Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
0/0
Открыть в Telegram
0/0 = undefined A labyrinth of ideas, A diary of curiosities Bot: @contactzero_bot
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала 0/0
Канал 0/0 (@error0error) языкового сегмента Арабский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 10 538 подписчиков, занимая 8 839 место в категории Религия и духовность и 7 321 место в регионе Саудовская Аравия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 10 538 подписчиков.
Согласно последним данным от 23 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 298, а за последние 24 часа — 1, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 16.92%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 5.70% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 783 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 601 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как مُشَاعَرَة, رَجُل, ظِلّ, نِسَاءَة, اِبن.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“0/0 = undefined
A labyrinth of ideas,
A diary of curiosities
Bot: @contactzero_bot”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 24 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Религия и духовность.
10 538
Подписчики
+124 часа
+467 дней
+29830 день
Архив постов
10 538
After all, no one can draw more out of things, books included, than he already knows. A man has no ears for that to which experience has given him no access.
10 538
العلاقات البشرية تتضمن نفس المشكلة عادةً. انت ممكن تعرف كلش هواي عن المقابل (من لونه المفضّل لحد ذكريات طفولته) بس قد تبقى معلومة وحدة صغيرة، سر صغير مدفون، أو صفة مستورة وما لاحظتها قبل ممكن تغيّر تصوّرك (وبالنتيجة توقعاتك) تجاه المقابل تمامًا.
هالمسألة قد يمكن تجاوزها من خلال التركيز على صفات وشخصية المقابل أكثر من التركيز على حوادث حياته الشخصية. تكدر تكتشف طبيعة الإنسان وتتوقعه بشكل كبير من خلال تعامله وية الغير سواءً وية عائلته وأصدقاءه أو بالشارع أو بالعمل أو بأماكن الدراسة أكثر بهواي مما لو تراقب تعامله وياك لأن ممكن يكون مزيف بهذا التعامل. مثلما يكول فد بوست بالإنستا:
I never trust a person who's nice to me but rude to the waiter.
10 538
تخيل لو تصنع معادلة، أو تكتب برنامج على كمبيوتر خارق ما عنده غير هدف واحد: يتوقع شكد إحتمالية أنّ "فلان" رح يروح للسينما الاسبوع الجاي. حتى تخلّي توقعك صحيح قدر الإمكان، رح تجمع أكبر قدر من المعلومات عن الشخص هذا: مكان سكنه (ومدى قُربه من السينما)، راتبه، عنده سيارة لو لا، تفضيله للأفلام، شوكت يعطل وشوكت يداوم... الخ. وبالنهاية تطلع بنسبة معينة، مثلًا 93% أنّ فلان رح يروح للسينما الاسبوع الجاي. بس لما يجي الاسبوع الجاي، فلان ما يروح للسينما ويكسر كل توقعاتك... ليش؟ لأن رجله مكسورة.
هاي يسموها "مشكلة الرجل المكسورة" بعلم النفس. فكرتها ببساطة أنّ انت ممكن تجمع كومة معلومات وتوصل لتوقعات دقيقة كلش عن شي معين، بس بالنهاية ممكن تبقى معلومة وحدة صغيرة انت ما تعرفها (مثل أنّ رجله مكسورة) هي أهم من كلشي ثاني، وبالنتيجة رح تخرب كل توقعاتك.
10 538
تخيل لو تصنع معادلة، أو تكتب برنامج على كمبيوتر خارق ما عنده غير هدف واحد: يتوقع شكد إحتمالية أنّ "فلان" رح يروح للسينما الاسبوع الجاي. حتى تخلّي توقعك صحيح قدر الإمكان، رح تجمع أكبر قدر من المعلومات عن الشخص هذا: مكان سكنه (ومدى قُربه من السينما)، راتبه، عنده سيارة لو لا، تفضيله للأفلام، شوكت يعطل وشوكت يداوم... الخ. وبالنهاية تطلع بنسبة معينة، مثلًا 93% أنّ فلان رح يروح للسينما الاسبوع الجاي. بس لما يجي الاسبوع الجاي، فلان ما يروح للسينما ويكسر كل توقعاتك... ليش؟ لأن رجله مكسورة.
هاي يسموها "مشكلة الرجل المكسورة" بعلم النفس. فكرتها ببساطة أنّ انت ممكن تجمع كومة معلومات وتوصل لتوقعات دقيقة كلش عن شي معين، بس بالنهاية ممكن تبقى معلومة وحدة صغيرة انت ما تعرفها (مثل أنّ رجله مكسورة) هي أهم من كلشي ثاني، وبالنتيجة رح تخرب كل توقعاتك.
10 538
In psychology, there's something called the broken-leg problem. A statistical formula may be highly successful in predicting whether or not a person will go to a movie in the next week. But someone who knows that this person is laid up with a broken leg will beat the formula. No formula can take into account the infinite range of such exceptional events.
— Atul Gawande
10 538
In psychology, there's something called the broken-leg problem. A statistical formula may be highly successful in predicting whether or not a person will go to a movie in the next week. But someone who knows that this person is laid up with a broken leg will beat the formula. No formula can take into account the infinite range of such exceptional events.
— Atul Gawande
10 538
تخيل لو تصنع معادلة، أو تكتب برنامج على كمبيوتر خارق ما عنده غير هدف واحد: يتوقع شكد إحتمالية أنّ "فلان" رح يروح للسينما الاسبوع الجاي. حتى تخلّي توقعك صحيح قدر الإمكان، رح تجمع أكبر قدر من المعلومات عن الشخص هذا: مكان سكنه (ومدى قُربه من السينما)، راتبه، عنده سيارة لو لا، تفضيله للأفلام، شوكت يعطل وشوكت يداوم... الخ. وبالنهاية تطلع بنسبة معينة، مثلًا 93% أنّ فلان رح يروح للسينما الاسبوع الجاي. بس لما يجي الاسبوع الجاي، فلان ما يروح للسينما ويكسر كل توقعاتك... ليش؟ لأن رجله مكسورة.
هاي يسموها "مشكلة الرجل المكسورة" بعلم النفس. فكرتها ببساطة أنّ انت ممكن تجمع كومة معلومات وتوصل لتوقعات دقيقة كلش عن شي معين، بس بالنهاية ممكن تبقى معلومة وحدة صغيرة انت ما تعرفها (مثل أنّ رجله مكسورة) هي أهم من كلشي ثاني، وبالنتيجة رح تخرب كل توقعاتك.
10 538
السنة اللي درسناها الكتروني جانت من صدك سنة ضايعة، لأن ماكو أي نظام أو هيكلية للوقت مالتك... لا أكو دوام، ولا أكو شروق وغروب (لأن انت مكضيها بالبيت). كل ساعة تشبه الثانية، وكلهن يفقدن أهميتهن. وشعور "مرور الوقت" هم ينفقد، يمكن إلا بوقت النوم لأن تدرك أنّ اليوم انتهى.
الواحد يفترض أنّ لو عنده وقت فراغ لمدة أشهر كاملة متواصلة، رح يسوي كل اللي يعجبه، بس بالواقع ما رح يسوي أي شي.
