Елена Никульшина
Открыть в Telegram
Бизнес-школа Елены Никульшиной — в 1% лучших онлайн-школ РФ (GetCourse, 2025). Стратегия роста, практическое применение ИИ в бизнесе. MAX—канал: https://max.ru/id774397762523_biz
Больше1 737
Подписчики
Нет данных24 часа
-167 дней
-5630 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
апрель '26
апрель '26
+7
в 0 каналах
март '26
+20
в 2 каналах
Get PRO
февраль '26
+23
в 1 каналах
Get PRO
январь '26
+39
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '25
+43
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+41
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+18
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+24
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+28
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+40
в 2 каналах
Get PRO
июнь '25
+20
в 1 каналах
Get PRO
май '25
+57
в 3 каналах
Get PRO
апрель '25
+29
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+46
в 2 каналах
Get PRO
февраль '25
+23
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+24
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+235
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+42
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+201
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+40
в 14 каналах
Get PRO
август '24
+25 406
в 9 каналах
Get PRO
июль '24
+34
в 6 каналах
Get PRO
июнь '24
+5
в 8 каналах
Get PRO
май '24
+1 105
в 17 каналах
Get PRO
апрель '24
+1 300
в 10 каналах
Get PRO
март '24
+1 327
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+22 484
в 57 каналах
Get PRO
январь '24
+16 245
в 26 каналах
Get PRO
декабрь '23
+42
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+7 113
в 14 каналах
Get PRO
октябрь '23
+182
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+139
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+90
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+79
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+85
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+10 914
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+11
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+9
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+32
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+34
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+53
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+1 180
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+1 186
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+33
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+14
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+12
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+28
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+26
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+1 508
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+236
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+8
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+18
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+5
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+15
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+5 273
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 19 апреля | 0 | |||
| 18 апреля | 0 | |||
| 17 апреля | 0 | |||
| 16 апреля | 0 | |||
| 15 апреля | 0 | |||
| 14 апреля | +1 | |||
| 13 апреля | 0 | |||
| 12 апреля | +2 | |||
| 11 апреля | 0 | |||
| 10 апреля | 0 | |||
| 09 апреля | +2 | |||
| 08 апреля | 0 | |||
| 07 апреля | 0 | |||
| 06 апреля | 0 | |||
| 05 апреля | +1 | |||
| 04 апреля | 0 | |||
| 03 апреля | 0 | |||
| 02 апреля | +1 | |||
| 01 апреля | 0 |
Посты канала
+1Реальный триггер перехода в MAX (про канал, не про мессенджер) Вопрос предпринимателю:
у вас в MAX сейчас что — стратегия или копия Telegram/ВК?Скажу прямо. Большинство заходят в MAX и просто переносят туда то, что уже было. Те же посты. Те же мысли. И в этот момент ничего не меняется. Ни клиенты. Ни деньги. Ни рост. Большинство MAX-каналов не вырастут. Не потому, что платформа слабая. А потому что переносят туда старое мышление. Не из-за платформы. Из-за мышления. А люди приходят в новую среду не за тем же самым. Они уже это читали. Уже видели. Уже устали. Новая площадка — это всегда запрос на другое: — другая мысль — другая подача — другая энергия Если этого нет — канал не растёт. Даже если контент «хороший». Если вы копируете себя — вы не растёте. Вы масштабируете тот же уровень. А дальше важный момент, который многие пока не видят. 🟢 В MAX уже появилась вкладка «Рекомендации». И туда попадают не самые большие MAX-каналы. А те, у которых есть внимание. Я сейчас вижу: 7 000 подписчиков 8 000 10 000 И их уже показывает сама платформа. Рекомендует национальный мессенджер. Это не таргетированная реклама. Не закуп. А алгоритм MAX. И вот здесь начинается разница. Можно зайти в MAX “как обычно” и получить ноль. А можно зайти как в новую точку роста и получить аудиторию, которой у вас раньше не было. Да, это требует другого подхода. Да, это не копия вашего Telegram-канала. Но именно в MAX сейчас появляются НОВЫЕ клиенты. И это тот момент, который нельзя пропустить, если вам важен рост. Я сейчас сама в этой точке. Когда-то я точно так же заходила в новую площадку. Без гарантий. Без понятной модели. С нуля. Да, у меня 100 тысяч подписчиков в запрещенной соцсети. Да, есть ВКонтакте и Telegram-канал. Но MAX я начинаю с нуля. И делаю это по-другому. Потому что мне важен не процесс. Мне важен результат. И именно это “иначе” я сейчас разбираю в работе и даю в 10 потоке «ИИ в бизнесе по-новому» Старт — в понедельник. Сейчас в наборе остался один формат участия: «Классика» — 50 000 ₽. Работаю лично. Камерная группа. Без потока. Если вы сейчас это читаете и понимаете, о чём речь — значит, вы уже в точке решения. Вход — через управленческий бриф И дальше становится очень понятно: кто продолжает думать и кто заходит в рост. Мой MAX-канал Елена Никульшина — обучение ИИ для бизнеса: внедрение нейросетей в управление, решения и рост компаний.
| 2 |  +8В стратегических сессиях я разбираю и фиксирую:
⇨ где ваш бизнес уже сильный, но это не работает на ваше имя
⇨ где вы теряете деньги и не видите этого
⇨ где ваш реальный уровень выше, чем то, как вас воспринимают
И это всегда конкретно.
Без общих слов.
Без «попробуйте».
После аудита становится видно:
• где вы занижаете себя
• теряете уровень клиентов
• упрощаете свою ценность
Дальше я это перестраиваю. Под нишу. Под масштаб. Под ваш реальный уровень. И на этом этапе я использую искусственный интеллект. Как инструмент, который даёт скорость, точность и усиливает решения.
Это мой авторский ИИ-Метод Никульшиной. После обучения меняется сам фокус работы.
Меняется:
• позиция владельца
• уровень клиентов
• финансовый результат
Сейчас идёт набор в 10-й поток программы "ИИ в бизнесе по-новому".
Старт — 20 апреля.
До начала осталось 2 дня.
Бизнес может быть сильным.
Вопрос — закреплено ли ваше имя за этим уровнем. Если нет — масштаб CEO не капитализируется. Часть сделок и возможностей проходит мимо.
Я работаю с этим на уровне реальных инструментов, через которые сегодня формируется выбор:
Среда, где решаются деньги:
• ChatGPT
• DeepSeek
• Алиса AI
• Telegram
• VK
• MAX для бизнеса
👉 Если вы это увидели — вы уже внутри этого разрыва.
И дальше это не вопрос “интересно или нет”.
Это вопрос управляемости вашего масштаба.
С этого момента у вас есть две реальности:
— ваш фактический уровень
— и то, как вас выбирают
Я работаю с тем, чтобы они совпали.
Вход — через управленческий бриф: school.elena-nikulshina.ru/form/ai/ | 34 |
| 3 | Я вчера пересмотрела свои разборы для студентов 9 потока.
И поймала себя на мысли.
Люди до сих пор не понимают, что именно они у меня получают.
Не “курс по нейросетям”.
Не “как писать тексты через AI”.
Гораздо глубже.
Я беру бизнес и показываю:
⇨ где вы уже сильные — но это не упаковано
⇨ где вы теряете деньги — и не видите этого
⇨ где вы выглядите слабее, чем есть на самом деле
И это всегда очень конкретно.
Без общих слов.
Без “попробуйте вот это”.
После этого у человека происходит простая вещь:
он больше не может работать как раньше.
Потому что видит:
где занижает себя
где теряет уровень клиентов
где сам упрощает свою же ценность
И дальше мы это перестраиваем.
Под его нишу.
Под его рынок.
Под его реальный уровень.
И вот здесь подключается искусственный интеллект.
Не как “фишка”.
А как инструмент, который:
ускоряет
усиливает
упрощает
Именно поэтому у моих студентов меняется не только контент.
Меняется:
позиция
деньги
ощущение от работы
Сейчас я собираю 10 поток.
Старт — 20 апреля.
До начала осталось несколько дней.
Группа формируется.
Если вы чувствуете, что переросли свой текущий уровень
но не понимаете, как перейти дальше —
это как раз та точка, где нужна работа со мной.
Вход — через управленческий бриф:
https://school.elena-nikulshina.ru/form/ai/ | 51 |
| 4 |  Я сейчас скажу неприятную, но честную вещь. Рынок не тормозит. Тормозим мы. Сегодня захожу в Telegram, включаю VPN. Перехожу во ВКонтакте — появляется сообщение: «Отключите VPN, чтобы всё работало». Перехожу в Сбер — тоже нужно выключать VPN. Выключаю. Захожу. Работает. Возвращаюсь в Telegram — снова включать.
И вот так по кругу.
Вот скажите честно — у вас также? Это не теория. И это сейчас не про технологии. Это про то, как мы живём и работаем каждый день.
Предприниматели сейчас не ленивые. Они реально перегруженные. Слишком много всего, слишком много решений, слишком много «надо». И в какой-то момент включается простое: «давай потом».
И вот здесь начинается разница. Не в знаниях, не в опыте, не в количестве постов. В скорости решения. Один откладывает, второй идёт и разбирается. Через несколько месяцев это уже два разных бизнеса.
Вчера у меня был такой момент.
Мне написали:
«Лен, ты обучаешь MAX, а у тебя там нет постов».
Честно. Я хотела писать посты вместе со студентами на курсе. Но вчера меня это задело. Я пошла и сделала пост. И да, я человек, который быстро реагирует на правду.
Как говорил мой дядя:
«Критику не люблю. Сразу исправляюсь».
И вот здесь вся суть.
Пока один думает — другой уже зашёл и начал разбираться.
Елена Никульшина — обучение ИИ для бизнеса, внедрение нейросетей в действующий бизнес и выстраивание новых каналов, через которые приходят клиенты.
Теперь добавим факты.
Что сказал реально Дуров (подтверждено СМИ)
≈65 млн россиян ежедневно пользуются Telegram даже через VPN Более 50 млн ежедневно отправляют сообщения
Это не слухи. Это его публичное заявление, разошедшееся по РБК, Ведомостям, Meduza и др.
Реальные данные по MAX (2026)
Вот что есть в открытых источниках (свежие данные):
100 млн зарегистрированных пользователей в мессенджере
≈70 млн ежедневной аудитории
Рост — в 3 раза по ежедневной аудитории за несколько месяцев
Аудитории сравнялись.
Но разница в другом.
В Telegram — нужно включить VPN — переключаться — держать это в голове — выключать VPN.
В MAX — вы просто заходите, также как и во Вконтакте.
Я не агитирую:
• «идите в MAX»
• «Telegram падает»
Я о логике
«рынок двигается туда, где нет трения.
И в какой-то момент человек выбирает не платформу, а то, где ему проще. А там, где проще и куда чаще заходят, быстрее формируется внимание, а потом — клиенты и сделки.
Можно это игнорировать. Можно отложить. Можно сказать «потом разберусь». Но рынок в этот момент не стоит на месте.
Я сейчас захожу в MAX не потому что это модно.
А потому что вижу, куда уходит поведение людей, внимание и будущие точки входа клиентов.
В программе «Искусственный интеллект в бизнесе по-новому» Бизнес школа Елены Никульшиной мы не обсуждаем это теоретически. Мы встраиваем в действующий бизнес новые площадки, новую логику видимости и новые точки входа клиентов — без разрушения того, что у вас уже работает.
Вот здесь появляется то, что большинство не видит.
Сегодня клиент всё чаще принимает решение ещё до контакта с вами — в ответе нейросети. И если вас там нет — вы не участвуете в выборе, даже если у вас сильный продукт, сайт и соцсети.
Разбираем:
⇨ где брать новых клиентов
⇨ как не зависеть от одной платформы
⇨ как встроить MAX, ВК, Telegram, ИИ в действующий бизнес
⇨ как не отставать от новой логики рынка.
Приходите, если вам нужно не потерять темп и не оказаться в догоняющей позиции.
🟢Отдельный момент, который сейчас важен для многих. Я понимаю, в каком состоянии сейчас бизнес.
Поэтому на программу одобрена банковская рассрочка на тарифы «Классика» (50 000 ₽.) и «Стратегия» (150 000 ₽.).
Без разового вынимания суммы из оборота.
Решение принимается быстро — у меня уже есть кейсы, когда заявка, одобрение и вход в программу происходят в один день.
Старт — 20 апреля.
До начала работы осталось несколько дней.
Если вы сейчас читаете этот текст и узнаёте в нём себя, значит, вы уже не в точке “подумать”. Вы в точке, где это нужно встраивать в работу. Вход — через управленческий бриф
Елена Никульшина MAX-канал | 72 |
| 5 | Я в MAX. Уже по-настоящему.
Не в тестовом формате.
Не в закрытом канале “для своих”.
А в открытом публичном MAX-канале для бизнеса.
Потому что рынок не ждёт, пока предприниматели привыкнут.
Он перераспределяется сразу.
В 10-м потоке программы «Искусственный интеллект в бизнесе по-новому» мы уже работаем с MAX как с новой деловой средой: где формируется присутствие, выбор и будущие сделки.
Ссылка на мой MAX-канал: https://max.ru/id774397762523_biz | 88 |
| 6 |  «Данные, Ватсон, данные! Мне нужны факты.» ©️ Наблюдение → бизнес → AI → управление.
Детективы.
Я с 17 лет — в этом жанре.
Начинала с советского цикла фильмов «Приключения Шерлока Холмса и доктора Ватсона» — той самой экранизации, снятой в 1979–1986 годах, на которой выросло целое поколение, ставшей эталоном своего времени. Тот самый Холмс, который формирует вкус к деталям и уважение к интеллекту.
🏆 Исполнитель роли Холмса — Василий Ливанов был награждён Орденом Британской империи (MBE) 🇬🇧 в 2006 году. И это редкий случай, когда британская сторона официально отметила иностранного актёра.
Причём важно:
• награда дана именно за образ Шерлока Холмса
• в Британии его назвали одним из лучших исполнителей Холмса в мире.
В этом есть любопытный принцип, который позже я очень ясно увидела уже в бизнесе и аналитике.
То, что в литературе выглядит как “наблюдательность Холмса”, в реальности становится способом мышления, на котором строится работа с данными, паттернами и решениями предпринимателя в условиях неопределённости.
По сути — это та же логика, на которой сегодня работают аналитика данных и AI-системы: видеть не сюжет, а структуру.
Потом в моем «детектив — портфеле» появились Агата Кристи, Рекс Стаут (Ниро Вульф) и десятки историй, где ценно — видеть больше, чем лежит на поверхности.
Мне 47 в этом году.
И я поймала себя на мысли: тридцать лет я тренирую мышление через детективы. Не сюжет ради сюжета. А способность замечать детали, которые другие пропускают. И если смотреть шире, в бизнес-среде это становится ключевым различием между уровнем “реакции” и уровнем “стратегии”.
Детектив “Молодой Морс” (Великобритания 🏴 ) превзошёл мои ожидания.
Две серии - и полное погружение: умный сюжет, выдающая актёрская работа. Сценарий продуман до мелочей, режиссура демонстрирует зрелый авторский почерк.
Позволю себе рекомендовать этот проект — он стоит потраченного времени.
И да — такие истории всегда про одно и то же: замечать, связывать, делать выводы раньше других. Привычка, которая формирует уровень мышления.
И, пожалуй, самое интересное — этот тип мышления можно развивать осознанно. Этому же я учу предпринимателей в работе с ИИ для бизнеса, аналитикой и современными инструментами принятия решений: видеть структуру там, где другие видят только поток информации.
На курсе «ИИ в бизнесе по-новому» я передаю собственникам и экспертам модель мышления, применимую в бизнесе и AI-экономике.
Если говорить простыми словами, перевод этого поста “я умею замечать детали” → “это даёт деньги / управленческие решения / AI-усиление бизнеса”.
Бизнес-инсайты:
• наблюдательность = конкурентное • преимущество в перегретых рынках. Это уже не эстетика мышления, а реальное конкурентное преимущество.
• pattern recognition = основа стратегического мышления. Способность замечать слабые сигналы и связывать их в систему — это и есть основа стратегического мышления, и то, как сегодня принимаются решения в компаниях уровня 1M+.
Елена Никульшина, CEO Бизнес-школа Елены Никульшиной
Обучение мышлению + AI + решения. | 113 |
| 7 |  +3«Где просто — там ангелов со сто, а где мудрено — там ни одного», ✦ — Амвросий Оптинский.
Сегодня Великая суббота.
Мы съездили в Храм Царственных Страстотерпцев всей семьёй.
Освятили куличи и яйца.
Во дворе стояли длинные столы, накрытые белыми скатертями.
Люди аккуратно выкладывали на них куличи и корзины.
Дети рядом, родители рядом.
Шёл мелкий дождь.
Люди улыбались, кто-то делал фотографии.
Рядом женщина пыталась зажечь свечу, поставленную в кулич - ветер и дождь снова и снова гасили пламя.
И всё равно зажигала. Я смотрела на это и поймала себя на мысли: вот так и живут люди, которые не сдаются.
Я в такие моменты очень точно чувствую, что для меня важно.
Жить в движении.
Быть среди людей.
Делать своё дело.
И идти своим путём с верой.
Как когда-то сказал мой духовник:
«Ничего не бойся. Молись и верь, что всё, что с тобой происходит, - к лучшему».
Сегодня именно такой день.
С наступающей Пасхой вас. | 107 |
| 8 | В программе нет кураторов.
Я работаю ЛИЧНО 🖥️📑🔏
Такой подход используют в Harvard, Англия 🏴 , где знания интегрируются через практику и живое взаимодействие.
Именно поэтому формат бизнес-тренинга наиболее эффективен для руководителей и экспертов: вы учитесь управлять своим влиянием, принимать решения и увеличивать сделки на уровне, который недоступен тем, кто остаётся «за командой» или думает «мой SMM-щик справится».
Он не справится. Потому что он — не вы.
Потому что вас нельзя клонировать.
Ценность компании — её директор.
Поэтому я не учу SMM и маркетологов.
👩🏻💼👨🏻💼 В этот поток входят те директора и эксперты, которые готовы выйти из операционки и лично управлять влиянием на свой бизнес.
Вы не будете создавать Reels или видео — вы будете управлять восприятием и доверием клиентов, так, чтобы ваши решения и присутствие мгновенно превращались в сделки.
ИИ здесь работает как усилитель вашего авторитета, который делает вас заметным, заслуживающим доверия и неповторимым в глазах платёжеспособной аудитории.
✔️ Тариф «Классика» — 50 000 ₽.
✔️✔️ Тариф «Стратегия» — 150 000 ₽.
Если вы хотите, чтобы ваши клиенты сразу видели и ощущали ваш авторитет, принимали решения без долгих сомнений и доверяли вам автоматически — это ваша точка входа.
Подайте заявку через управленческий бриф и забронируйте место в новом потоке:
➡️ school.elena-nikulshina.ru/form/ai | 122 |
| 9 | «Я не хочу светиться», «У меня есть команда — пусть ведут», «Я занят бизнесом», «Мне некогда», «Я не блогер»,
— слышала это 1000+ раз от предпринимателей.
И именно с этим работаю.
Я Елена Никульшина — ментор первых лиц бизнеса. Показываю, как директору входить в влияние — “без ломки” себя.
💼 В социальных сетях многие собственники действуют по привычной схеме:
• делегируют ведение каналов команде
• используют профессиональные SMM и продакшн для контента, видео и постов
• появляются в видео время от времени, когда позволяют график и задачи📋.
Однако даже при идеальной работе команды ключевые решения и личное присутствие директора остаются незаменимым катализатором: сделки ускоряются, клиенты доверяют мгновенно, а бизнес растёт на премиальном уровне.
Кажется, что этого достаточно, но это иллюзия.
И тогда динамика меняется:
— сделки растягиваются на недели
— решения даются с трудом
— воронка требует вдвое больше усилий
При том же объёме бизнеса, без изменений в продукте и аудитории.
Я не критикую вашу команду — наоборот, признаю их профессионализм. Подчеркиваю незаменимость директора — это мой главный месседж. Причинно-следственные связи здесь сильные. Люди принимают решение через человека. Если в коммуникации нет директора, клиент не видит, кто реально управляет бизнесом, и откладывает решение о сотрудничестве.
📇 Контент можно делегировать.
📲 Площадки можно делегировать.
❌ Влияние — нет.
🔄 И здесь происходит разворот.
Директор не возвращается в коммуникацию сам — ему нужен наставник.
💬 Что сказать, как сказать, чего не говорить.
🧠 Надо глубоко знать ЦА предпринимателя и понимать, где формируется решение клиента — именно там создаётся доверие и ключ к сделкам.
Каждый случай уникален. Стандартные сценарии с ИИ из открытого доступа не работают с финансовыми экспертами, сильными психологами, врачами, дизайнерами интерьера или другими лидерами ниш. Новичку — может подойти, но для профессионалов требуется точная настройка под личное присутствие.
Мой ИИ-метод Никульшиной — обучение через смыслы и глубокое присутствие ИИ🤖 с 👩🏻💼👨🏻💼:
— как вы формируете стратегические решения
— как принимаете решения, влияющие на сделки
— как устроен ваш бизнес изнутри, чтобы управлять им лично.
И тогда всё вокруг начинает работать по-другому.
Те же социальные сети.
Та же аудитория.
Тот же продукт.
💳 Другой уровень результата.
Другие клиенты.
Сделки на порядок выше.
💸 Вы поднимаете свой бизнес на новый премиальный уровень за 10 дней: эконом → эконом +, средний → премиум, с внедрением стратегий и решений, которые реально работают.
Этот рост — результат моей авторской методики и личного сопровождения.
Здесь ключевой месседж: присутствие директора реально открывает новые возможности, повышает сделки и уровень аудитории, и это невозможно делегировать.
Одна из студенток недавно написала, что знает меня с 2019 года и сразу приняла решение подключиться к новому потоку — это показывает, как личное присутствие реально запускает новые возможности и мгновенно укрепляет доверие клиентов.
💰ЦЕННОСТЬ И ПРЕМИАЛЬНОСТЬ.
🟢Почему «ИИ в бизнесе по-новому» значительно дороже аналогов❓
Объясняю новичкам и тем, кто ещё не учился у меня: разница между обычным онлайн-курсом и курсом в Бизнес школа Елены Никульшиной с живыми эфирами колоссальна — здесь вы не просто смотрите вебинар, вы живёте процессом, мгновенно получаете обратную связь и внедряете знания в бизнес. Такой подход создаёт результат сегодня, а не откладывает на завтра.
📅 Детали:
10 дней — 10 часов вебинаров.
🖥️ Живые прямые эфиры — это не записи с прошлых потоков. Курс идёт в ближайшем — текущем потоке, чтобы вы учились и внедряли знания в реальном времени.
Программа курса «Искусственный интеллект в бизнесе по-новому» выстроена в формате иммерсивного обучения, где вы не просто слушаете вебинар, а погружаетесь в практику, мгновенно тестируете решения и видите, как они влияют на бизнес.
Каждое задание проходит обратную связь 📝: лучшие работы я разбираю на следующий день, вы получаете персональные рекомендации и инсайты, которые можно сразу внедрять в бизнес. | 88 |
| 10 |  — Вам этого никто не скажет, потому что на этом зарабатывают команды.
— Маркетологи это не решают. У них другая задача.
— Можно сколько угодно усиливать контент. Если в нём нет директора — он не влияет.
— Команда может вести Telegram-канал, Instagram, VK и даже MAX. Влиять через него — нет.
✨ Иногда достаточно одного решения, чтобы бизнес начал работать по-другому.
Я сейчас скажу вещь, которую не любят маркетологи.
Ваши каналы не работают сильнее не потому, что там нет стратегии.
И не потому, что не хватает инструментов или ИИ.
А потому что там нет вас.
Не команды.
Не копирайтера.
Не SMM.
А директора.
Я 9,5 лет работаю с предпринимателями. Через мои программы в @elenanikulshina (Бизнес школа Елены Никульшиной) прошло больше 80 000 человек.
И я вижу одно и то же.
Каналы ведутся.
Контент выходит.
Стратегии «под платформы».
А влияния нет.
Потому что маркетинг не умеет передавать личность.
У него просто нет для этого опыта.
Я формирую уровень влияния директора.
📲💸 Программа «ИИ в бизнесе по-новому».
Детали:
— Я не работаю с задачей “вести соцсети”.
— Если вам нужен контент-план, фото в стиле Снегурочка в нейросетевом варианте или другие «визуальные обманы» — это не ко мне.
Ко мне за бизнесом и управлением бренда в эпоху ИИ.
— Я беру тех, кто готов менять уровень влияния, а не просто усиливать маркетинг.
— Эта работа имеет смысл, когда Вы уверенный предприниматель (эксперт) и вы хотите управлять тем, какое решение о вас принимают.
Будем выстраивать присутствие, при котором:
— читают вас
— покупают у вас
Даже если у вас 10 подписчиков.
Недавно клиент пишет:
— «У меня в MAX 10 человек…и новый клиент»
Это и есть результат.
Потому что дело никогда не было в количестве.
Дело в том, кто говорит в канале.
🎯 В работе:
— собираем позицию директора
— переносим её в контент
— выстраиваем каналы как продолжение вас, а не как «маркетинг»
— подключаем ИИ как инструмент усиления, а не замену мышления
⚡Формат:
• 10 дней живой работы
• Маленькая группа
• Личное включение с моей стороны каждый день
💎 Тарифы:
“Классика”— 50 000 ₽
“Стратегия” — 150 000 ₽
Я работаю с теми, кто понимает разницу между «вести соцсети» и «влиять через них».
🔗 Вход через управленческий бриф (анкету):
https://school.elena-nikulshina.ru/form/ai | 109 |
| 11 |  «Последнее время в России заметно меняется интернет-пространство. Из-за ограничений и перебоев с Telegram у нас в школе начались трудности: значительная часть заявок и взаимодействия строилась через этот канал. Система, выстроенная годами, стала работать нестабильно.
Появляются новые ограничения: обсуждаются запреты на оплату подписок Apple через мобильных операторов, вводятся новые правила, и общий вектор становится всё более очевидным.
Среди моих знакомых — в основном люди из IT и digital-среды — настроение напряжённое. Кто-то сокращает команды, кто-то пересобирает бизнес, кто-то закрывает проекты. Некоторые рассматривают переезд, чтобы продолжать работать в прежнем формате.
Мы движемся в сторону «суверенного интернета». И если посмотреть шире — к разделению интернет-пространства. Но я пишу это письмо не для того, чтобы жаловаться или усиливать тревогу.
Я недавно проводил эфир на тему финансовой неудовлетворённости и рассматривал страдание через призму восточной философии. Одна из форм страдания — «страдание перемен».
Оно возникает, когда временное принимается за постоянное. Когда мы привыкаем к определённому порядку вещей и думаем: «так будет всегда».
Даже самые привычные вещи хрупки. Например, микроволновка на кухне — чудо технологии. И всё же мы воспринимаем сбои как нарушение нормы.
На самом деле это проявление непостоянства реальности.
То, что происходит в интернет-пространстве, влияет и на меня, и на проекты. Но я не испытываю избыточной тревоги.
Это просто проявление непостоянной природы вещей. Да, повышаются налоги. Да, появляются ограничения. Но мир никогда не был стабильным. И в периоды, когда нам казалось иначе, мы забывали о его изменчивости.
Я не призываю к искусственному позитиву. Наши оценки «плохо», «хорошо» — это лишь отражение отношения, а не сути происходящего.
Постоянная борьба с неустойчивым ведёт к внутренней усталости. Мы словно раз за разом наступаем на один и тот же больной палец, ожидая, что в этот раз будет не больно.
Сейчас мы с семьей на даче.
Мое внимание и состояние — главный актив.
Хорошей нам всем весны 🌿
Это редкая личная рассылка от Дмитрия»
©️
_____________________________
Получила эту рассылку от одного из бизнес-тренеров и решила поделиться с вами.
Текст отражает то, что волнует многих: изменения в интернете, новые ограничения, нестабильность привычных платформ.
Для меня это ещё один повод напомнить, что предпринимательство — это всегда движение, перемены и выход из зоны комфорта. Именно через это происходит рост.
Я, Елена Никульшина провела более обучения для более чем 80 000 экспертов и предпринимателей и запускаю юбилейный, десятый поток «ИИ в бизнесе по-новому».
Вспоминаю, как несколько лет назад переводила аудиторию из запрещённой соцсети во Вконтакте — многие сначала сопротивлялись, но сегодня эта площадка стала основной для привлечения клиентов.
Аналогичная ситуация сейчас с Telegram.
Параллельно с этим я обучаю новым направлениям продвижения — сегодня это MAX для бизнеса, чтобы ваши MAX-каналы работали стабильно, независимо от ограничений. Подробнее в этом в посте
Сегодня, в Вербное воскресенье 🕊️, делюсь этим текстом, потому что он отражает то, с чем сталкивается каждый предприниматель в России: нестабильность мессенджера Telegram, изменения вокруг и необходимость сохранять ясность и контроль над своим бизнесом.
Когда внешние условия меняются, важно оставаться стабильным внутри и управлять результатом, а не поддаваться панике.
На эту тему вспоминаются слова святого Исаака Сирина: «Всё, что происходит с человеком, происходит к его пользе; Бог никогда не лишает нас того, что нам нужно для роста и счастья.» | 134 |
| 12 |  +1Часть ваших клиентов уже уходит к другим — просто вы этого ещё не видите. Вчера [https://vk.com/elenanikulshina?w=wall-212561556_99534|в посте] я показала, как меняется выбор клиента. Если вас выбирают реже — это уже не про рынок.
Большинство экспертов думают:
«Надо разобраться в площадках»
«Надо начать вести MAX-канал»
«Надо усилить контент»
И делают ошибку. Они идут в действия, не понимая, где уходят клиенты.
А реальная ситуация другая.
Вы можете:
— вести Telegram-канал
— создать MAX-канал
— писать посты
— клипы
Проблема не в площадках.
Проблема в том, как система считывает ваш бизнес.
И это ключ. На курсе «ИИ в бизнесе по-новому» мы начинаем с
разбора:
— как сейчас AI и платформы считывают ваш бизнес
— как вы выглядите в новой цифровой среде
— какие сигналы вы даёте рынку
— и почему одни компании оказываются в поле внимания раньше
Потому что:
сегодня клиент принимает решение ещё до диалога, до встречи, до предложения. И если в этот момент вы не представлены — он уже взаимодействует с другим поставщиком, подрядчиком, компанией или экспертом.
Дальше начинается следующая работа.
Не “посмотреть урок”.
А:
— вы делаете под свой бизнес
— я разбираю
— даю корректировку
— вы переделываете
И так каждый день на протяжении 10 дней (2 учебных недель).
вы видите свои каналы и соцсети со стороны
ваши тексты (посты)
как вы звучите (как вы говорите/ записываете Сторис)
как вас считывает рынок
И показываю:
— где ломается доверие
— где вы не попадаете в AI (ответы искусственного интеллекта)
— как усиливаться и масштабироваться
И вот здесь происходит перелом. Сильный опыт, продукт и экспертиза начинают работать иначе: усиливают позицию бизнеса, формируют устойчивый поток клиентов, закрепляют вас в поле внимания рынка.
А не просто “существовать”.
Моя программа — это работа с бизнесом, а не курс про ИИ в его классическом понимании.
Я в [club212561556|Бизнес школа Елены Никульшиной] работаю без кураторов в маленькой группе (до 20 чел.), где я
- пересобираю программу под каждого студента
- смотрю домашки и даю персональную обратную связь
- веду работу с участниками в формате разбора и корректировки
- анализирую бизнес, а не обучаю инструментам
Два тарифа
«Классика» — 50 000 ₽
— освоение ИИ как инструмента
— перевод проектов в формат, который видит AI
— сбор базовой системы присутствия
Результат: понятный поток входящих заявок
«Стратегия» — 150 000 ₽
— личная работа со мной
— сбор системы привлечения клиента в ваш бизнес
— связка площадок, включая MAX
— разбор текущей выдачи и конкурентов
Результат: из «клиенты сравнивают» → в «клиенты премиум-сегмента выбирают вас сразу».
Новшество 10 потока курса.
Я последние два месяца глубоко разбиралась, как сегодня формируется поиск через AI.
И одна из ключевых точек — MAX-канал.
Но не тот, который делают 90%:
— закрытые
— личные
— без попадания в поиск
такие каналы не работают
Я изучила, как собирать открытый экспертный MAX-канал для бизнеса, который появляется в поиске и начинает приводить клиентов.
И для этого:
— не нужно 10 000 подписчиков во Вконтакте или Telegram-канале
— не нужен “раскачанный блог”
И это один из элементов, который мы собираем в программе.
Как проходит работа
— 10 рабочих дней
— 2 недели
— живые эфиры каждый день 13:30–14:30
Вы делаете дз под свою нишу, я разбираю. На следующий день корректируем. Вы начинаете видеть, где теряются заявки и как их вернуть.
Это формат бизнес-тренинга с управляемым внедрением.
Если вы дочитали до этого места — значит, вы уже чувствуете: бизнес входит в новую среду. Сегодня на результат влияют:
— AI-поиск
— платформы нового типа
— архитектура присутствия бизнеса
— скорость, с которой система распознаёт вашу компанию
Это уже уровень стратегии. Уровень, где инновации становятся частью бизнеса.
И именно здесь принимаются решения, которые напрямую влияют на рост бизнеса. Вход — через управленческий бриф: https://school.elena-nikulshina.ru/form/ai | 156 |
| 13 |  Она не видела причины менять то, что много лет давало ей статус и деньги.
Она не искала новых площадок.
Она владелица студии штор со стажем 20+ лет.
Она узнаваемая фигура: выставки, премиальные клиенты, спокойная уверенность, уважение партнёров и команды. ✨
У неё хорошие проекты.
Она не любит суету и не прыгает в каждую новую площадку.
Такие женщины не бегают за трафиком.
Они привыкли, что рынок сам до них доходит.
И самый опасный момент — то, что внешне всё ещё работает.
Проблема началась не там, где стало меньше вкуса, опыта или качества.
Проблема началась там, где сам вход клиента стал другим.
Когда выбирать начали не по глубине эксперта, а по тому, кого раньше увидели и раньше внесли в поле выбора.
И в этот момент рынок делает неприятную вещь.
Он двигает вперёд не самых сильных.
Он двигает вперёд тех, кто успел встроиться в новую цифровую среду раньше. ⚙️
И вот это для зрелой, сильной, красивой, состоявшейся женщины — самый неприятный момент.
Не бедность.
Не отсутствие клиентов.
А перспектива, что её начинают обходить люди слабее уровнем.
Только потому, что они уже встроились в новую логику выбора.
Она не любит, когда рынок заставляет пересобирать то, что и так много лет работало.
И тут появляется новый раздражитель.
Его зовут MAX.
Но он — не герой текста.
Герой текста — женщина с уровнем, которая не считает нужным двигаться, потому что у неё и так всё хорошо.
А MAX, Telegram-канал, AI-ответы, Алиса и новая логика поиска —
это уже среда, в которой её старая уверенность начинает стоить ей дороже, чем ей кажется. 🧠
ИИ усиливает позицию владельца.
А рынок выбирает не лучший продукт.
А более сильную фигуру. 🎯
И вот здесь начинается то, что собственник замечает не сразу.
Не потому, что бизнес рушится.
Не потому, что клиенты исчезли.
А потому, что меняется сам порядок, по которому человека находят и выбирают.
Раньше клиент искал дольше.
Смотрел сайты.
Сравнивал.
Спрашивал.
Возвращался.
Думал.
Сегодня всё иначе.
Он задаёт один запрос —
и получает готовый ответ.
Не список из десяти ссылок.
Не долгий поиск.
А короткую выдачу, где выбор происходит раньше, чем он доходит до сильного эксперта. ⚡
И это для зрелого бизнеса самый неприятный поворот.
Потому что рынок начинает продвигать не всегда лучших.
А тех, кто раньше встроился в новую систему выбора.
Для владельца студии штор это выглядит не как кризис.
Это выглядит тише.
Почти незаметно.
Просто клиент выбрал не её.
Просто новый проект ушёл не к ней.
Просто в поле выбора раньше появились другие.
Хотя по уровню, вкусу и опыту она сильнее.
И вот здесь возникает очень простой вопрос.
Не про MAX.
Не про Telegram.
И даже не про AI.
👉 А про деньги. 💰
Если один проект в её нише — 300–500 тысяч рублей,
то 2 проекта в месяц — это уже 600 тысяч – 1 млн.
А за год это превращается в суммы,
которые уже нельзя игнорировать. 📊
И в этот момент становится понятно:
дело не в том, что у неё стало хуже.
Дело в том, что вход клиента изменился раньше,
чем она успела это учесть.
И именно здесь начинается моя работа.
Я обучаю не «вести ещё одну площадку».
Я обучаю тому, как собственнику бизнеса встроиться в новую логику рынка,
где искусственный интеллект влияет на то,
кого видят, кого рекомендуют и кого выбирают первым.
В 10-м потоке программы
«ИИ в бизнесе по-новому»
мы собираем это в систему:
— как использовать AI в управлении присутствием бизнеса
— как связать Telegram, VK и MAX под новую логику выбора клиента
— как усиливать видимость в AI-ответах и нейропоиске
— как занимать более сильное место в цифровой среде раньше тех, кто слабее, но быстрее
Это обучение не про моду.
Это про деньги.
Про влияние.
Про управленческое преимущество.
Потому что в новой реальности выигрывает не тот, кто дольше работал.
А тот,
кто раньше понял,
как теперь принимает решение клиент. 🧩✨ | 137 |
| 14 | vrgFPhHUqCqWdBajSll9k.webp | 1 |
| 15 | Сильный бизнес не держит весь поток на одной площадке. Аудитория смещается в те точки, где контакт с бизнесом происходит быстрее.
А простыми словами: Telegram "глючит", переходите в другое место.
Сегодня мне понадобилось больше часа, чтобы выложить 4 Сторис в Telegram.
ВКонтакте тот же объём принял за 2 минуты.
Для меня это уже не про «удобство платформ».
Это управленческий сигнал.
Это про внимание аудитории.
Когда площадка работает нестабильно, вопрос уже не в комфорте. Вопрос в том, где бизнес удерживает внимание, контакт и скорость входящих.
Люди остаются там, где быстро.
Где понятно.
Где ничего не зависает.
Где путь к вам занимает меньше действий.
И дальше происходит то, что собственники часто недооценивают:
аудитория привыкает к новым площадкам.
Я сейчас наблюдаю это в работе с предпринимателями.
Площадки не «умирают».
Рынок не исчезает.
Аудитория перераспределяется.
И тот, кто раньше других собирает присутствие в новых рабочих каналах,
получает преимущество в внимании, в контакте и в следующих продажах.
Поэтому сегодня в работе с собственниками в Бизнес-школе Елены Никульшиной для меня ключевое:
→ ВКонтакте как устойчивый рабочий канал
→ MAX как новая точка присутствия
→ связка площадок, при которой человек быстро доходит до вас
→ понятная структура для команды, чтобы всё это работало в системе
Это уже вопрос не вести соцсети. Это вопрос управляемости бизнеса.
Это про то, где формируется контакт с клиентом.
Именно с этим мы работаем в 10 потоке программы
«ИИ в бизнесе по-новому».
Есть два формата — тарифа:
«Классика» 50 000 ₽. для тех, кому важно войти в новую логику, понять архитектуру площадок и собрать основу под свою нишу.
«Стратегия» 150 000 ₽.
для собственников, с кем я работаю лично: под бизнес, под задачи, под команду и под скорость внедрения.
Продолжительность обучения — 2 недели (10 рабочих дней).
Сейчас вопрос уже не в том, какая площадка привычнее.
Вопрос в другом: через какие точки клиент будет доходить до вас в ближайшие месяцы.
Вход — через управленческий бриф: https://school.elena-nikulshina.ru/form/ai | 139 |
| 16 |  +2Сегодня потратила больше часа, чтобы выложить 4 Сторис в Telegram.
ВКонтакте — тот же объём улетел за 2 минуты.
И это не про «удобство платформ». Это про внимание аудитории.
Люди остаются там, где быстро.
Где понятно.
Где ничего не зависает.
И дальше происходит простая вещь: они привыкают к этим площадкам.
Я сейчас наблюдаю это в работе с предпринимателями.
Площадки не «умирают».
Аудитория перераспределяется.
И тот, кто раньше соберёт присутствие в новых точках,
забирает внимание.
Поэтому в работе с собственниками сейчас ключевое:
→ ВКонтакте как стабильный канал
→ MAX как новая точка присутствия
→ связка площадок, где человек быстро доходит до вас
Это уже не про «вести соцсети». Это про то, где формируется контакт с клиентом.
Именно с этим мы работаем в 10 потоке «ИИ в бизнесе по-новому».
Про управляемость.
Когда вы не зависите от одной площадки и не теряете скорость входящих.
20 апреля старт.
Я беру 3 собственников в формат «Стратегия». | 20 |
| 17 |  +3От ссылок к ответам.
От контента — к новой механике выбора.
Читаю пост CEO TenChat Олега Ратунина.
И понимаю, почему эта тема уже вышла за рамки маркетинга.
Она про другое.
Про то, как меняется сама логика профессионального поиска.
Раньше человек шёл по привычной траектории:
запрос → список ссылок → просмотр → сравнение → решение.
Сейчас между запросом и решением остаётся всё меньше шагов.
Поисковая система начинает не просто показывать варианты.
Она начинает собирать готовый ответ.
А значит, меняется и рынок.
Компании всё чаще будут конкурировать не только за охват, клики и рекламу.
Они будут конкурировать за присутствие в ответе.
Это уже другая экономика внимания.
И дальше — другая экономика выбора.
Для кого-то это пока звучит как интересный технологический тренд.
Для меня — как рабочая управленческая реальность.
Потому что именно с этим я сейчас работаю с собственниками.
Не с темой «как пользоваться ИИ».
И не с темой «какую нейросеть открыть».
А с тем, как в новой системе выбора
усиливать позицию бизнеса, руководителя и бренда.
И вот здесь начинается самое важное.
Сильные компании уже имеют:
— имя на рынке
— команду
— клиентов
— сарафан
— офлайн-репутацию
— действующую рекламу
Но следующий этап роста сегодня строится уже на другом.
На том, насколько бизнес:
— корректно представлен в цифровой среде
— связан с темой, в которой его должны выбирать
— зафиксирован в новых каналах присутствия
— считывается как сильный вариант до личного контакта
Вот почему в моей работе сейчас появились MAX, VK и AI-поиск.
Не как «модные площадки».
И не как очередной список инструментов.
А как элементы новой модели присутствия.
Я не открываю собственникам ещё один канал «на всякий случай».
Я собираю связку, в которой:
— бизнес сохраняет управляемость
— площадки работают синхронно
— имя первого лица усиливает бренд
— цифровое присутствие перестаёт быть хаотичным
— контент становится не активностью, а архитектурой выбора
Это и есть тема моего курса
«Искусственный интеллект в бизнесе по-новому».
Не про функции.
Про переход.
Не про «посмотреть новинку».
Про то, как сильному бизнесу войти в следующий этап раньше рынка.
И именно поэтому ко мне приходят не за теорией.
Ко мне приходят собственники, которым важно:
— быстро понять новую логику
— не тратить месяцы на хаотичные пробы
— передать команде уже готовую структуру
— выстроить присутствие так, чтобы оно работало на статус, доверие и продажи
Это не массовая история.
И не формат «послушать ради интереса».
Это работа для тех, кто уже стоит на ногах
и понимает цену времени.
Рынок не ждёт, пока станет привычно.
Он просто смещается.
И выигрывают не те, кто громче говорит.
А те, кто раньше других собирает под это рабочую модель.
Я работаю именно с такими собственниками.
Если вы тоже чувствуете,
что следующий рост будет строиться уже по другим правилам —
значит, вы понимаете, о чём я. | 129 |
| 18 |  Что на самом деле меняется внутри бизнеса. Я попросила Ирину Медведеву написать своими словами, что для неё было личное наставничество.
Вот её текст:
Премиальные путешествия и медийность.
Премиальный сегмент — это всегда про доверие. А доверие сегодня начинается с медийности.
Посольство России в Риме
В 2025 году меня пригласили на закрытую дипломатическую встречу при Посольстве России в Риме с участием Консула.
Сразу после этого события на первый сбор русскоязычных блогеров Италии в Риме.
И это не случайность - это прямое следствие того, что у меня выстроены социальные сети и личный бренд.
Уже в 2026 году я дала интервью итальянскому национальному телевидению.
Раньше этого не было.
Это стало возможным только после того, как я системно и многоканально усилила социальные сети.
Дальше — больше:
- приглашения на закрытые мероприятия,
- размещения в лучших отелях Италии для обзоров,
- вход в среду, где решает не только продукт, но и имя.
-
Все это — результат работы в наставничестве у Елены Никульшиной.
Это не про «ведение соцсетей», а про позиционирование на уровне, где тебя выбирают заранее, про бизнес-стратегию.
Елена подробно разобрала наш путь и наши результаты.
Инвестиция в себя — это самое сильное стратегическое решение.
_____________________
Если посмотреть на эту работу с другой стороны.
Я отдельно разобрала этот кейс — уже на уровне решений и цифр.
— за счёт чего социальные сети начали приносить доход более 1 000 000 ₽.
— какие изменения дали рост оборота до 800 000 €
Если вам важно увидеть, как такие результаты собираются в бизнесе — смотрите статью:
https://vc.ru/ai/2804252-kak-vladelitsa-premialnogo-biznesa-v-italii-popala-v-top-3-chatgpt | 166 |
| 19 |  +8"Я пришла в личное наставничество к Елене Никульшиной, когда у меня уже был сильный бизнес. 15 лет в Италии. Премиальные путешествия. Клиенты уровня Forbes.
Поездки с бюджетами 50 000–200 000 евро.
Бизнес работал.
Клиенты приходили.
Репутация была.
Но была одна проблема, которую со стороны почти не видно. Мой бизнес существовал в реальности, в офлайн. А в цифровой среде, в онлайн его почти не было.
Социальные сети были.
Посты были. Сторис были.
Но они не работали как система привлечения клиентов. Большинство заказов по-прежнему приходили через рекомендации, личные связи и старые контакты.
И именно с этим запросом я пришла к Бизнес школа Елены Никульшиной в личное наставничество. Не учиться «вести блог». А разобраться в другом вопросе: как предпринимателю выстроить личный бренд в эпоху ИИ так, чтобы социальные сети начали приводить клиентов его уровня.
Мы начали разбирать саму модель бизнеса. Кто мои клиенты. Как они принимают решение. Что должен увидеть человек, прежде чем доверить вам путешествие стоимостью десятки и сотни тысяч евро.
Это была не работа «про соцсети». Это была стратегическая работа уровня первого лица бизнеса:
— позиционирование
— структура присутствия в цифровой среде
— система доверия
— стратегия медийности
— логика входа клиентов premium-уровня.
Постепенно произошло главное. Мои социальные сети перестали быть просто страницами. Они стали точкой входа клиентов в мой бизнес.
И результат этой работы оказался очень конкретным.
— чистый доход из соцсетей превысил 1 000 000 ₽
— мои публикации начали приводить клиентов высокого уровня
— меня начали узнавать и приглашать в профессиональную среду
— в этом году я дала интервью на телевидении в Италии
— оборот моей компании в прошлом году 800 000 евро 💶.
Но есть результат, который для меня особенно важен. После работы в наставничестве мой профиль начал появляться в AI-выдаче ChatGPT по запросу
«элитные путешествия Италия»
я попала в топ-3 экспертов.
До этой работы нейросети просто не видели мой бизнес, хотя опыт и клиенты у меня были более 15 лет.
И именно это сегодня AEO (Answer Engine Optimization) начинает играть огромную роль.
Потому что рынок меняется. Если раньше клиентов находили через знакомых, то сегодня всё чаще их находят через алгоритмы искусственного интеллекта. И если ваш бизнес не виден в этой среде (AI- ответы) — его просто не существует для новой аудитории.
До наставничества я работала как эксперт с сильной репутацией.
После — как VIP-игрок рынка, которого начинают находить сами.
Сегодня мои публикации читают люди, которые принимают решения о путешествиях уровня ILTM Cannes. Aman. Six Senses. Rosewood и др.
И я точно понимаю одну вещь. Без той системной работы, которую мы сделали вместе с Еленой Никульшиной @elenanikulshina , мои соцсети так и остались бы красивым блогом, а не источником luxury—клиентов.
Поэтому если вы предприниматель и хотите, чтобы
— ваш личный бренд начал реально работать на бизнес
— социальные сети приводили клиентов вашего уровня
— и ваша экспертность стала видимой в новой цифровой среде, я искренне рекомендую работать с Елене Никульшиной именно в формате личного наставничества.
Это стратегическая работа, которая собирает ваш бизнес в систему и сокращает годы ненужных действий".
В этом году меня показали на телевидении в Италии, и я понимаю, какую роль в этом сыграла та работа, которую мы сделали в наставничестве. (c)
Отзыв выпускницы Бизнес-школы Елены Никульшиной
Ирины Медведевой CEO Travel Boutique Italy. https://t.me/travelboutiqueitaly | 370 |
| 20 |  Детский паттерн «не хвастайся» 🤫
И это колоссальная культурная вещь.
У многих сильных предпринимателей в России есть внутренний запрет на публичность.
Формула звучит так:
✔️работать можно
✔️зарабатывать можно
✔️делать бизнес можно
✔️ говорить о себе нельзя
Потому что:
🤐 «некрасиво».
И именно здесь возникает парадокс сильного предпринимателя.
Он спокойно платит:
— за маркетинг
— за рекламу
— за SMM
— за бренд
— за подрядчиков
но сам говорить о своей работе не готов🫢.
Поэтому происходит то, что я вижу почти в каждом сильном бизнесе.
Есть:
— продукт
— команда
— маркетинг
— оборот
— репутация
А рост начинает идти тяжелее.
Потому что предприниматель продолжает жить в старой модели:
👩🏼💻пусть ведёт SMM
💵пусть работает реклама
🛍️ пусть продаёт продукт.
И это действительно работает. До определённого уровня. А потом оказывается, что этого уже недостаточно.
Потому что на следующем уровне бизнеса у предпринимателя появляется новая задача.
Не маркетинговая.
Личностная.
🎤🎬📲 Нужно научиться говорить о своей работе от себя.
Не через подрядчика.
Не через безличный контент.
Не через витрину продукта.
А как человек, который этот бизнес создал и управляет им.
И именно здесь у многих сильных людей начинается внутренний стоп 🛑 .
Не потому что они слабые.
А потому что внутри по-прежнему живёт тот самый детский запрет: «не хвастайся».
И тогда предприниматель усиливает привычные инструменты:
💵рекламу
💵маркетинг
💵SMM
💵контент.
Хотя рост 📈 уже зависит от другого.
От того, насколько сильной становится фигура владельца внутри собственного бизнеса.
Именно с этим я работаю в личном наставничестве.
Это формат для предпринимателей, которые хотят перевести:
✔️свой опыт
✔️свой ум
✔️свою репутацию
✔️свою силу
✔️свой бизнес
в сильную и управляемую позицию на рынке.
Личное наставничество Елены Никульшиной проект, в котором предприниматель:
— начинает говорить о своей работе от себя
— собирает доверие вокруг своего имени
— быстрее принимает управленческие решения
— усиливает влияние на рынок
— переводит бизнес из конкуренции по продукту в конкуренцию по доверию и статусу.
Это уровень работы с первым лицом бизнеса.
Если после курса «ИИ в бизнесе по-новому» вы увидели в своём бизнесе момент, где дальше без изменения своей роли расти уже сложно, значит вы стоите ровно в той точке, для которой создано моё личное наставничество.
📍 Анкета предзаписи: school.elena-nikulshina.ru/form/ | 202 |
