Samariddin_UZ
Открыть в Telegram
Иқтисодиёт, хусусан корпоратив бошқарув ва молия бозори янгиликлари, соҳага оид китоблар.
Больше807
Подписчики
-224 часа
-37 дней
-1630 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Нет данных
Возникли проблемы? Пожалуйста, обновите страницу или обратитесь к нашему support-менеджеру .
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+1
в 0 каналах
июнь '26
+8
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+21
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+22
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+30
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+34
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+15
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+16
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+90
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+2
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+12
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+49
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+9
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+29
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+36
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+19
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+42
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+39
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+59
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+10
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+9
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+11
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+34
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+80
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+20
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+53
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+53
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '23
+54
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+78
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+39
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+54
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+10
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+7
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+26
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+16
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+16
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+43
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+58
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+33
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+21
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+22
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+39
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+39
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+15
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+9
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+23
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+57
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+25
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+27
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+24
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+13
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+35
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+20
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+36
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+34
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+5
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+8
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+32
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+5
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+41
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+28
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+425
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 25 июля | 0 | |||
| 24 июля | 0 | |||
| 23 июля | 0 | |||
| 22 июля | 0 | |||
| 21 июля | 0 | |||
| 20 июля | 0 | |||
| 19 июля | 0 | |||
| 18 июля | 0 | |||
| 17 июля | 0 | |||
| 16 июля | 0 | |||
| 15 июля | 0 | |||
| 14 июля | 0 | |||
| 13 июля | 0 | |||
| 12 июля | 0 | |||
| 11 июля | 0 | |||
| 10 июля | 0 | |||
| 09 июля | 0 | |||
| 08 июля | 0 | |||
| 07 июля | 0 | |||
| 06 июля | +1 | |||
| 05 июля | 0 | |||
| 04 июля | 0 | |||
| 03 июля | 0 | |||
| 02 июля | 0 | |||
| 01 июля | 0 |
Посты канала
https://daryo.uz/2026/07/24/yoqolgan-propiska-ochilgan-chegaralar-va-naqd-pul-muomalasi-ozbekistonni-ozgartirgan-10-yil
Yoʻqolgan propiska, ochilgan chegaralar va naqd pul muomalasi. Oʻzbekistonni oʻzgartirgan 10 yil
| 2 | GOFRET
90 йиллар кўпчилик оилалар учун оғир келган эди.
Энди мустақилликка эришган даврларимиз, озиқ овқат танқислигидан зиёда ойлик тушиши қийин. 70 йил Москвага қарам бўлган ўлка ва корхоналар янги даврда ҳали ўз йўлини топиб кетмаган.
Ва айнан ўша пайтда чет элдан - асосан Туркиядан турли сақич, ширинлик ва бананлар кириб кела бошлаган. Қишлоқ болалари ва нафақат бу ширинликларни қадоғини сақлаб қўйишни ва бир бирига азза базза мақтанишни ҳам канда қилмайди. Бу бир мағрурлик сабаби.
Онам ўқитувчи бўлиб ишлайди. Колхозда тракторчи бўлиб ишлаган ўгай отам эса ишсиз. 3 бола нимадир еб ичиши ва нималардир кийиши керак.
Уйга ширинлик нари турсин, оқ ун кирса ўзимизни бойдек ҳис қиламиз.
- Ёғ ва ун бўлса оч қолмаймиз, деган ёзилмаган қонун бор. Уйга гўшт кирмай қўйганига анча бўлган. Бундай ширинликларнинг қадоғини ўртоқларимнинг китоблари орқасида кўраман ва бир тамшаниб қўяман.
Онамнинг сумкаси
У доим мени ўзига тортган.
- Сумкамни ковлама, деб неча марта айтай сенга, деган койишни минг маротаба эшитган бўлсамда, ҳар гал онамнинг сирли ифор таратган сумкаси мени ўзига чорлайверарди.
- Қараб кўр, бугун балки бир нарса олгандир аянг, дерди у доим. – Кел, доим титкилайсанку, аянг сезмайди, менда бир нарсалар яшириб қўйилган.
Ва мен яна бу алдовга енгилиб сумкани титкилашга тушардим.
Ўқувчилар дафтарлари, кўзойнак, ручка, қалам. Ўқитувчи қуроллари.
Ҳар гал ҳафсалам пир бўлсада, эртаси куни яна айни ишни такрорлардим. Ва буни нафақат мен балки укаларим ҳам бир биримиздан яширган куйи қилардик. 😊
Бир кун кечки овқатни биргаликда еб бўлгач, ҳеч кутилмаганда онам:
- Сумкамни олиб кел, - деб қолди.
Ҳали сумкани титиб улгурмаганим боис югуриб бориб сумкани олиб келдим. Онам ичидан шоколадли вафли чиқарди. Қизил, устига сариқ, қизил ёзувлар билан ülker
Çikolatali gofret деб ёзилган. 1 дона.
Секин очди ва унинг ҳиди худди дунёни тутиб кетгандек бўлди. Пичоқ билан 4 бўлакка бўлди. Ўзига жуда кичик парча қолдирди. Бу шундай катта бахт эдики, дунёга сиғмасдим. Бир томондан нафсим қитиқлар, бошқа томондан кейинги ойгачан пулимиз етмай қолишидан хавотир ичимни эзарди.
- Ая, қанча экан? – дедим ҳамон ютқиниб.
- 5 сўм.
5 сўм биттагина шоколадли вафли учун қиммат эди. Бир дона тандир нон 8 сўм эди ўшанда.
- Ўйлама сен уни, эртага Худо пошшо, деди онам.
3 бола вафли қоғозини топ тоза қилиб ялтиратиб яладигу, кейин ким бу қадоқни китоби орқасига қўйиб синфдошлари олдида мақтанишини талашдик. Ва бу имконият яна аразчи укамга берилди.
Ора-сира онам бу вафлидан 1 дона олиб келадиган ва тўртовимиз бўлиб ейдиган бўлдик.
Ҳар гал, ҳеч истисносиз ҳар гал бу шоколадли вафли мени айнан ўша қишлоқ уйимизга, пичоқ билан 4 бўлакка бўлинган ва 1 бўлаги бошқаларидан кичикроқ бўлган дастурхон бошига, ҳали ёш онам, ҳали кичик укаларим ёнига олиб кетади.
Ўша пайтлар бир куни пулимиз кўўп бўлиб ҳар биримизга биттадан шоколадли вафли ола олишимизни орзу қилганларимизни ёдга солади.
Бугун бу шоколаддан 6 дона олдим.
Ва ўтирдиму, ўша кичик қиз Мадина бўлиб бир бутун шоколадни паққос туширдим.
Мен буни ҳар сафар бу вафлини кўрганимда қиламану, аммо ичимдаги армон кетмайди.
Чунки ортиқ 4 киши бўлиб бир дастурхон бошида тўпланолмаймиз ва ўша пайтлар орзу қилганимиздек, ҳар биримиз биттадан шоколад олиб ея олмаймиз.
Муаллиф: MadinaZarif | 130 |
| 3 | https://daryo.uz/2026/07/23/rosatom-moliyaviy-qiyinchiliklar-sabab-qozogiston-va-ozbekistonda-aes-qurilishini-kechiktirishi-mumkin-oav | 168 |
| 4 | https://api.mf.uz/media/filestore/Fiskal_strategiya_2027-2029.pdf | 249 |
| 5 | Kuni kecha yuzlab nufuzli iqtisodchilar, olimlar ochiq xat yozishibdi. Masalan, Acemoglu, Autor, Milgrom, Stiglitz, Akerlof, Aghion, Krugman, Bernanke, Furman va boshqalar unga qo'l qo'yishgan.
Xatni mazmuni juda qisqa: AI keyingi 10 yilda tubdan kuchayishi mumkin, sanoat inqilobidan ham kattaroq, lekin ancha tezroq iqtisodiy o'zgarishlarni keltirib chiqarishi mumkin, millionlab ish o'rinlari xavf ostida, lekin turmush darajasi oshishi ham mumkin deyishmoqda. Va, iqtisodchilar, siyosatchilar va texnologiya liderlariga murojaat qilib hozir harakat qilish kerak AI insonni almashtirmasdan, to'ldiradigan tizim qurilishi uchun deb yozishibdi.
To'g'risi, men biroz hayratlandim. Shunchalik ko'p iqtisodchilar bunga qo'l qo'yganiga. Mazmuniga e'tiroz bor menda, ayniqsa oxirgi qismiga - AIni to'g'ri yo'nalishga yetaklashimiz kerak deyishmoqda. Avvalambor, xatda biror bir aniq "nima qilish kerak" degan savolga javob yo'q, mavhum, bo'lishi mumkin degan taxminlar keltirilgan xolos.
Yangi narsani tasavvur qilinadigan muammo bo'lishi bilanoq tartibga solish kerak deb o'ylay boshlaganimiz yaxshilikka emas deb o'ylayman. Regulatorlar hali nima bo'lishini bilmagan texnologiyani boshqarishga harakat qilishi kerak demoqda bu iqtisodchilar va fikr yetakchilari. Noaniq kelajak uchun qonun yozish - bu taxminlar ustiga qonun qurishdir.
Bozor ko'pincha hech kim xohlamagan zararlarni o'zi bartaraf etadi. Preemptiv regulyatsiya esa odatda innovatsiyani o'ldiradi - va katta kompaniyalarga raqobatchilardan himoya qalqoni bo'lib xizmat qiladi. Preemptiv regulyatsiyaning salbiy ta'siri bu - deyarli har doim katta kompaniyalarga raqobatchilardan himoya qalqoni bo'ladi. To'g'ri, ba'zi xavflar haqiqatan ham o'rinli, masalan biosalohiyat, kritik infratuzilma. Xatda kam regulyatsiya qilsak kech bo'ladi deb shama qilishmoqda, lekin ortiqcha regulyatsiya xarajatlari-chi? Sekinlashgan innovatsiya, katta kompaniyalar raqobatni compliance orqali bo'g'ishi, va hech qachon yaratilmagan davolash usullari vhkz.
Xullas, shu nima qilish kerak degan joyiga uncha tushunmadim? Qandaydir AI-czar lavozimi bo'lishi kerakmi, unga shartli Acemoglu o'tirishi kerakmi, AI regulyatsiyasini Yevropalashtirish kerakmi, data markazlar moratoriy e'lon qilish kerakmi, kim nimani hal qiladi? Bozorga ortiqcha aralashuv chorlovi sifatida bu xat ishlatilishi mumkin, shunisi xatarli. AI xatarlarini o'rganish yaxshi, bemalol. Minglab tadqiqotchilar tadqiqot qilyapti, mehnat bozoriga ta'siri haqida har kuni yangi tadqiqot ko'ramiz. Yangi ma'lumotlar yig'ilmoqda, yaratilmoqda - ularni xatsiz ham qilishyapti, qilyapmiz.
Esingizda bo'lsa 1-2 yil oldin shunga o'xshash bir g'alati murojaat bo'lgan edi - hamma AI bo'yicha nima qilayotgan bo'lsa barchasini muzlatib qo'yaylik, uni avval yaxshi tushunib olaylik deb. AI poygasida qolib ketayotganlar to'xtab turinglar degandek o'qilgandi.
https://apnews.com/article/ai-must-act-now-job-displacement-783469467e0df1463df44518f33295ee
@uzbekonomics | 361 |
| 6 | Йўлга камера қўйган тадбиркорларга жаримани қанчаси берилади?
Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг 21.04.2021 йилдаги 232-сон қарорига асосан ундирилган жарималар қуйидагича тақсимланади:
Камералар ишга туширилган кундан бошлаб 2 йил давомида:
50 фоизи — тадбиркорлик субъекти ҳисобварағига;
10 фоизи — Ўзбекистон Республикасининг республика бюджетига;
10 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Ички ишлар вазирлигининг бюджетдан ташқари жамғармасига;
10 фоизи — йўл инфратузилмасини ривожлантириш учун мақсадли йўналтирилган ҳолда, йўл ҳаракати қоидалари бузилиши қайд этилган жойнинг маҳаллий бюджетига;
10 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Транспорт вазирлиги ҳузуридаги Автомобиль йўллари қўмитаси фаолиятини ривожлантириш ва қўллаб-қувватлаш жамғармасига;
5 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Давлат хавфсизлиги хизмати ҳузуридаги «Киберхавфсизлик маркази» давлат унитар корхонасига;
5 фоизи — Ички ишлар вазирлигининг «Хавфсиз шаҳар» тизимларини ривожлантириш марказига «Хавфсиз шаҳар» ягона интеграциялашган тизимларини яратиш ва ривожлантириш учун мақсадли йўналтирилади;
2 йил ўтгандан сўнг:
10 фоизи — тадбиркорлик субъекти ҳисобига;
10 фоизи — Ўзбекистон Республикасининг республика бюджетига;
13,5 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Ички ишлар вазирлигининг бюджетдан ташқари жамғармасига;
10 фоизи — йўл инфратузилмасини ривожлантириш учун мақсадли йўналтирилган ҳолда, йўл ҳаракати қоидалари бузилиши қайд этилган жойнинг маҳаллий бюджетига;
10 фоизи — йўл ҳаракати қоидалари бузилиши қайд этилган туман ва шаҳар ҳокимликлари йўл инфратузилмасини ривожлантириш жамғармаларига;
1,5 фоизи — Ички ишлар вазирлиги Жамоат хавфсизлиги департаменти Йўл ҳаракати хавфсизлиги хизматининг Давлат йўл ҳаракати хавфсизлиги хизмати моддий-техника базасини ривожлантириш, ходимларини рағбатлантириш ва мукофотлаш жамғармасига;
10 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Транспорт вазирлиги ҳузуридаги Автомобиль йўллари қўмитаси фаолиятини ривожлантириш ва қўллаб-қувватлаш жамғармасига;
5 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Давлат хавфсизлиги хизмати ҳузуридаги «Киберхавфсизлик маркази» давлат унитар корхонасига;
10 фоизи — Ўзбекистон Республикаси Давлат хавфсизлик хизматининг бюджетдан ташқари жамғармасига;
20 фоизи — Ички ишлар вазирлигининг «Хавфсиз шаҳар» тизимларини ривожлантириш марказига «Хавфсиз шаҳар» ягона интеграциялашган тизимларини яратиш ва ривожлантириш учун мақсадли йўналтирилади.
Soliq va Biznes kanalidan olindi | 457 |
| 7 | https://youtu.be/wO_w4fLCnVo?si=E_5rjFslABMhOIPo | 442 |
| 8 | Google AI Mode:
ЖЧ-2026 турнирида илк бор иштирок этаётган 48 та давлатнинг аҳолиси сони (тахминий кўрсаткичлар) қуйидаги жадвалда қитъалар ва гуруҳлар кесимида келтирилган:
🌏 Осиё (AFC)
Япония: 123.5 млн киши
Эрон: 89.5 млн киши
Ўзбекистон: 37.5 млн киши
Жанубий Корея: 51.7 млн киши
Иордания: 11.3 млн киши
Австралия: 26.7 млн киши
Қатар: 2.7 млн киши
Саудия Арабистони: 36.9 млн киши
Ироқ: 46.0 млн киши [1, 2, 3]
🌍 Африка (CAF)
ЖАР (Жанубий Африка): 61.0 млн киши
Марокаш: 38.0 млн киши
Тунис: 12.5 млн киши
Миср: 114.5 млн киши
Жазоир: 46.0 млн киши
Гана: 34.5 млн киши
Кабо-Верде: 600 минг киши
Сенегал: 18.0 млн киши
Кот-д'Ивуар: 29.5 млн киши
Конго ДР: 105.0 млн киши [3]
🇪🇺 Европа (UEFA)
Чехия: 10.9 млн киши
Швейцария: 8.9 млн киши
Босния ва Герцеговина: 3.2 млн киши
Шотландия: 5.5 млн киши
Туркия: 85.8 млн киши
Германия: 84.6 млн киши
Нидерландия: 18.0 млн киши
Швеция: 10.6 млн киши
Бельгия: 11.8 млн киши
Испания: 48.6 млн киши
Франция: 66.5 млн киши
Норвегия: 5.5 млн киши
Австрия: 9.1 млн киши
Португалия: 10.4 млн киши
Англия: 57.0 млн киши
Хорватия: 3.8 млн киши [3]
🌎 Шимолий ва Марказий Америка (CONCACAF)
АҚШ (мезбон): 341.0 млн киши
Мексика (мезбон): 129.5 млн киши
Канада (мезбон): 39.5 млн киши
Гаити: 11.9 млн киши
Кюрасао: 150 минг киши
Панама: 4.5 млн киши [3]
🇨🇱 Жанубий Америка (CONMEBOL)
Бразилия: 217.0 млн киши
Парагвай: 6.9 млн киши
Эквадор: 18.3 млн киши
Уругвай: 3.4 млн киши
Аргентина: 46.0 млн киши
Колумбия: 52.5 млн киши [3]
🇳🇿 Океания (OFC)
Янги Зеландия: 5.3 млн киши [3]
Бутун дунё футбол ихлосмандлари интизорлик билан кутаётган ушбу 48 та жамоанинг тўлиқ таркиби ва уларнинг гуруҳлардаги тақсимоти ҳақида батафсил FIFA расмий сайти орқали танишишингиз мумкин. [2]
Ушбу рўйхатни аҳоли сони бўйича энг кўпдан энг камга қараб саралаб чиқишни ёки бирор аниқ гуруҳ ҳақида маълумот беришни хоҳлайсизми?
[1] https://www.fifa.com
[2] https://www.fifa.com
[3] https://www.xabar.uz | 544 |
| 9 | IPO риски ҳар доим ҳам баҳоланавермайди! IPOдан кейинги кутилмалар тасдиғини топмаганлиги кўпинча тор доиралардаги муҳокамаларда қолиб кетаверади.
IPO ўтказган Кварц, UzAutomotors, Ўзтелеком, Жиззах пластмасса каби акциядорлик жамиятлари фаолияти яққол мисол. Уларда акциядор билан ўзаро манфаатли молиявий муносабат IPO дан кейин унутилди ҳисоб. Бунда чакана акцидорлар унутилиб, фақат "ҳукумат топшириғи бажарилди!" ёндашуви кейинги маҳаллий IPO лар учун салбий сигнал бўлиб қолган.
Мутахассис сифатида мен учун мамлакатимиздаги хусусий акциядорлик жамиятларининг IPO амалиёти ниҳоятда муҳим. Чунки улар инвесторлар билан фақат бир кунлик муносабатга киришмайди.
IPO амалиёти, ундаги рисклар ҳақида Ботир Қобилоб постини барчага тавсия этаман. | 487 |
| 10 | Firuz ALLAEV (Asaxiy asoschisi):
Манга ҳаётдаги адолатсиздек туюладиган қонуниятлардан бири йирик ишларнинг натижаси жуда секин келишидир. Бугун бошлаган тўғри ҳаракатимизни ҳақиқий мевасини кўриш учун баъзан 10-20 йил керак бўлади.
Масалан, тарбияда 10 ёшли болага сингдирилаётган қадриятлар, характер ёки қилинган хатоларнинг асорати у улғайиб, мустақил қарорлар қабул қила бошлагандагина очилади. Соғлиқ ёки молиявий масалаларда ҳам худди шундай: мунтазам нотўғри овқатланиш ёки самарасиз харажатларнинг зарари йиллар ўтиб, вазиятни ўнглаш ўта қийинлашган пайтдагина яққол кўринади. Бир марта ёғлик ош еб, керагидан ортиқ спиртли ичимлик ёки шакарга бой ичимлик билан одам шу заҳоти семириб ёки носоғлом бўлиб қолмайди. Шунга ҳам ҳеч нарса қилмайдику деб ўйлаймиз. Кичик харидлар ҳам шунақа. Уларнинг ҳар бири алоҳида сизни молиявий эркинликда узоқлаштирмайди.
Хато қилиб қўйиб, "майли" деб ўтиб кетган кичик лаҳзаларимиз йиғилиб, бир куни қимматга тушади. Қимматга тушган кўринганда бўлса, афсус қилиш кеч бўлади.
Лекин бунинг энг фожиали жиҳати бошқа ерда. Энг ёмони – одам тўғри йўлда бўла туриб, тезкор натижа кўрмагани учун ортга қайтишидир.
Дейлик, соғломлашиш ва формага кириш учун ҳафтасига 3-4 марта залда оғир тош кўтаришни ёки янги, йирик халқаро лойиҳа устида ишлашни бошладингиз. 3-4 ой ўтади, сезиларли ўзгариш йўқ. Баъзан 3-4 йил ўтади ва "бўлмаяпти шекилли, буни фойдаси йўқ экан" деб ҳаммасини ташлаб, бошқа йўналишга ўтиб кетамиз. Аслида эса мутлақо тўғри йўналишда эканлигимизни, шунчаки пишиб етилиш жараёни давом этаётганини тушунмаймиз. Буни англаб етганимизда эса аллақачон кеч бўлган, пойдевор бузилган бўлади.
Ҳазил гап бор-у, тўққизта аёл билан ётиб бир ойда туғдириб бўлмайди. Бизнес ва ҳаётда ҳам ҳақиқий катта натижалар ёки зарарлар муддат ўтишини талаб қилади.
Ўша машҳур “Мураккаб фоиз эффекти” *(The compound effect) сезиларли натижа бергунча фойдали ишни давом этишга ёки зарарлисини тўхтатишга сабримиз ва иродамиз етмайди.
Бизнес қурасизми, касб ўрганасизми, молиявий масалами, фарзанд тарбиялайсизми ёки соғлиқми — қоида битта, фойдали ёки зарарлигидан қатъий назар жиддий масалаларда натижасини кўриш учун муддат керак. Зарарга ишлаган ҳолатда, адолатсиз томони шундаки, йиллар йўқотилган ҳолатда натижани тўғрилаш умр талаб қилади ёки умуман орқага йўл бўлмайди. Масалан, фарзанд тарбиясида орқага йўл йўқ, соғлиқ масаласида кеч бўлган бўлиши мумкин, молиявий масалада имкон қўлдан чиққан бўлиши мумкин.
Натижа кеч келиши битта адолатсизликдек туюлса, иккинчи ўзи тўғри ёки нотўғри йўлда эканлигингизни баҳолаш қийинлиги ва сабр етмасдан тўғри йўлдан чиқиб кетиш бошқа адолатсизликдек туюлади. | 639 |
| 11 | MobiUZ эса АҚШ компаниясига 351 миллион АҚШ долларига сотилди! | 524 |
| 12 | 2025 йил январда 1,1 миллиард долларга сотилган экан! | 495 |
| 13 | Қозоғистондаги Tele2/Altel бренди асосида фаолият кўрсатувчи мобил оператор 1 миллиард АҚШ долларига сотилди
Казахтелеком АЖ мазкур хусусийлаштириш қиймати 1 миллиард АҚШ доллари эканлиги, харидор Катарнинг «Power International Holding» (PIH) компанияси эканлиги ҳақида хабар берган.
Хусусийлаштириш суммаси ҳақиқатда бозорга асосланганлик ва инвестицион жозибадорликни намоён қилаётгандек! | 493 |
| 14 | Энди Мари ўша қизиқ мактаблар ҳақида кўпроқ билиш иштиёқига тушиб қолди. Томмидан китобни овоз чиқариб ўқишини ялиниб сўрай бошлади.
Уларнинг онаси «Болалар! Мактабга!» деб чақирганда улар китобни ҳали ярмигача ҳам ўқиб улгуришмаган эди. Мари Томмига ёлворган оҳангда деди:
— Дарсдан сўнг китобни яна ўқиймиз-а?
— Бўпти, — деди Томми. Унинг ўзи ҳам китобда ёзилганлар таъсирида ғалати аҳволга тушиб қолганди.
Мари уйларидаги мактаб деб номланадиган хонага кирди. Бу хона унинг ётоқхонаси рўпарасида эди. Ичкарида робот «ўқитувчи» қизни кутиб турган экан, Мари киргач, унинг экрани ёришди ва «Илтимос, кечаги уй вазифаларини керакли жойга киритинг», деган совуқ темир овоз янгради. Мари хўрсиниб, кўрсатмани бажарди. У ҳамон бобосининг бобоси бола бўлган пайтлардаги қадимий мактаб ҳақида ўйларди. «Барча болалар кулишиб, ўйнаб-кулиб мактаб ҳовлисига кириб келишган, — ўйларди қизча ҳавас билан энтикиб. — Синф хонаси деган жойда барчалари бирга ўтиришган, уларга бир хилда сабоқ берилган. Кун охирида барча ўқувчилар уйга ҳам бирга қайтишган. Уй вазифаларини бирга тайёрлашган, бир-бирларига кўмаклашишган, баҳслашишган… Ўқитувчилари ҳам одам бўлган экан. Демак, у билан бемалол гаплашиш, маслаҳат олиш, ҳатто дўстона суҳбатлашиш мумкин бўлган…»
Мари ўша вақтда болалар ўз мактабларини қанчалик севганларини тасаввур қилишга уринар, «Мактаб ҳам, ўқитувчилар ҳам шунчалик яхши бўлиши мумкин экан-да! Ўша вақтларда болаларга қандай мазза бўлган экан-а!» дея ўйларди.
Инглиз тилидан Маҳбуба Ваҳобова таржимаси. | 462 |
| 15 | Айзек Азимов. «Ўқитувчи одам бўлган экан…» (ҳикоя 1951 йил ёзилган)
Ўша тунда Мари бу ҳақда ҳатто хотира дафтарчасига ҳам ёзиб қўйди. Дафтарчанинг 2155 йил 15 майга тегишли саҳифасида шундай дейилган эди: «Бугун Томми уйдан китоб топиб олди!»
Китоблар ҳақида Мари бобосидан эшитган эди. Бобосига ҳам ўз пайтида ўзининг бобоси айтиб берган эмиш. Бобосининг айтишича, бир пайтлар ёзувлар қоғозларда чоп этилган!
Томми топиб олган китоб жуда эски эди. Ака-сингил уни варақлай бошлашди. Китобда қимирламай турган ҳарфларни томоша қилиш уларга ҳаддан зиёд завқли эди. Чунки улар сўзларни экранда ўқишга ўрганиб қолишган эди-да…
— Буни қара! — деди Томми, — эсизгина… Бундай китобларни ўқиб бўлгач, ташлаб юборган бўлишса керак. Бизнинг электрон кутубхонамизда миллионлаб китоблар бўлса ҳам, буниси улардан минг марта яхшироққа ўхшайди. Уни қўлда ушлаш, ҳатто ёнингда олиб юришинг ҳам мумкин. Мен бунақа китобларни ташлаб юбормаган бўлардим.
— Мен ҳам, — деди Мари китобни авайлабгина сийпаларкан.У эндигина ўн бир ёшга кирган, Томмичалик телекитобларни кўп кўрмаган эди. Томмининг ёши ўн учда, электрон кутубхонага киритилган китобларни кўп ўқийди, тил ўрганишга қизиқади, ҳатто қадимий тиллардан айримларини ҳам ўзлаштирган.
— Буни қаэрдан топдинг? — сўради қизалоқ. Бола китобдан кўзини узмаган ҳолда қўли билан ишора қилди: «томдан».
Томми китоб ёзилган қадимий тилни унча-бунча тушунар экан, уни ўқишга берилиб кетди.
— Нима ҳақда экан? — сўради Мари сабри чидамай.
— Мактаб ҳақида…
Мари бу гапдан бурнини жийирди. «Мактаб? Мактаб ҳақида нимани ҳам ёзиш мумкин? Мен мактабни ёмон кўраман!»
Қизча мактабни чиндан ҳам ёмон кўрарди. Негаки, робот «ўқитувчи» қизчага фанлардан тест устига тест берар, у эса ҳеч яхши ўзлаштира олмасди. Бу ҳолат то унинг онаси уйга «ўқитувчи»нинг ҳолатини текшириб кўриш учун техник мутахассисни чақирмагунча давом этди. Мутахассис ўзининг ҳар хил темир-терсакларга тўла асбоблар қутиси билан келиб, «ўқитувчи»ни бўлаклаб кўрди. Ўша тобда Мари «ўқитувчи»сининг қайта тикланмасдан, бир уюм темир-терсак ҳолида қолиб кетишини шундай хоҳладики… Бироқ ундай бўлмади. Техник уста ҳаммаси жойида эканлигига ишонч ҳосил қилди ва бир соат ўтар-ўтмас, Марининг қаршисида яна ўша — баҳайбат, қоп-қора, саволлару уй вазифалари кўрсатиб бориладиган совуққина экранли «ўқитувчи» турарди.
Мари энг ёмон кўрган нарса бу «ўқитувчи» экранидаги тест жавоблари ва уй вазифаларини қўйиш учун мўлжалланган очиқ жой эди. У ҳар сафар топшириқларга олти ёшлигида мажбуран ўргатилган кодни киритиши керак бўларди. Робот «ўқитувчи» эса баҳони дарровгина ҳисоблаб қўя қоларди.
Ўша куни техник мутахассис Марининг онасига қарата деди:
— Айб қизчада эмас, миссис Жонс. Менимча, фанлар сектори меъёрдан бироз тезроқ ишлайди. Мен уни ўн ёшга мослаб секинлаштириб қўяман…
Марининг умиди пучга чиқди. У «ўқитувчи»ни олиб кетишса керак, деб ўйлаганди. Бир сафар Томмининг «ўқитувчи»сини роса бир ойга олиб кетишганди-да. Сабаби, ундаги тарих сектори бутунлай ёпилиб қолган экан.
Шуларни хаёлидан ўтказаркан, Мари эски қоғоз китобни берилиб ўқиётган акасига деди:
— Нимага энди айнан мактаб ҳақида ёзишган экан? Бунинг нимаси қизиқ?
Томми синглисига ғалати қараш қилди ва билағонлик билан деди:
— Бунда бизникига ўхшаган мактаб ҳақида ёзишмаган, тентаквой! Бу юзлаб йиллар олдинги мактаб!
Унақа мактаб ҳақида ҳеч нима билмаслиги Марига жуда алам қилди. У Томмининг елкалари оша китобга кўз югуртирар экан:
— Нима бўлганда ҳам у ерда ўқитувчилар бўлган-ку. Уларнинг нимасини ёзиш мумкин? — деди бўш келмай.
— Ҳа, албатта, у ерда ўқитувчилар бўлган. Аммо улар одам бўлган!
— Одам?! — Энди Мари чинакамига ҳайратда қолди. — Қандай қилиб одам ўқитувчи бўлади?
Томми кулгудан ёрилай деди.
— Мен бегона одамнинг уйимизда менга дарс беришини истамаган бўлардим, — деди Мари бидирлаб.
Томми энди жиддий тортди.
— Сен билмайсан, Мари. Ўқитувчи ўқувчиларининг уйида яшамаган. Мактаб учун алоҳида, махсус бинолар қурилган. Ҳамма болалар ўша ерга бориб таҳсил олишган.
— Улар бир хил сабоқ олганларми?
— Албатта, тенгдошлар бир синфда бир хил сабоқ олишган… | 338 |
| 16 |  Технологик гигантлар томонидан сўнгги йилларда ишдан бўшатилган ходимлар рақамларда.
Таълим сифатини ошириш, инсон капиталига инвестиция ва унинг самарадорлигини ошириш ҳар қачонгидан ҳам долзаоб бўлиб бормоқда.
Барчасига сунъий интеллект "айбдор"! | 296 |
| 17 |  🏦 O'zbekistonda yangi bank ochish uchun qanday talablar belgilangan?
Bank ochish "Banklar va bank faoliyati to'g'risida"gi Qonun va Markaziy bank Boshqaruvining tegishli nizomi asosida amalga oshiriladi va ikki bosqichdan iborat bo'lib, har birida qat'iy tekshiruvdan o'tkaziladi.
🟣 1-bosqich: Dastlabki ruxsatnomani olish
Muassislar ta'sis shartnomasi imzolangan kundan boshlab 3 oydan kechiktirmay Markaziy bankka ariza topshirishlari shart. Ariza bilan birga bank ustavi, oxirgi benefitsiar mulkdorlar to'g'risidagi ma'lumotlar, muassis boʻlgan yuridik shaxsning auditorlik tashkiloti tomonidan tasdiqlangan oxirgi uch yil uchun moliyaviy hisobotlarini, ustav kapitalini shakllantirish manbalari, kuzatuv kengashi va boshqaruv tarkibi va ular to'g'risidagi tegishli hujjatlar, keyingi 3 yilga mo'ljallangan biznes-reja hamda kredit, investitsiya va emissiya siyosatlari hamda tavakkalchiliklarni boshqarish va ichki nazorat siyosati loyihalari taqdim etiladi.
Qolaversa, muassislarga qo'yilgan asosiy talablar - mablag' manbalarining qonuniyligi, moliyaviy barqarorlik va ishchanlik obro'si alohida tekshiriladi. Norezident jismoniy shaxslar hamda chet el banki yoki xalqaro moliya institutlari bo'lmagan norezident yuridik shaxslarning jami ulushi 50%dan oshmasligi, ofshor zonalarda ro'yxatga olingan shaxslar esa muassis bo'la olmasligi belgilangan (bundan chet el fond bozorlarida bank aksiyalarini sotib olgan yuridik va jismoniy shaxslar mustasno). Chet el banki ishtirok etgan taqdirda, uning kapitali va kredit reytingi Markaziy bank talablariga muvofiqligini tasdiqlovchi qo'shimcha hujjatlar talab qilinadi.
Markaziy bank arizani barcha zarur hujjatlar taqdim etilgan kundan boshlab 3 oy ichida ko'rib chiqadi (zarurat tug'ilsa, muddat 4 oygacha uzaytirilishi mumkin).
🟣2-bosqich: Davlat ro'yxatiga olish va litsenziya berish
Dastlabki ruxsatnoma olingach, ariza beruvchi 6 oydan kechiktirmay ustav kapitali to'liq shakllantirilganligi tasdiqnomasini - amaldagi talabga ko'ra, tijorat banki uchun ustav kapitalning eng kam miqdori 500 mlrd so'm, mikromoliya banki uchun esa 50 mlrd so'm - muhim ahamiyatga ega xodimlar to'g'risida ma'lumotlarni hamda bank binosi, texnika va dasturiy ta'minoti talablarga muvofiqligi yuzasidan Markaziy bank hududiy bosh boshqarmasining xulosasini topshiradi.
Markaziy bank mazkur arizani 1 oy ichida ko'rib chiqib, bankni davlat ro'yxatidan o'tkazish va litsenziya berish to'g'risida yakuniy qaror qabul qiladi.
Batafsil
Telegram | Facebook | Instagram | Youtube | Linkedin | X | 332 |
| 18 |  "Mening Yurtim" telekanali orqali efirga uzatib borilayotgan "Gapiring" tok-shousi haqida ko'p gapirish shart emas, nazarimizda.
Bu galgi mavzu — Kreditdan qochish yo‘li bor(mi)? | 351 |
| 19 | 2026 йил 1 июндан бошлаб умумий солиқ режимига ўтиш учун белгиланган чегаравий миқдор базавий ҳисоблаш миқдори (БҲМ)нинг 12 000 баравари этиб белгиланади. Бу сумма ҳозирда 4 млрд 944 млн сўмга тенг.
Саккизинчи молия йилида 1 миллиард сўмлик чегара ниҳоят оширилди.
Яширин иқтисодиётга шу каби механизмлар асосида барҳам берилади. | 365 |
| 20 |  Нет текста... | 485 |
