MallExpert

Компания «Элис Фэшн Рус», развивающая бренд одежды Elis, намерена увеличить количество магазинов своего мужского бренда 20-th line. Планируется открыть порядка 40 новых магазинов по всей стране за четыре года. Сейчас действует всего 4 таких магазина, еще в 15 Elis есть мужской ассортимент. На данный момент продажи мужской одежды составляют около 9% от общего объема продаж «Элис Фэшн Рус». Планы компании включают рост этой доли до 20% к концу 2025 года. Бренд 20-th line, запущенный в 2019 году, позиционируется как премиальный. Первый флагманский магазин 20-th line в новом формате откроется в августе 2024 года в торговом центре «Метрополис» в Москве. @NewRetail

Проблема долгостроев: регионам — новая помощь, застройщикам — новые обязанности Готовится законопроект, обязывающий застройщиков самостоятельно сносить долгострои, и рассмотреть документ Госдума может уже этой осенью. Земельный участок согласно нему должен быть приведен в первоначальное состояние и возвращен арендодателю. В сегменте коммерческой недвижимости, который «сносный» законопроект затрагивает уже впрямую, вопрос долгостроев называют сложным, но актуальным. «В регионах часто можно встретить недостроенные здания, которые годами стоят в заброшенном виде. Причины этого разные: от юридических и технических сложностей до банкротства застройщика. И в принципе вернуть участок в том же виде, в котором его предоставляли, — это правильная практика», — считает вице-президент Союза торговых центров (СТЦ) Павел Люлин. Павел Люлин, вице-президент Союза Торговых Центров:

«Здание, которое долго стоит без закрытого контура, спустя годы приходит в негодность — строительные конструкции теряют прочность, например. Зачастую такие объекты дешевле снести и построить заново. В таких случаях логично возложить это на застройщика: да, для девелопера это фиксация потерь и выход из проекта, зато для города — возможность оживления этого участка. С другой стороны, если есть возможность достроить — например, в тех случаях, когда здание находится в финальной стадии строительства, — то стоит это сделать. Логично проработать вопрос передачи объекта незавершенного строительства застройщику, который сможет возобновить стройку. Таких объектов, на мой взгляд, меньше, чем тех, которые нецелесообразно достраивать, но они тоже есть. Самый сложный кейс — это когда и здание уже не достроить, а надо сносить, и застройщик банкрот. Тут закон, конечно, мало поможет. Но в целом инициатива полезная, главное — при реализации проработать детали».

https://www.bfm.ru/news/553801

С начала года на российский розничный рынок вышли 18 международных брендов https://www.forbes.ru/biznes/516500-s-nacala-goda-na-rossijskij-roznicnyj-rynok-vysli-18-mezdunarodnyh-brendov

«ТПС недвижимость» взяла в управление ТРЦ «Метрополис» на «Войковской». https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2024/07/10/1049033-tps-nedvizhimost-vzyala-v-upravlenie-metropolis

Занятно, когда даже в серьезных изданиях комментируют то, что знают поверхностно, на основе того, что где-то услышали видимо. 1 Экономика ТЦ не падает, а стагнирует, т.е. не изменяется. Это можно проследить по тому же графику посещаемости. 2. Ставки собственно говоря очевидная вещь, которая действует на весь бизнес в стране. 3. Зарплата обслуживающего персонала, конечно, начала индексироваться, но до космических денег там ещё ой как далеко. Основная гиря, которая тянет ко дну - это несоизмеримый налог на имущество.

Сегодня день рождения у основателя, бессменного лидера и президента Henderson Рубена Арутюняна. Он, как капитан стоит у штурвала флагмана российского ритейла с 1993 года и за это время провел его через бури и штормы. Рубен Альбертович, пусть Вас окружают верные друзья и надежные партнеры, а в семье царят любовь и благополучие. Желаем крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и новых свершений!

🏗 Могут и снести: зачем рынок ТЦ Челнов захватили москвичи Компания из столицы России завладела очередным активом в автограде — ТЦ «Сити Молл». При этом рынок подобной недвижимости сейчас переживает не лучшие времена. А крупные девелоперы вовсю осваивают новое для себя направление — строительство на месте торговых центров жилых высоток. По данным аналитики CORE.XP, в регионах за 2023 год завершено строительство 287 тысяч кв. м торговых центров против 180 тысяч кв. м в 2022 году. А «голубой океан», оставшийся после ухода западных брендов, все активнее заполняют компании из Турции, Белоруссии, Австралии и Южной Кореи. Если в 2022 году на рынок России вышло лишь 14 брендов, то в 2023-м — уже 22. Надежда Цветкова, директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP:

«За 2023 год рынок торговой недвижимости прошел заметную трансформацию. Продолжается снижение доли свободных площадей, а выход на рынок иностранных брендов перешел в положительную динамику впервые с 2017 года. В 2024 году мы ожидаем роста числа открытий и ввода знаковых объектов в Москве и регионах».

Подробнее - по ссылке

⚡️Федерального агентство по управлению государственным имуществом по Москве выставило на продажу торговый центр «Таганский пассаж» на Таганской улице в центре столицы. Точнее, продаются площади в этом комплексе — 12 110 кв.м из 12 308 кв.м, так что фактически речь идет о всем объекте. Стартовая цена — 2,1 млрд руб. Торги — в середине августа.   ☝️ «Таганский пассаж» был построен в 2008 г. Его реализация происходит в рамках ареста имущества фирмы «Дженерал центр», которая задолжала налоговикам около 45 млн руб. К слову, сама компания сейчас оспаривает продажу объекта, но пока не очень удачно. Ее требования о введение обеспечительных мер в виде запрета на проведение торгов Арбитражный суд Москвы отклонил.

Сообщество, ярмарка, фестиваль, журнал, идея и коммьюнити менеджмент - если вы в поиске хорошего примера и хотите узнать секреты построения сообщества и популярного тематического фестиваля, рекомендую послушать основателя VETER, Веру Пачуеву. Наверняка, находясь в Москве во время проведения их атмосферных фестивалей, вы точно не пропускали этого события. Мне однажды посчастливилось быть в команде волонтёров организаторов одного из фестов на ЗИЛе. Видеть, как создаётся руками вся атмосфера и как радуются каждый, кто вошёл на площадку ветра (все как Вера говорит в подскасте) это действительно незабываемо. Послушать, посмотреть, поискать, взять что-то для себя и только помните, как обычно секретного ингредиента нет;) главное делать. Если у вас есть задача создать сообщество успешных арендаторов вашего ТЦ, обращайтесь, поможем. Отличной вам недели! С уважением, Алёна.

Список ключевых тем деловой программы MALLPIC 4 (6-10 ноября): 🔸 Перспективы развития рынков недвижимости 🔸 Офисная сессия с КоммерсантЪ 🔸 Коммерческое управление (Property management) 🔸 Редевелопмент и реконцепция (ТЦ, офисы, гостиницы) 🔸 Складская сессия 🔸 Международные проекты в недвижимости 🔸 Ритейл: первые лица 🔸 Торговые центры: новый виток развития 🔸 Девелопмент МФК 🔸 Премиальная недвижимость и апартаменты 🔸 Развлечения и спорт. Кинотеатры, боулинг, фитнес, термы, как арендаторы и инвестиционные проекты 🔸 Российские ритейл бренды на месте Zara и H&M. Что дальше? 🔸 Гибкие офисные пространства 🔸 Гостиницы и апарт-отели: тенденции и перспективы развития 🔸 Коммерческая недвижимость в ЖК 🔸 Ритейл. Импульс для развития 🔸 Торговые центры. Новый ландшафт собственников. Строить, или покупать? 🔸 Инструменты привлечения трафика и маркетинг 🔸 Архитектура, проектирование, инжиниринг 🔸 Инвестиции в бренд девелопера 🔸 Facility, как искусство 🔸 Концепции общепита: фудкорты, фудхоллы, рестораны Вниманию желающих выступить на @MALLPIC - вы можете подать электронную заявку ✍🏻, или обратиться к Павлу Люлину @nnmspb (lyulin@scapro.org)

#cre_news «Саларис» - семь новых открытий Семь новых магазинов на площади 2 тыс. кв. м открылись в ТРЦ «Саларис». Подробнее - https://cre.ru/news/95492

О планах ритейлера открыть собственную сеть ПВЗ стало известно в начале июня. Пункты будут находиться в собственности компании. https://clck.ru/3Bo3Pw #retailНовости

Для меня это какой-то пиар ради пиара🤷‍♀️ Я несколько раз я пыталась работать с «Авито» в разных направлениях. В 2022 мы даже хотели запустить поп-ап «комиссионку» с бытовой техникой в атриумах крупных ТЦ, во времена, когда все мы собирались хранить пульт в целлофановом пакете🤭 Но в итоге все идеи проектов были «убиты» о C2С стратегию «Авито» ➡️ то есть давать площадку для взаимодействия клиента с клиентом, и никакого там бизнеса посередине🤷‍♀️ Концепция поменялась (снова тот же анекдот)? Или просто это какие-то индивидуальные PR-потуги с не очень понятным исходом? https://t.me/DaniyaTkacheva/5936

Здание на улице Покровка в центре Москвы, в котором расположена «Кофемания», нашло нового владельца. На торгах по продаже имущества в рамках банкротства ООО «Эльсофт», лучшую цену — 210,1 млн руб. — за 99,99% в ООО «Минутка» предложило ООО «КБК-Центр». Еще 0,01% в «Минутке» остается у Рустама Топчиева, который с 2019 по 2023 год работал директором по коммерческой недвижимости MR Group. Он также владеет компанией Moss Hospitality, которая инвестирует в гостиничный и ресторанный бизнес. 🖌 На балансе «Минутки», указано в отчетности компании за 2022 год, находится здание 250 кв. м на улице Покровка, 18/18 строение 3 и участок на 456 кв. м под ним. В нем арендует площади сеть «Кофемания». 🖌 Бенефициаром нового владельца актива ООО «КБК-Центр», по данным СПАРК, выступает комбинированный ЗПИФ «Пардес» под управлением АО УК «РВМ Капитал», созданная бывшим советником РЖД Сергеем Орловым. Среди объектов компании – бизнес-центры «Домников» у площади трех вокзалов в центре Москвы, «Авиа плаза» на Авиамоторной улице и другие. В 2021 году другой фонд «РВМ Капитал» также выкупил здание главного дома усадьбы купцов Александра Ушакова и Александра Толзина на Покровке.

В #Петербург доля свободных площадей в ТЦ опустилась ниже допандемийного уровня! В Санкт-Петербурге средний уровень вакантности в торговых центрах опустился с 6,3% до 2,8% за I полугодие 2024 года. Об этом сообщает компания Nikoliers. До пандемии данный показатель держался на уровне 3,18%. В наиболее качественных ТЦ средний уровень вакантности в ведущих ТЦ города снизился вплоть до 2% из-за аренды «Мегамаркетом» всех помещений ушедшей из России IKEA. В то же время спрос остается довольно высоким. В январе–июле 2024 года количество открытий новых магазинов выросло на 12% — до 103. Суммарная площадь таких заведений составляет 27 тыс. кв. м. @arendatrk Подключиться к чату заявок на аренду @ok_arendatrk

Уважаемые коллеги, приглашаем вас 23 июля, на вебинар «Оптимизируем расходы торговых центров» от @mallexperts Основное внимание будет уделено кадастровой стоимости, как ключевому показателю влияния на налоговую базу. Эксперты из Gross Business Advisors поделятся нюансами и трудностями процесса оспаривания, предложат процедуры подготовки и дадут практические советы по эффективному управлению кадастровой стоимостью. Вебинар также охватит темы снижения операционных расходов, оптимизации налогов, управления местами общего пользования и маркетинга. Вы узнаете о законных методах налогового планирования, эффективных решениях для оптимизации затрат на парковку, и успешных маркетинговых стратегиях. Обсудим: 📌 Кадастровая стоимость - ключевой показатель влияния на налоговую базу. Знать / Оспаривать / Управлять? 📌 Эффективные методы снижения операционных расходов 📌 Умные решения для оптимизации затрат на парковку в торговых центрах 📌 Легальные методы оптимизации налогов для управляющих ТЦ 📌 Оптимизация расходов на безопасность ТЦ с помощью технологий умного видеонаблюдения 📌 Оптимизация маркетинговых расходов и повышение эффективности рекламных кампаний 📆 Дата: 23.07.2024 ⏱ Время: 10:00–12:00 Участие бесплатно, при регистрации

💥 Вот это поворот. Судебный спор, который шел более 10 лет по всему миру, похоже, завершен. Бывший депутат Госдумы Ашот Егиазарян и его экс-партнер Виталий Смагин подписали мировое соглашение. Напомню историю процесса: 📌 Смагин и Егиазарян были партнерами по строительству торгово-развлекательного комплекса «Европарк» на Рублевском шоссе. Первый посчитал, что второй увел у него долю в 20% в проекте и подал иск в Лондонский международный арбитражный суд. Последний еще в 2014 г. поручил выплатить Смагину $73 млн. 📌Несмотря на то, что деньги у Егиазаряна были, так как к этому времени он получил от Сулеймана Керимова $250 млн в качестве компенсации за гостиницу «Москва» на Охотном ряду, долг перед Смагиным так и не был погашен. 📌Смагин начинает судебный процесс в Калифорнии, где проживал Егиазарян. К этому времени сумма долга выросла до $92 млн. Местный суд подтверждает, что экс-депутат должен расплатиться с партнером. Но все деньги переведены трасту в Лихтенштейне, который положил их на счет в банке Monaco. А по закону бенефициары имущества, внесенного в трасты , теряют права на владение им до момента их ликвидации, активами распоряжается управляющий. 📌 Смагин сам становится банкротом в России. Почти все его долги скупил бывший совладелец Соликамского магниевого завода Игорь Пестриков, который, видимо, таким образом рассчитывал получить часть денег Егиазаряна. На долю в этом пироге также претендуют адвокаты Смагина, в частности Backer McKenzie. Ну не бесплатно же им работать. 📌 Смагин подает в Калифорнии новый иск к Егиазаряну, банку Монако и управляющему трастом в рамках закона о рэкете (RICO). Вроде шансов немного, так как он касается в основном резидентов США, а Смагин проживает в России, но неожиданно в 2023 г. местный Верховный суд решает, что его можно применять для исполнения решений иностранных арбитражей. ☝️Что все это означает? В случае проигрыша по иску в рамках закона RICO, должник должен выплатить потерпевшему долг в тройном размере, а это уже $276 млн. В итоге Егиазаряну, видимо, ничего не оставалось как согласиться на мировое соглашение. По моей информации, стороны договорились на $200 млн. Выплачены ли эти средства, мне точно неизвестно, но Смагин свои иски уже отозвал. 👉 Добавлю также, что сама история на этом все-таки не заканчивается. Так как данные средства находятся на счетах иностранного суда, а Смагин, как утверждают мои источники, не поставил в известность о своих действиях финансового управляющего, а значит и российских кредиторов, то у них есть разумные опасения, что с ними так никто и не расплатится. Пестриков, насколько мне известно, намерен оспаривать подписание данного мирового соглашения в международных судах, а значит убирать попкорн пока рано.

Outsource vs Inhouse В европейских странах более широко используют подрядные организации (аутсорсинг) в управлении торговыми центрами. Это приводит к тому, что кажется, будто в таких центрах работает меньше сотрудников. В реальности же общий объем работы, связанный с управлением торговыми центрами, распределен между сторонними компаниями. Это позволяет европейским торговым центрам достигать высокой эффективности и гибкости в управлении. В российской практике (да и на постсоветском пространстве), напротив, более распространен подход использования собственного персонала (инхаус). Управляющие компании и торговые центры предпочитают самостоятельно нанимать сотрудников для выполнения различных задач, что приводит к более масштабным организационным структурам. Это связано с традиционными подходами к управлению, стремлением к прямому контролю и, возможно, экономией на стоимости услуг подрядчиков. Несмотря на различия в подходах, общее количество вовлеченных в управление сотрудников в Европе и России оказывается сопоставимым . Вопрос лишь в том, каким образом организована их работа и какая модель управления оказывается более эффективной в конкретных условиях. Европейский подход с активным использованием аутсорсинга может предлагать большую гибкость и специализацию, тогда как российский инхаус-подход позволяет сохранять контроль и интеграцию всех процессов управления. По мере того, как иностранные компании и работающие по западным моделям в России "русифицируются", мы наблюдаем процесс интеграции услуг в единую УК. Например: O1, Nhood (бывший immochan), ГАЛС и другие. P.S. а вы считаете какой подход эффективнее? 👍 Outsource (подрядчики на специализированный сервис) ❤️ Inhouse (все в штате)

⚡️ Банк «Траст» нашел покупателя на еще одно помещение ритейлера «Лента». Некое ООО «Аметист» согласилось заплатить за 4552 кв.м на бульваре Яна Райниса 290,5 млн руб., хотя изначально планировалось выручить 489 млн руб. ☝️Об «Аметисте» ничего неизвестно. Владелец компании - некая Надежда Иванова, которая успела создать пару десятков фирм с похожими названиями. Другой информации нет. 📌 «Траст» получил от своих бывших акционеров 13 торговых помещений «Биллы» (затем «Ленты) на 27 660 кв. м ещё в 2022 г. Летом того же года банк попытался продать эти активы в общей сложности за 2,9 млрд руб. Но найти покупателей тогда не удалось. На сегодняшний момент найдены покупатели на 5000 кв. м на ул. Исаковского, на 3900 кв. м на Волгоградском проспекте, на 798 кв. м в Рижском проезде и на 1069 кв. м на ул. Хлобыстова.