NEWHR — решаем задачи бизнеса с помощью найма

🎬 Прямой эфир — Найм 2026: адаптироваться нельзя паниковать 26 августа в 19:00 мск Кира Кузьменко идёт в гости к Sourcing School — на Sourcing Talks #13. На Sourcing Talks Егор Яценко и команда Sourcing School зовут гостей-практиков обсудить насущные проблемы сорсинга и рекрутмента. Открытые и честные разговоры, интерактивы, отсутствие цензуры. Трушно и по делу. Обсудим: ➖ А что вообще случилось? Сокращения, заморозка найма, новые вакансии, осторожность компаний и изменившиеся ожидания кандидатов. Какие процессы действительно происходят на рынке в 2026 году и что стоит за громкими заголовками. ➖ А вы точно кандидат? Нейросети всё лучше пишут резюме, помогают проходить интервью и выполнять тестовые задания. Где заканчивается помощь ИИ и начинается фрод. И как это меняет работу рекрутера. ➖ Кто кого теперь ищет? Компании кандидатов или кандидаты компании. Почему дефицит специалистов и сложности с поиском работы существуют одновременно. ➖ А рекрутеру-то что делать? Как меняется роль рекрутера, какие навыки становятся важнее, что уже не работает и к чему стоит адаптироваться, чтобы оставаться востребованным. Спикеры: 🕺 Егор Яценко — основатель Sourcing School. 11 лет в рекрутменте, 8 лет в обучении. Спикер конференций Index-tech, HR-API, MARHR. Эксперт HR-Edu, LoftBlog, SkillBox и Нетологии. 💃 Кира Кузьменко — рекрутер и исследователь рынка труда с 20+ летним опытом в IT, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR и автор курса про поиск работы Hello New Job! Ведущая подкаста «Собес» и «Карьерная витаминка». Участие бесплатное, но нужна регистрация. ↘︎ Зарегистрироваться на эфир

🍋‍🟩 Дайджест июля Собрали главное, что происходило в мультивселенной NEWHR, пока вы (возможно) были в отпуске. Если вы всё ещё там — кидайте фото в комментарии! Порадуемся за вас и слегка позавидуем. 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ Региональный EVP — ваш главный козырь или гарантия провала при международном найме «Хотим таких же, но дешевле». Что делать, если ваш бюджет не позволяет нанимать за те же деньги, что конкуренты? От инструмента к операционной модели: что AI меняет в управлении компанией Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ Мок-интервью на английском: где тренироваться в 2026-м? Кейс Hello New Job!: от полнейшего непонимания, как себя позиционировать, — к офферу в Google Правда ли, что на HeadHunter больше нельзя создавать разные резюме и по-разному описывать в них свой опыт? Как руководителю говорить о своих результатах? Что писать в резюме, если предыдущая компания 💩, начальник 🐐, а ни одного законченного проекта нет? ⭐️ ВСЕМ Ищем компанию-партнёра для нового сезона подкаста «Собес» Если вы хотели бы разместить рекламу в 5 сезоне, тема которого «Трансформация рынка и карьеры в эпоху AI», – напишите нам! 🦄P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

💎 Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата Иногда сложность поиска связана не с самой вакансией, а с ситуацией вокруг неё. К нам обратился партнёр, с которым мы работаем уже 6 лет. Вакансия казалась простой, однако в процессе отбора у заказчика сменился нанимающий. Пришёл сильный технический специалист, но начинающиий в качестве руководителя и без опыта найма сотрудников. *️⃣За поиск отвечала Оксана Прутьянова, лидер направления Data Science и Data Analytics в NEWHR. Результат: за несколько месяцев мы не просто нашли подходящего продуктового аналитика, но и помогли новому руководителю выработать свой подход к отбору команды и получить понимание рынка.

Неопытные нанимающие часто мыслят линейно. С опытом приходит больше свободы. Например, там, где один менеджер будет искать исключительно сеньора, более опытный наймёт мидла и к нему стажёра — чтобы сэкономить деньги и время. Потому что понимает, в каких случаях важно сфокусироваться на поиске «звёздного» сотрудника, а когда выгоднее и быстрее подтянуть экспертизу мидла до нужного уровня. Если этого понимания пока нет – поможет опытный рекрутер, который поделится экспертизой и предложит неочевидные варианты. 🗣 Оксана Прутьянова

Коротко о кейсе — в карточках. А подробную версию с комментариями Оксаны и деталями стратегии можно изучить на нашем сайте. 🔗 Читать кейс 💙 При работе с проверенным кадровым агентством доверие клиента и прямая связь внешнего рекрутера с нанимающим — win-win для обеих сторон. Мы в NEWHR можем сформировать всю стратегию найма: помочь со структурой команды, приоритетными кандидатами и конкурентными офферами. А ещё подскажем, когда выгоднее не нанимать человека в штат, а взять специалиста на парттайм, отдельный проект или консалтинг. Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr #кейс@newhr

🎙 Ищем партнёра для нового сезона подкаста «Собес» «Собес» — подкаст Киры Кузьменко и студии Либо/Либо про поиск работы. За четыре сезона вышло 40+ выпусков (по 12 000–14 000 прослушиваний на эпизод). Аудитория — специалисты из IT, которые ищут или планируют искать работу. Тема нового, пятого сезона: трансформация рынка и карьеры в эпоху AI. Через реальные истории людей мы будем исследовать, как искусственный интеллект меняет карьеры в IT прямо сейчас: 🔎 Как ИИ меняет поиск работы: какие инструменты используют кандидаты, что из них работает, а что — нет 🔎 Как меняется подход к найму со стороны работодателя: оценка и скоринг кандидата, ИИ-рекрутеры, ATS 🔎 Фрод от кандидатов: типы фрода, последствия для рынка и как всё это влияет на «нормальных» кандидатов 🔎 Мошенники под маской работодателей: как они пользуются новыми технологиями и уязвимостью кандидатов 🔎 Трансформация профессий: как меняются разные профессии с приходом AI, и что делать, чтобы оставаться востребованным Что такое партнёр сезона, которого мы ищем? Партнёрская рубрика — нативный формат, который любят слушатели. Рекламное сообщение, органичное тону подкаста. Расскажем, как в вашей компании складываются отношения с AI-наймом, будем делиться инсайдами, красными и зелёными флагами — концепцию придумываем вместе. Например, партнером четвёртого сезона были 🤍 Авито, и мы с ребятами внедрили в каждый эпизод рубрику, где разные нанимающие менеджеры из Авито рассказывали, как они сами оценивают кандидатов на собеседованиях. 🤓 Немного цифр про подкаст: • 12 000–14 000 раз слушают каждый эпизод «Собеса» • 84% аудитории дослушивают партнёрские рубрики до конца • 59% узнают новое об HR-бренде партнёра • 17% совершают целевое действие после интеграции Сезон — минимум 6 эпизодов.

❗️ Если вашей компании интересно партнёрство — пишите коллегам из Либо/Либо: @arlantseva или @juliebonjour. Они пришлют подробную презентацию с условиями. А если есть вопрос про сам подкаст или формат сотрудничества — можно написать Кире лично @kirakuzmenko

В нашем путеводителе по «Собесу» можно послушать подходящий эпизод из уже вышедших. Каждый выпуск отмечен ключевыми темами, тегами по профессиям, грейдам и странам. 🔗 Чтобы получить путеводитель, переходите по ссылке в телеграм-бот

🧠 От инструмента к операционной модели: что AI меняет в управлении компанией Как руководителю раскрыть полный потенциал ИИ — на уровне собственной работы и стратегии всей компании — и какие риски учитывать в процессе? 🦄 Рассказывает Оксана Прутьянова, лидер поиска Data Science и Data Analytics агентства NEWHR и модератор трека «AI для профессиональной и личной эффективности» конференции Data Day-2026.

Data Day — ежегодный форум, посвященный работе с большими данными, AI и их применению в бизнесе. Оксана отобрала некоторые выводы из докладов, которые помогут вашему бизнесу адаптироваться к эпохе AI уже сегодня.

💙А если вы в поиске AI Native сотрудников и вам нужна помощь с наймом, — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr Международное рекрутинговое агентство NEWHR специализируется сложных точечных поисках и найме специалистов с уникальной экспертизой.

🗿 «Хотим таких же, но дешевле». Что делать, если ваш бюджет не позволяет нанимать за те же деньги, что конкуренты? Распространённая ситуация при выходе на новый на рынок: компания в стадии роста, но бюджет пока не позволяет конкурировать за людей с местным бизнесом. Что делать? Елена Вишнякова, Chief People Officer в P2P. org, предлагает действовать по такой схеме: 1️⃣ Решить, какую из четырёх бизнес‑стратегий вы обслуживаете: • агрессивный рост • контролируемое масштабирование • прибыльность и операционную эффективность • экономию для показа выручки инвесторам Каждый сценарий даёт свою бюджетную рамку. 2️⃣ Совместно с CFO определить, какую стоимость труда выдерживает ваша модель Важно: в международной команде главный партнёр HRD это именно CFO (а не CEO). Потому что фундаментальный вопрос не «кого нанять», а «какие траты на человеческий ресурс выдержит наша экономика». 3️⃣ На основе вашей модели выбрать пул талантов, за который вы готовы конкурировать 4️⃣ Только после этого строить бенчмарки, перцентили и логику по странам Самая распространённая ошибка — пытаться нанимать таких же людей, что и конкуренты, но дешевле, или подменять зарплату другими компонентами EVP. Вопрос денег рано или поздно всплывёт. И приведёт к потере сотрудников, в которых вы уже инвестировали время и бюджет.

Да, вы сможете вытащить «звёзд» в момент кризиса или сыграв на мотивации. Но это сильный риск. Звёздный сотрудник, который приходит в стартап при низком зарплатном старте, ожидает очень быстрого роста дохода (скажем, +20–30% через полгода‑год). Но ваша компания, скорее всего, просто не сможет дать ему такой быстрый рост — вы не для того нанимали его ниже рынка на 35%. 🗣 Елена Вишнякова

Рабочая стратегия: меняем профиль кандидата, а не цифру в оффере. Что именно можно поменять без потерь — рассказываем в карточках! Это только часть инсатов из эфира «Бери и беги» с Еленой. Читайте наш большой материал по итогам эфира с примерами из реальной практики, пошаговыми инструкциями, и чеклистами, и смотрите эфир в записи. 📱 Смотреть запись эфира 👉 Читать статью (если вы в России и страница не открывается — вот альтернативная ссылка) Если вам нужна помощь с наймом (в России или на международном рынке) — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

🌍 Региональный EVP* — ваш главный козырь или гарантия провала при международном найме Ситуация: ваша компания выходит на международку. Что делать рекрутерам? Как нанимать людей на новом рынке? Как строить коммуникацию с кандидатами? Как «продать» им вакансию в малоизвестной компании? Самое очевидное решение — продолжать действовать по старой схеме: «Дома же работало!» Но для малоизвестного бренда это практически гарантия провала. ❗️ В каждом регионе свой шаблон коммуникации, который нужно учитывать при составлении EVP*. Если вы продолжите общаться с соискателями по привычным правилам, то будете систематически терять кандидатов — потому что не считываете локальные сигналы.

*️⃣ EVP (Employee Value Proposition) — ценностное предложение работодателя. Это набор материальных и нематериальных преимуществ и возможностей, которые компания предлагает своим сотрудникам.

В разных регионах кандидаты принимают решение об оффере, ориентируясь на разные критерии и стили коммуникации. Например, в США важны амбициозность и скорость карьерного роста, в Западной Европе — предсказуемость в выполнении обещаний, в APAC — репутация компании и наличие локального человека внутри. ❌ С универсальным EVP вы выигрываете тот регион, под который оптимизирован текущий шаблон коммуникации, и проигрываете остальные. В карточках рассказываем, как подстроить свой EVP под локацию, где вы планируете нанимать 👆 Этот пост мы подготовили на базе эфира «Бери и беги» с Еленой Вишняковой — Chief People Officer в P2P. org, которая успешно вывела компанию в 4 региона найма и за 5 лет вырастила команду с 30 до 200 человек. 📱 Смотреть запись эфира Кстати, мы готовим большой материал по итогам эфира с примерами из реальной практики, пошаговыми инструкциями и чеклистами. Следите за новостями! О чём ещё расскажем в материале: • на чём можно и нельзя экономить при глобальном найме • как хантить топов в малоизвестный бренд • стоит ли компенсировать переезд сотрудников • и про многое другое, с чем сталкиваются рекрутеры на глобальном рынке 💙 Если вам нужна помощь с наймом (в России или на международном рынке) — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

Тополиный пух, жара, июньский дайджест мультивселенной NEWHR 🍉 Собрали в подборке всё самое интересное за первый месяц лета. 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ 5 наблюдений про РФ-рынок труда в аутстаффе и аутсорсе Геймченджер в международном найме: на чём режут бюджет и зря Портфельная карьера — растущий тренд или вынужденное следствие кризисного рынка? Как закрыть более 60 вакансий клиента и не выгореть? 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ Меня позвали на собес! Как не облажаться? 5 правил успешной работы с кадровыми агентствами Нужно ли высшее образования при поиске работы? ИИ-трансформация рынка: 5 последствий для кандидатов Где искать вакансии в телеграме? 🦄 P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

💎 Кейс NEWHR: 45 офферов за 5 лет Один из форматов работы с кадровым агентством — постоянная поддержка компании под какой-то специфический запрос. Такие кейсы позволяют обеспечить стабильный приток кандидатов в процессе роста компании. Например, с одним из наших партнёров мы сотрудничаем уже 10 лет — и помогаем искать в первую очередь C++ разработчиков с уверенным опытом коммерческой разработки и пониманием уравнений математической физики. Только за последние 5 лет благодаря NEWHR в компанию вышло 45 специалистов! Помимо редко сочетающихся компетенций этот поиск имеет несколько дополнительных «уровней сложности» ↓ *️⃣ Специфика образования Клиент хочет видеть только кандидатов из определенных вузов (МФТИ, МГУ, реже — ВШЭ, МГТУ им. Баумана, МАИ, МИФИ). *️⃣ Узкая география найма Наш партнёр предполагает работу из офиса и собеседования проводит исключительно очно — в Москве или Белграде. И без того узкий рынок кандидатов ограничивается, по большому счёту, двумя крупными городами. *️⃣Непривычный процесс отбора Наш заказчик выработал не совсем стандартную систему интервью. Вместо нескольких этапов отбора кандидата сразу приглашают в офис компании — поговорить с техническим директором и выполнить тестовое задание (на 2−4 часа, иногда до 6 часов). В такой ситуации на агентство ложится дополнительная нагрузка — единственным предварительным фильтром для кандидатов выступают именно рекрутеры NEWHR. Результат ↓ ❗️ За 10 лет партнёрства мы закрыли 60+ вакансий клиента (45 из них в последние 5 лет!). В подавляющем большинстве это сеньорные C++ разработчики в узкой наукоёмкой нише.

👥 За поиск сотрудников отвечали разные рекрутеры агентства. О своём подходе рассказывает Лена Платонова, Senior IT Recruiter NEWHR.

👉 Читать кейс ✍️ Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr #кейс@newhr

🎙 Портфельная карьера — растущий тренд или вынужденное следствие кризисного рынка? Портфельная карьера это новый термин для привычного явления — многоработничества, или ситуации, когда человек совмещает несколько источников дохода. Это может быть подработка, фриланс, оверимплоймент и т.д. 🤔 Почему люди на это идут? Только из-за денег или есть что-то ещё? И что выгоднее компании — запрещать подработки или позволить сотрудникам решать самим? Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, говорит о портфельной карьере в новом выпуске «Бери и беги!». Она опирается на наше исследование, ключевые выводы которого — здесь. Выбирай удобный формат: ➖ Аудио на подкаст-платформах ➖ Видео-версия

➖ Ключевые тейки текстом ⤵️ Перед тем, как говорить о подработке (или портфельной карьере), важно разделить два явления: Подработка — это дополнительная занятость сотрудника, чаще всего открытая и легальная. Оверимплоймент — скрытая работа на полную ставку сразу на нескольких работодателей. Разница принципиальная: подработка — норма, оверимплоймент — рискованная и почти всегда временная история. 1️⃣ Причина явления — кризис Рост подработки стал заметен, когда IT-пузырь лопнул: вакансий меньше, сроки поиска работы растут, кандидатам приходится соглашаться на роли с меньшим доходом. Как следствие люди пошли в консалтинг, пет-проекты, стартапы — параллельно с основной работой. 2️⃣ Люди подрабатывают ради денег (но не только) 💰 Главная причина — деньги Большинство хочет поднять качество жизни, и эту мотивацию реально закрыть: те, кто подрабатывает ради дополнительного дохода, остановятся, когда ситуация наладится. ✨ Сильна и не-денежная мотивация Половина подрабатывающих делает это ради нового или уникального опыта. Эту потребность бизнес может закрыть интересными проектами внутри компании. 3️⃣ Подрабатывают часто, а вот масштаб оверимплоймента преувеличен Массового обмана работодателей не наблюдается. По данным нашего исследования, только 1 из 33 специалистов тайком работает фуллтайм на несколько компаний. 4️⃣ Отношение компании к подработке — зеркало того, насколько ей тяжело нанимать Чем сложнее компании «затащить» к себе опытного сеньора, тем лояльнее она относится к его подработкам. Если же к работодателю стоит очередь сильных кандидатов — он может требовать даже закрыть ИП перед оффером. 5️⃣ Для стартапов подработка — шанс нанять сильного специалиста Не можешь схантить топового разработчика на полную ставку — возьми на частичную занятость. Стартапы жили так всегда. Так что «новая парадигма» портфельной карьеры — старая история в новой обёртке. 6️⃣ Запреты на подработку не работают (но есть нюанс) В компаниях, не одобряющих подработку, сотрудники не прекращают подрабатывать — они просто держат это в секрете. У работодателей есть выбор: запрещать подработку и рисковать, что их будут обманывать. Либо проявить гибкость и договариваться о правилах на берегу. ✍️ Важная оговорка: жёсткий запрет на подработку частично работает: там, где это строго запрещено, подрабатывающих в 2,5 раза меньше. Но само явление он не убивает — 76% подрабатывающих планируют продолжать независимо от политики компании. 7️⃣ Оверимплоймент — это не образ жизни, а временный финансовый рывок Оверимплоймент для сотрудника — почти всегда вынужденное решение. И цена его высока: ➖ Половине оверимплойщиков не хватает сил на основную работу ➖ Четверть не успевает закрывать свои задачи ➖ 73% используют для второй работы время основного работодателя — и реально рискуют местом 8️⃣ Исследование мы провели в 2024 году. Что изменилось с тех пор? Кризис усилился — особенно на российском рынке. Срок поиска работы вырос с 3 до 6+ месяцев. Это вынуждает людей ещё чаще соглашаться на подработку: ради заработка и поддержания профессиональной формы. 🔗 Больше инсайтов о последствиях подработки и оверимплоймента — в нашем исследовании.

Если вы хотите провести анализ рынка для своей компании — мы будем рады сделать его вместе с вами! Мы изучаем IT-рынок России и мира и делаем как публичные, так и заказные исследования. ↘ Наши исследования ↘ Написать нам: data@new.hr

🌍 Геймченджер в международном найме: на чём режут бюджет и зря Допустим, перед вашей компанией стоит задача выйти в новый регион — например, в Европу. Прежде у вас был один HR‑процесс, один набор оценочных рамок, команда моноязычная. Теперь параллельно открываются вакансии в Германии, Нидерландах, Польше, потом — в Сингапуре, потом — в США. ❓ Что изменится принципиально? Спойлер: «найти кандидатов в новых регионах» — самая лёгкая из задач, которые вам предстоит решить. Реальная сложность — встроить нанятых людей в распределённую команду так, чтобы она не развалилась под давлением культурных различий и операционной перегрузки. 👉 В карточках рассказываем, из каких шагов строится международный найм и на каком из них сфокусировались PTP. org, которые за 5 лет вырастили команду с 30 до 200 человек и успешно вышли в 4 региона найма. Инсайтами делится Елена Вишнякова — Chief People Officer в P2P. org. *️⃣ Подробнее об особенностях международного найма Кира Кузьменко, фаундер NEWHR, поговорила с Еленой в прямом эфире «Бери и беги». 📱 Смотреть запись эфира А ещё мы готовим большой материал по итогам эфира, где расскажем про: • хантинг топов в нишевый бренд • C&B при удалёнке • компенсации переезда сотрудников • и про многое другое из реальной практики, что вы можете применить у себя, если нанимаете на международном рынке Следите за новостями в этом канале 💙 Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr Агентство NEWHR выступает как полноценный партнёр вашего бизнеса. Наши рекрутеры понимают возможные ограничения и сложности при найме и подбирают стратегию поиска, которая подойдёт именно под ваш случай.

🔎 5 наблюдений про РФ-рынок труда в аутстаффе и аутсорсе Мы как агентство работаем со сложными вакансиями для технологических компаний и периодически помогаем с этим же некоторым аутсорс-компаниям. 📝 Ниже — наблюдения Киры Кузьменко, фаундера NEWHR о том, как сейчас себя чувствует аутстафф/аутсорc.

*️⃣Эти тейки относятся к клиентам аутстаффа/аутсорса и IT-консалтинга. Это, как правило, крупные РФ-компании и бизнесы, для которых технология — важная, но не основная часть (нетехнологичные банки, ритейл и так далее).

1️⃣ Аутсорс/аутстафф/IT-консалтинг не умирает с приходом ИИ. По крайней мере, в РФ это не так. В последние полгода в отрасли есть рост заказов, а не спад. 2️⃣ Несмотря на то, что крупные компании начали оптимизировать бюджеты и сокращать штат ещё в 2025, найм всё ещё идёт и довольно активный. Задачи бизнеса никуда не делись же, и нужно, чтобы кто-то их-таки реализовывал. 3️⃣ Случается и так, что сэкономленный бюджет из кубышки ФОТа просто переносится в кубышку аутстаффа. 4️⃣ Логика найма клиентов аутстаффа/аутсорса в РФ: • Количество заменяем на качество. • Публично предпочитают заявлять, что сокращение штата происходит во многом из-за внедрения ИИ. • Реально же интерес к ИИ-скиллам кандидатов (в массе своей) характеризуется требованиями к опыту промт-инжиниринга. • Удалёнка всё ещё возможна, но всё больше тренд сдвигается на гибрид. 5️⃣ В середине 2026 года компании, которые могут пообещать стабильность, могут позволить себе нанимать опытных сеньоров ниже рынка, потому что часть кандидатов устали искать работу 6+ месяцев и готовы на снижение условий. 📰 На схожую тему вышел материал в «Ведомостях» с комментариями Киры. Если у вас есть подписка, прочитать статью можно здесь. Если вам есть, что дополнить, расскажите, пожалуйста, в комментариях. 💙 А если вам нужна помощь с поиском кандидатов — напишите нам на почту contact@new.hr У нашей команды — более 10 лет опыта в подборе сильных кандидатов по всему миру: миддлов, сеньоров, руководителей, топ-менеджеров и редких специалистов.

🪴 Дайджест мая Рассказываем, что происходило в мультивселенной NEWHR в мае. 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ Как AI‑агент помогает принимать решения о вознаграждении в Т-банке Кейс NEWHR: схантили 4 Senior Ruby on Rails-разработчиков на узком рынке с жёсткими ограничениями Нанять и доучить: когда скидка по хардам оправдана, а когда нет 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ Какие скиллы подчеркивать в резюме в эпоху AI 5 пунктов, которые стоит учитывать при поиске работы в 2026 году Синдром самозванца при поиске работы: как он проявляется и что с этим делать Как тебя видит работодатель? 🔥 СКОРО 10 июня в 18:00 мск Кира Кузьменко, фаундер NEWHR и автор Hello New Job! проведёт вебинар «Как искать работу в 2026 году, в постоянно меняющихся реалиях». На вебинаре Кира расскажет из каких этапов и инструментов состоит система поиска работы, которая работает сегодня, в 2026 году. 📆 Когда: 10 июня в 18:00 мск ↘︎ Зарегистрироваться на вебинар P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

🪴 Дайджест мая Рассказываем, что происходило в мультивселенной NEWHR в мае. 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ Как AI‑агент помогает принимать решения о вознаграждении в Т-банке Кейс NEWHR: схантили 4 Senior Ruby on Rails-разработчиков на узком рынке с жёсткими ограничениями Нанять и доучить: когда скидка по хардам оправдана, а когда нет 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ Какие скиллы подчеркивать в резюме в эпоху AI 5 пунктов, которые стоит учитывать при поиске работы в 2026 году Синдром самозванца при поиске работы: как он проявляется и что с этим делать Как тебя видит работодатель? 🔥 СКОРО 10 июня в 18:00 мск Кира Кузьменко, фаундер NEWHR и автор Hello New Job! проведёт вебинар «Как искать работу в 2026 году, в постоянно меняющихся реалиях». На вебинаре Кира расскажет из каких этапов и инструментов состоит система поиска работы, которая работает сегодня, в 2026 году. 📆 Когда: 10 июня в 18:00 мск ↘︎ Зарегистрироваться на вебинар

🦾 Кейс NEWHR: схантили 4 Senior Ruby on Rails-разработчиков на узком рынке с жёсткими ограничениями К нам за поиском обратился давний партнёр. Компания развивает новые продуктовые направления и усиливает платформенную команду сеньорными Ruby-разработчиками. От NEWHR требовалась серия наймов под растущие задачи внутри продукта. *️⃣ Такой поиск быстро становится сложной задачей: русскоязычных рубистов не так много, требования к уровню у клиента очень высокие, а нанимать можно только из ограниченного списка стран.

🦄 Анна Кулеш, Senior IT Recruiter NEWHR, приняла вызов и отобрала максимально релевантных специалистов, за некоторыми из которых «охотилась» в течение года.

Особенности поиска ↓ 1️⃣ Узкий рынок кандидатов и ограничение по локациям Рынок рубистов небольшой и сегодня почти не растёт. Разработчики держатся за хорошие места, даже если предложение от другого работодателя выгоднее. Кроме того, наш клиент нанимает только из из пяти стран-хабов: Грузия, Армения, Сербия, Испания и Болгария. Другие большие рынки русскоязычных рубистов — Великобритания, Нидерланды, Польша — за периметром. Россия и Беларусь тоже. 2️⃣ Параллельная работа с внутренней командой рекрутмента На стороне клиента уже работала своя рекрутинговая команда. Для агентства такой формат сложнее: коллеги от заказчика работают с тем же рынком, но лучше знают внутренний контекст. Зато для клиента это выгоднее.

*️⃣Если вам предстоит сложный и специфичный поиск, имеет смысл подключить хорошее агентство в параллель к внутреннему рекрутменту. Это расширит воронку и снимет часть нагрузки с команды. Внешний рекрутер возьмёт на себя то, на что у штатного часто не хватает ресурсов: точечный поиск в узкой нише, длительную работу с целевыми кандидатами и отбор тех, кто не находится в очевидном пуле.

Результат ↓ ❗️Из почти пятисот кандидатов мы показали заказчику 25 финалистов, а 4 из них получили оффер. В итоге мы закрыли сложнейшие вакансии и помогли клиенту вырастить свою платформенную команду! На сайте рассказываем — с пошаговой воронкой и лайфхаками — как именно Анна строила поиск и что помогло ей решить задачу клиента. 👉 Читать кейс 💙 Агентство NEWHR выступает как полноценный партнёр вашего бизнеса. Наши рекрутеры понимают возможные ограничения и сложности при найме и подбирают стратегию поиска, которая подойдёт именно под ваш случай. Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

💰 Как AI‑агент помогает принимать решения о вознаграждении в Т-банке В первом эфире подкаста «Люди за деньги» Кира Кузьменко и Никита Гришин поговорили с Женей Струковым, Head of Compensations Т-Банка. Тема — Copilot C&B, внутренний AI-продукт T-Банка. Это система, где руководитель получает персонализированные рекомендации по доходу для каждого сотрудника, а она считает за него на основе больших данных. Обсудили: ➖ Как устроена система Copilot C&B в Т‑Банке  ➖ Что поменялось в работе команды C&B  ➖ Технологические решения: Copilot, SmartReco, Smart Salary Ranges — что это, как устроено, как руководители с этим работают в открытом диалоге о вознаграждении В карточках рассказали тезисно: что такое Copilot C&B и как работает одна из его составляющих, SmartReco. 📝 А подробнее про архитектуру и кейсы — написали в подробной статье на базе эфира. ❗️ Статья, запись эфира и презентация от Жени доступны только участникам NEWHR Pro. Как получить доступ? 🔗 Если вы HR, рекрутер или C&B, и хотите вступить в клуб — подайте заявку на сайте. 🔗 Если вы в РФ и у вас не открывается страница — вот альтернативная ссылка.

🤑 Selectel в эфире «Люди за деньги» Во вторник, 26 мая, встречаемся на закрытом стриме для NEWHR Pro, чтобы обсудить, как устроена система вознаграждения в Selectel. В серии эфиров «Люди за деньги» мы разбираем живые кейсы от компаний. Вы можете задать вопросы вживую по ходу эфира и получить ответ от спикеров. Спикеры: 👤 Анастасия Светличная — Лид стратегических HR-проектов в Selectel 👤 Кира Кузьменко — IT-рекрутер с 20-летним опытом, фаундер международного рекрутингового агентства NEWHR 👤 Никита Гришин — HR Strategic Lead at PE fund, ex-Head of C&B at P2P. org, managing partner at cb.lab, C&B Pro О чём поговорим: ➖ Сколько на самом деле стоит сотрудник в Selectel: полная стоимость за рамками оклада и как из этого складывается HR-бюджет ➖ Как в Selectel решают конфликт данных между рекрутингом и C&B ➖ Корпоративные бенефиты: почему в Selectel отказались от кафетерия льгот и к чему пришли вместо этого 📆 Дата: Вт, 26 мая · 18:00 МСК

Важное организационное: 1️⃣ Эфир пройдёт только для участников NEWHR Pro — нашего закрытого сообщества для действующих HR и рекрутеров. 2️⃣ Чтобы присоединиться, заполните анкету по ссылке ниже, для верификации потребуется ваша корпоративная почта и LinkedIn. 3️⃣ Процесс верификации не моментальный, так как мы проверяем каждую заявку вручную. За сутки до эфира все одобренные участники получат подтверждение. За час до эфира пришлём ссылку на Zoom. 4️⃣ Запись будет, но нужно зарегистрироваться на эфир 5️⃣ Если тема для вас актуальна, но вы не сможете присутствовать — отправьте на стрим вашего коллегу. Пожалуйста, имейте в виду, что верификацию нужно будет пройти и ему.

↘ Подать заявку ↘ Если вы в РФ и страница не открывается — вот альтернативная ссылка

📣 Встречаемся завтра в 18:00 по мск в прямом эфире «Бери и беги» Вместе с Еленой Вишняковой (Chief People Officer P2P. org) обсудим, как нанимать в 45 странах (EU, APAC, MENA, US). Поговорим про то, как считать зарплаты, культурные различия, оплату в фиате и крипте, прохождение аудита безопасности SOC 2 Type II и многом другом. Запись будет! ↘︎ Задать вопрос к эфиру и зарегистрироваться ↘︎ Альтернативная ссылка — если вы в РФ и у вас не открывается страница регистрации

📣 Бери и беги: Как нанимать в 45 странах (EU, APAC, MENA, US) — эфир с Еленой Вишняковой 20 мая, в среду, в 18:00 мск встречаемся в прямом эфире «Бери и беги»! В серии эфиров Бери и Беги Кира Кузьменко, фаундер международного рекрутингового агенства NEWHR, делится информацией про рынок труда с точки зрения рекрутера и для рекрутеров (и немного для нанимающих менеджеров). ❗️ Вместе с Кирой в эфире будет Елена Вишнякова — Chief People Officer P2P. org, крипто-стейкинг провайдере с командой 200 человек в 45+ странах. Обсудим: ➖ Как построить масштабирование с 30 до 200 сотрудников, работающих в fully - remote режиме в 4 регионах EU, APAC, MENA, US ➖ Как считать зарплаты на 45 стран, когда рынка данных просто не существует ➖ Оплата в фиате и крипте, культурные различия между регионами ➖ Про прохождение аудита безопасности SOC 2 Type II — без которого крупные корпоративные клиенты не работают с поставщиком — и что это значит для HR *️⃣Если останется время, обсудим, как AI помогает (или не помогает) небольшой HR-команде выживать ↘︎ Зарегистрироваться ↘︎ Альтернативная ссылка — если вы в РФ и у вас не открывается страница регистрации

🛼 Дайджест апреля Если апрель у вас тоже прошёл в режиме «успеть всё до майских» — 0% осуждения, 100% понимания. Cобрали в одном месте всё, что вы могли пропустить в мультивселенной NEWHR 👇 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ ML и AI-инструменты — новый must have для аналитиков: результаты нашего исследования рынка Как быстро аналитики находят работу? Нанять и доучить: когда скидка по хардам оправдана, а когда нет NEWHR Pro ждёт новых участников! 💙 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ Как псевдо-работодатели обманывают кандидатов: 9 схем мошенничества Как рекрутер выбирает кандидатов? Как убрать страх перед собеседованием? Что отвечать на собесе — шпаргалка от рекрутера и тренера по коммуникации Увольнение, выгорание и стресс-интервью. Ещё одна шпаргалка по собесам P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).