Металл и Минерал
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Металл и Минерал
Канал Металл и Минерал (@metals_mining) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 12 207 подписчиков, занимая 5 788 место в категории Бизнес и 53 554 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 12 207 подписчиков.
Согласно последним данным от 09 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 66, а за последние 24 часа — 3, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 14.86%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 10.29% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 814 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 256 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 8.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 10 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
Например, если решения принимает только один человек, обращайтесь к нему напрямую, а не зовите для обсуждения всю команду. Если ценятся быстрые действия без лишних звонков и согласований — делайте всё не раздумывая.Токсичные системы часто предсказуемы, если отвлечься от их абсурдности и смотреть на структуру (ведь компания продолжает существовать — значит, как-то работает). ➡️ К сожалению, изменить целую культуру в одиночку практически невозможно, но можно выжать максимум пользы для себя: понять, какие паттерны работают, какие скиллы качаются даже в хаосе и какие есть способы повлиять на процессы и итоги. И однажды вы уйдете в классную компанию не выгоревшим уголёчком, а человеком, который научился не только ориентироваться в аду, но и добиваться в нем результатов.😡
