ЕБИТДА

Маркетплейсы НЕ доминируют над обычным бизнесом в поисковой выдаче Об этом говорит новое исследование лаборатории "Ашманов и партнеры": по информационным запросам МП занимают гораздо более скромные позиции, чем принято считать. Если в коммерческих выдачах доля маркетплейсов растет при приближении к первой позиции, то в информационных – наоборот, падает. Видимость коммерческих сайтов по информационным запросам достигает 20% в Яндексе и 30% в Google – это заметно выше, чем у инфо-сайтов по коммерческим запросам, особенно в Google. Интересно, что Яндекс.Маркет присутствует в выдаче Google по запросам из выборок исследования, но в Яндексе его нет (видимо, свой продукт выпилили превентивно, чтобы потом не спорить с ФАС). Вот – главные рекомендации бизнесу для попадания наверх поисковой выдачи: 1. Информационный раздел должен быть масштабным – даже несколько тысяч статей может оказаться недостаточно, когда объем сайтов конкурентов исчисляется десятками тысяч страниц 2. Необходимо убрать все коммерческие элементы с информационных страниц – цены, спецпредложения, кнопки заказа существенно снижают шансы на ранжирование (особенно в Яндексе) 3. Относитесь к информационному разделу как к отдельному дочернему проекту – его позиционирование должно быть независимым от основного коммерческого сайта 4. Не размещайте информационный проект на поддомене – для Google это скорее вредно, а для Яндекса не очевидно полезно 5. Создавайте экспертный контент с естественными темпами обновления – профессиональные материалы в конечном счете эффективнее, чем "копирайтерские" или сгенерированные, несмотря на более высокую стоимость

Как рассрочка на маркетплейсе превращается в займ МФО Тут банковские аналитики поделились ликбезом для самых маленьких: почему прежде чем нажимать кнопку "Купить товар в рассрочку: 0% переплаты" на маркетплейсах, стоит лишний раз перепроверить договор. Даже в такой ситуации можно попасть в лапы МФО. Понять, что ждет покупателя после оформления "рассрочки" – несложно: достаточно ознакомиться с названием кредитной организации. Если в наименовании присутствуют аббревиатуры "МКК" или "МФК" – это однозначно МФО. Слово "банк" в названии используют только, собственно, банки. Эксперты советуют провести простую проверку перед нажатием заветной кнопки: 1) посмотреть компанию в реестре ЦБ; 2) найти слово "займ" в договоре; 3) сравнить процент с лимитом 0,8% в сутки и вспомнить про 14-дневный период отказа. Невнимательные клиенты МП жалуются, что их рассрочки оказываются займами в МФО, так что проблема распространенная. Коварные проценты, коллекторы и виртуальное общение За удобство приходится платить. Если просрочить займ в 10 тысяч – через четыре месяца долг законно удвоится. Деньги на "карте рассрочки" не страхуются Агентством по страхованию вкладов – если с эмитентом что-то случится, государство их не вернет. А при задержке платежа подключатся коллекторы. С октября 2023 им разрешено звонить не чаще двух раз в день и четырех в неделю, но даже в этих рамках они умеют давить. Добавьте удар по кредитной истории – просрочка по МФО бьет сильнее, чем по банковскому кредиту. Особенность таких кредиторов – полная дистанционность. У них нет классических офисов, все проблемы придется решать удаленно => опций для их решения довольно мало. Когда рассрочка – не рассрочка Ставка в таких случаях легко может достигать 70% годовых. Для сравнения, самые дорогие кредиты от банков сейчас стоят не более 40%. В 2024 МФО увеличили портфель займов на рекордные 41% – до 1,5 трлн рублей, а задолженность россиян выросла на 45% – до 523 млрд. Рост напрямую связан с увеличением числа займов на маркетплейсах. МФО просто нашли себе новую нишу. Они получают дешевое фондирование от банка и выдают его тем заемщикам, которых банк забраковал. Банк России за последний год мощно охладил розничное кредитование в банках, и спрос закономерно перетек в МФО. Сейчас вызревает новый слой заемщиков с маркетплейсов. Многие из них обречены на банкротство, но до этого момента успевают набрать товар не для использования, а для перепродажи на других платформах. Для финансовой системы всё это формирует серьезные риски – но пока разделить рассрочку и микрозайм на витрине с нулевой ставкой может далеко не каждый.

🚦Кажется, это крик отчаяния. «Светофор» выпустил релиз, в котором говорится, что сотрудники сети пожаловались Валентине Матвиенко на слишком частые проверки Россельхознадзора и Роспотребнадзора. Почему, кстати, письмо Валентине Ивановне — главе законодательного органа власти, мы не поняли. Но письмо от так называемых поставщиков «Светофора» Мишустину очевидно не подействовало. Да и откровенно плохое с точки зрения пиара интервью топ-менеджера сети добавило горючего проверяющим органам. Сотрудники, как утверждается в релизе, жалуются на непрерывные проверки, которые длятся уже почти 4 месяца. На некоторых точках проверки прошли по 3-4 раза. «Сотрудникам компании «очень сложно работать». Справедливости ради отметим, что заходя в раздел новостей Россельхознадзора, примерно каждый пятый заголовок касается нарушений и административных дел против торговой сети. Не помним такого яростного подхода к проверкам, как впрочем и масштаба найденных нарушений. Обычно такие серии заканчиваются уголовным делом и сменой собственников у бизнеса. Надеемся, что в этот раз будет не так. P.S. Фото сделано на одном из складов торговой сети. @retailerswift

Маркетологам и пиарщикам на вооружение - с россиянами пора разговаривать по-другому. Спойлер - идет тренд на демократизацию. Всё больше жителей страны не приемлют директивного тона (67%) и все больше предпочитают видеть в роликах обычных людей, а не звезд (63%). Место вау-эффектов и идеальных образов занимают спокойствие и близость к реальной жизни. Также россияне стали более чутко реагировать на разницу их повседневной жизни тем, что они видят с экранов. И чем больше они ощущают эту разницу (не в пользу серых будней), тем больше это их раздражает - а значит и меньшим эффектом обладает рекламный месседж.

"У нас есть вещь, которая называется "дефицитом кадров", с которой я категорически не согласен. У нас есть не вопрос дефицита кадров, у нас есть вопрос дефицита обученных кадров. Потому что, к сожалению, из-за недостатка технологий мы вынуждены заменять отсутствие технологии количеством людей, что в бизнесе давно уже противоестественно. Это неверный подход, и мы, если будем продолжать его использовать, останемся далеко за бортом. Дефицит не в людях вообще, а в квалифицированных кадрах, битву за таланты никто не отменял", - говорит директор HeadHunter Виталий Терентьев. Здравый подход к ситуации, с которым не поспоришь. Да, мы тоже не первый год говорим про "дефицит кадров", но важно понимать, что скрывается за этой фразой. А скрывается, по сути, технологическое отставание в конкретных сферах, которое необходимо преодолевать. Тут нет альтернативного подхода в виде переброски курьеров на заводы. Терентьев также справедливо замечает, что "рынок смещается в сторону гибридных навыков - это знание цифровых систем, soft skills, понимание всевозможных технологий, связанных с искусственным интеллектом". Но есть и другой интересный момент: рынок, требуя квалифицированных кадров, не готов полноценно компенсировать это в оплате. Начиная с 2013-го прямая зависимость между качеством образования и карьерным продвижением (а значит и з/п) перестала работать. И это не может не приводить к фрустрации и смене работы на более прибыльную, хотя и требующую меньшей квалификации.

Спрос на пиво и крепкое падает, и алкопром переключается на... чай Производство крепкого алкоголя (а это все, без учета пива, пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи) в России так и вовсе рухнуло на 26% год к году. Больше всего досталось слабоалкогольной продукции – минус 94,5%. Плодовый алкоголь потерял 89,8%. В топку летят и классические сегменты: водка упала на 15,6%, коньяки – на 22,7%, ликероводочные изделия – на 6%. А розничные продажи в первом квартале обвалились на 16,2%. Исключение – виноградное и игристое вино: плюс 5,2% и 6,9% соответственно. Но и тут темпы роста замедляются – спасибо неурожаю винограда на юге России в 2024 году. За обвалом стоят три главные причины: 1. повышение акцизов с начала 2025 года почти на 15% (до 740 руб. за литр этилового) 2. рост минимальных розничных цен на 16–17% для разных категорий крепкого 3. формирование избыточных товарных запасов в конце 2024 года – в ожидании роста цен производители затарились заранее, и теперь не знают, что с этими запасами делать Чай вместо пива Ситуация с производством пива в РФ будет получше: продажи провалились всего на 11,3%, и это, кажется, произошло из-за роста средней стоимости литра пива на 15% (до 165 рублей). Несмотря на некритичное падение, производители решили не ждать, пока их предприятия накроет медным тазом, и устроили диверсификацию. AB InBev Efes – крупнейший пивовар России – запустил холодный чай под брендом Zeno. Причина проста: интерес к функциональным безалкогольным напиткам вырос на 23% за три года, число покупателей пробило 6,5 млн человек. Производственных мощностей пивоваров на это хватает с головой – линию легко перестроить с пива на б/а без покупки нового оборудования. Так что теперь в бутылках по 0,5, 1 и 1,5 литра будет продаваться зеленый и черный чай с лимоном. Пивовары, в отличие от производителей крепкого, показывают гораздо большую адаптивность, и очень интересно посмотреть, как при надвигающихся тучах будет выживать крепкий алкопром.

Объем мировой торговли контрафактными товарами оценивается в $467 млрд, следует из исследования Организации экономического сотрудничества и развития и Управления интеллектуальной собственности Европейского союза. 📍По последним данным, в 2021 году 62% изъятых контрафактных товаров составляли одежда, обувь и изделия из кожи. При этом в исследовании отмечается, что «опасные подделки, включая автомобильные детали, лекарства, косметику, игрушки и продукты питания, стали все более распространенными, представляя серьезные риски для здоровья и безопасности потребителей». 📍Китай остается основным источником контрафакта, на долю КНР приходится 45% всех зарегистрированных изъятий в 2021 году. В торговле поддельной продукцией участвуют также другие страны Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Примерно 65% изъятий подделок составляют небольшие посылки и почтовые отправления, что свидетельствует о переходе к каналам распространения, которые обеспечивают скорость, удобство и меньший риск проверки. 📰 Подпишитесь на «Ведомости»

Объем мировой торговли контрафактными товарами оценивается в $467 млрд, следует из исследования Организации экономического сотрудничества и развития и Управления интеллектуальной собственности Европейского союза. 📍По последним данным, в 2021 году 62% изъятых контрафактных товаров составляли одежда, обувь и изделия из кожи. При этом в исследовании отмечается, что «опасные подделки, включая автомобильные детали, лекарства, косметику, игрушки и продукты питания, стали все более распространенными, представляя серьезные риски для здоровья и безопасности потребителей». 📍Китай остается основным источником контрафакта, на долю КНР приходится 45% всех зарегистрированных изъятий в 2021 году. В торговле поддельной продукцией участвуют также другие страны Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Примерно 65% изъятий подделок составляют небольшие посылки и почтовые отправления, что свидетельствует о переходе к каналам распространения, которые обеспечивают скорость, удобство и меньший риск проверки. 📰 Подпишитесь на «Ведомости»

"МашТех" поделился интересным наблюдением: барьеры к развитию автоматизации в мире ровно те же, что и в РФ. Это: 1. Дефицит кадров: острая нехватка специалистов, способных управлять, программировать и обслуживать современные роботизированные системы 2. Высокие стартовые затраты: внедрение робототехники требует серьезных первоначальных инвестиций в оборудование, интеграцию и обслуживание. Для МСП с малым бюджетом это – непреодолимое препятствие 3. Сложность интеграции: внедрение роботов в уже работающий завод – это все равно что пришивать новые органы к старому телу. Сложно и не всегда полезно Несмотря на общие с Россией проблемы, в мире индустрия развивается все же более динамично – об этом говорит исследование Towards Automotive. В 2024 году глобальный рынок авто-робототехники вырос на 8,3% и достиг $10,9 млрд. Дальнейший среднегодовой рост (CAGR) будет 8,36% – к 2034 рынок достигнет $24,33 млрд. Ключевые факторы развития включают: • Внедрение ИИ и технологий машинного зрения, которые превращают автозаводы (даже морально устаревшие) в "умные фабрики" • Распространение коботов, которые обеспечивают продуктивное взаимодействие между людьми и машинами на сборочных линиях • Электрификация транспорта, требующая точной сборки сложных узлов: батарейных систем и компонентов трансмиссии Лидирует Азиатско-Тихоокеанский регион, на который приходится около 44% глобального рынка. Именно здесь сосредоточены крупнейшие автопроизводственные центры Китая, Японии, Южной Кореи и Индии. На втором месте – Северная Америка с долей 25%, за ней следует Европа с 22%.

Производительность труда в России: сейчас и прогноз до 2030-го. Лидеры (в 2016-2023 гг): • финансовый сектор • сельское хозяйство • информатика и связь (в т.ч. IT) • госуправление Аутсайдеры: • добыча полезных ископаемых • торговля • транспорт • наука и техника • административное управление, образование По сути, они и тормозят экономическое развитие страны. По экспертному мнению Андрея Клепача (ВЭБ), в среднесрочной перспективе в наибольшей степени производительность продолжит расти в финансовом секторе, обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве. Высокие темпы роста производительности труда сохранятся в машиностроении (следствие гособоронзаказа и реализации проектов технологического суверенитета).

📊 Каким будет российский покупатель в 2025 году? Тренды от NielsenIQ. 🧠 Рациональный выбор и экономия Российский покупатель 2025 года — прагматик. На первый план выходят цена, скидки, понятные бренды и товары «по делу». Меньше спонтанных покупок — больше продуманных решений. 🛒 Рост популярности СТМ и бюджетных марок Собственные торговые марки и «эконом» категории становятся всё более привлекательными: 68% покупателей открыты к новым брендам, особенно если они дешевле и с хорошими отзывами. 📉 Снижение частоты походов в магазин Люди стали реже ходить за покупками, но чаще покупают больше за раз — доля крупной корзины продолжает расти. 📱 Онлайн не захватывает рынок, а дополняет Хотя онлайн-торговля выросла, она всё ещё дополняет офлайн, а не заменяет его. Крупные FMCG покупки по-прежнему совершаются в обычных магазинах. 🧃 Покупатель “урезает лишнее” Сокращаются расходы на категории «по желанию»: снеки, напитки, десерты. Основное — базовые потребности, продукты первой необходимости. 📌 Что это значит для ритейла? — Ставка на СТМ, промо и «разумные» линейки — Персонализированные скидки и коммуникация с покупателем — Оптимизация ассортимента под текущие реалии Ритейлу придётся адаптироваться под нового потребителя: он экономный, рациональный и ищет не вау-эффект, а выгоду. @retailerswift

Кредиты охладились? Процент одобрений ипотечных займов резко вырос Процент отказов в выдаче кредитов на ипотеку в марте 2025 составил 46,1% – по-прежнему очень много, но это на 10% меньше, чем год назад, и на 13%, если сравнивать с июлем 2024. Неужели перегрев – все, и осталось дождаться снижения ключа ЦБ? Скорее нет, чем да. Вот – главные причины, почему кредитование снова растет: 1. Ставки реально снижаются: в марте банки скорректировали рыночные ставки с февральских 29,1% до 28,4% на вторичке и с 28,9% до 28,2% в новостройках. Небольшая, но заметная для качественных заемщиков коррекция, которая привела к росту спроса на рыночные программы – их доля выросла с марта по апрель на 1,5% до 14,6% 2. Банки стали мягче в оценке рисков: всплеск одобрений напрямую связан со смягчением требований к заемщикам. ВТБ в апреле провел около 5000 сделок на 26 млрд рублей (+25% к марту), банк "Дом. РФ" – 1750 кредитов на 10,5 млрд (+30%) 3. Главная причина – все же рост госсубсидий: с февраля компенсация банкам за выдачу льготной ипотеки увеличилась до 3 п. п. для новостроек и до 3,5 п. п. для ИЖС. При ключевой в 21% и ставке семейной ипотеки в 6% банки теперь получают субсидию в 18% вместо прежних 17% – весомый аргумент для смягчения условий Госпрограммы остаются главным драйвером: у ВТБ это 95% выдач за 4 месяца, у "Сбера" семейная ипотека дает 70% объемов. Никакого охлаждения пока не видно. Учитывая новый рост вливания госденег в поддержку кредитования, ЦБ вряд ли опустит ставку в ближайшем будущем – наоборот, регулятор с июля вводит количественные ограничения по рискованной ипотеке, а лидеры рынка отказываются от комиссий с застройщиков. Если проще – льготная ипотека может стать менее привлекательной для банков.

Госдума приняла закон о локализации таксопарков. Зеленый свет получит всего несколько автомобилей Новые требования к автопаркам введут неодновременно: 1 марта 2026 года – общий дедлайн для всей РФ, а для Калининграда и Сибири – 1 марта 2028. Дальний Восток получил максимальную отсрочку до 1 марта 2030. Суть простая: в такси можно будет использовать только автомобили отечественного производства с уровнем локализации >3200 баллов или машины, произведенные в рамках специнвестконтрактов (СПИК), заключенных с 2022-го по 2025-й. После 1 марта 2025 СПИКи останутся лазейкой для допуска в реестр, но только с одобрения правительства. А с 1 января 2033 года единственным критерием станет количество баллов локализации – никаких альтернатив. Под новые требования подходит совсем мало моделей – скоро они заполонят улицы российских городов: • Четыре модели Lada (Granta, Vesta, Iskra, Aura) • "Москвич-3" и "Москвич-6" • XCITE X-Cross 7 и X-Cross 8 • Электромобили Evolute i-PRO и i-JOY Аналитики бьют тревогу: из-за ужесточения отрасль покинут до 500 000 водителей. В группе риска – 89,5% таксистов с частичной занятостью на своих авто, 35,6% работающих на аренде с полной занятостью и 15,2% штатных водителей на личных машинах. Представители отрасли просили сделать исключения для самозанятых. Так же и Кабмин: они предлагали не применять балльную систему, и вместо этого дать регионам право самим установить минимальную долю машин такси, которые должны быть собраны в России или другом государстве ЕАЭС Думский комитет по транспорту отверг все предложения.

Тяжелая судьба фирмы Bosch в России Немецкая компания премиальной бытовой техники объявила о своем уходе из РФ одной из первых. Параллельный импорт она, впрочем, поддержала и с энтузиазмом – в этом она мало чем отличается от любой другой немецкой (и вообще европейской) компании. Но вот проблема: к 2020-м годам китайские, турецкие и южнокорейские производители начали активно теснить европейскую технику на российском рынке. Bosch, когда-то занимавший солидную долю рынка в премиальном сегменте, столкнулся с серьезным давлением конкурентов. После объявления об уходе из РФ компания смогла продать заводы в Энгельсе и Самаре, производившие электроинструменты и автозапчасти. А вот с петербургским заводом бытовой техники все оказалось намного сложнее. Стратегия Bosch была простой: продать актив с правом обратного выкупа через технических владельцев – схема, успешно примененная Coca-Cola и McDonald's. Но тут компания фатально промедлила – таких соглашений не было заключено ни в 2022, ни в 2023 году. В итоге в апреле 2024 года Президент подписал указ о передаче завода во временное управление структуре "Газпрома". Сделка, которую планировали еще в прошлом году, стала невозможной – актив фактически выбыл из-под контроля немцев. Теперь АО "Газпром Бытовые системы" готовится перезапустить производство на заводе в 2025 году. Выпускать будут стиральные машины и холодильники. Формально Bosch сохраняет право собственности, но участвовать в управлении активом уже не может. Ситуация с российскими активами Bosch – классический пример, к чему может привести недальновидность в кризисной ситуации. Пока компания выжидала подходящий момент для сделки, полного ухода или возвращения – государство взяло инициативу в свои руки. Впрочем, шансы у "Газпрома" занять значимую долю рынка – довольно малы: у немецкого бренда были репутация и лояльная аудитория, которые новому производителю придется создавать с нуля.

Это новый рекорд дефицита кадров. За год рост составил 17%, нехватка ощущается прежде всего в обрабатывающей отрасли, а также сферах торговли и транспорта.

Российские удобрения на экспорте подорожали в среднем на 11–19%. Из видимых причин – рост мировых котировок и исчерпание запасов на складах. С начала 2025 года больше всего подорожал хлористый калий: +19% до $233–285 за тонну. Следом – моноаммонийфосфат (+15% до $670), диаммонийфосфат (+13% до $650) и карбамид (+11–13% до $354–358). Лишь аммиачная селитра упала на 5% до $213 – спрос снизился. Помимо дефицита предложения и геополитики есть и другие факторы: холодная зима в Европе взвинтила цены на газ, остановка транзита через Украину – усилила эффект. Наконец, дешевый газ, который (к счастью) является ключевым сырьем при изготовлении удобрения. Хорошая новость для экспортёров: рост мировых цен компенсирует заморозку внутренних. По прогнозам, экспортные выручки вырастут (правда, укрепление рубля может съесть часть прибыли). Есть и плохие вести: внутренние цены заморожены, но себестоимость производства растёт. Многие хозяйства ждут весны с опаской – доступность удобрений под вопросом.

Ино-бизнес НЕ передумал возвращаться на российский рынок – об этом сообщает глава РФПИ Кирилл Дмитриев. Больше того, процесс уже начат. Если вам показалось, что интерес к российскому рынку угас – нет: просто теперь все идет непублично. Во всяком случае, все это со слов Дмитриева – главного оптимиста по вопросу возврата иностранцев. Но позитивные новости и правда имеются: последние две недели ушедшие регистрируют новые товарные знаки в РФ. Hyundai, Intel, Microsoft, LG, Chanel, Rolex, McDonald's – все они появились в базе Роспатента. И каждый слух или новость о возврате сопровождалась бешеным ажиотажем в СМИ – какие бы планы ни были у бизнеса, он точно увидел, что россияне в этом заинтересованы. (McDonald's при этом уже опроверг возвращение – компания утверждает, что просто защищает интеллектуальную собственность) Параметры возврата тоже готовы: первыми смогут вернуться те, кто не заявлял открыто об уходе. Затем – покинувшие рынок "под давлением правительств" (то есть, видимо, почти все). И наконец – обладатели "уникальных компетенций", но с обязательной локализацией и инвестициями. Жестких барьеров не ставят, но приоритет – российскому бизнесу. А для компаний, ушедших "в крайне негативном формате", правительство прорабатывает особые критерии.

Онлайн-продажи продуктов питания в России январе - марте выросли на +40% по сравнению с тем же периодом в 2024-м. Количество заказов тоже выросло - на 35%. В целом онлайн-продажи продуктов питания растут быстрее рынка интернет-торговли в целом (40% против 29%). Причин тренда сразу несколько, главные: успешная региональная экспансия сервисов и расширение ассортимента. В то же время начал падать средний чек (минус 5% год к году), и ритейл пытается с этим бороться через повышение минимального порога заказа и менее выгодными для клиентам условиями доставки.

Почти половина крупнейших непродовольственных ритейлеров в России может закончить год с убытками - это пессимистичный сценарий, но вполне реальный после провального первого квартала с резким, до 30-35%, снижением продаж. Основных причин две: • уверенный переход потребителей к сберегательной модели • рост конкуренции из-за продолжающего развития онлайн-продаж Это в свою очередь может сказаться и на крупных ТЦ: либо ритейлу удастся договориться о снижении арендных ставок, либо они начнут закрывать магазины.

Бизнес и РКН: что изменится с 30 мая Вкратце – за отсутствие регистрации введут новый штраф и новые составы правонарушений. Если чуть более развернуто, то: 1. Обязательная регистрация в РКН. С 30 мая 2025 всем юрлицам грозит штраф до 300 000 руб. за отсутствие регистрации. Причем регистрация – финальный этап, а не первый. До нее нужно разработать комплект из 30-60 документов. 2. Новые составы правонарушений. В КоАП РФ вводится восемь новых составов нарушений в сфере персональных данных и соответствующие штрафные санкции (вплоть до 18 млн руб.). 3. Автоматизированный контроль. Роскомнадзор уже использует ИИ и автоматические алгоритмы для проверки сайтов. Ежедневно проводятся тысячи проверок без участия человека. 4. Пристальное внимание к сайтам. Особое – к компаниям, оказывающим услуги физлицам. На сайтах должны быть актуальные политики обработки данных, получены согласия на использование cookie, исключена трансграничная передача данных. 5. Важный нюанс с трансграничностью. Использование Google-сервисов (Analytics, Диск, Таблицы), WhatsApp, Telegram (да) и прочих иностранных сервисов – уже нарушение, за которое предусмотрен штраф до 18 млн руб. 6. Технический аудит сайтов. Недостаточно внешних правок – алгоритмы РКН видят и внутренние нарушения в коде сайта, включая "потерянные хвосты" от интеграций с Google и другими зарубежными сервисами. 7. Сжатые сроки исправлений. На устранение нарушений по предписанию дается всего 10 дней, и даже исправления не гарантируют отмену штрафа. Среди типичных ошибок организаций: недостоверное указание целей обработки данных, неполное отражение мер защиты персональных данных, некорректная информация о трансграничной передаче. Особенно опасно последнее – многие руководители уверены, что не нарушают требования, хотя на деле ситуация может быть совершенно другой из-за технических особенностей работы сайта. Правильный порядок действий: разработка документов → утверждение локальных актов → формирование уведомления → регистрация в РКН → регулярный контроль актуальности документов → организация соблюдения правил всеми подразделениями. Имеем в виду.