DevCorn2023
Открыть в Telegram
Первая профильная конференция для IT-сообщества Караганды 22 апреля, кинотеатр Сары-Арка
БольшеСтрана не указанаКатегория не указана
271
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
Нет данных30 дней
Архив постов
271
Привет, El! Добро пожаловать в наше сообщество разработчиков🧑💻 маркетологов🦹♀️ проектных менеджеров😎 и не только. Здесь ты найдёшь полезную информацию и сможешь быть полезным другим! 🌐👍
Для начала, расскажи о себе: кто ты, чем занимаешься и что тебя интересует?
271
Какой смысл заложен в логотип «Tech Culture»
Вид логотипа «Tech Culture» — комбинированный и состоит из символа и текста.
Символ представляет собой графический элемент и отображает оптическую иллюзию в виде букв IT помещенную в шар.
IT — это сфера деятельности нашей компании, а графическое изображение шара на логотипе говорит о глобальности этого бизнеса, так как он охватывает весь мир.
Сам текст составлен из шрифта, который подчеркивает технологичность и динамику.
Также, некоторые сотрудники компании видят в логотипе некий отпечаток.
А что видите вы?
#GXBgroup
271
Привет, Gani! Добро пожаловать в наше сообщество разработчиков🧑💻 маркетологов🦹♀️ проектных менеджеров😎 и не только. Здесь ты найдёшь полезную информацию и сможешь быть полезным другим! 🌐👍
Для начала, расскажи о себе: кто ты, чем занимаешься и что тебя интересует?
271
Привет, Vitaliy! Добро пожаловать в наше сообщество разработчиков🧑💻 маркетологов🦹♀️ проектных менеджеров😎 и не только. Здесь ты найдёшь полезную информацию и сможешь быть полезным другим! 🌐👍
Для начала, расскажи о себе: кто ты, чем занимаешься и что тебя интересует?
271
Ну тоже не все верно, китайцев и индусов многие не нанимают и даже сами китайцы предпочитают снг
271
Это зависит только от тебя. Можно все прослушать, либо пересматривать и вникать. У меня примерно месяц полтора заняло.
271
Привет! Сегодня расскажем про 5 типов сотрудников, качества которых могут негативно влиять на личную продуктивность и коллектив в целом.
Извините, я проспал
Проблемы с чувством времени, сломанный будильник и всевозможные катаклизмы — причин, по которым человек опаздывает, может быть много. Все может начаться с опоздания на собеседование и продолжаться на ежедневной основе.
Нужно ли увольнять сотрудника, который постоянно задерживается? Это зависит от политики компании, гибкости графика и специфики работы.
Работал в 10-ти компаниях за последний год
Продолжительность работы и вопросы о причине ухода — первая информация, которую эйчар спросит у кандидата. Частые «прыжки» с места на место сразу вызывают вопросы и закономерные опасения.
Человек-оркестр
Если у кандидата написано, что он маркетолог, проджект-менеджер, ассистент директора, а еще и профессиональный танцор диско, то у людей сразу будут вопросы о качестве работы.
Наличие разных скиллов — это конечно хорошо, но для начала нужно определиться с одной должностью.
Плакса
«Весь мир несправедлив, на прошлой работе все плохие, никто не ценит мой потенциал.» С таким кандидатом хочется закончить диалог, а не взять на работу.
Врун
Не думаем, что какой-нибудь компании нужен человек, который врет с самого начала взаимоотношений. Кто знает, во что его ложь перерастет внутри компании.
Уважайте себя и окружающих, избавляйтесь от негативных качеств 👌
#Заметки
271
А самое то главное умолчала- все это можно закрепить божественным массажем♥️ и наше тело будет благодарно бесконечно😍
https://instagram.com/alpha_krg?igshid=YmMyMTA2M2Y=
271
Всем доброго времени суток)
Меня зовут Дмитрий, на данный момент обучаюсь по направлению Data Science
Освоил библиотеки для анализа и визуализации данных и уже "прикоснулся" к машинному обучению) пока только изучил несколько моделей в SuperVised Learning
Буду рад новым знакомствам😄
271
Чем отличается джуниор от мидла?
Привет! Рассказывает Максим Сомов, разработчик из Tech Culture.
Градация программистов по уровню — вещь в общем-то условная и в каждой компании выстраивается по-разному. Однако, существуют общепринятые стандарты, которые влияют на оценку разработчика везде, куда бы он ни пошёл.
Опыт работы
Понятно, что без него человеку не предложат возглавить проект и постоянно будут проверять выполненные задания. Джуниором могут взять как раз-таки неопытного человека, который смог проявить себя либо на собеседовании, либо на стажировке. Мидл же должен иметь за плечами от одного года работы минимум.
Уровень знаний
Есть цитата: «Мудрость приходит с возрастом, но иногда возраст приходит один». Она характеризует программистов, которые уделяют обучению меньше времени, чем другие. Как следствие, они меньше могут предложить рынку труда, в отличии от тех, кто учился, набивал шишки, решал проблемы и находил подводные камни в чём-то новом.
Зона комфорта
Не все хотят брать ответственность за новую работу и свои решения, поэтому стараются находиться на той позиции, которая их устраивает. Единственный вопрос, как долго такой сотрудник будет нужен компании?
В Tech Culture путь от джуна к мидлу занимает относительно немного времени. У всех всегда есть работа, поэтому сюсюкаться с тобой не будут. Есть задача — выполняй, не знаешь — гугли или спрашивай коллег.
Обучение происходит постоянно, хочешь ты этого или нет. Основные процессы выстраиваются тимлидом, но реализация деталей полностью на тебе — это значит, что все три пункта успешно нарабатываются.
#Полезно
