Дневник Махача

Друзья, есть тут такие? Пишите в личку @khaybaev

Друзья, так много запросов) вотсапп заблочили за отправку ссылки с фин моделью Кто не успел, забирайте https://khaybaev.space/finance

Пост от души 80% компаний не имеют прибыль, не потому что «рынок», «сезон», «конкуренты дешевле», «спад на рынке» Пока вы думаете, что нужны сотрудники, еще что-то, прибыль у вас перед глазами. Просто либо вы никогда не считали финансовую модель, либо никогда не считали все виды затрат. Кто-то думает, у него наценка х2, а там реально максимум процентов 30%. Иногда у людей просто шок и становится понятно, где деньги. Сделал для вас шаблон фин модели бесплатно. Скачивайте по ссылке (видео инструкция прилагается): https://khaybaev.space/finance

Друзья, ищу классного продажника в один из своих проектов. Кто готов?) пишите в личку

А что, стратегия найма вам не нужна или все ушли в режим «давайте после праздников?» 😂 На самом деле сейчас у нас всех и правда суета, но тихое пост праздничное начало года — как раз повод разобрать не пройденные обучения, подаренные полезные материалы и важные подкасты, до которых не доходили руки…

Лично я сейчас «складирую» всю эту историю в сохраненках и ссылках, а затем планирую вернуться к ним в спокойные январские дни.

Но давайте актуализируем ваше состояние 🤔

А пока вы набираете огоньки — покажу как стратегия и наша структура работает здесь и сейчас. Ученики программы ТОП Команда делают этот шаг здесь и сейчас (кто-то уже внедряет и ловит инсайты), кто-то начинает действовать и готовит отделы для расширения задач и функционала, а как итог роста прибыли компании 🔥 Например, Загир увидел и ПРОСЧИТАЛ как вырасти за счет привлечения новых клиентов и B2B предложений. Поэтому прямо сейчас до нанимает специалистов по своей новой стратегии. По факту «покупая» не сотрудников, а Лиды и продажи. Кстати, если вы еще не записались на БЕСПЛАТНУЮ консультацию от моих менеджеров по росту именно вашего бизнеса — то можете написать слово ЗУМ @marketing_lo

Структура для 2 видов бизнеса бизнеса 🔥 Огоньки собрали — разбор получили, энергообмен считаю выполненным 👌🏼 Итак, какая она идеальная структура? Не секрет, что я работаю как с онлайн, так и с офлайн проектами. У них могут быть разные нюансы, которые мы решаем, но структура команды всегда одна 😱 Просто со временем и оборотом структура чуть усложняется. Разберем Бизнесы с оборотом до 10 млн. Или что делать на старте? (см. 1 картинку к посту) ✔️ обязателен человек «во главу» операционка должна держатся не на собственнике, а на его проджекте/управляющем/бизнес-асситенте ✔️ внедряем 3 ключевых направления: привлечение лидов, продажи и предоставление продукта/услуги. Находим сотрудников под каждое направление Бизнесы с оборотом от 10 млн+. Либо бизнес, у которого есть постоянные клиенты (см. 2 картинку к посту) ✔️ появляется операционныйисполнительный директор и фин. дир ✔️ в каждом направлении назначаются руководители для коммуникации с операционщиком ✔️ внутри отдела растут компетенции сотрудников и увеличивается «охват» и «функционал» отдела. На примере маркетинга: вы можете начинать на ведении контента в ТГ и закупке рекламы (это 2-3 сотрудника максимум), но когда вы идете в рост и хотите привлекать больше лидов появятся, к примеру, спец. по рилс, менеджер по рекламе в РСЯ, менеджер по закупу у блогеров и т.д. = такой «махиной» уже управляет руководитель, а он отчитывается перед операционным директором. Что объединяет бизнесы вне зависимости от оборота и дает рост вашей прибыли? 📈 команда ОТВЕТСТВЕННАЯ за результат и ЧИСТУЮ прибыль 📈 оцифровка всего бизнеса по ВСЕМ отделам (только прозрачная аналитика дает четкий и системный прогноз, по которому вы сможете планировать прибыль) Итак, мы вкратце разобрались с фундаментом любой компании — ее структурой. Естественно, в этой модели надо учитывать доп. отделы конкретно вашей ниши (например, у стекольного производства будет отдел, который продукцию производит, а также дополнительные подрядчики по деталям, которые заказываются, а не производятся у вас). Следующий шаг — стратегия найма и то, когда она должна разрабатываться, внедряться и чьи силы и скиллы должны быть в ней задействованы. Наш обмен немного повышается — 20 огоньков и мы углубимся в тему найма для расширения компании.

В чем сила, брат? (Или сестра 👌🏼) За последние дни к нам добавились новенькие от Камиллы (и я всем очень рад 🙌🏼) Поэтому хочется еще разок «подсветить» для «стареньких» и «новеньких», а чем мы тут занимаемся. Из очевидного — РОСТОМ прибыли и дивидендов собственника бизнеса через Команду и Цифры! Но что же скрывается за этой фразой? В фото к этому посту покажу вам недавние результаты 1 из моих учеников. Как видите, мы растим еженедельную прибыль, а собственники которые заходят ко мне в обучение превращают свой ежемесячный доход в еженедельный (и это далеко не предел) Записываю для вас подкаст о том, как команда кратно растит бизнесы с оборотом как в 100к рублей так и в 100 млн в месяц и почему команда — точка роста для ЛЮБОЙ ниши и ЛЮБОГО оборота.

Правда ли, что Команда — точка роста вашего бизнеса? Рост х3 от команды возможен… но в вашем ли случае? Заходи на мой эфир в 20.00 МСК — разберем, как команда влияет на рост у совершенно разных ниш 📈 Подключиться к эфиру

Как бьюти мастеру уйти от выгорания и команды для супер роста? Для всех владельцев бьюти салонов, стоматологий, подологических центров. В общем, для всех, кто оказывает услуги. Сегодня осознал, как мало рассказываю о том, какой путь проходят мои ученики, хочу исправить ситуацию и рассказать, что команда — не только точка роста для дохода, но и возможность «не сойти с ума» и стать Собственником бизнеса 🔥 Знакомьтесь, Култум — прекрасный мастер и владец центра подологии, которая решила расширять доход и бизнес с помощью команды! Решение — правильное и верное, но вот реализация подкачала 😱 Итог: работа 24/7 (попробуй совмещать руководство центром и своих клиентов), отсутствие оцифровки и фин. планирования (и низкая чистая прибыль, которая была выше БЕЗ команды), опускающиеся руки — ведь РОСТА нет…. В 1 момент Калтум смогла пересилить себя, признать ошибки и попросить помощи. Так она и попала ко мне 🙌🏼 Мы разобрались в ситуации: – Подняли средний чек. – Ввели строгую систему учета и распределения задач. – Научили команду работать без неё. Калтум перестала быть мастером. Теперь она руководитель. А оборот её салона вырос до 2-2,5 миллионов рублей, хотя был в месяц 1 млн руб в месяц И вы можете также — достаточно выстроить СИСТЕМУ из команды и оцифровки 📈 Об этом и поговорим в ПОНЕДЕЛЬНИК в 20.00 мск на эфире с Камиллой Жибулей 🔥 Вместе мы обсудим: 📈 Что такое оцифровка бизнеса и как через цифры понять, что нужно делать, чтобы вырасти в прибыли х3-5 в 2025 году? 📈 Как нанять команду с оплатой за результат, а не за оклад, которая будет мотивирована, чтобы ваш бизнес зарабатывал больше? 📈 На примере ниши (Х) разберем, какие показатели считать в бизнесе и как составить план на 2025, чтобы вырасти 📈 Что делать, если обороты большие, а чистой прибыли нет? Ссылку на эфир дам тут — за полчаса до эфира. Встреча будет полезна всем, кто устал «тянуть» на себе бизнес вместо команды и не понимать свои точки роста 🫣

Мы тут с командой работаем над улучшением продукта и услуг 🙌🏼 будет РАЗРЫВ 😉 Решили ввести гостевые лекции, ИИ и поддержку в ЭКОЛОГИЧНОМ формате! А пока мы все в работе информирую — ПОСЛЕДНИЙ эфир 24 года 😨 Пройдет в ПОНЕДЕЛЬНИК 23 декабря 20:00 МСК 🔥🔥🔥

Пс, а ты точно предприниматель? 👀😱 Ну у меня ИП/ООО и есть доход. (Некоторые еще скажут про высокий оборот). И что? Это бизнес? А если проверю? Давайте разберем «критерии», по которым можно серьезно недотягивать до статуса полноценного бизнеса: ❌ операционка. А точнее вы в ней. ❌ команда. А именно ее наличие/отсутствие и степень ответственности команды за прибыль ❌ фин. планирование «по взрослому» с адекватными дивидендами собственнику, просчитанному ФОТу и доходу, а также фондом развития и рекламы ❌ и снова команда. Но тут уже с точки зрения логики ее построения и стратегии найма. Нанимать надо под воронку ❌ опять команда 😂 но теперь речь о наличии руководителей всех необходимых отделов, которые закрывают компетенции отдела и берут ответственность за результаты и решения Как видите, слово КОМАНДА я повторил 3 раза в разных ипостасях, но суть осталась одна — без этой части, ваш бизнес = самозанятость и рост у него ограничен ВАШИМ ресурсом и оплатой трудочасов. Хотите изменить это, друзья? А тут у меня для вас классный подарок к Новому году 🔥 Необычный эфир вместе с приглаженным экспертом 😱 «Как контролировать и выращивать свой бизнес руками команды, а не своими» — уже в ВОСКРЕСЕНЬЕ в 15:00 МСК 🙌🏼 Ставьте реакции, расскажу кому полезен эфир и раскрою имя таинственного приглашенного эксперта 🚀🚀🚀

Мой ученик, который работает 3 месяца по моей схеме 📈 Результаты говорят сами за себя, бизнес становится взрослым и роскошным 🔥 В подкасте рассказываю, что я под этим подразумеваю, и как добиться таких результатов гарантировано в ЛЮБОЙ нише

Закрыть нельзя развить Как понять, что ваш бизнес = таковым не является и проще закрыть его, сменив вектор? Не секрет, что последние несколько дней я проводил много встреч с вами (как с действующими учениками, так и с теми, кто приходил на консультацию). Услышал множество историй создания своего дела, а также текущих проблем собственников. Готов даже выделить топ 3 проблемы: ✅Инвестиции и рост ✅Управление и команда ✅ФП и бюджеты, за которые отвечает собственник, а не его руководители Знакомые проблемы? Если да, то вы на том самом «пороге», когда вы или вкладываетесь в свое дело и его развитие и решаете запрос, или закрываете бизнес как не маргинальную историю. 24 и 25 год — время кризисов и снижения покупательской способности. Выживут не все, а только те, кто готов рассчитать риски, сменить стратегию и модель работы и пойти в профессиональный бизнес! Кто в «красной» зоне? 🆘 Оборот высокий, а чистая прибыль собственника не пересекает границу в 1 млн. 🆘 Ваш бизнес без команды или с постоянно меняющимися сотрудниками (по факту — это самозанятость). 🆘 Ваш ценовой сегмент не «вывозит» текущие реалии и фин модель надо перестраивать. На самом деле эти 3 проблемы не приговор и любой бизнес можно вывести в ТОП. Мои кейсы (и отзывы на нашу работу) тому примером. Любая ниша и любая геолокация одинаково хорошо работают по моей системе роста через команду и цифры. Вот только не все к этому росту готовы. Очень часто мы видим «поверхность» айсберга и воспринимаем за основную проблему то, что таковой не является. Здесь надо капнуть глубже и разобраться в вашей конкретной ситуации. ❗️Вот только парадокс — на выходе окажется, что проблема или в цифрах, стратегии и ФП или в команде и ее ответственности за результат. Так работает вообще с любым бизнесом, вот только не все осознают эту истинную потребность и проблему. Если вы к глубинному анализу и оперативным действиям не готовы - то проще закрыться сейчас, чем ждать пока год грядущий «размажет» ваше дело. 🔥 Но а если осознание проблем и необходимости их решать не пугает, а только подстегивает к активным действиям, то я бы рекомендовал расти и развиваться, не пугаясь текущих трудностей (ведь осознание истинной проблемы = 90% успеха в ее решении)

Место на МИЛЛИОН долларов, который вы сможете заработать со мной🔥 Друзья, все, кто внимательный уже понял, что сейчас происходит главный момент года для тех, кто хотел поработать со мной и ГАРАНТИРОВАННО увеличить доход по заранее рассчитанной фин модели 🤑 Уже сутки я принимаю заявки на бесплатную страт. сессию для предпринимателей с оборотом от 10 млн+ до миллиарда и выше ⬆️ Страт. сессия — это своеобразный отбор на работу со мной, а также возможность разобрать ваш бизнес по полочкам, найти точки роста и ПРОСЧИТАТЬ фин модель на этот самый рост ⚡️ По итогу сессии, если вы поймете, что мы можем работать вместе — можно будет выбрать 1 из 2 вариантов сотрудничества: ✅стандартный вариант консалтинга, где я даю вам систему и решение по росту для ВАШЕГО бизнеса. Контролирую вас от А до Я ✅ ведение и внедрение сотрудников и руководителей в Ваш бизнес «под ключ» для реализации системы и вашей фин.цели. Минимум вашего вовлечения, максимум чистой прибыли ⚡️ Если вы чувствуете, что готовы к росту и масштабированию оборота и чистой прибыли — жду вас на страт. сессию. Для записи пишите слово ЗУМ моему менеджеру @marketing_lo