Алексей Родин. Защита активов, преемственность, династия, наследие
Открыть в Telegram
Защита активов от 100 млн руб в и вне РФ. Передача наследникам. Формирование династии Cоветник глав семей, архитектор династий Член Совета НАСФП Лауреат премии «Финансовая элита России» https://rodin.capital/ @AlexRodin https://t.me/AlexRodin_bot/aboutme
Больше7 086
Подписчики
+124 часа
-257 дней
-7030 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+69
в 1 каналах
июнь '26
+341
в 2 каналах
Get PRO
май '26
+99
в 2 каналах
Get PRO
апрель '26
+99
в 2 каналах
Get PRO
март '26
+169
в 3 каналах
Get PRO
февраль '26
+145
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+136
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+106
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+203
в 3 каналах
Get PRO
октябрь '25
+133
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+74
в 2 каналах
Get PRO
август '25
+90
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+129
в 1 каналах
Get PRO
июнь '25
+121
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+165
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+127
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+161
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+138
в 2 каналах
Get PRO
январь '25
+376
в 4 каналах
Get PRO
декабрь '24
+130
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+110
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+94
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+125
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+141
в 1 каналах
Get PRO
июль '24
+62
в 2 каналах
Get PRO
июнь '24
+252
в 4 каналах
Get PRO
май '24
+88
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+145
в 1 каналах
Get PRO
март '24
+258
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+343
в 5 каналах
Get PRO
январь '24
+650
в 33 каналах
Get PRO
декабрь '23
+183
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+147
в 4 каналах
Get PRO
октябрь '23
+50
в 6 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+708
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+575
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+72
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+263
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+700
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+782
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+28
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+166
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+333
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+350
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+17
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+34
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+4 051
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+2 435
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+2 164
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+784
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+708
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+2 614
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+5 910
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+251
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+53
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+28
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+37
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+48
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+28
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+118
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+208
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+27
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+24
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+16
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+36
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+92
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+138
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+485
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 31 июля | 0 | |||
| 30 июля | +3 | |||
| 29 июля | +1 | |||
| 28 июля | +1 | |||
| 27 июля | 0 | |||
| 26 июля | 0 | |||
| 25 июля | +1 | |||
| 24 июля | +3 | |||
| 23 июля | +7 | |||
| 22 июля | 0 | |||
| 21 июля | +1 | |||
| 20 июля | +1 | |||
| 19 июля | +1 | |||
| 18 июля | +4 | |||
| 17 июля | +1 | |||
| 16 июля | 0 | |||
| 15 июля | +2 | |||
| 14 июля | +1 | |||
| 13 июля | +1 | |||
| 12 июля | +1 | |||
| 11 июля | +3 | |||
| 10 июля | +2 | |||
| 09 июля | +3 | |||
| 08 июля | +2 | |||
| 07 июля | +4 | |||
| 06 июля | +18 | |||
| 05 июля | +1 | |||
| 04 июля | +1 | |||
| 03 июля | +2 | |||
| 02 июля | +2 | |||
| 01 июля | +2 |
Посты канала
Главное за неделю: переговоры и удары по складам WB
▶️Переговоры по Украине
Президент США Дональд Трамп 28 июля принял в Белом доме президента Украины Владимира Зеленского. Президент США заявил, что во время переговоров в Белом доме призвал Зеленского положить конец конфликту на Украине. Также спецпосланники Трампа Стив Уиткофф и Джаред Кушнер договорились впервые посетить Киев в августе в рамках усилий по завершению конфликта.
▶️Правительство может помочь WB
Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что обсуждение возможной помощи пострадавшим продавцам Wildberries продолжается, однако решений о дополнительных мерах поддержки со стороны государства пока нет. Удары по логистике WB наносятся уже вторую неделю.
▶️Санкции на подходе
Сенат США завершил второе процедурное голосование по законопроекту о новых санкциях против России. За продвижение закона проголосовали 84 сенатора, против — 12. После еще двух голосований проект должна будет утвердить Палата представителей. Голосование там может состояться в сентябре. Законопроект дает право президенту США вводить пошлины размером 100% на импорт из стран, закупающих у России нефть, уран и природный газ, а также в случае, если они помогают обходить санкции. Президент также получает право ввести тариф до 500% на импорт из РФ.
▶️Дуров — террорист
Основатель Telegram Павел Дуров включен в реестр террористов и экстремистов Росфинмониторинга. По данным ведомства, на Telegram ограничения со стороны Росфинмониторинга НЕ распространяются.
▶️Топливный кризис отступает
Российские сети АЗС начали отменять или смягчать ограничения на продажу бензина, пишут «Известия». В Москве и ряде регионов отдельные компании, например «Лукойл» и Teboil, уже отказались от лимитов. А в других субъектах многие сети увеличили объем отпуска топлива с 30 до 50 л. Как ранее заявлял вице-премьер Александр Новак, ситуация улучшилась благодаря выходу части НПЗ из ремонтов.
▶️Главное на финансовых рынках
Российский рынок продолжает отскок, который начался на прошлой неделе. За 5 дней индекс Мосбиржи вырос еще на 5% и превысил отметку в 2200 пунктов. На международных рынках все остается как прежде. Нефть торгуется выше $85 за баррель на фоне неутихающего конфликта в Иране, цена на золото держится выше $4000, а американский рынок уже третий месяц торгуется в боковике.
➖ Мои каналы в Мах и VK
| 2 |  Дайджест полезных постов канала за июль
Месяц получился богатый на горячие темы. Говорили про экономический кризис, риски партнеров по бизнесу, риски глав семей и защиту капитала в России и за рубежом. Читайте подробнее в постах👇
Про риски партнерского бизнеса
🔗 Почему партнерский бизнес — это мина замедленного действия
🔗 Кейс: два партнёра, миллионы долга и безнадёга
🔗 Что прописать в партнёрском договоре
🔗 Партнёрский бизнес на доверии: где прячутся риски и как их закрыть
🔗 Стратегическая сессия: зачем она нужна и что дает партнерам по бизнесу
Про риски главы семьи
🔗 Защитить семью: страховка, брачный договор и финансовый план
🔗 Риск потерять доход – 27% — вероятность потерять доход на длительное время
🔗 Риск ухода из жизни – На какую сумму главе семьи застраховать жизнь? Метод DIME
Про инвестиционные инструменты
🔗 Запись прямого эфира о том, какие инструменты позволят сохранить деньги в 2026
Ответил на ваши вопросы про текущий экономический кризис…
🔗 Золото: монеты, слитки или фонд — что выбрать
Как правильно инвестировать в золото…
🔗 Что будет с ценами на недвижимость
Если вы думаете об инвестиционной недвижимости — не спешите
Про инструменты защиты капитала
🔗 Почему инструменты защиты капитала не универсальны
Личный фонд, PPLI, зарубежный траст….
🔗 Защита капитала в России и за рубежом: что нужно знать собственникам
Почему сейчас нельзя выстроить структуру раз и навсегда…
🔗 Капитал к 77 годам закончился, а жизнь то продолжается
Один момент в арифметике пенсионного капитала, о котором мало кто думает…
——————————————
📌 Записаться на консультацию или стратсессию
💰 Получить мою экспресс-консультацию бесплатно
Купить мои книги:
📌 Новинка «Энциклопедия молодого пенсионера»
📌 «Энциклопедия начинающего инвестора»
💙 Поддержать мой канал голосом
📲 Я в Мах и VK | 158 |
| 3 |  «Пенсионер? Фу. Подумай о детях»
Однажды в пятницу вечером я сидел с друзьями в баре и сказал им, что хочу стать молодым пенсионером. Мол, буду создавать капитал, инвестировать, жить с пассивного дохода. Тут же пожалел, что открыл рот.
Все дружно покрутили пальцем у виска.
«Пенсионер? Фу! Подумай о детях».
В принципе, понятная реакция. Что у нас в голове при слове «пенсия»? Старость. Очереди к участковому врачу. Дешёвые продукты и некрасивая одежда. Поэтому «молодой пенсионер» звучит как оксюморон, почти оскорбление. А ведь на деле это просто означает свободу от работодателя. Никаких ранних подъёмов, переполненных автобусов, нагоняя от начальства и отчётов, которые никто не читает.
Но объяснять это в пятницу в баре бесполезно. Мы верим не словам, а действиям.
☑️ Через несколько лет те же друзья сами пришли ко мне с вопросами. Перемены в моей жизни стали настолько очевидны, что они заинтересовались методом FIRE всерьёз. Вот тогда и родился замысел этой книги.
Примерно в то же время я ездил на своём Honda Steed — круизер, у нас этот тип мотоцикла называют "чопер", стальной зверь. Любил ехать размеренно, километров 40 в час. Тёплый бак мягко вибрирует под тобой, вибрация идёт через руки, тёплый ветер обдувает лицо. Никуда не спешишь. Комфортно. Хорошо.
И вот в какой-то момент я понял: я могу свернуть с просёлочной дороги на автостраду и выкрутить ручку газа. Никто не заставляет всю жизнь ехать 40 км/ч. Можно опустить забрало шлема, сосредоточиться и добраться до конечной точки быстрее. А там, в конце, кататься уже как хочется. Хоть 20 км/ч.
Главное — понимать, куда и зачем едешь. И уметь управлять своим мотоциклом. Иначе можно не доехать.
📌 Я начал в 25. До выхода на пенсию у меня ушло 15 лет. В 40 я перестал вставать по будильнику и ходить на скучные совещания. Стал сам решать, как строить свой день и свою жизнь.
Вы тоже можете. Неважно, сколько вам сейчас — 25 или 45. Разница только в том, что если начнёте раньше, доберётесь быстрее.
✔️ Как я это сделал — в «Энциклопедии молодого пенсионера». Ссылка: https://www.chitai-gorod.ru/product/enciklopedia-molodogo-pensionera-3141027
А вас когда-нибудь отговаривали от чего-то, во что вы верили? Пишите в комментариях ✏️
#вкниге | 212 |
| 4 | Стратегическая сессия: зачем она нужна и что дает партнерам по бизнесу
➡️Кроме общего бизнеса у партнеров есть личный капитал, но непонятно, в безопасности ли активы, что будет с ними через 10-20 лет?
➡️Как обезопасить свою семью, себя и активы от проблем в бизнесе?
➡️Как обеспечить адресную передачу активов наследникам?
Ответы на эти и другие вопросы не рождаются мгновенно. Над ними нужно подумать критически и лучше не в одиночку. Для этого мы проводим стратегические сессии.
Стратегическая сессия — это интенсивная рабочая встреча, на которой мы анализируем текущее положение активов и бизнеса, определяем цели и задачи каждого партнера, обсуждаем пошаговый план их достижения.
Результатом этой встречи является готовый план достижения целей, защиты от рисков и планирования преемственности, который можно сразу внедрять.
О каких рисках идет речь?
▶️Рейдерский захват, недобросовестные партнеры и конкуренты, давление кредиторов.
▶️Претензии и проверки надзорных органов.
▶️Субсидиарная ответственность.
▶️Ухудшение уровня жизни вследствие снижения дохода и других форс-мажоров.
▶️Незафиксированные партнерские договоренности.
▶️Уход из жизни одного из партнеров, выход из бизнеса, конфликты.
Что дает стратсессия?
Понимание текущей ситуации и перспектив на будущее.
➡️Что будет, если оставить всё как есть? Какие риски с большой вероятностью реализуются, и какие будут потери?
➡️Что произойдёт, если структурировать активы? Какая будет выгода? Снизится ли вероятность рисков?
Фокус на приоритетах. Что нужно сделать в первую очередь?
➡️Защитить бизнес;
➡️Защитить активы семьи;
➡️Защитить семью от базовых рисков;
➡️Спланировать преемственность.
Итоги стратсессии.
🔵 По итогам сессии вы получите четкий план действий — дорожную карту с прописанными целями, этапами и метриками успеха.
🔥 Это не абстрактные идеи, а готовый план, который можно сразу внедрять.
🔵 Стратегическая сессия поможет избежать неверных решений и ошибок. Это экономит время и деньги.
🔥 Пожар проще и дешевле предотвратить, чем тушить.
🔵 Когда есть четкая стратегия, вы чувствуете себя уверенно, понимаете, куда идете, и знаете, как достичь своих целей.
Как проходит стратегическая сессия?
Сессия длится 2-4 часа (очно или онлайн) и включает:
☑️ Анализ текущей ситуации.
☑️ Определение ценностей и видения владельца капитала.
☑️ Постановку целей (краткосрочных и долгосрочных).
☑️ Аудит рисков, которые угрожают капиталу.
☑️ Разработку плана действий.
При необходимости к участию приглашаются супруги, другие партнеры, юристы компании.
☑️ В течение 1-7 дней после встречи вы получите на руки план, включающий несколько вариантов достижения ваших целей. Этот план готов к внедрению.
🔹Ответы на самые популярные вопросы о стратегической сессии.
Записаться на встречу можно у ассистента:
➡️ https://t.me/RodinAssistent
➖ Мои каналы в Мах и VK | 223 |
| 5 | Партнёрский бизнес на доверии: где прячутся риски и как их закрыть
В нашей практике есть случаи, когда на устных договорённостях держались компании с оборотом в несколько миллиардов рублей. Внешне всё выглядело неплохо – процессы отлажены, есть выручка и прибыль, партнёрство проверено годами.
Но при детальном разборе всегда обнаруживаются слепые зоны.
Где прячутся риски:
➡️Смерть одного из партнёров. Его доля автоматически переходит к наследникам. Наследники могут не разбираться в бизнесе, блокировать решения или продать долю стороннему покупателю. Эти сценарии не преувеличены — они ежегодно реализуются в российской практике.
➡️Расхождение интересов. Партнёры могут разойтись во взглядах на стратегию, темп роста, распределение прибыли или личную вовлечённость. Без корпоративного договора ни один из них не может покинуть бизнес без потерь и не может защитить свою долю.
➡️Отсутствие юридической упаковки. Активы оформлены на родственников или менеджеров без механизмов обратного контроля. Владельцы не получают официальной отдачи — ни зарплаты, ни дивидендов. Всё решается ситуативно и оформляется на коленке.
Первый вопрос, который мы задаём партнёрам:
«Что будет, если кого-то из вас не станет?»
Самая частая реакция:
«Ну что вы сразу о плохом?»
Понятная реакция. В нашей культуре разговоры о плохом воспринимаются как проявление недоверия.
Но бизнес партнёры, которые проработали риски и зафиксировали договорённости юридически, оказываются устойчивее при любых форс-мажорах. Юридическая упаковка — не признак недоверия. Это признак зрелости. Пожар проще и дешевле предотвратить, нежели тушить.
Договариваться нужно не в кризис и не во время конфликта, а в момент стабильности — когда обе стороны сохраняют спокойствие.
Инструменты, которые решают задачу:
➡️Корпоративный договор — фиксирует условия выхода из бизнеса, механизм оценки доли, порядок действий при смерти или недееспособности партнёра, права наследников. Включает преимущественное право выкупа доли оставшимся партнёром — чтобы в составе владельцев не появились нежелательные третьи лица.
➡️Совет директоров с независимыми членами — принимает взвешенные решения, не зависящие от личных отношений между совладельцами. Служит буфером между партнёрами.
➡️ЗПИФ комбинированный — структурирует владение бизнесом и активами на уровне холдинга. Защита от рейдеров, конфиденциальность, налоговая эффективность. Доход внутри фонда не облагается налогом до момента выплаты пайщикам.
➡️Опционы с правом обратного выкупа — применяются, когда часть компаний оформлена на менеджеров. Закрепляют за владельцами право вернуть эти компании под прямой контроль при наступлении определённых событий.
➡️Страхование жизни ключевого партнёра на сумму, покрывающую рыночную стоимость его доли. При наступлении страхового случая у семьи или оставшегося партнёра появляется финансовый ресурс для выкупа доли — без конфликта и без вынужденной продажи в неблагоприятный момент.
Как выглядит работа на практике:
Диагностика → стратегическая сессия с обоими партнёрами → юридическое оформление → структурирование активов → защита преемственности.
☑️ Результат — не набор документов, а система, в которой каждый из партнёров понимает, что произойдёт при любом сценарии. И что его интересы, интересы его семьи и интересы бизнеса защищены вне зависимости от обстоятельств.
Если есть что терять — этот разговор стоит начать сейчас, пока все живы, здоровы и доверяют друг другу.
Записаться на консультацию:
➡️ https://t.me/RodinAssistent
➖ Я в Мах и VK | 239 |
| 6 | Что прописать в партнёрском договоре
Я писал о том, почему партнерский бизнес — это мина замедленного действия, и рассказал историю своих клиентов.
☑️ Теперь про то, что делать.
Главный принцип, который я повторяю на каждой стратсессии: правила выхода из конфликта нужно прописывать заранее, когда конфликта ещё нет. Именно тогда обе стороны мыслят трезво, оценивают ситуацию справедливо и готовы договориться на разумных условиях.
Четыре блока, которые должны быть в корпоративном договоре:
▶️Механизм разрешения конфликта. Чёткие правила: что происходит, если партнёры не могут принять решение по ключевому вопросу. Варианты — медиация, арбитраж, принудительный выкуп по заранее согласованной формуле. Неважно какой именно механизм, важно что он прописан и юридически обязывает обе стороны.
▶️Разделение операционного и стратегического контроля. Кто принимает решения самостоятельно. По каким вопросам нужно единогласие. И алгоритм действий, если есть разногласия.
▶️Условия и порядок выхода партнёра из бизнеса. Заранее согласованная методология оценки доли, сроки, преимущественные права. Что происходит при смерти одного из партнёров — кто и на каких условиях выкупает долю у наследников. Без этого выход из бизнеса в момент кризиса превращается в многолетнюю войну через суд.
▶️Защита личных активов каждого партнёра. Корпоративный договор регулирует отношения внутри бизнеса. Но проблемы компании не должны автоматически становиться проблемами семьи. Личный фонд или иная защитная структура для активов каждого партнёра — отдельный, но обязательный элемент архитектуры.
Всё, что описано выше, — это одна стратегическая сессия и несколько недель юридической работы в момент, когда отношения партнёров хорошие. Это не дорого и не долго.
❗️ Та же работа в режиме пожаротушения — когда отношения уже испорчены, долги накапливаются, кредиторы стучатся в дверь — стоит в разы дороже. И закрывает уже не все риски, а только те, которые ещё можно закрыть.
Пожар проще и дешевле предотвратить, чем тушить. С партнёрским бизнесом — то же самое.
Если у вас партнёрский бизнес и этих документов нет — это повод для разговора. Записывайтесь на консультацию: https://t.me/RodinAssistent ✏️
➖ Мои каналы в Мах и VK | 254 |
| 7 |  Подборка публикаций в СМИ с моим экспертным мнением
Вот несколько актуальных тем, о которых говорили на прошедшей неделе👇🏼
🔗 Кредиторы стали продавать долги коллекторам по максимальной цене. Они готовы расставаться со все более молодой просрочкой, чтобы получить лучшую цену и запастись ликвидностью. Кризиз бюджетов? — КоммерсантЪ
🔗 Россия осваивает новые ниши в международной торговли. На очереди Южная Корея — РИА Новости
🔗 Обсуждаем законопроект о регулировании цифровых валют, который Госдума приняла 21 июля. Документ впервые создает комплексные правила для рынка: криптовалюты признаются имуществом, а биржи, обменники и брокеры смогут работать только после включения в реестр ЦБ. Удастся ли полностью вывести сектор из тени? — Известия
🔗 Иностранный капитал всё активнее возвращается в Россию. Деньги вкладывают Китай, Индия, Иран, Турция, а также государства Персидского залива. Причем иностранные компании делают ставку на долгосрочные проекты, финансируя технологичные и инновационные разработки, отмечают эксперты — Известия
🔗 Про мечту в виде ипотеки под 3% — Финансы Mail
Эта идея наверняка найдет огромную поддержку у россиян вне зависимости от их потребности в жилье, считает финансовый советник и основатель компании «Родин Капитал» Алексей Родин. Он приводит в пример обычную арифметику. Так, покупка квартиры за 15 млн рублей с первоначальным взносом 30% и сроком кредита 20 лет при ставке 3% годовых обойдется примерно в 3−3,5 млн рублей переплаты по процентам. По текущей рыночной ставке переплата составила бы 27 млн рублей.
Всем замечательного воскресного дня в кругу своей династии и родных! | 256 |
| 8 |  +8На какую сумму главе семьи застраховать жизнь? Метод DIME
Как рассчитать размер страховой выплаты с помощью метода DIME – рассказываю подробнее #вкарточках
➖ Мои каналы в Мах и VK | 306 |
| 9 | Что будет с ценами на недвижимость
Половина всех сделок на рынке недвижимости происходит в ипотеку. Это не я придумал — статистика. И именно ипотека сейчас определяет, что будет с ценами.
Льготная ипотека — за чей счёт
💳 Льготная ипотека — это удобно и хорошо. Но важно понимать, откуда берутся деньги на неё. Государство компенсирует банку разницу между льготной и рыночной ставкой. А государство — это наши с вами налоги.
По факту льготник пользуется деньгами всех остальных граждан страны. Это нормально, когда речь идёт об одной квартире для семьи, которой негде жить. Но совсем другая история, когда один человек брал десять квартир в льготную ипотеку.
Именно это в своё время сильно подстегнуло цены на жильё. Спрос был искусственно раздут.
Что меняется
📌 Государство это поняло и начало закручивать гайки. Льготная ипотека ужесточается, условия становятся строже, ставка будет зависеть от количества детей.
Возможности набирать квартиры пачками больше нет.
➡️Результат предсказуем: продажи новостроек будут снижаться. Застройщикам станет сложнее. Некоторые уже просят у государства поддержки.
Крупных застройщиков государство, скорее всего, спасёт — слишком много граждан купили квартиры на этапе котлована, и потеря денег большим количеством инвесторов государству не выгодна. Но прежних объёмов продаж уже не будет.
Будут ли снижаться цены
Застройщики не любят снижать цены публично. Мы это видели в кризис 2008 года. На бумаге цены стояли, но появлялись беспроцентные рассрочки, скидки, бонусы. Фактическая стоимость жилья снижалась, просто это не бросалось в глаза.
Сейчас та же история. Кто говорит, что никогда не видел падения цен на недвижимость — посмотрите на сайте IRN.ru. Там есть статистика, и она показывает: бывало минус 10, минус 15, даже минус 20%. Просто мы это замечаем только постфактум.
💳 Сейчас цены потихоньку снижаются. Бума, который был на базе льготной ипотеки, в ближайшее время не повторится.
Что делать тем, кто инвестирует в недвижимость
Некоторые мои клиенты, которые профессионально занимаются инвестициями в недвижимость, сейчас переложились в другие инструменты — фонды денежного рынка, облигационные стратегии.
Планируют вернуться в недвижимость позже, когда рынок нащупает дно.
Если вы думаете об инвестиционной недвижимости — не спешите. Момент для входа, судя по всему, ещё впереди.
➖ Мои каналы в Мах и VK | 335 |
| 10 | Главное за неделю: ключевая ставка и новые санкции
▶️ЦБ вновь снизил ставку
Банк России понизил ключевую ставку на 25 б.п., до 14%. Это десятое снижение подряд. За девять предыдущих заседаний — с июня 2025 года по май 2026-го — ЦБ снизил ключевую ставку с исторического максимума 21% до 14,25%. Прогноз по средней ключевой ставке на 2026 год изменился с 14-14,5% на 14,5-14,6%. В 2027 году этот показатель ожидается на уровне 10,5-12,5% (ранее был 8-10%). Прогноз по инфляции на 2026 год повышен с 4,5-5,5% до 6-7%.
▶️Встреча Рубио и Лаврова
Глава МИД РФ Сергей Лавров 23 июля впервые с прошлого года лично встретился с госсекретарем США Марко Рубио. Главной темой встречи стала ситуация вокруг Украины. Сергей Лавров подтвердил готовность российской стороны к политико-дипломатическому урегулированию конфликта. Марко Рубио же заявил, что «анкориджские» предложения «провалились», потому что они были неприемлемы для Украины, и теперь, по его словам, «нужны новые идеи и концепции».
▶️Новые санкции
ЕС принял очередной 21-й пакет санкций против России. Под ограничения попали 218 физических и юридических лиц, включая 48 человек и 170 организаций. В то же время из пакета убрали запрет на перевозку российского СПГ в третьи страны до января 2029-го, однако заключение новых контрактов будет запрещено.
▶️Ситуация с топливом стабилизировалась
Ситуация на топливном рынке России постепенно стабилизируется, однако в некоторых регионах обстановка остается сложной. Об этом сообщил вице-премьер Александр Новак после совещания правительства. Позже Новак рекомендовал Минэнерго и нефтяным компаниям отменить ограничения, действующие на ряде АЗС, по отпуску в одни руки менее 50 л бензина.
▶️Криптовалюта легальна
Госдума приняла закон о легализации криптовалюты в России. Почти 300-страничный документ устанавливает требования и ограничения к участникам рынка и определяет правила, по которым криптовалюту можно использовать внутри страны и во внешнеэкономической деятельности. Сделки с криптовалютами через посредников смогут совершать как неквалифицированные, так и квалифицированные инвесторы. Для обращения криптовалют создается регулируемая инфраструктура. Платить криптовалютой внутри страны по-прежнему нельзя.
▶️Главное на финансовых рынках
Российский рынок наконец перестал падать и отскочил со дна уже на 13%. Серьезных поводов для позитива не было. Формально, отскок начался с новостей о встрече Лаврова и Рубио, а также после технических отскоков в некоторых акциях, которые потянули за собой весь рынок. Сейчас индекс Мосбиржи по-прежнему остается вблизи минимумов с 2022 года, но уже выше отметки в 2100 пунктов. На международных рынках снова жарко. Нефть вновь достигла отметки $100 после возобновления ударов США по Ирану. Золото снова превысило $4000 за унцию, а американский рынок держится около исторических максимумов.
➖ Мои каналы в Мах и VK | 318 |
| 11 | Кейс: два партнёра, миллионы долга и безнадёга
Ко мне обратился предприниматель. Вместе с партнёром, давним другом, строили бизнес пятнадцать лет. Доли разделены поровну. Отношения хорошие. Всё работало до поры до времени.
💰 У компании накопился долг 240 млн рублей со сроком погашения через три года. Пока бизнес рос, это была рабочая нагрузка. Когда на рынке начались трудности — стало тяжко.
Клиент хотел привлечь нового инвестора и реструктурировать долг. Партнёр был против. Не доверял инвестору, не соглашался с условиями, не хотел размывания долей. Начались переговоры. Недели превратились в месяцы.
❗️ Компания не могла привлечь финансирование — любое решение требовало согласия обоих. Долг приближался к сроку погашения. Кредитор начал процедуру взыскания.
Клиент пытался выйти из бизнеса — партнёр заблокировал продажу доли через преимущественное право. Пытался инициировать ликвидацию — суд отказал из-за долгов.
Каждый месяц капали проценты, копились новые претензии от контрагентов и новые судебные письма.
📌 Итог: все идёт к банкротству. И там конкурсный управляющий начнёт работать с контролирующими бизнес лицами. Оба партнёра оказываются в зоне субсидиарной ответственности. Дома, счета, личные накопления под угрозой.
Что можно было сделать заранее
Если бы друзья пришли ко мне несколько лет назад, то мы бы сделали следующее:
➡️Корпоративный договор с механизмом разрешения конфликтов. Прописали бы чёткие правила: что происходит, если партнёры не могут принять решение. Есть разные сценарии: медиация, арбитраж, принудительный выкуп по заранее согласованной формуле и т.д.
➡️Разделение операционного и стратегического контроля. Прописали бы, какие решения принимаются единолично и кем, а по каким вопросам нужно единогласие. Обязательно зафиксировали бы, что происходит, если единогласия нет.
➡️Защита личных активов параллельно с корпоративной структурой. Личный фонд или иная защитная конструкция для каждого партнёра, чтобы проблемы компании не становились проблемами их семей.
Что мы сделали
Ситуация клиента сложная, но не безвыходная. Мы действовали по плану:
🔌 Провели общую стратсессию для обоих партнеров с участием юриста-конфликтолога. Перевели диалог в конструктивное русло и формализовали хоть какие-то договорённости.
🔌 Разработали проактивную стратегию управляемого банкротства. Чтобы не ждать, пока придут кредиторы, а самим инициировать процедуру с подготовленной позицией. Это существенно снижает риск субсидиарной ответственности по сравнению с неконтролируемым банкротством.
🔌 Для второго партнёра, у которого есть еще один бизнес, начали учреждение Личного фонда с внесением в него долей компании. Это усложнит или исключит наложение взыскания на активы, а также выстроит структуру передачи активов следующим поколениям.
В итоге клиент выходит из этой ситуации с потерями и с пониманием, что его партнёр не был злодеем. Он просто видел ситуацию иначе.
Когда я рассказываю эту историю на стратсессиях, партнёры слушают внимательно. А потом говорят: «Ну, нет, Алексей, у нас такого не будет».
Ну что же, я давно замечаю: у российского предпринимателя притуплено чувство риска. Извините за прямоту.
Записаться на консультацию:
➡️ https://t.me/RodinAssistent
➖ Мои каналы в Мах и VK | 314 |
| 12 |  Какие риски могут угрожать активам собственника. Эфир сегодня
Друзья, напоминаю, сегодня в 16:00 пройдет эфир о защите личных активов предпринимателя и активов семьи с моей коллегой, Светланой Буравцовой — экспертом по налоговому планированию, ВЭД и правовому аудиту.
Поговорим о том,
🔵какие риски могут угрожать активам собственника: субсидиарная ответственность, налоги, проверки и происки конкурентов.
🔵что предприниматель рискует потерять: банковские счета, доли, дом, квартиру и имущество, предназначенное для семьи.
🔵как защитить и приумножить капитал: о личных фондах в России, трастах, зарубежных фондах и PPLI.
Все участники эфира получат чек-лист для самостоятельной проверки: где в структуре активов могут быть слабые места.
📍Подключайтесь в 16:00
🔗 Ссылка на эфир: https://us06web.zoom.us/j/81140827355?pwd=ajFQknycbHNN0IhKlrbu1OjMRIxlcl.1
Если у вас есть вопросы, пишите в комментариях, разберем на эфире👇 | 298 |
| 13 | Почему партнерский бизнес — это мина замедленного действия
☑️ Два друга строят бизнес вместе. Поровну делят расходы и доходы, вместе принимают решения, вместе радуются успехам. 50/50 — это честно. Нет главного, нет подчинённого, у обоих равные права.
В спокойное время такая стратегия не создаёт проблем. И работает, пока интересы совпадают.
Что происходит, когда партнёры не могут договориться
В российском корпоративном праве решения по ключевым вопросам ООО принимаются большинством голосов. Если партнеров двое это большинство недостижимо.
Результат — управленческий паралич. Компания не может принять ни одного стратегического решения.
➡️Смена директора, крупная сделка, привлечение кредита, реструктуризация — блокируется несогласным партнёром.
➡️Без согласия партнёра продать долю третьему лицу и выйти из бизнеса невозможно.
➡️Вынудить партнёра выкупить долю — тоже.
➡️Ликвидировать компанию возможно только через суд и только при определённых условиях.
При этом долги компании продолжают накапливаться — проценты по кредитам, невыполненные обязательства перед контрагентами, риск банкротства. Конфликт партнёров и финансовый кризис компании развиваются параллельно и усиливают друг друга.
Почему «мы договоримся» — это не решение
Самый распространённый ответ на эти риски: «Мы с партнёром доверяем друг другу и всегда договариваемся».
❗️ Это так пока интересы совпадают. Когда на стратсессиях я предлагаю партнерам представить, что они не могут договориться, и описываю, что может произойти, им становится неловко.
Да нет, мы что-нибудь придумаем.
Будем решать проблемы по мере их поступления.
А я много видел таких историй. Партнеры готовы разорвать друг друга, когда на кону большие деньги, когда разные взгляды на проблему и разное понимание.
Оказывается, что договорённости никогда не были юридически закреплены. И каждая сторона помнит её по-своему.
Вот что предприниматели ложно принимают за решение:
▶️«Пропишем всё в уставе».
Устав ООО имеет ограниченные возможности для регулирования тупиковых ситуаций. Без корпоративного договора с чёткими механизмами разрешения конфликта устав — это всего лишь декларация намерений.
▶️«Один из нас будет директором — он и будет принимать решения».
Операционные решения директора не требуют одобрения участников. Но стратегические — реструктуризация долга, привлечение инвестора, крупные сделки — требуют. Именно в них и возникают тупики.
▶️«Если что — выйдем из бизнеса».
Выход из ООО при структуре 50/50 без заранее прописанного механизма — многолетний процесс через суд, оценку стоимости доли, преимущественные права. В момент кризиса это не быстрый выход, это дополнительный фронт борьбы.
Эти приёмы не работают. Своим клиентам я всегда говорю: правила выхода из конфликта нужно прописывать тогда, когда конфликта ещё нет. Когда обе стороны готовы договориться на разумных условиях.
Именно тогда создаётся юридически обязывающий документ, который работает независимо от того, испортились ли отношения или нет.
Пожар проще и дешевле предотвратить, чем тушить.
В следующем посте — кейс про двух друзей-предпринимателей. | 327 |
| 14 |  Видеосообщение | 317 |
| 15 | Решили купить квартиру для сдачи в аренду? Уже считаете доходы?
Стоп. Давайте посчитаем.
💰 Квартира за 10 миллионов дает 40-50 тысяч в месяц.
Это 5-6% годовых. До налогов, до коммуналки и до простоев.
💰 Длинные ОФЗ, государственные облигации, сейчас с купонами дают 12-13% годовых.
Без арендаторов, без ремонта, без звонков клиентов в полночь.
☝🏼Но что важно, ОФЗ при снижении ключевой ставки будут расти в цене, но не бесконечно. А квартира дорожает постоянно. В Москве за 10 лет — в среднем вдвое.
Это ваш капитал, который растет. Плюс квартиру можно заложить, получить ликвидность, не продавая актив.
С ОФЗ так не выйдет.
❓ Что выгоднее сегодня?
По доходности однозначно ОФЗ. Но если горизонт от 10 лет, а квартира в хорошей локации — это не только доход, это актив с защитой от инфляции.
Разные инструменты для разных задач. А вы уже считали реальную доходность своей квартиры?
Пишите в комментариях👇🏼 | 348 |
| 16 | 27% — вероятность потерять доход на длительное время
Вы застраховали машину. Квартиру. Возможно, жизнь. Вы думаете о рисках. Это часть мышления предпринимателя или руководителя.
❗️ Но есть один риск, который почти никто не включает в финансовую стратегию. Потому что думать о нём не хочется.
По статистике вероятность того, что в какой-то момент карьеры человек окажется нетрудоспособен на срок больше 90 дней — 27%.
Каждый четвёртый.
Средняя продолжительность такого периода — 2,2 года.
Расходы и обязательства никуда не пропадают. А доход исчезает.
Почему этот риск коварен
Большинство финансовых рисков бьют в одну сторону: либо уменьшают активы, либо увеличивают расходы. Нетрудоспособность запускает оба процесса одновременно.
➡️Доход прекращается. Для наёмного руководителя — зарплата. Для предпринимателя — операционный денежный поток, который часто завязан лично на нём.
➡️Расходы растут. Лечение, реабилитация, лекарства — в период нетрудоспособности траты обычно выше обычных.
➡️Взносы в портфель останавливаются. Это наименее очевидная, но самая коварная часть. Человек с доходом $250 тыс. в год, который ежемесячно направляет $4,5 тыс. в инвестиции, за 2,2 года теряет не только $110 тыс. взносов — но и весь их будущий рост на горизонте десятилетий. Это потери, которые невозможно отыграть даже увеличением взносов после восстановления.
Итого потенциальные потери от двухлетней нетрудоспособности при доходе $250 000 — около $200–220 тыс. недополученного дохода. Без учёта расходов на лечение.
Почему резервный фонд здесь не справится
Резервный фонд закрывает краткосрочные перебои — три-шесть месяцев. При длительной нетрудоспособности этого недостаточно. А изъятие из инвестиционного портфеля — это потеря будущего роста, особенно если момент для изъятия неблагоприятный.
Два инструмента, которые закрывают этот риск
▶️Страхование дохода на случай нетрудоспособности. Полис, который при наступлении страхового случая замещает часть дохода на период восстановления. Правильно структурированный полис покрывает 60–70% дохода на срок до нескольких лет. В России рынок таких продуктов развит слабее, чем на Западе, но решения существуют — в том числе через иностранных страховщиков.
▶️Стратегический резервный фонд. Отдельно от операционного резерва, рассчитанный именно на период нетрудоспособности. Правильно размещённый портфель, который при необходимости обеспечивает доход без вынужденной продажи основных активов.
Оба инструмента работают параллельно: полис закрывает краткосрочный период, резерв обеспечивает долгосрочный.
💳 Стоимость полиса страхования дохода — несколько процентов от годового дохода. Потенциальные потери при отсутствии защиты — $200–220 тыс. только в прямых выпадающих доходах, плюс долгосрочный сдвиг всей финансовой стратегии.
В работе с клиентами я говорю о защите дохода раньше, чем об инвестиционной стратегии.
Все остальные части плана — диверсификация портфеля, налоговая структура, наследственное планирование — строятся на одном допущении: доход продолжается. Если это допущение не закрыто, остальное висит в воздухе.
Записаться на консультацию по созданию личной финансовой стратегии:
🟠 https://t.me/RodinAssistent
➖ Мои каналы в Мах и VK | 353 |
| 17 | Активы под ударом: как предпринимателю защитить личный и семейный капитал от рисков бизнеса
2026 — кризисный год для бизнеса, и в это время особенно важно не набрать на себя дополнительной ответственности, которой все и так уже перегружены.
При этом государство не дремлет и только усиливает контроль.
📍23 июля в 16:00 пройдет эфир о защите личных активов предпринимателя и активов семьи.
Разберём, какие риски могут угрожать активам собственника:
🔵 изменения в законодательстве и рост штрафов;
🔵 налоговые доначисления, субсидиарная ответственность и автоматизированный контроль;
🔵 претензии по дроблению бизнеса и риски при работе с самозанятыми;
🔵 арест активов и требования кредиторов;
🔵 рейдерские атаки и конфликты с партнёрами по бизнесу.
Отдельно поговорим о том, что предприниматель рискует потерять: банковские счета, доли, дом, квартиру и имущество, предназначенное для семьи.
А также о защите и приумножении капитала: личных фондах в России, трастах, зарубежных фондах и PPLI.
Все это обсудим с моей коллегой— Светланой Буравцовой — генеральным директором Full Legal Consulting, экспертом по налоговому планированию, ВЭД и правовому аудиту.
Все участники эфира получат чек-лист для самостоятельной проверки: где в структуре активов могут быть слабые места.
📍Подключайтесь 23 июля в 16:00
🔗 Ссылка на трансляцию: https://us06web.zoom.us/j/81140827355?pwd=ajFQknycbHNN0IhKlrbu1OjMRIxlcl.1
Если у вас есть вопросы по теме эфира — пишите их в комментариях. Самые интересные разберём во время встречи 👇 | 326 |
| 18 | Золото: монеты, слитки или фонд — что выбрать
Золото с начала года скорректировалось — минус 7% в долларе, минус 7,5% в рубле. Многие начали переживать. Но я смотрю на это спокойно.
✔️ Золото — защитный актив. Оно растёт в периоды высокой инфляции, потому что именно в него уходит крупный капитал, когда хочет защититься. Инфляцию мы не победили. Новый виток, судя по всему, впереди.
И тут возникает вопрос: как правильно инвестировать в золото?
Почему я не покупаю монеты и слитки
Кажется, что физическое золото — это надёжно. Взял в руки, положил в сейф, никуда не денется.
На практике — масса неудобств.
🔸 Во-первых, сохранность. Монеты и слитки нужно где-то хранить. Дома — риск кражи. В банковской ячейке — дополнительные расходы. При этом монета, которая упала или поцарапалась, теряет часть стоимости. Они запечатаны в специальные боксы не просто так.
🔸 Во-вторых, ликвидность низкая. Чтобы продать слиток, нужно идти в банк, ждать оценки, тратить время.
🔸 В-третьих, раньше говорили: золото можно взять с собой, если уезжаешь из страны. Сейчас на вывоз золота из страны введены ограничения. Много не вывезешь. Этот аргумент больше не работает.
Почему я выбираю фонды золота
Купил в приложении за секунду. Продал так же. Хранить не нужно — об этом думает управляющая компании.
❗️ И вот что важно понимать про надёжность. Фонд золота — это не просто запись в реестре. Управляющая компания на деньги пайщиков покупает физическое золото и хранит его в депозитарии. Депозитарий не позволит управляющей компании взять эти слитки себе — это многоуровневая защита с несколькими независимыми участниками. Регулятор за всем следит.
Кто-то говорит: а вдруг кто-то поменяет записи в реестре и пай фонда перестанет мне принадлежать? Но тогда давайте будем бояться, что кто-то поменяет записи в Росреестре и наша квартира окажется чужой. Такой риск существует, но он настолько мал, что мы им пренебрегаем.
Акции золотодобытчиков — это не золото
Ещё один частый вопрос — стоит ли покупать акции Полюса или других золотодобытчиков вместо фонда?
➡️Нет. Акция золотодобытчика — это инвестиция в бизнес конкретной компании, а не в золото. У компании есть операционные риски, менеджмент, долги, проблемы с логистикой. Всё это влияет на цену акции независимо от цены на металл. Сейчас российский рынок акций под сильным давлением. Это дополнительный риск, который к золоту не имеет отношения.
Хотите золото — берите фонд золота. На российском рынке их штук пять, выбор есть.
Сложно разобраться с портфелем? Приходите на консультацию.
Записаться:
🟠 https://t.me/RodinAssistent
➖ Мои каналы в Мах и VK | 295 |
| 19 |  Подборка публикаций в СМИ с моим экспертным мнением
На этой неделе говорили:
🔗 Про инициативу Минюста, согласно которой просуженный долг может перейти в работу к сотрудникам Федеральной службы судебных приставов (ФССП) только через год после вынесения решения — Финансы.Mail.
Инициатива неоднозначная, но я всегда напоминаю о том, что правильное финансовое поведение, привычка делать регулярные накопления позволит избежать ситуации, когда появляются просроченные долги.
🔗 Про газ в разрезе международной экономики, и как европейская жара повлияет на его закупки у России — ПРАЙМ.
🔗 Про налоговую реформу и как выживает бизнес в новых условиях — ИНК.
🔗 Про рынок ломбардов — КоммерсантЪ.
Пик роста ломбардов может быть достигнут уже в следующем году, когда требования по биометрии распространятся на весь рынок МФО, говорит финансовый советник и основатель Rodin.Capital Алексей Родин. «Если смотреть на потребительские предпочтения россиян, то на вопрос, куда они пойдут за дополнительными средствами, вначале они ставят банк, далее идут МФО, потом знакомые и друзья, далее ломбарды или поиск альтернативных вариантов»,— добавляет он.
🔗 Про развитие туристического сегмента и его влияние на экономику — ПРАЙМ.
"Туризм стал одним из главных локомотивов глобального роста, потому что он первым получил импульс от снятия всех ковидных ограничений, а также отложенного спроса, который накапливался несколько лет", — прокомментировал данные финансовый советник и основатель Rodin.Capital Алексей Родин.
🔗 Про шоколад и на что расчитывать инвесторам, выбирая данный сегмент для вложений —
Известия. | 315 |
| 20 |  +6Два брата. Одинаковые деньги. Разный результат
Почему у людей с одинаковыми возможностями будет разный результат – объясняю на примере #вкарточках
➖ Мои каналы в Мах и VK | 402 |
