krivosheev.wtf

ТЭЦ Риддера: коллекторские игры. Задержаны бывший член совета директоров и экс-президент АО. Телеграм-каналы со ссылкой на источник в АФМ сообщают о задержании члена совета директоров АО «Риддер ТЭЦ» Кайржана Мимикенова и экс-президента компании Олеси Имашевой. Их подозревают в хищении более 2,5 млрд тенге, выделенных на проведение ремонтных работ. В начале мая я опубликовал большой материал, посвященный деятельности тех, кто до января 2023 года являлся фактическими владельцами АО «Риддер ТЭЦ». Анализ информации привел к предположению, что на предприятии действовала группа лиц, основной задачей которых было вовлечение компании в долги и последующее ее банкротство. Тогда же я предположил, что со счетов АО «Риддер ТЭЦ» выводились средства, однако для подтверждения этой информации был необходим тщательный аудит финансовой и юридической документации предприятия. В 2018 году учредителем АО стало ТОО «Green Energy Q», выкупившее предприятие у американской компании Maverick Development Corp. По данным на конец октября 2022 года, у АО было 82 аффилированных лица, включая различные ТОО ― в основном, коллекторские агентства. Все они связаны между собой как минимум с 2013-2014 годов. Ключевыми фигурами группы можно назвать: ― Кайржана Мимикенова ― Джамбула Ревшанова ― Лизу Шамуратову Мимикенов работал на ключевых позициях в ОАО «Агентство по реорганизации и ликвидации юридических лиц по Алматинской области, в АО «Нефтяная страховая компания», в АО «Страховая компания Альянс полис», в АО «Накопительный пенсионный фонд «Отан», в АО «Альянс банк», в БТА Банке и АО «Страховая компания «Standard». В 2018 году стал председателем совета директоров АО «Риддер ТЭЦ». В настоящее время возглавляет ОО «Федерация спортивной высокоточной стрельбы». В январе 2018 года Мимикенов засветился в скандале с выделением участков под ИЖС в Илийском районе Алматинской области. Я обнаружил, что почти все ТОО «риддерской группы» зарегистрированы по адресу: Алматы, ул. Айтеке би, 55. Когда-то это здание принадлежало БТА Банку, сейчас ― ТОО «Standart com» (учредители ― Отуншиева Лязат Аскарбековна и Аканова Асем Беибитовна, руководитель ― Отуншиева Лязат Аскарбековна). На АО «Риддер ТЭЦ» висит долг в почти три миллиона долларов. Изначально кредитный договор был заключен с TAU Power B.V., «дочкой» американской компании AES. Но с 2018 года права уступки принадлежат зарегистрированной в Шотландии компании NORSKE WAY LP. Контролирует ее Жазира Омарова, жена Кайржана Мимикенова. Срок выплаты основной суммы долга и процентов наступает 31 декабря 2023 года. В 2018 году ТОО «Green Energi Q» открыло кредитную линию в Altyn Bank, АО «Риддер ТЭЦ» выступило созаемщиком, а в качестве залога был выставлен имущественный комплекс акционерного общества. Неизвестно, активна ли до сих пор эта кредитная линия и в каком статусе находится имущественный комплекс АО. Вызывает беспокойство тот факт, что АО «Риддер ТЭЦ» ― не единственное предприятие, где отработала эта группа лиц. Есть смысл проверить и деятельность АО «Алматинский вагоноремонтный завод».

Вертолет Ми-8 в противопожарном варианте способен производить забор до 5 тонн огнегасящей жидкости в специальный резервуар на внешней подвеске - водосливное устройство ВСУ-5. А вот что писали про МИ-26 в 2013 году казахстанские СМИ. «Это вертолет, который может взять на борт 100 человек одномоментно с полным вооружением, Этот вертолет может поднять такое количество воды, что я даже уже предупредил, чтоб на неустойчивые здания не сваливали. И, в-третьих, это хороший транспорт, который берет большую нагрузку и на длительное расстояние - около 2 тысяч километров», - сказал Божко. По данным МЧС, с помощью вертолета можно проводить экстренную эвакуацию пострадавших с места аварий и катастроф с возможностью взлета/посадки в условиях малых площадок, доставку автотранспорта, спецтехники, медбригад, доставку 14 тонн топлива, проводить пожаротушение, в том числе труднодоступных источников возгорания с применением штатной подвесной емкости объемом 15 кубических метров. Ми-26 - самый большой в мире серийный транспортный вертолет, на счету которого не один десяток мировых рекордов и выполненных нестандартных заданий. Вертолет предназначен для перевозки крупногабаритных грузов и техники весом до 20 тонн. Новые системы позволяют брать на борт до 25 тонн воды. Таким образом, одна машина одним вылетом заменяла бы 4-5 вылетов обычных вертолетов, а значит две наши машины МИ-26 равнялись всему парку вертолетов, что работает сейчас в Абае, а объединённая группировка, смогла бы справиться пожарами на много быстрее. МЧС разбазарила парк, потеряла пилотов, но ответственности никто не понес и вряд ли понесет. Новый министр лепший друг Ильина и костьми ляжет, но сохранит и наследие и наследство. Никто ни за что не ответит. Такое вот оно, новое время.

Депутатикам разрешили критиковать подстреленного Ильина. Депутатки радостно корчат рожи и показывают ему фиги. Депутатки теперь борцы за сильный МЧС, но не на долго. Завтра за стремена потянут и заткнуться, потому как новый министр еще более странный, чем старый, а на действующих мандат не распространяется! Так и живут, лают на луну, да а мертвецов.

Из воспоминаний о новом министре С. ⁉️Вопрос к руководству Академии гражданской защиты в Кокшетау и министру по ЧС Юрию Ильину: правда ли, что в учебном заведении МЧС 13 курсантов заболели туберкулезом? Мне пишут, что на данный период всех курсантов отправили на дистанционное обучение. Из 13 заболевших трое имеют открытую форму туберкулеза. «Больные курсанты не были изолированы и со всеми ходили в пункт питания, занятия и др. общественные места. Мы со страхом ждем прохождения инкубационного периода и результатов показаний. Начальник Академии Шарипханов С.Д. укрывал этот факт от МЧС, но даже когда выяснилось министр МЧС Ильин Ю.В. в отношении него не предпринял никаких мер, а именно пребывания на должности, не говоря о допущенной халатности. Он продолжает занимать должность. Как бы по выходу с дистанционного обучения наших детей, не усугубилась санэпидобстановка», ― сообщает мне читатель. Я же напомню, что в октябре 2021 года ночью в казарме Академии офицеры металлической трубой избили 16-летнего курсанта. Тогда местные СМИ писали: «В учебном заведении, которым уже более десяти лет руководит полковник Сырым Шарипханов, теперь у него, для информации, генеральская должность, провели служебное расследование. Такие скандалы здесь не редкость, а скорее преступная закономерность. Информации о поборах, избиениях, издевательствах даже с утюгом, у всех на слуху. Социальные сети помогают. Но все как с гуся вода. Пару лет назад курсанты массово травились в столовой и голодали. Но и это происшествие сошло с рук. Руководитель растет в чине, а курсанты неугодные и штрафники тихо покидают учебное заведение. Никто не хочет сор из избы выносить». Руководитель Академии Шарипханов и его босс Ильин факт избиения курсанта не отрицали. Посмотрим, насколько честным будет ответ на этот раз. Тут, помимо здоровья будущих спасателей, стоит еще и вопрос о здоровье президента: Токаев 14 февраля посетил Академию, где встречался с курсантами и офицерами. Что скажете, Юрий Викторович?

Еще в 2020 году я писал, что в случае масштабного природного пожара нам просто нечем будет бороться с огнем. Лесные пожары тушат сверху, даже тысяча пожарных не справится с такой стихией. Нужна авиация, в частности супервертолеты, способные одномоментно поднимать десятки тонн. Но где же наши вертолеты МИ-26? Они у россиян, которые теперь готовы оказывать нам услуги по ликвидации стихийных бедствий. Выжимал Ильин максимум не только из техники, но и из людей. Сотрудники МЧС ежедневно рискуют жизнями за копейки! Только после пожара в Костанайской области были подняты вопросы нищенских зарплат пожарных: командир отделения пожарной службы со стажем более 20 лет получает 180-190 тысяч тенге в месяц. Это меньше, чем охранник, открывающий шлагбаум в паркинге. Простой пожарный получает 110-120 тысяч в месяц. Травмированные пожарные на всю жизнь остаются со своими травмами наедине. Никак им это не компенсируется. Зачастую травмы на производстве скрываются. Помните трагедию в Жамбылской области ― взрывы на складе боеприпасов близ Тараза 26 августа 2021 года? Тогда погибли 17 человек. МЧС никак не компенсировало гибель пожарных их семьям. А те, кто остался жив, вынуждены были оправдываться в суде и доказывать, что они не виновны. Отсутствует страхование жизни пожарного. Если что-то происходит с кем-то из сотрудников, со всех пожарных Казахстана взимается определенная сумма в счет пострадавшего. Отсутствуют лечебно-оздоровительные мероприятия для пожарных, как и социальная поддержка в целом. Нет санаториев и курортов. Нет своего госпиталя или поликлиники. Имеются проблемы с обеспечением обмундированием. Форма ― с советских времен. Погоны и шевроны пожарные покупают за свой счет. А что же Ильин? А Ильин делал вид, что в его ведомстве все прекрасно. Впрочем, так же искусно он сыграл удивление, когда в начале этого года вдруг обнаружил, что треть гидротехнических сооружений в Казахстане находится в аварийном состоянии. Оказывается, оценка технического состояния сооружений затруднена из-за отсутствия анализа состояния и результатов работы госорганов и частных владельцев по их ремонту, а также ежегодными изменениями Министерством экологии их числа. Ильин, много лет занимавший кресло министра по ЧС, только этой зимой удосужился направить Министерству экологии рекомендацию о создании межведомственной рабочей группы под их руководством, с участием специалистов министерств по ЧС и энергетики, акиматов Кызылординской и Туркестанской областей для контроля за ходом накопления воды в Шардаринском водохранилище и Коксарайском контррегуляторе. Зато в госзакупках МЧС все было четко и гладко выстроено: на портале ― множество договоров, заключенных министерством с одними и теми же компаниями на многомиллионные суммы. Кроме того, в октябре 2022 года НПП «Атамекен» рекомендовала МЧС исключить лоббирование интересов конкретных компаний при принятии в эксплуатацию систем оповещения. Все это наталкивает на мысль, что финансовая деятельность министерства не совсем прозрачна. Я очень жду, что деятельность МЧС и его «дочек» тщательно проверят. Убежден, там найдется много интересного и для Антикора, и для Генпрокуратуры.

Отрывок из моего текста об интервью Абайдильдинова, которое он дал Орде, если не ошибаюсь. На мой взгляд - МЧС - министерство лжи и по этому у нас, вертолеты не летают и продаются за копейки, судя по всему не за спасибо. Пожар сначала потушен, потом он 30 тысяч, а потом все 60 тысяч гектаров и люди гибнут! Так вот, будут аресты или нет уже?! Наконец, затронул Абайдильдинов и тему продажи вертолетов в Россию:   «Любимая тема отдельных личностей ― привлечение вертолета Ми-26 на работы в РФ. Как и говорил, мы понимали, что должны эффективно использовать все имеющиеся активы. Летный час вертолета дорогой, и в Казахстане для вертолета работы не было. Мы достаточно долго предлагали его всем государственным и частным организациям. Так и вышли на крупнейшего вертолетного оператора в мире – «Ютэйр» (Utair). После долгих переговоров удалось заключить договор на авиационные работы. Прибыль по данному контракту была хорошей. Впервые «601» (бортовой номер) смог обслужить не только себя, но и также помог нам оплатить техобслуживание других вертолетов».   И это замечательно! Только почему же об этом не сообщили Ильину? Он в сентябре прошлого года заявил журналистам совсем другое:   «Те вертолеты, которые обсуждаются в соцсетях, один из них уже отслужил срок службы ― 35 лет ― и в 2019 году был списан. У другого срок списания в октябре. Этот вертолет поднять мы физически не смогли, потому что уже идет под списание. На сегодня достаточно вертолетов, которые реагируют и продолжают реагировать на все чрезвычайные ситуации непосредственно здесь».   И не кажется ли Абайдильдинову абсурдной вот такая новость от 18 мая этого года: на Международной выставке вертолетной индустрии HeliRussia-2023 Группа «ЮТэйр» и единый оператор вертолетных услуг в РК АО «Казавиаспас» заключили меморандум о расширении сотрудничества. В рамках укрепления партнерских отношений «ЮТэйр — Вертолетные услуги» будет оказывать авиационные услуги при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, в том числе природных пожаров.   Понимаете весь бред происходящего? Россиянам продали мощный вертолет, и теперь они будут оказывать нам авиационные услуги! Но ведь, по словам Абайдильдинова, у нас и для собственных бортов работы-то нет.

По моей информации, основная формулировка, по которой был отправлен в отставку Ильин - безынициативность. Даже в момент, когда трагические события в области Абай достигли апогея, министр ровно сидел в Астане и не собирался даже выезжать на место крупнейшего на сегодняшний день в мире пожара. Не смог оценить масштабы катастрофы и соответственно, не смог принимать решений. Президенту пришлось вмешаться и лично командировать министра. Все это сдобрено тотальной некомпетентностью его самого и окружением. Устаревшая техника, распроданная. Потерянный костяк профессионалов. Сейчас оголены целые регионы, так как стянуты силы в одном месте и если произойдет еще одна трагедия, то сложно оценить последствия.

Пусть с опозданием, но сняли! Теперь нужно проверить наследие! Где вертолеты, где машины , топливо и еще куча всего.

Вот такой комментарий оставил читатель под моим постом о поручении Токаева Ильину: "По представляемой оттуда информации тушение пожара идёт хаотичным способом. Где спутниковый мониторинг, где оперативная метеорологическая обстановка, где разведка (дроны, наземная, пешая, авто и т.д.), где аналитический и прогнозный центр, где тактика тушения пожара, где алгоритмы действий, где на основании всех данных необходимый расчет сил и средств, где обеспечение мероприятий (водой, техникой, инструментами, продовольствием, обмундированием, инженерное обеспечение ...), где координация действий, где связь, где смена подразделений, где самые элементарные меры безопасности и ещё очень много ГДЕ можно спросить. Но никто это не спросит, так и будут тушить дедовским способом, ещё и люди гибнут. Печально."

Токаев поручил Ильину выехать на место пожаров в Абайскую область, где уже погибли три работника лесничества, еще 11 пока не выходят на связь. Также президент поручил министру по чрезвычайным ситуациям возглавить работу по борьбе со стихийным бедствием. Правительству и акимату области Абай поручено оказать всю необходимую помощь семьям погибших. Что ж, Ильин - птица гордая: пока президент поручение не даст, сам из министерского кресла не вылезет.

Дороги в Казахстане встали дыбом

От режиссёра Питера Фостер. 6,7 миллиардов тенге назад.

Аргументированный и местами эмоциональный доклад Высшей аудиторской палаты по бюджету прошлого года, острые вопросы депутатов и ответное мычание министров - наглядное свидетельство кризиса управления в стране.

Законопроект «Об онлайн-платформах и онлайн-рекламе», фуфло бессмысленное. Некоторые герои публикаций анонимных каналов, рассчитывают деанимизировать раздражающие источники, другие хотят поставить раком ЛОМов, через вопрос - где деньги взял. Все это бессмысленное, дешёвое, диктаторское мышление. Бездарные чинуши, даже ворующие халтурно, не могут пережить, что им это на вид ставят. Все считают, что их заказали. Это же их первый вопрос - кто меня заказал. В эту вшивую голову не залетает, что у людей может быть недоумение, от чрезмерного богатства у получающих мизерный оклад госслужащих. О глупости, необразованности. Диктатура тех, кто сейчас кнопки жмет. Фуфло это, потом по ним всем еще не раз прилетит, когда из кабинетов выпнут. Никаких инструментов заставить никого и ничего делать нет. Просто сосны отчаянных трусов кормящихся от государственного вымени.

Расходы по системе НПП составили 8,1 млрд тенге, из них на содержание и текущие затраты центрального аппарата Нацпалаты ушло 3,3 млрд, на содержание региональных палат и их филиалов ― 2,1 млрд, выполнение бюджетных программ ― 2,6 млрд и прочие расходы ― 3,5 млн тенге.   Солидно. И по идее, должно быть эффективно. Однако почему-то бизнес поставил вопрос о трансформации Нацпалаты. Об этом заявил Баталов на Х Съезде НПП РК «Атамекен» в ноябре прошлого года. И, как видим, дальше этого заявления дело не пошло. Хотя еще в январе 2022-го было собрано почти 400 предложений от предпринимателей, среди которых предложения:   - по функционалу; - по отраслевым комитетам президиума; - по организационной структуре и деятельности центрального аппарата; - по организационной структуре и деятельности; - по членским взносам; - по составу и структуре президиума. А в декабре Баталов отчитывался перед президентом Токаевым, жонглируя общими словами: «палата проводит глубокий экспертный анализ по выявлению наиболее приоритетных оперативных и стратегических вопросов, решение которых в тесном партнерстве с правительством, акиматами будет способствовать эффективной диверсификации экономики, реализации новой экономической политики и созданию благоприятного бизнес-климата».   Где он, этот благоприятный бизнес-климат? Ответ ― в рифму.   Вот, например, что говорил о работе «Атамекена» руководитель швейной фабрики в городе Абае Карагандинской области Нурхан Жумабеков в мае этого года: идея создания НПП хорошая, но исполнение ее ― ужасное:   «У нас в городе Абае сидит несколько человек. Что они делают как НПП и для чего они здесь нужны? Раздавать буклетики о государственных программах, которые не работают? Некоторые говорят, что они нужны и помогают разъяснять государственные программы. Хотя для этого достаточно создать нормальный работающий сайт. Это ведь сервисные услуги, чтобы человек мог зайти на сайт и найти там все, что ему нужно. Зачем содержать такой аппарат? На местах сидят бывшие чиновники, те, кто не выдержал конкуренции в акиматах, министерствах. Их система выбросила, и они ― в НПП. Государству удобно, чтобы в НПП сидели такие управляемые люди, которые уже привыкли исполнять все, что скажут. С одной стороны, есть диалог с бизнесом, с другой стороны, бизнес всегда скажет то, что нужно правительству».   Жумабеков, заявил, что «Атамекен» вышел из-под контроля, у предпринимателей начались проблемы: НПП забрала себе всю сертификацию, доступы к государственным закупкам, и если ты в какой-то оппозиции для НПП, если ты не согласен с ее видением, то тебе просто не дадут сертификат, а без него вы не сможете участвовать в тендерах.   Итак, что такое НПП «Атамекен»? Бюрократическая машина, управляемая бывшими чиновниками, которые ни дня не работали в бизнесе и даже не ставят себе задачи этот самый бизнес поддерживать. Деньги капают, служба идет, взаимодействие с государством отработано на «пять», а что там думают сами предприниматели ― да кому это интересно.   Не пора ли не просто трансформировать эту махину, а сравнять ее с землей и выстроить новую, действительно работающую во благо бизнеса и экономики организацию?  

В НПП «Атамекен» назревает скандал. Я бы даже сказал конфликт, во главе которого ― бессмысленность, а порой и зловредность деятельности этой организации.    У меня на руках оказался протокол встречи представителей комитетов президиума НПП, состоявшейся 31 мая. Примечательно, что на ней не присутствовали ни председатель президиума Раимбек Баталов, ни представители правления. Видимо, общение с теми, чьи интересы они представляют, не самая важная часть их работы.   Итак, согласно протоколу, участники встречи рассмотрели презентацию «Предложения по усилению отраслевых союзов и комитетов в системе НПП». В частности, говорилось о проблемах Комитета обрабатывающей промышленности: систематическом давлении на членов и шантаж  со стороны правления по лишению аккредитации и членства в КОП; с неугодными союзами не заключаются договоры и допсоглашения на 2022 и 2023 годы; искажается информация в целях давления на союзы ― ревизионная комиссия, проверка членства предприятий в нарушение условий модельного договора, давление на союзы и предприятия-члены, имиджевые риски союзов; затягиваются и некачественно исполняются решения заседаний КОП.   Стоит уточнить, что комитеты подотчетны президиуму и являются его рабочим органом, в то время как правление ― исполнительный орган. Тем более странным выглядит тот факт, что комитет не может направить свои предложения и решения на рассмотрение президиума без согласования с правлением. Без его же одобрения комитет не имеет права выносить предложения о включении в состав вновь аккредитованных ассоциаций (союзов). Рабочий орган исполняет поручения председателя комитета только после согласования с курирующим членом правления.   Участники прошедшей встречи пришли к выводу, что необходимо усилить роль союзов и комитетов НПП в соответствии с презентацией. Кроме того, они заявили о риске провала программы трансформации НПП РК «Атамекен», что влечет за собой угрозу снижения авторитета НПП РК «Атамекен» как в глазах бизнеса, так и в глазах власти. Звучали предложения о необходимости устранения правовых коллизий между Законом о НПП, Уставом и внутренними документами нацпалаты.   Кто же заседает в правлении? Например, Максат Кикимов ― бывший замакима Алматы; Тимур Нахипбеков ― был и пресс-секретарем, и юрисконсультом, но большую часть трудового стажа посвятил работе в НПП; Нурлан Сакуов ― бывший госслужащий, с 2013 года осевший в «Атамекене»; Ербол Устемиров ― экс-прокурор, уже почти десять лет работающий в Нацпалате. Точно эти люди понимают, что нужно бизнесу и как ему помочь?   «Национальная палата предпринимателей РК «Атамекен» — это некоммерческая организация. Создана для усиления переговорной силы бизнеса с Правительством РК и государственными органами. Палата предпринимателей представляет интересы малого, среднего и крупного бизнеса, охватывая своей деятельностью все сферы предпринимательства, включая внутреннюю и внешнюю торговлю. Главная задача «Атамекена» – защита прав и интересов бизнеса и обеспечение широкого охвата и вовлеченности всех предпринимателей в процесс формирования законодательных и иных нормативных правил работы бизнеса», ― говорится на сайте НПП.   Членами Национальной палаты являются все субъекты предпринимательства РК, за редким исключением. И все они платят обязательные членские взносы, размер которых в 2022 году, например, варьировался от 300 тысяч тенге до 9 миллионов в год ― в зависимости от масштабов бизнеса.     Как распределяются эти средства?   По данным за 2021 год, обязательных членских взносов поступило на сумму 7 млрд тенге. Также поступали средства в рамках договоров по нефинансовой поддержке бизнеса (МНЭ), реализации программы Продуктивной занятости (МТСЗН), проведению конкурсов «Алтын сапа» и «Лучший товар Казахстана» (МИР) и выполнению государственного задания (МОН) в размере 2,6 млрд тенге. По соглашению с ПРООН в рамках реализации пилотного проекта «Одно село ― один продукт» и центров развития женского предпринимательства получены средства на сумму 27,9 млн тенге.   

И не кажется ли Абайдильдинову абсурдной вот такая новость от 18 мая этого года: на Международной выставке вертолетной индустрии HeliRussia-2023 Группа «ЮТэйр» и единый оператор вертолетных услуг в РК АО «Казавиаспас» заключили меморандум о расширении сотрудничества. В рамках укрепления партнерских отношений «ЮТэйр — Вертолетные услуги» будет оказывать авиационные услуги при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, в том числе природных пожаров.   Понимаете весь бред происходящего? Россиянам продали мощный вертолет, и теперь они будут оказывать нам авиационные услуги! Но ведь, по словам Абайдильдинова, у нас и для собственных бортов работы-то нет.   Интервью это ― из категории «Молчание ― золото». Лучше уж бы гендир КАС не расписывал свои управленческие достоинства, а то они больше смахивают на недостатки.

Когда чиновник соврамшы? Частый герой моих публикаций ― гендиректор АО «Казавиаспас» Болат Абайдильдинов ― дал интервью ресурсу Orda. И обрисовал в нем ну просто идиллическую картину своего пребывания в должности главы КАС. Однако на многие его заявления имеются контраргументы.   Абайдильдинов заявил, что в 2020 году министр МВД перевел его на должность генерального директора АО «Казавиаспас» и на то, мол, была веская причина ― после проведенного аудита бывшие руководители компании просто убежали из нее. Интересно, что на это скажет предшественник Абайдильдинова Андрей Косолапов, который, собственно, далеко-то и не «убежал». Он просто-напросто перешел на работу в Национальный координационный центр экстренной медицины, где и трудится до сих пор зампредседателя правления по производству и развитию.   Также Абайдильдинов заявил, что «с самого начала столкнулся с большими проблемами» ― в компании имелась задолженность около 1,5 млрд тенге.   «Однако для ведения хозяйственной деятельности все расходы компании должны покрываться без привлечения бюджетных средств. Как поясняет Болат Абайдильдинов, чтобы вывести коммерческую организацию из долгов, пришлось многое предпринять», ― говорится в материале.   Прекрасно, но как быть с тем фактом, что по данным финансовой отчетности за 2022 год, краткосрочные обязательства КАС составили 2,8 млрд тенге? Кажется, это несколько больше полутора миллиардов? Да и контракт с МЧС в 2022 году стал на 500 млн тенге «дороже», чем, допустим, в пандемийном 2020-ом, когда КАС получил от министерства 1,5 млрд тенге.   Вот в чем не слукавил Абайдильдинов, так это в том, что увеличился фонд оплаты труда. Действительно, в 2019 году он составлял 1,6 млрд тенге, а в 2022-ом ― 3 млрд. Правда, почему-то гендиректор не уточнил, что по данным на 31 декабря 2022 года имелась краткосрочная задолженность по оплате труда на сумму 245,3 млн тенге. А уж про восемь премий за год для инженерно-летного состава, да каждая ― в размере оклада (а мы помним, что, по словам министра Ильина, оклады у летчиков заоблачные), так это вообще просто за гранью щедрот. Только знают ли об этих премиях сами пилоты?   «Сейчас компания без долгов, с постоянно растущим парком вертолетов.  Доходы также увеличились в три раза за последние три года, а это, полагаю, и привлекло недоброжелателей», — сообщил журналисту Абайдильдинов.   Давайте откровенно, то, что прибыль целого авиационного АО выросла с 7 миллионов до 42 миллионов тенге за три года (кажется, руководитель даже не заглядывает в финотчеты или не знает таблицу умножения) ― это совсем не достижение и уж точно не повод завидовать «недоброжелателям». Тем более что в 2018 году  прибыль «Казавиаспаса» достигала 2,8 млрд тенге. Но такими показателями в компании пока даже не пахнет.   Наконец, затронул Абайдильдинов и тему продажи вертолетов в Россию:   «Любимая тема отдельных личностей ― привлечение вертолета Ми-26 на работы в РФ. Как и говорил, мы понимали, что должны эффективно использовать все имеющиеся активы. Летный час вертолета дорогой, и в Казахстане для вертолета работы не было. Мы достаточно долго предлагали его всем государственным и частным организациям. Так и вышли на крупнейшего вертолетного оператора в мире – «Ютэйр» (Utair). После долгих переговоров удалось заключить договор на авиационные работы. Прибыль по данному контракту была хорошей. Впервые «601» (бортовой номер) смог обслужить не только себя, но и также помог нам оплатить техобслуживание других вертолетов».   И это замечательно! Только почему же об этом не сообщили Ильину? Он в сентябре прошлого года заявил журналистам совсем другое:   «Те вертолеты, которые обсуждаются в соцсетях, один из них уже отслужил срок службы ― 35 лет ― и в 2019 году был списан. У другого срок списания в октябре. Этот вертолет поднять мы физически не смогли, потому что уже идет под списание. На сегодня достаточно вертолетов, которые реагируют и продолжают реагировать на все чрезвычайные ситуации непосредственно здесь».  

Минздрав, похоже, собрался загнать Казахстан в метадоновую ловушку. Сегодня вице-министр здравоохранения Вячеслав Дудник сообщил, что на начало 2023 года на динамическом наблюдении с диагнозом «Психические поведенческие расстройства» (ППР) вследствие употребления психоактивных веществ (ПАВ) состоит 109 тыс. человек, из них 91 тыс. лиц с алкогольной зависимостью и 18 тыс. человек с зависимостью от наркотических средств и психотропных веществ. С зависимостью от синтетических наркотиков контингент составил 694 человека. При этом тут же Дудник заявляет: ведомственная статистика не может отражать реальную картину масштабов немедицинского потребления ПАВ. А судя по тому, в каких объемах готовили синтетику выявленные нарколаборатории, «заторчать» мог целый мегаполис вроде Алматы. И это я не беру в расчет те подпольные «фабрики» по производству синтетики, которые спокойно себе продолжают работать, снабжая отравой весь Казахстан. Дудник рассказал, что у тех, кто проходит лечение в госнаркологиях, наблюдается практическое отсутствие ремиссий после лечения. При этом наблюдаются необеспеченность большинства отделений кадрами и излишняя ресурсозатратность. «Использование коечного фонда для принудительного лечения лиц с ППР, вызванных употреблением ПАВ, было бы целесообразнее использовать для внедрения в практику полноценных программ медико-социальной реабилитации (МСР)», ― уточнил замминистра. И зачем-то снова поднял тему поддерживающей терапии агонистами опиоидов: «Метадон не вызывает резких изменений психического состояния (эйфории или наоборот сонливости), и пациент после приема по своему состоянию мало отличается от всех остальных людей. Он способен вести обычный для большинства образ жизни: работать, учиться, находиться с семьей, то есть быть полноценно социализированным. На сегодня заместительную терапию получают 432 пациента. Наибольшее количество пациентов отмечается в Карагандинской области 25%». Господин вице-министр здравоохранения, кажется, даже не в курсе, что зависимость ― это не про сонливость, нахождение с семьей или учебу. Это ― про мышление, которое у наркозависимых искажено и которое необходимо менять в процессе реабилитации, а не глотая метадон в специальных кабинетах. Кажется, Минздрав совсем не в ту сторону направляет свою энергию. Если там не в курсе масштабов рынка синтетических наркотиков, то, может, стоит пообщаться с представителями МВД? А то просто какой-то сказочный мир с розовыми пони у Дудника и его ведомства получается, где главный спаситель всех «нуждающихся» ― метадон.

Токаев весьма оптимистичен, когда говорит это: «Уровень воды в двух великих реках нашего региона – Сырдарье и Амударье – к 2050 году снизится примерно на 15%. Он к этому же году ожидает, что мир столкнется с повышением температуры на 2-2,5 градуса в Центральной Азии. Это трансформирует и более конкретно – приведет к опустыниванию и обезвоживанию нашей местной окружающей среды Засухи и наводнения в Центральной Азии приведут к ущербу в размере 1,3% ВВП в год, а урожайность снизится на 30%, что приведет к появлению 5 млн внутренних климатических мигрантов все к тому же 2050 году. Мне кажется, что события начнут развиваться куда быстрее и уже к 2029 регион погрузится в хаос обезвоживания и климатического ада. Бананы будут расти в Астане. Это, может и выглядит как шутка, но тут вряд ли до смеха. Почти весь Казахстан лишится воды, оставив немногочисленные воднонейтральные ариалы, которые будут нещадно раграбляться. Есть ещё и вызовы рукотворные. Например, о строительстве канала Коштепа в Афганистане стало известно в марте 2023 года. По плану его длина должна составить 285 км, ширина – 100 метров, глубина – почти 8,5 метров. Проект строительства рассчитан на пять лет, а после его завершения Афганистан будет получать не менее трети амударьинской воды, с Казахстан? Практически ничего. Китай, Кыргызстан, Узбекистан, отберут всю воду, спасаясь от засухи. Так что регион погрузится в хаос и куда быстрее. Токаев прав, что поднимает вопрос, жаль, что не ставит его ребром.