ru
Feedback
Бормограм

Бормограм

Открыть в Telegram

Личный телеграм-канал Светланы Борматовой, генерального директора АО «Гринатом Простые Решения», ГК «Росатом». Здесь я бормочу, что хочу. Об эффективном бизнесе и на злобу дня. Моя страница ВКонтакте: https://vk.ru/ssbormatova

Больше
259
Подписчики
Нет данных24 часа
+17 дней
-330 дней
Архив постов
Мысли вслух Интересно, почему программисты, инженеры и фермеры во всем мире любят клетчатые рубашки? Что в них? Красота или упорядоченность структуры? А у вас есть клетчатая рубашка?

Аутсорсинг ненадежен — правда или миф? Как думаете? 1. Вы связаны с сервис-провайдером договором, который жестко всё регламен
Аутсорсинг ненадежен — правда или миф? Как думаете? 1. Вы связаны с сервис-провайдером договором, который жестко всё регламентирует. 2. Вы контролируете аутсорсера через исполнение SLA и отчётность. 3. Вы застрахованы от возможных финансовых рисков и издержек при подборе персонала. 4. Вы можете выставить штрафы за некачественно выполненные работы (а провайдеры, кстати, не любят штрафы). ⠀ Вот так получается. Надеюсь, где-то на просторах страны одна из корпораций сейчас встанет на путь эффективного сотрудничества с аутсорсингом. Ну, а мы, как всегда, готовы помочь 😉 Буду рада вопросам на моей странице ВК или на сайте. Найдём лучшее решение для вашего бизнеса http://www.greenatom-solutions.ru/

Мем дня
Мем дня

Разделяй и властвуй В начале 20 века Генри Форд увеличил объем продаж автомобилей своего завода за счет разделения труда и ко
Разделяй и властвуй В начале 20 века Генри Форд увеличил объем продаж автомобилей своего завода за счет разделения труда и конвейера. Это было первое масштабное внедрение нового принципа организации производства. Разделение труда и организация работы по принципу поточного конвейера как раз и является главной моделью Общего центра обслуживания — ОЦО. При такой модели организации передают непрофильные бизнес-процессы в единый центр — специально созданное структурное подразделение или предприятие. Чаще доверяют стандартные функции и процессы: кадровый, бухгалтерский и налоговой учет, ИТ. Создание ОЦО позволяет компаниям повысить прозрачность и качество отчетности, сократить сроки ее формирования, а главное — освободить людей от рутины для решения ключевых задач бизнеса. С контролем качества здесь тоже все четко, как мы любим — аутсорсер предоставляет отчётность для оперативного отслеживания ситуации и несёт ответственность перед налоговой инспекцией за прохождение проверок. Компании, занимающиеся аутсорсингом, помогут оценить потенциал экономии для вашей организации и предложат схему работы. «Гринатом Простые Решения» рад забрать на себя эту функцию — заходите на наш сайт и узнайте подробнее о возможностях. #ГПР

Хорошие новости этого дня: Московский голосовой помощник, основанный на Искусственном Интеллекте, научился общаться с интонациями. В новости сообщается, что если человек записывается, к примеру, на прием к врачу, то ИИ разговаривает с сочувствием. Всё-таки искусственный интеллект — это замечательно.

Талантливый человек талантлив во всем Недавно сходила на фильм мужа. Что сказать… Крутой триллер получился. Все на уровне! Актеры, музыка, картинка. Держит до конца! НАШЕ КИНО! Горжусь! 👏🏻 https://vk.com/ssbormatova?w=wall-190371289_4633

Бесплатные секции и кружки в Москве для детей Как организовать досуг ребёнка и не потратить денег? Перед вами - обзор бесплат
+7
Бесплатные секции и кружки в Москве для детей Как организовать досуг ребёнка и не потратить денег? Перед вами - обзор бесплатных кружков и секций для детей разных возрастов. Сайт Мосгорспорт На сайте можно записаться на секции по футболу, плаванию, дзюдо, шахматам и еще по 70 направлениям. Абсолютно бесплатно. Кружки можно выбирать в зависимости от локации, наиболее подходящего графика и тренерского состава. Программа рассчитана на детей от 6 лет и старше. Формат бесплатных развивающих занятий для детей предлагают московские библиотеки. Например, в SMART-библиотеке в Крылатском можно научиться рисовать песком, записаться на кружки по шахматам и робототехнике, выучить английский и попробовать свои силы в театральном мастерстве. Есть занятия как для самых маленьких, так и для подростков. Активности в Главном Детском Клубе Главный Детский Клуб - это бесплатные детские программы для посетителей ЦДМ. Активности проходят по субботам на 4 этаже рядом с рестораном Osteria Mario. Как правило, это квесты, детские кукольные и театральные спектакли, совместные литературные чтения и музыкальные выступления. Семейные квесты-путешествия по Москве Если ваши дети любят формат квестов, обязательно сходите на бесплатную прогулку “Играй в Москву”. По сути, это пять авторских маршрутов, во время которых нужно выполнять задания в знаковых локациях Москвы. Например, можно пройти по следам таинственной цивилизации вместе с животными Московского зоопарка или исследовать олимпийское движение. Воркшопы и кружки в “ГЭС-2” На сайте Дома культуры постоянно обновляется календарь событий для детей и подростков. Прямо сейчас можно попасть в кружок по клоунаде «Признак дурачины 13–15» для подростков. Также в центре регулярно походят занятия по семейной йоге, работает кружок комиксов, проводятся субботние игры: настольные, словесные, активные и логические.

photo content

Цифра99.jpg1.87 KB

До Нового года осталось совсем немного времени. Многие компании уже активно продумывают, как они будут отмечать новогодние праздники в своем коллективе. Мы, в «Гринатом Простые Решения» стараемся отмечать весело, добродушно со всякими безобидными выходками 💃 В прошлом году, к примеру, нас посетил Дед Мороз и подарил хорошее настроение и подарки каждому. В этом году еще думаем над программой, хочется удивить и порадовать коллег. Поделитесь идеями, как оригинально поздравляете коллектив?

Внимание, вопрос! О какой своей ошибочной инвестиции вы жалеете больше всего?

Уверена, что формула хорошего руководителя простая и сложная одновременно: Профессионал + Человек, где оба этих слагаемых с больших букв. Поделилась секретом, как достичь большего со своей командой: https://delovoymir.biz/formula-idealnogo-rukovoditelya-kak-dostich-bolshego-v-komande.html

Короткие советы тем, кто планирует внедрение Личного кабинета сотрудника Организовать получение и передачу кадровых документо
Короткие советы тем, кто планирует внедрение Личного кабинета сотрудника Организовать получение и передачу кадровых документов для большого количества сотрудников крупного холдинга, часть из которых постоянно работают вне офиса, в «полях» — задача достаточно непростая. Внедрение личного кабинета сотрудника позволит оптимизировать кадровые процессы, освободить время кадровиков для стратегических задач и повысить лояльность сотрудников к компании. Итак, к действиям: Прежде чем внедрять ЛК, нужно унифицировать кадровые процессы. При внедрении необходимо учесть, что этот инструмент важно интегрировать в кадровую систему для автоматического прохождения процессов. Нужно постоянно работать с сотрудниками и объяснять им ценность проекта. Необходимо единое информационное поле, в котором бы находились и разработчик, и заказчик, и интегратор. Регулярное взаимодействие всех сторон позволяет синхронизировать позиции. «Гринатом Простые Решения» с радостью поможет вам разобраться во всех нюансах. Больше информации и форма для связи здесь #ГПР

Не ставьте себе целью успех — чем больше вы будете стремиться к нему, сделав его своей целью, тем вернее вы его упустите. За успехом, как и за счастьем, нельзя гнаться; он должен получиться — и получается — как неожиданный побочный эффект личной преданности большому делу, или как побочный результат любви и преданности другому человеку. Счастье должно возникнуть само собой, как и успех; вы должны дать ему возникнуть, но не заботиться о нем… вы доживёте до того, чтоб увидеть, как через долгое время — долгое время, я сказал! — успех придёт, и именно потому, что вы забыли о нём думать! (Виктор Франкл) #Понравилось

Как избежать ошибок при создании ОЦО? Отдать трудоёмкие и непрофильные операции профессионалам, умеющим делать их лучше и быс
Как избежать ошибок при создании ОЦО? Отдать трудоёмкие и непрофильные операции профессионалам, умеющим делать их лучше и быстрее – отличный шаг. Но проследите за тем, чтобы переход к новой модели был хорошо продуман и задокументирован. Собрала пять важных вещей, о которых стоит помнить: 1. Уделите достаточно внимания переходному периоду Плохо организованный переход может привести к задержкам и упущенной финансовой выгоде. Проверяйте, так ли вы идёте к намеченной цели и не бойтесь корректировать действия. 2. Измеряйте необходимые ресурсы Важно оценить всё вместе: люди, процессы, ресурсы, системы. 3. Просчитайте риски Если какая-то неприятность может произойти, она случится — гласит закон Мерфи. И передача процессов партнёру не исключение. Важно быть в курсе происходящего и иметь запасной план. 4. Документируйте процессы и порядок выполнения работ Тщательная фиксация процессов и четкое описание обязанностей сотрудников должны быть неотъемлемой процедурой в работе любой компании, планирует ли она передавать часть процессов или нет. 5. Составьте план проекта Это, своего рода, навигатор — вы всегда понимаете происходящее, можете спрогнозировать результат и принять решение о корректирующих действиях. И помните, у вас всегда есть надёжный партнёр в лице «Гринатом Простые Решения». Мы поможем сделать бизнес эффективнее, возьмём на себя вспомогательные задачи и поможем сфокусироваться на главном. На сайте можно почитать об услугах и посчитать будущую выгоду

Хорошая новость сегодня из мира медицины и науки. Наши учёные придумали специальное покрытие для стен, которое решит проблему обеззараживания помещений. https://ria.ru/20231123/ngu-1911309995.html

Вспоминаю приятные моменты недавнего Дня рождения компании 🎂
Вспоминаю приятные моменты недавнего Дня рождения компании 🎂

photo content

Отдать нельзя оставить «Думайте сами, решайте сами, иметь или не иметь» — пелось в песне Сергея Никитина. Но если вы еще дума
Отдать нельзя оставить «Думайте сами, решайте сами, иметь или не иметь» — пелось в песне Сергея Никитина. Но если вы еще думаете, где поставить запятую в вопросе аутсорсинга — этот пост для вас, в выходные есть время рассказать подробнее. Аутсорсинг — это история не только про экономию, а еще про прозрачную систему управления. Что важно учесть в первую очередь, на мой взгляд? 1. Просчитайте, зачем это нужно компании. Передача процессов позволяет сэкономить от 30% затрат на функцию, ведь крупные ОЦО могут решить ваши задачи за счёт отлаженных процессов и внедрённых роботов качественнее и дешевле. А ещё это даст независимую аналитику, гибкую отчётность и уверенность в достоверности данных. 2. Изучите рыночный опыт. «Гринатом Простые Решения» проводит очные и онлайн референс-визиты, чтобы точно разобраться во всех тонкостях работы. 3. Подготовьте дорожную карту проекта. У вас должен быть четкий план, в котором прописываются этапы, даты, цели и трудовые ресурсы. Важно назначить руководителя и рабочую группу, чтобы люди сконцентрировались на конкретном процессе. И последнее. Определите порядок работы и как будете оценивать эффективность. Хороший вариант – провести замеры до передачи функции и после. Это позволит избежать будущих дискуссий достигнут эффект или нет, а также ставить цели на перспективу. Рассчитать экономию, записаться на онлайн-визит и подробнее узнать о нас можно здесь

Мем дня
Мем дня