MallExpert

Евгений Рязанцев, директор по развитию бизнеса EREN FASHION (Россия, СНГ), примет участие в секции коммерческая недвижимость от АТЭР форума недвижимости «Движение»📃 EREN PERAKENDE работает в 25 странах и развивает портфель международных брендов и retail-концепций: Lacoste, SuperStep, House of SuperStep, GANT, Converse, Nautica, Intersport и другие. Компания формирует полноценную экосистему fashion-ритейла — от mono-brand магазинов до мультибрендовых lifestyle-форматов. Евгений отвечает за развитие бизнеса и экспансию брендов в России и СНГ: поиск локаций, развитие сети, переговоры с торговыми центрами и адаптацию международных retail-концепций под локальный рынок.

NATMALL • Саммари сессии 15 апреля 🔻 Инструменты активаций ТЦ и брендов: как сейчас создаётся трафик и вовлечение? На сессии говорили на реальных примерах – как ТЦ и бренды сегодня работают с аудиторией через активации 👇🏽 Самое важное: ⚡️ Сдвиг в сторону системных форматов Рынок уходит от разовых акций к регулярным механикам, которые дают стабильный трафик: коллаборации, бренд-зоны, pop-up форматы, событийные интеграции. ТЦ уже становится полноценным медиумом и партнёром бренда. ⚡️ Конкретные кейсы: М.ВИДЕО – retail как phygital-пространство М.Видео показали, как крупный ритейл трансформируется в омниканальную платформу. Что обсудили: — развитие собственного маркетплейса как отдельного драйвера роста — запуск новых форматов магазинов с phygital-пространствами — создание бренд-зон и shop-in-shop решений — интеграцию сервисов, шоурумов, игровых зон, кофеен и аренды техники Главный вывод: Магазин больше не только точка покупки – это пространство опыта. АВИАПАРК – пространство, где бренды растут Ключевая мысль от команды Авиапарка:

«Мы больше не сдаём площади — мы выращиваем арендаторов».

И это, пожалуй, один из самых сильных инсайтов всей сессии. Что обсудили: — pop-up как инструмент тестирования гипотез без многомиллионных рисков — островная торговля как «живая ткань» ТЦ — системный подход к запуску брендов через гибкие форматы — измерение не только трафика, но и эмоционального эффекта Pop-up перестал быть временной торговлей, теперь это полноценный этап воронки развития бренда. Результат: до 20–25% pop-up проектов переходят в постоянную аренду. АШАН – ритейл через культурные и социальные события. Ашан показал, как классический продуктовый ритейл усиливает связь с клиентами через офлайн-активации. Что обсудили: — регулярные дегустации и локальные мероприятия — модные показы, дефиле, ярмарки и спортивные активности — социальные и культурные проекты внутри магазинов — формирование комьюнити вокруг пространства Главный вывод: Магазин становится местом событийной жизни. Гастропроекты – новые точки притяжения внутри ТЦ Фудмаркеты и гастропространства сегодня полноценные генераторы трафика. На примерах проектов «Естори», «Терминал Е» и нового гастрохаба в ТЦ «Золотой» показали: — как гастрономические пространства становятся самостоятельными магнитами — почему гибкость форматов позволяет быстро адаптироваться под аудиторию — как события внутри фудмаркетов работают на весь торговый центр Самые эффективные механики:

— музыкальные фестивали — тематические гастрособытия — концерты при свечах — ночные вечеринки — танцевальные батлы — городские коллаборации и выездные активности

Ключевая идея: Еда + эмоции + событие = долгосрочная связь с пространством. Drinkit — масштабирование через коллаборации и рост сети Drinkit обозначили курс на активную экспансию и развитие бренда через новые форматы взаимодействия с аудиторией. Что обсудили: — масштабирование сети — активное открытие новых точек — использование коллабораций как инструмента привлечения разных сегментов ЦА — развитие бренда как lifestyle-платформы Drinkit – один из самых быстрорастущих игроков на рынке. ⚡️Сегодня выигрывают те, кто умеет создавать среду, в которую хочется возвращаться. Смотрите видео с сессии – как это было 💌

Встретившись на чашку чая с подругами, я попросила каждую назвать свою звезду нашего ритейла. На эту премию были номинированы бренд Monochrome, IRNBY, 12 Storeez, 1811. Критерии выбора были следующие: уникальность, инновации, смелость и даже разрыв шаблона. Свою звезду я отдала бренду «Золотое Яблоко», потому что: • это уникальный пример того, как локальный региональный игрок стал федеральным и международным за короткое время; • выход на московский рынок, в момент, когда он гипер конкурентный, поделен между сильнейшими игроками (Л’Этуаль, Рив Гош, Иль де Ботэ, Sephora, Douglas Rivoli) заслуживает отдельного уважения • заданный темп лидерства - не просто амбициозно-смело, а беспрецедентно-уникально Не погружаясь глубоко, мне интересны дальнейшие шаги компаниями в сторону международной экспансии и онлайна. Почему-то мне кажется, что развитие на рынках стран Ближнего Востока и Китая может быть подготовкой к выходу на фондовый рынок, после которого открываются другие возможности и горизонты. Субъективно, я бы мыслила так.

В новосибирских торговых центрах предлагают разместить музей науки. Основатель «Вау! Музей» и Wow Park (Бангкок, Таиланд) Евгений Зейналов сообщил, что после выступления на форуме в Новосибирске получил запросы от представителей сибирского бизнеса на проработку концепции музея науки в трех торговых центрах. По его словам, владельцы ТЦ понимают, что для привлечения посетителей необходима событийность, так как конкуренция с онлайн-платформами растет, а люди готовы платить за впечатления и образование. Зейналов отметил, что его проект в Бангкоке на пятом этаже торгового центра за почти три года заработал 2 млн долларов при инвестициях в 500 тысяч долларов. В Новосибирске ранее была реализована временная выставка «Вау! Музей» в ЦУМе зимой 2022 года. По оценке предпринимателя, для создания музея науки на площади 2500 кв. м в Новосибирске сейчас необходимы около 265 млн рублей. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Азер Эюбов, Директор отдела развития Tamaris — спикер сессии форума недвижимости «Движение»📃 секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 в сессии "Практикум: переговоры с арендатором" Азер отвечает за развитие сети, поиск и оценку локаций, переговоры с торговыми центрами и экспансию бренда.

Tamaris — один из самых узнаваемых обувных брендов Европы и №1 в Германии в сегменте women fashion footwear. Бренд более 55 лет работает на международном рынке и активно развивается в России и СНГ. Созданный в 1967 году, бренд Tamaris зарекомендовал себя как эксперт в области обуви и аксессуаров. Более 20 лет компания успешно развивается в направлении франчайзинга на российском рынке. На данный момент открыто уже 60 фирменных магазинов, и планы на будущее амбициозны — компания продолжает экспансию в том числе в СНГ и открыта для новых предложений.

В фокусе — переговоры между арендатором и ТЦ, развитие fashion-ритейла, требования брендов к современным объектам и перспективы экспансии в России и СНГ. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

С праздником друзья! С днём Победы.

Власти Санкт-Петербурга введут масштабные ограничения в центре города на 9 мая. На фоне праздничных мероприятий временно закроют крупные ТЦ, ограничат движение транспорта и электросамокатов, а также предупредили о возможных перебоях с мобильным интернетом. С 10:00 до 16:00 мск не будут работать ТРЦ «Галерея», ТК «Невский центр», универмаг «Большой Гостиный Двор», торговый дом «Пассаж», галерея «Grand Palace» и ТЦ «Невский атриум». Читать оригинал | @scinside | в MAX

▪️ 12 мая в 18:30 пройдет СтройНетворкинг Это встреча для предпринимателей и специалистов строительной отрасли, которые хотят расширить деловые связи, найти новые возможности для развития и стать частью сильного профессионального сообщества. Нетворкинг — это не просто знакомство. Это площадка для поиска партнёров, клиентов и подрядчиков, обмена опытом и обсуждения актуальных задач рынка. На встрече вы сможете:

• установить новые профессиональные контакты • презентовать свои проекты и бизнес-инициативы целевой аудитории • найти партнёров для сотрудничества и развития • обсудить ключевые тенденции строительного рынка и перспективы 2026 года • сформировать новые цели и направления роста

▪️ Сообщество растёт благодаря активным и вовлечённым участникам. Приглашаем вас и ваших коллег присоединиться и стать частью профессионального делового клуба. ЗАПИСАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ 🇷🇺 Клуб Строителей в Мах

Потребитель меняется быстрее, чем торговые центры и ритейл успевают перестраиваться. 17 июня на секции АТЭР в рамках форума «Движение» проведем сессию «Визионерская: эволюция трендов и сценарии развития отрасли». Это будет не разговор про красивые прогнозы. И не очередная дискуссия о том, что «офлайн меняется». Вопрос глубже. Меняется сам потребитель. Его поведение, маршруты, ожидания, отношение к цене, брендам, сервису, времени и физическому магазину. Раньше торговый центр конкурировал с другим торговым центром. Сегодня он конкурирует с маркетплейсом, городской средой, доставкой, развлечениями, соцсетями и просто с нежеланием человека куда-либо ехать. Поэтому главный вопрос уже не в том, будет ли жить офлайн. Будет. Вопрос в том, каким он должен стать. На сессии обсудим наиболее значимые тренды последних лет и основные тенденции развития ритейла в обозримом будущем. Поговорим о том, является ли эволюция трендов на самом деле эволюцией самих потребителей. Разберем, что происходит с потребительским спросом и каким будет потребитель 2030. Отдельно обсудим будущее мультиформатного ритейла, изменение роли физического магазина, оптимизацию офлайн-розницы и роль маркетплейсов в этой новой системе. И, конечно, главный для нас вопрос: как должен трансформироваться торговый центр под потребителя 2030. Модератор: Наталия Кермедчиева, основатель REC+retail group, эксперт АТЭР В дискуссии участвуют: ▪️ Роман Андреевич Чекушов, статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли РФ ▪️ Мария Кочйигит, генеральный директор Nhood Россия ▪️ Игорь Мальтинский, директор департамента развития Melon Fashion Group ▪️ Алина Стрелкова, директор по развитию и управлению АО «Лаут» (ТРЦ "Саларис") ▪️ София Трофимова, директор по Стратегическому Развитию УК «Мега» ▪️ Владимир Пинаев, генеральный директор CORE.XP Государство, ритейл, управляющие компании, консультанты и девелоперская экспертиза в одном разговоре. Для торговых центров эта тема ключевая. Потому что нельзя управлять объектом будущего, если ты продолжаешь смотреть на покупателя вчерашними глазами. 📍 17 июня | Форум «Движение» Секция АТЭР «Ритейл, торговые центры и недвижимость для бизнеса 2026» 🔸Полную программу секции можно посмотреть здесь. 🔸Зарегистрироваться на форум можно по ссылке. 🔸Если есть что сказать по делу, можно подать заявку в программу через форму

УК «Юнион Групп» закрыла сделку по покупке французской УК Nhood Россия, получив одобрение подкомиссии Правительственной комиссии по иностранным инвестициям. Стоимость сделки не разглашается, в переходный период завершится операционная интеграция, а портфель активов останется под управлением компании. Сделка укрепляет позиции «Юнион Групп» в сегменте ритейла и расширяет компетенции команды за счет коммерческого, маркетингового, технического, финансового и юридического направлений. Общая численность сотрудников объединенной структуры составит около 200 человек, ранее Nhood Россия принадлежала международной группе Nhood Holding.

👉 Сеть районных центров «Место встречи» отчиталась об итогах I квартала 2026 г. Вот что получилось: 📌товарооборот 26 объектов вырос год к году на 23%, трафик — на 14%, чистый операционный доход (NOI) — на 83%. LFL-товарооборот увеличился на 14%, LFL-трафик — на 6%; 📌судя по недавно вышедшему отчету Альфа-банка – эти цифры превышают рыночные. Так, согласно документу, в I квартале общий рост потребительских расходов в России составил около 8,1% год к году (по сравнению с 23% в «Место встречи»); 📌 загрузка объектов находится на уровне — 96–97%. Число арендаторов превысило 1200, а более 83% поступлений обеспечивают долгосрочные контракты с федеральными сетями (включая «Пятерочку», «Перекресток», Familia, DDX Fitness и кинотеатры «Каро»); 📌ключевые драйверы роста – повседневный спрос и досуг. Сильнее всего в I квартале прибавили фуд-холлы, фастфуд, супермаркеты и продукты, товары для животных, кино, фитнес, красота и здоровье. 👉 Я же напомню, что в ближайшее время развивающая эту сеть ADG Group и Parus Asset Management выведут на биржу новый ЗПИФ, куда будут внесены все 26 районных центров «Место встречи» на 373 000 кв.м. Их стоимость оценивается в 50 млрд руб. Это будет крупнейший фонд с объектами торговой недвижимости.

Мексика - в фокусе профессионального ритейл-исследования. Сергей Платицын, управляющий партнер Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана и руководитель MALLEXPERT, совершает ознакомительную поездку в Мексику в рамках подготовки будущего проперти-тура 2026-2027. В программе - ключевые торговые центры Мехико. Не только витрины и бренды, но и то, что формирует настоящую ценность объекта: локация, транспортные потоки, tenant mix, гастрономия, развлечения, промоактивность и роль ТЦ в городской жизни. Первый объект - Centro Santa Fe. Это один из крупнейших торговых центров Латинской Америки, расположенный в деловом районе Santa Fe Cuajimalpa. Здесь сходятся офисы, жилье, университеты и мощные автомобильные потоки западной части Мехико. Centro Santa Fe открыт в 1993 году. Общая площадь - около 562 501 м², арендуемая - 128 367 м². Среди ключевых арендаторов - Liverpool, El Palacio de Hierro, Sears, Casa Palacio, Selecto Chedraui, Cinemex, KidZania, каток, Alboa, Play Time и другие форматы. Liverpool - крупнейшая мексиканская сеть универмагов. Palacio de Hierro - премиальный department store, ориентированный на luxury, fashion, beauty, home и гастрономию. Второй объект - Mítikah. Новый символ юга Мехико, расположенный в районе Xoco, Benito Juárez. Это не просто ТЦ, а часть масштабного mixed-use комплекса с жильем, офисами, медицинской и сервисной инфраструктурой. Торговая часть Mítikah открылась в 2022 году. Владелец - Fibra Uno. Арендуемая площадь - около 120 000 м², 5 уровней и порядка 280 коммерческих пространств. Якоря - Liverpool, Palacio de Hierro, Cinépolis. В tenant mix - H&M, Victoria’s Secret, LEGO, Sephora, Nike, Adidas, Puma, Hugo Boss, Prada и другие бренды. Третий объект - Antara. Open-air молл в Nuevo Polanco, рядом с Museo Soumaya, Museo Jumex и Acuario Inbursa. Это формат городской прогулки, где retail соединяется с архитектурой, ресторанами, wellness и премиальной средой. Antara построен в 2006 году. Общая площадь строительства - около 231 190 м², арендуемая - 48 952 м². В комплексе около 134 магазинов, а годовой трафик превышает 12,6 млн посетителей. Главный акцент Antara - не масштаб, а качество аудитории, атмосфера и точная работа с городской средой. Мексиканские торговые центры сегодня - это не просто места покупок. Это транспортные узлы, гастрономические улицы, семейные пространства, luxury-витрины и полноценные элементы девелоперской стратегии города. Именно такие наблюдения Сергея Платицына станут основой будущего проперти-тура MALLEXPERT. #MALLEXPERT #СергейПлатицын #СоюзТорговыхЦентров #Мексика #Мехико #PropertyTour #RetailRealEstate #ShoppingCenters #CentroSantaFe #Mitikah #Antara #CommercialRealEstate #RetailTour

Сегодня Antara проходит новую фазу развития: расширение усиливает гастрономию, wellness, зеленые зоны, гостиничный компонент Rosewood и офисную функцию. Якорь - Casa Palacio, интерьерный формат группы Palacio de Hierro. Среди арендаторов и магнитов - Apple, люксовые и premium-марки, Cinemex, рестораны, бары, ночные концепции и lifestyle-сервисы. Antara интересен тем, что работает не размером, а точностью аудитории: здесь важны не только продажи на квадратный метр, но и имидж локации, качество пребывания и сила городской среды. Эта поездка - не экскурсия, а профессиональная разведка. Мексика показывает, как торговый центр может быть одновременно узлом транспорта, гастрономической улицей, семейным пространством, luxury-витриной и частью большого девелоперского сценария. Именно такие наблюдения лягут в основу будущего проперти-тура MALLEXPERT.

Сергей Платицын, управляющий партнер Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана и руководитель MALLEXPERT, находится в Мексике с ознакомительной поездкой. Цель визита - подготовка проперти-тура в календаре 2026-2027 годов. Первый фокус - торговые центры мексиканской столицы. Не туристические фасады, а настоящая розничная ткань города: потоки, якоря, гастрономия, развлечения, промоактивность и способность молла быть не только местом покупок, но и городской площадью. Centro Santa Fe - главный гигант западной части Мехико. Он расположен в районе Santa Fe Cuajimalpa, на Av. Vasco de Quiroga 3800, в деловом кластере, где сходятся офисы, жилье, университеты и интенсивные автомобильные потоки. Основные подъезды - Vasco de Quiroga, Prolongación Reforma и связка с направлением México-Toluca. Район ежедневно генерирует очень высокий спрос на поездки, поэтому для центра критичны парковка, навигация и связка с новым транспортным контуром вокруг Tren El Insurgente. Центр открыт 19 ноября 1993 года. Общая площадь застройки по официальным данным - около 562 501 м², арендуемая - 128 367 м². Проект создавался при участии DINE, Inmobiliaria del Grupo Desc, Palacio de Hierro, Liverpool и Grupo CAABSA. В 2008-2013 годах проходили крупные строительные работы и расширения, позднее усиливалась развлекательная и lifestyle-составляющая. Якоря - El Palacio de Hierro, Liverpool, Sears, Casa Palacio, Selecto Chedraui. Liverpool - крупнейшая мексиканская сеть универмагов с широким набором категорий: мода, дом, красота, техника. Palacio de Hierro - премиальный department store с фокусом на люкс, гастрономию и lifestyle. В развлечениях - Cinemex, KidZania, каток, Alboa, Play Time, Kartify, Yak & Sport Book. Гастрономия - от El Bajío и El Farolito до Cantina 20, Italianni’s, Garabatos, Crepes & Waffles и Maison Kayser. В проморазделе на момент проверки видны активности Prada, Shasa, Jean Pierre, Roberto Verino, Alboa, Birkenstock и других арендаторов. Второй объект - Mítikah. Это самый молодой символ новой торговой архитектуры Мехико. Он находится в районе Xoco, alcaldía Benito Juárez, на Av. Río Churubusco 601, между Río Churubusco и Avenida Universidad, с пешеходной связью с метро Coyoacán. Для юга города это не просто ТЦ, а часть mixed-use комплекса с жильем, офисами, медицинскими корпусами и сервисами. Mítikah открыл торговую часть в сентябре 2022 года. Владелец - Fibra Uno, один из крупнейших инвестиционных фондов недвижимости Мексики. Масштаб всего комплекса - более 1,2 млн м², торговый центр - около 120 000 м² арендуемой площади, 5 уровней и около 280 коммерческих пространств. Оценки посещаемости начинались с 12 млн человек в год, а позднее для стабилизированной работы звучала планка до 30 млн. Якоря - Liverpool, Palacio de Hierro и Cinépolis. В tenant mix - H&M, Victoria’s Secret, Abercrombie & Fitch, Hollister, Montblanc, Hugo Boss, All Saints, Nike, Adidas, Puma, Lululemon, LEGO, Sephora, Prada. Гастрономия здесь особенно сильная: Puerto Madero, Fishers House, Hotaru, Mochomos, Negroni, The Cheesecake Factory, Shake Shack, El Califa, PF Chang’s, Gyu Kaku, Burger King, Domino’s, Subway, Wingstop. Развлечения - Cinépolis, Recórcholis, LEGO, Juguetrón. В календаре мая 2026 - Mini rosales, Cuadro floral и музыкальная программа Entre voz y guitarra; в проморазделе - Boss, Ópticas Lux, Sfera, Guess, Steve Madden, The North Face, Skechers, TOUS. Третий объект - Antara, один из самых узнаваемых open-air моллов Мехико. Он расположен в Nuevo Polanco, colonia Granada, Miguel Hidalgo, на Av. Ejército Nacional 843-B, рядом с Museo Soumaya, Museo Jumex и Acuario Inbursa. Это уже не формат «большой коробки», а прогулочный retail-бульвар с премиальной средой. Antara построен в 2006 году, проект связан с Sordo Madaleno Arquitectos и портфелем SOMA Group. Площадь строительства - около 231 190 м², арендуемая площадь - 48 952 м², около 134 магазинов, посещаемость - более 12,6 млн человек в год.

Материалы онлайн-стрима «Господдержка для бизнеса»! Спасибо всем, кто был с нами в прямом эфире 28 апреля. Для тех, кто пропустил или хочет всё закрепить, переходите на сайт, где можно скачать материалы эфира: 🎥 Запись онлайн-стрима 📄 Обзор в формате текста (ключевые аспекты) Скачать материалы можно до 20.05.2026. Успевайте, чтобы ознакомиться в удобном темпе. Если захотите узнать, какие меры господдержки доступны вашему бизнесу, просто пришлите нам ИНН в комментариях или на почту info@de-ure.ru. Наша команда подберет варианты бесплатно.

«Яндекс Фабрика» запустила первый офлайн-корнер в петербургской «Гипер Ленте». Проект является тестом на 2026 год, и в случае успеха корнеры могут появиться в других городах. Внутри пространства представлены собственные бренды «Яндекса»: Tuvio (техника), Pragma (товары для дома) и Commo (аксессуары). Корнер оформлен как мини-шоурум, где часть устройств можно протестировать, а товары расставлены в бытовых сценариях. Это продолжение офлайн-стратегии «Фабрики», которая ранее запускала pop-up в «Авиапарке» и площадку в «Метрополисе». Теперь акцент смещен на крупные продуктовые сети с высоким трафиком. Читать оригинал | @scinside | в MAX

⚡️ Группа «Основа», похоже, продала крупный торговый центр «Гудзон» (144 000 кв.м) на Каширском шоссе. 6 мая новым собственником этого комплекса стала городская компания «Мосинжпроект». Именно ей перешла фирма «Оптима», которая через СЗ «Флагман» и владеет данным объектом. Зачем столичным властям ТЦ на Каширке, можно только предположить. Вероятно, под какой-нибудь городской проект, что означает, что никакого жилого комплекса там не будет. Хотя, может если и внесут в программу КРТ, а затем продадут на торгах. Открытым остается вопрос, за какую сумму был приобретен «Гудзон». Или это был обмен? А если обмен, то на что? 👉 Ну и напомню историю этого ТЦ. Его еще в 2014 г. построила австрийская Immofinanz. Через несколько лет она продала весь свой российский портфель Fort Group. Но последняя практически сразу начала искать покупателя на данный актив, так как сам проект был признан неудачным. В 2024 г. его приобрела «Основа», вероятно, под строительство жилья. Сумма сделки оценивалась в 6-7 млрд руб. Зеркало в Max тут.

В торговом центре Мега в Казани открылось новое развлекательное пространство «Мисти Парк» площадью 3 500 кв. м. На территории парка разместились фиджитал-зона, пневмоарена, скалодромы, батуты, сухие бассейны и другие активности, а также семейный ресторан и тематические домики для праздников. Управляющая ТЦ Лиана Сиразетдинова отметила, что появление такого масштабного семейного пространства выводит досуг в городе на новый уровень и станет точкой притяжения для семей с детьми. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Лада Булавицкая — спикер форума недвижимости «Движение» 📃в секции коммерческая недвижимость от АТЭР 📎 при поддержке ИД КоммерсантЪ🖊 сессия Арендный договор 2026: индексация, товарооборот, OPEX Основатель юридической компании RETAIL TRUST. Более 20 лет сопровождает арендные отношения в ритейле и коммерческой недвижимости — как на стороне арендаторов, так и на стороне собственников. Специализируется на структурировании сделок аренды, защите интересов сторон и снижении юридических рисков. Работает с ключевыми вопросами: условия договоров, переговоры, выход из аренды и баланс интересов девелопера и арендатора.

Активно участвует в профессиональной повестке рынка: выступает на отраслевых форумах и сессиях, занимается повышением юридической грамотности предпринимателей и ритейла, продвигает практику более сбалансированных и «рабочих» договоров аренды.

В фокусе — аренда как инструмент управления доходностью: как правильно структурировать договор, снизить риски и избежать ошибок, которые стоят бизнесу денег. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость