Бормограм

Почему стоит посещать конференции и семинары? Друзья, хочу поделиться с вами своим опытом посещения профессиональных мероприятий. В наше время, когда работы много, а времени мало, важно выбирать правильное направление для личного и профессионального развития. Но зачем ходить на мероприятия? 1) Возможность компактно суммировать свой опыт. Участие в конференциях помогает закрепить знания и превратить механические действия в ценный опыт, который можно делиться с коллегами. 2) Вторая причина — создание экспертного образа. Делая доклады и делясь опытом, мы становимся авторитетами в своей области, что приносит уважение и доверие со стороны клиентов и коллег. 3) Выход из «офисного кокона». Невозможно оставаться успешным, не выходя за пределы своей компании. На конференциях можно узнать о новых инструментах, методологиях и трендах. 4) Плюсом ко всему — новые контакты. На профессиональных мероприятиях можно познакомиться с интересными людьми и завести полезные связи. А как вы относитесь к посещению конференций и семинаров? Поделитесь опытом)

Ваш бизнес хорошо себя чувствует? Известно, чтобы жить долго и счастливо необходимо бережно относиться к своему здоровью. Правильное питание, спорт, полноценный отдых и своевременные обследования – залог долголетия и благополучия. Сегодня технологии позволяют на ранних стадиях находить «неполадки» в организме и эффективно их «устранять». Представьте, как изменится жизнь, если в любой момент будет доступен отчет о состоянии здоровья?📑 Вот и бизнес, независимо от масштаба, нуждается в регулярных обследованиях. Для контроля за финансовыми показателями, эффективностью маркетинговой стратегии и даже уровнем счастья сотрудников достаточно всего одной BI-таблетки💊😉 Важно понимать, подобный «скрининг» - не разовая акция, контроль ключевых метрик бизнеса на регулярной основе убережет от неверных решений, сохранит бюджет и позволит компании фокусироваться на главном – качестве своего продукта и удовлетворенности клиента🔝 Мы в Биплан знаем, как оздоровить ваш бизнес. Больше решений на сайте: https://biplane24.ru/

Для создания ОЦО мы в Гринатом Простые Решения используем не только собственные цифровые продукты и инструменты, но и партнерские решения 🧩 BI-дашборды компании Биплан — надежный и простой способ контроля за KPI бизнеса и эффективностью работы ОЦО 👇🏻

Все мы — путешественники во времени, движущиеся в будущее со скоростью 60 минут в час. #Понравилось

Самое важное качество управленца Руководитель — очень сложное и размытое понятие. Родители, учителя, начальники, командиры, капитаны, бригадиры — все тоже руководители. Есть одно качество, которое отличает отличного руководителя от плохого — это защита своих людей. - Когда начальник стоит на защите своего сотрудника во время проверки — это знак отличного лидера. - Когда менеджер группы верит в своего сотрудника и не дает его уволить на совете директоров — это проявление настоящего профессионализма. - Или, когда управляющий защищает своего официанта от недовольного клиента — это показатель заботы о своих людях. Хороший руководитель всегда стоит на защите своих людей. И только потом, если нужно, применяет меры воспитательного характера. Главное — не позволять внешним факторам повлиять на свою команду.

Внимание, вопрос! Какой фильм должен посмотреть каждый управленец? И почему?

Какие функции можно передать в кадровый аутсорсинг? Только непосвященный человек думает, что отдел кадров — это про прием и увольнение сотрудника. Но на практике это: Делопроизводство. Оформление, структуризация, разработка, ведение кадровой документации. Архивирование, работа с архивом. Выплаты сотрудникам. Контроль учета рабочего времени. Начисление заработной платы и премиальных вознаграждений. Управление персоналом. Поиск сотрудников. Проведение собеседований. Контроль профессиональных навыков и оценка эффективности работы сотрудников. Развитие персонала. Обучение, повышение квалификации, организация тренингов. Разработка общей стратегии развития кадрового обеспечения компании. Можно содержать штат кадровиков у себя, а можно отдать процессы на аутсорсинг. Дополнительные плюсы этого решения в том, что вы оставите за собой творческую и креативную сторону развития управления персоналом, это ли не чудо?) Если вы находитесь в поисках надежного партнера, тогда мы идем к вам. С радостью заберем на себя всю рутину http://www.greenatom-solutions.ru

#мемдня

У наемных работников в России вырос уровень стресса и упало настроение Более половины (56%) экономически активных россиян трудоспособного возраста отмечают, что уровень стресса, который они испытывают на работе, в 2023 году вырос. Такие результаты дал опрос, проведенный сервисом HeadHunter совместно с психологической платформой Alter. Сегодня примерно каждый третий пациент на приеме психолога – это человек с признаками эмоционального выгорания или синдрома хронической усталости, которые связаны именно с длительным стрессом на работе, констатирует Ольга Щербакова, член научной комиссии факультета психологии СПбГУ. 🟢При этом 42% участников опроса HeadHunter и Alter в 2024 году оценили свой текущий уровень стресса в 7 баллов и выше по 10-балльной шкале. В 2023 году этот показатель был равен 36%. Работодатели уверены, что напряжение в компаниях растет в первую очередь из-за дефицита кадров и, как результат, роста нагрузки на каждого имеющегося сотрудника. 🟢55% опрошенных руководителей считают, что в стрессе сотрудников виноват прежде всего большой объем работы. На второе место в списке источников они ставят личные проблемы подчиненных (48%), на третье – атмосферу в коллективе (40%). @vedomosti

Антитоксики Никогда не приму на работу человека, склонного к токсичному поведению. Даже если он является высококлассным специалистом. Такие личности разрушают команду изнутри, у человека просто «сносит крышу». Важно обращать внимание на софт-скиллы — эмпатию и умение работать в команде. Командный результат всегда важнее и выше личных достижений одного токсичного суперзвезды.

Особенности кадрового аутсорсинга При рассмотрении аутсорсинга кадровой службы многие эксперты спрашивают: а персональные данные? Сейчас поясню: по закону требуется согласие сотрудника на передачу данных. Причем на каждую передачу необходимо отдельное согласие, в котором должны быть отражены данные: • об объеме обрабатываемых персональных данных; • о целях; • о способах обработки; • о действиях, с ними совершаемых; • о сторонней организации (в т.ч. наименование, адрес, ИНН, КПП, ОГРН). Есть еще один момент: а трудовые книжки? Да, есть такой момент, но минусом его нельзя назвать, скорее, особенностью: перепоручить аутсорсеру трудовые книжки нельзя, они должны оставаться у вас, работодателя. И форма книжек — традиционные или электронные, — ничего не меняет, за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек ответственность по-прежнему несет работодатель. Мы открыты — всегда готовы поделиться опытом, узнать новое и стать надежными партнерами по внедрению передовых технологий. С нами быстрее и дешевле http://greenatom-solutions.ru

Эту неделю хочу посвятить любимым кадрам Сегодня моя заметка о том, как найти лучших сотрудников ❤️ Сильные сотрудники с правильной мотивацией способны вывести компанию на новый уровень. Слабые могут угробить даже самый перспективный проект. Поэтому поиск людей — задача номер один для управленца. Делюсь советами, которые помогают находить отличных сотрудников для создания крепкой команды Стройте HR-бренд. Используйте соцсети и работные сайты, чтобы донести до будущих коллег ваши ценности. Создайте образ места, где человека ждут крутые задачи и постоянный рост. Перепишите вакансии. Большинство объявлений о найме — это просто список требований и обязанностей. Хорошая вакансия должна быть написана на языке кандидата и «продавать» ему его будущую работу. Просите сотрудников «привести друга». Рассказывайте команде обо всех вакансиях, поощряйте репосты в соцсетях, предложите вознаграждение за приглашение друзей и знакомых. Оценивайте по тестовому заданию. В резюме можно написать что угодно. Гораздо сложнее сфабриковать результаты тестового задания, особенно если оно уникально для каждой вакансии. Отказывайте с любовью. Даже если сотрудник не подходит, сделайте отказ безболезненным. Вручите небольшой подарок или сувенир. Сделайте так, чтобы кандидат мог рассказать о вас только хорошее.

К/ф «Невероятные приключения итальянцев в России» ( 1973 г. ) * реж. Э. Рязанов

Хорошие новости Помните, в детстве каникулы были неприкосновенным свободным временем школьников? Так вот, не у всех. Наши школьники выиграли на Олимпиаде по химии Новость — замечательная, поздравляем! 🏆 https://tass.ru/obschestvo/21480191/amp

Покажите мне воооон ту функцию… Иногда меня спрашивают есть ли в моей работе «что показать»? Вопрос с подвохом, ведь продукты «Гринатом Простые Решения» не самые простые, да и руками их не потрогаешь. В ответ я приглашаю вас на онлайн экскурсию в наш Общий центр обслуживания. В режиме реального времени вы сможете посмотреть на работу центра и заглянуть в закулисье некоторых отделов. Мы покажем как устроен один из лучших современных ОЦО, как с помощью роботизации рутинных процессов повышаем эффективность работы и снижаем затраты на кадровую функцию и документооборот. И, главное, делаем жизнь удобнее. Если интересно посетить ОЦО, напишите в комментарии, буду рада пригласить вас в гости!

Как подружиться с настоящим и получать энергию Я долго размышляла о происхождении человеческой энергии. И пришла к выводу, что энергия человека, если отделить ее от энергии тела, атомов и электронов, протонов и всего материального, — это, конечно, энергия мысли, которая рождается в результате ее движения. Энергия всегда есть результат движения, нет движения — нет энергии. Мы говорим: «Этот человек мне не нравится— у него негативная энергия, а вот этот очень нравится — от него идет позитивная энергия». Я задалась вопросом: а что такое негативная энергия и позитивная? С точки зрения движения мысли есть энергия воли, энергия невроза, творческая энергия; все перечисленное — формы энергии. А характеристика качества энергии (негативная или позитивная), я думаю, отражает отношения с обществом. Социум влияет на вас, и вы в ответ начинаете думать, реагировать — и от вас идет негативная или позитивная энергия. Если обобщить, негативная энергия возникает при отрицании внешнего мира в настоящем и тоске по прекрасному, более привычному прошлому. Ваша голова повернута в прошлое, вы живете в нем, демонстративно не хотите принимать ничего хорошего, что происходит в сегодняшнем дне, — грубо говоря, с этим временем не дружите. Именно в этот момент у вас возникает энергия отрицания мира, а по сути, себя. В результате рушится не только карьера, но и отношения, даже с любимыми людьми и детьми. Потом вы замечаете, что чаще и чаще болеете. Ваше тело начинает разрушаться, потому что, когда вы не дружите со временем, оно вам мстит. «Не дружите со мной? Ну и пожалуйста, я ухожу», — говорит вам время. Если у вас позитивная энергия, вы принимаете настоящее и себя в нем. Вы дружите со временем, нравится оно вам, или нет, удобно или неудобно. Вы хотите с ним дружить, поэтому проверяете, что изменилось в мире на макро- и микроуровне, выделяете необратимые тренды. Затем вспоминаете, чего вы сами хотите, и для его реализации забираете из этого мира то, что вам может помочь, и начинаете аккуратно обходить то, что вам сильно вредит. Вы дружите со временем. Вы становитесь таким же гибким и плавным, как время, не разрушаете свое здоровье, у вас нет депрессий, вы не боитесь перемен и, соответственно, успешны. И какая у вас энергия? Позитивная. Так что попробуйте проанализировать, как вы относитесь ко всему, что происходит вокруг. Если 90% того, что вы говорите про это время, — сплошное ворчание, от этого можно и заболеть. Попробуйте перевернуть медальку другой стороной. Посмотрите: чем интересно настоящее? А после этого в соответствии с настоящим временем перестройте способ реализации своих хотелок — и в вас потечет позитивная энергия реки жизни. (Ирина Хакамада)

Как продавать сложные ИТ-продукты? В работе со сложным ИТ-продуктом не бывает мелочей. Для его успешной реализации стоит строго придерживаться этапов сделки, глубоко погрузиться в бизнес заказчика, составить подробное грамотное ТЗ, и не только. Поделились опытом вместе с Сергеем Кружилиным, директором Департамента разработок и исследований ООО «ЛЕ-Интеграция» https://new-retail.ru/tehnologii/obosnovanie_stoimosti_sostavlenie_tz_i_drugie_podvodnye_kamni_prodazhi_slozhnykh_it_produktov/

Как определить, что нужно автоматизировать роботами? Роботы нужны в ситуациях, где есть неопределенность и множество неструктурированных данных. Чтобы принять решение о внедрении роботизации, нужно внимательно проанализировать бизнес-процессы. На практике существует несколько основных сценариев, которые могут привести к запросам на внедрение роботов в офисе: 1) Выявите повторяющиеся процессы (чаще всего это учетные или кадровые процессы), которые целесообразно автоматизировать с помощью роботов. 2) Любое подразделение офиса обнаруживает проблемы в определенном процессе, после чего проводится оценка возможности их устранения с привлечением роботов. 3) Если ОЦО выступает в партнерских отношениях с бизнесом, то от внутренних клиентов всегда поступает обратная связь, в том числе, о неэффективных процессах, которые можно оптимизировать с использованием технологий RPA. Оставьте себе стратегические и творческие задачи, а «Гринатом Простые Решения» поможет вам в настройке умного помощника. Больше подробностей вы можете узнать на нашем сайте http://www.greenatom-solutions.ru

🔵Тренд на создание общих центров обслуживания пришёл в Россию в 2000-х годах, но до сих пор у большинства компаний нет такого подразделения. Так, может быть, все мифы, связанные с созданием ОЦО, – не мифы вовсе? Чтобы разобраться, читайте карточки ⬆️

10 лет назад Сегодня делюсь личным. Меня иногда спрашивают: «Что бы ты посоветовала себе 10 назад?» Собрала несколько мыслей, которыми хочу поделиться в один пост. 1) Смотри на любой кризис как на тренировку. Не стоит драматизировать ситуацию, важно извлечь из нее уроки и стать сильнее. 2) Развивай в себе стратегическое мышление. Всегда держи в уме общую картину и понимай, как твои действия вписываются в нее. 3) Не забывай, что важен не только результат, но и процесс. Умей наслаждаться жизнью здесь и сейчас. 4) В этой жизни побеждают не спринтеры, а марафонцы. Важно сохранять баланс между активностью и отдыхом. 5) Если для тебя важны достижения, помни, что счастье можно найти и в других аспектах жизни. Важно видеть красоту в ее разнообразии. Надеюсь, эти советы пригодятся не только мне, но и вам. А что бы вы посоветовали себе 10 лет назад?