Потребительское поведение; факты и тренды
Открыть в Telegram
Аналитический канал Дмитрия Фролова о поведении потребителей и логике их решений. Сотрудничество - @Qutes52 Медиакит по запросу Купить рекламу можно напрямую или telega.in: https://telega.in/c/c_behavior
Больше8 923
Подписчики
+2024 часа
+517 дней
+1830 дней
Загружаем данные
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
ноябрь '26нояб. '26
ноябрь '26
+75
в 1 каналах
октябрь '26
+77
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '26
+104
в 2 каналах
Get PRO
август '26
+83
в 3 каналах
Get PRO
июль '26
+91
в 1 каналах
Get PRO
июнь '26
+98
в 3 каналах
Get PRO
май '26
+80
в 2 каналах
Get PRO
апрель '26
+99
в 1 каналах
Get PRO
март '26
+111
в 1 каналах
Get PRO
февраль '26
+182
в 3 каналах
Get PRO
январь '26
+133
в 4 каналах
Get PRO
декабрь '25
+127
в 5 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+314
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '25
+253
в 6 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+205
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+172
в 6 каналах
Get PRO
июль '25
+209
в 3 каналах
Get PRO
июнь '25
+202
в 1 каналах
Get PRO
май '25
+249
в 8 каналах
Get PRO
апрель '25
+468
в 5 каналах
Get PRO
март '25
+278
в 4 каналах
Get PRO
февраль '25
+277
в 6 каналах
Get PRO
январь '25
+259
в 4 каналах
Get PRO
декабрь '24
+253
в 7 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+349
в 5 каналах
Get PRO
октябрь '24
+233
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+265
в 3 каналах
Get PRO
август '24
+312
в 7 каналах
Get PRO
июль '24
+213
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+243
в 1 каналах
Get PRO
май '24
+328
в 4 каналах
Get PRO
апрель '24
+161
в 2 каналах
Get PRO
март '24
+119
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+165
в 4 каналах
Get PRO
январь '24
+163
в 15 каналах
Get PRO
декабрь '23
+213
в 7 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+214
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '23
+179
в 7 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+416
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+133
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+125
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+463
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+169
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+97
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+120
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+83
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+70
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+48
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+102
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+90
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+120
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+105
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+99
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+98
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+324
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+363
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+60
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+24
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+36
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+62
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+66
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+89
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+387
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+41
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+52
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+26
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+35
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+37
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+45
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+75
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+2 142
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 05 ноября | +7 | |||
| 04 ноября | +21 | |||
| 03 ноября | +43 | |||
| 02 ноября | +3 | |||
| 01 ноября | +1 |
Посты канала
Продажи растут, а денег на закупку нет. Знакомо?
Через ваш бизнес проходит много денег, но это ещё не значит, что вы много заработали. Часть уже лежит в товаре, часть ждёт выплаты от маркетплейса, часть уйдёт на налоги и поставщиков. В итоге при обороте в миллион свободных денег может оказаться в разы меньше.
16 ноября в 16:00 МСК пройдёт бесплатный вебинар «Куда делись деньги?». Его ведёт Елена Смирнова — аудитор и налоговый консультант с опытом больше 16 лет.
За 60 минут разберём:
— чем выручка отличается от прибыли и от денег на счёте;
— куда уходят деньги, даже когда продажи растут;
— как понять, сколько можно потратить на закупку или рекламу и не уйти в кассовый разрыв;
— на какие цифры смотреть собственнику еженедельно.
После регистрации — бесплатный финансовый экспресс-тест на слабые места в деньгах бизнеса
Записаться онлайн
#реклама 16+
formula-activa.ru
О рекламодателе
| 2 | Где вы сейчас работаете?
Если совмещаете несколько вариантов — выберите основной по степени важности для вас. Один вариант ответа. | 301 |
| 3 |  +5Исследования Gartner и CCW показывают: компании все активней автоматизируют клиентский сервис, хотя клиенты по-прежнему предпочитают общаться с человеком.
Что именно раздражает клиентов в ботах, чего они ждут от поддержки, и как компании перестраивают сервис, чтобы соответствовать – команда БСС ИИ собрала главные цифры в карточках с комментариями, как бизнесу использовать эти выводы на практике.
В канале Говорит и слушает ИИ – больше исследований, обзоров, лайфхаков и кейсов ИИ в бизнесе и клиентском сервисе. Подписывайтесь!
Материалы, которые стоит почитать:
🔹как бизнес внедряет ИИ: главное из исследования McKinsey с комментариями
🔹что закон об ИИ меняет для бизнеса
🔹3 способа, как ИИ заботится о сотрудниках
🔹как бизнесу не попасть в ловушку агент-вошинга
🔹ИИ в банковском клиентском сервисе
🔹что ИИ-аналитика может рассказать о сотрудниках
Реклама. ООО "БСС". ИНН 7726587769. | 300 |
| 4 |  Маркетинг давно перестал быть одной профессией. Сегодня это пересечение аналитики, коммуникаций, технологий, потребительского поведения и множества других направлений.
Чем глубже погружаешься в свою специализацию, тем полезнее иногда посмотреть, что происходит в смежных областях. Интересные идеи и решения нередко рождаются на стыке дисциплин.
Делюсь папкой «Маркетинг», в которой собраны Telegram-каналы по разным направлениям:
🔸 PR и реклама
🔸 SEO
🔸 Потребительское поведение
🔸 Тренды и стратегии
🔸 Статьи и аналитика
🔸 Отраслевые события
🔸 Практические кейсы
Можно выбрать каналы под свои профессиональные интересы или подписаться на всю папку https://t.me/addlist/FNnYITbK7z9jYWJi.
Профессиональный кругозор расширяется не только вглубь, но и вширь. И иногда, чтобы найти ответ на свой вопрос, полезно посмотреть, какие вопросы задают коллеги из других областей. | 415 |
| 5 | В какой профессиональной роли вы работаете сейчас?
Роль — это то, что вы делаете, то есть функция, а не отрасль. Если совмещаете — отметьте только основное направление. Один вариант ответа. | 448 |
| 6 |  Откройте One&Only The Palm на Пальме Джумейра по-новому
Уединенный отдых на Пальме Джумейра: спа-ритуалы, ужины под звездами, спецтарифы.
Узнать больше
#реклама
oneandonlyresorts.com
О рекламодателе | 223 |
| 7 |  Зарабатывайте на установках Яндекс Браузера
Партнёрская программа для сервисных центров, магазинов компьютерной техники, сайтов для скачивания файлов и авторов статей.
Вы можете предлагать его своим клиентам и аудитории — и зарабатывать на новых установках.
Выплаты до 500₽ за каждую установку Яндекс Браузера.
Подать заявку
#реклама 0+
partner.browser.yandex.ru
О рекламодателе | 322 |
| 8 |  Изменения потребительского поведения и условий повседневного потребления трудно заметить — каждый день похож на предыдущий. Однако уже в перспективе года можно обнаружить медленно идущие, «геологические» процессы.
Вот перечень основных, о которых свидетельствовали события 2019 года. Подробнее о них в следующих выпусках "исторического проекта".
1️⃣ Повседневные действия становятся проще. Появились сверхбыстрая доставка (Яндекс Лавка), Система быстрых платежей и голосовое управление умным домом. Все три нововведения упрощают действия потребителя, хотя по-разному: сервис берёт на себя сборку заказа и доставку товаров, СБП упрощает перевод денег между банками, а голосовое управление позволяет управлять бытовыми устройствами без привычных кнопок и экранов.
2️⃣ Меняются условия покупки и предоставления услуг. Подписки позволяют регулярно оплачивать доступ к цифровым развлечениям или заранее оплачивать особые условия доставки будущих заказов. Новый налоговый режим (самозанятость) упрощает официальное предоставление услуг частными исполнителями.
3️⃣ Изменяются финансовые риски, права и ограничения потребителя. Эскроу-счета защищают деньги покупателей строящегося жилья, ипотечные каникулы позволяют временно изменить условия выплат при финансовых трудностях, а оценка долговой нагрузки влияет на доступность новых кредитов. Новые правила возврата билетов изменяют условия, на которых покупатель может отказаться от посещения культурного мероприятия.
4️⃣ Появляются новые возможности проверки товаров и исполнителей. Цифровая маркировка позволяет получать сведения о товаре, а статус самозанятого может служить косвенным признаком того, что исполнитель оказывает услуги на постоянной основе. Это даёт потребителю дополнительную информацию при выборе, хотя само по себе, конечно, не гарантирует качество товара или услуги.
5️⃣ Меняются условия пользования телевидением, транспортом и мобильной связью. Переход на цифровое эфирное телевидение изменил технические условия приёма бесплатных телеканалов. Запуск МЦД создал новые возможности поездок между Москвой и Подмосковьем. Отмена роуминга устранила прежние территориальные различия в условиях мобильной связи внутри России.
#К2_контекст #среда #комфорт #финансы #сервисы #2019_г | 796 |
| 9 | На прошлой неделе меня позвали на Радио "Стриж" (оказывается, есть и такое) рассказать о "Черной Пятнице" и "Киберпонедельнике": что это, кому это выгодно и почему. Рассказал. Пока готовился узнал много нового, например, откуда все взялось. Вот одна из версий (весьма реалистичная, кстати):
Термин "Черная пятница" появился после хаоса в Филадельфии в 1960-е годы. После Дня Благодарения (гуглите, если что) магазины начинали предрождественскую распродажу. В Штатах это принято делать до Рождества (у нас - после). Народ, желая закупиться подарками подешевле валили в магазины, отсюда огромные пробки, аварии, словом, хаос. Черная пятница. Приманки с тех пор не изменились: скидки, ограниченный тираж (limited edition), подарочные карты + ажиотаж, соревнование (кто удачнее сможет закупиться), эмоции и т. п.
Киберпонедельник - это маркетинг чистой воды. Термин придумали в 2005 году в NRF (Национальная федерация розничной торговли США).
Маркетологи заметили, что многие американцы, вернувшись на работу в понедельник после выходных, проведённых в реальных магазинах, продолжали покупать подарки, но уже онлайн. Причина была практичной: на работе у многих был более быстрый интернет и больше времени для изучения товаров, чем дома. Ну и понеслось.
С тех пор, мягко говоря. изменилось многое, но термины остались и скидки тоже. Люди меняются медленнее, чем скорость интернета.
У ритейлеров, конечно, есть свои мотивы участвовать, причем, начинать пораньше. Если коротко:
🔥Управление складом и спросом под сезон.
Растянутый "сезон" вместо одного дня (Черная пятница всю неделю, а то и Кибермесяц).
🔥Конкурентная борьба: "кто раньше встал - того и тапки". Кто раньше стартовал, тот и получит бюджет покупателя.
🔥Сбор данных и персонализация предложений.
Привлечение новых клиентов и удержание старых
🔥Психология и привычки. "Черная пятница" узнаваемый бренд, выгоднее использовать готовый спрос, чем формировать его самому.
🔥Реакция на давление маркетплейсов. Классическому ритейлу приходится играть по их правилам.
Запись интервью есть тут
ВК https://vk.ru/wall-229586653_180917
Дзен: https://dzen.ru/a/atchoIn3yzaEFHbp
Телеграм https://t.me/radiostrizh/4119
Эфир:
https://vkvideo.ru/live-229586653_456242242
https://youtube.com/live/JeokmOqzWfI?feature=share | 613 |
| 10 |  +5VOYAH ФРИ / FREE СПОРТ+
Гибридный кроссовер в модном цвете сезона - бургунди!
Усовершенствованная тормозная система, усиленная батарея, полный привод, пневмоподвеска, увеличенный запас хода. Интеллектуальные ассистенты вождения, русифицированная мультимедиа, популярные сервисы навигации и развлечений уже на борту.
До 175 км пробега на электричестве - для свободы вашего передвижения по городу!
Успейте перейти на новый премиум вместе с VOYAH ФРИ/FREE на гибких условиях!
Узнать больше
#реклама
voyah.ru
О рекламодателе | 259 |
| 11 |  Цикл пятничных рассказов о том, как в этом канале всё устроено.
На мир можно смотреть через множество разных рамок. Например, глядя в окно, листая новостную ленту или наблюдая за жизнью блогера, описываемой им самим. Маркетинговые исследования — ещё одна из таких рамок. Отчёты — это систематизированное описание той или иной Системы. Я беру такой отчёт (речь идёт только об открытых отчётах, как вы понимаете) и стараюсь понять, какие новые знания о мире он содержит. Выделить их не так просто, как кажется.
В центре любой новости — а это «валюта медиа» — находится событие, изменение Системы. Но чтобы превратить новое знание в новость, нужно прежде всего понять, в чём это событие состоит. Моя задача, по большому счёту, — найти его в отчёте и описать.
Что же тогда считать событием? Часто им считается сам факт проведения исследования. Пресс-релизы так и начинаются: «Компания Х провела исследование…». Для исследовательской индустрии это действительно событие. Но для других рынков сам факт проведения опроса обычно не представляет интереса. Но что тогда? Приведу пример.
Сервис доставки еды представляет рынку свой мониторинг комментариев, которые оставляют покупатели. Цель сервиса понятна — показать свою клиентоориентированность. Меня интересует другое: зачем покупатели оставляют комментарии? Для меня событие не в новых данных о долях тех или иных типов комментариев, а в понимании мотивов людей: покупатели стремятся дополнить стандартные условия заказа. Для бизнеса такие комментарии становятся инструментом, обозначающим границу стандартизации услуги (подробнее в посте выше). Новое знание высвечивает изменения Системы. Событием становится их обнаружение.
На этом подходе основаны почти все публикации этого канала – независимо от темы. Моя задача — понять, что стоит за желаниями, предпочтениями и действиями людей в контексте ситуации и определить, что это значит для бизнеса. Фактически речь идёт о переходе от описания поведения к объяснению его причин. Это и есть новый уровень обобщения.
О том, как ИИ помогает мне в этом, — в следующую пятницу.
Продолжение. Начало тут.
#методология | 654 |
| 12 |  Салон, фитнес-клуб, детский центр, мастерская. Клиент пришёл один раз, остался доволен и больше не вернулся. Почему?
Он написал в мессенджер, чтобы прийти снова, но мастер был занят и ответил только назавтра. О новом визите ему никто не напомнил. А через месяц уже трудно вспомнить, что ему делали и к кому он ходил.
Битрикс24 для B2C-услуг держит каждого клиента на виду:
— заявки из звонков, форм на сайте, мессенджеров и соцсетей попадают в общую ленту;
— онлайн-запись к специалистам, в кабинеты и на свободное время;
— история посещений и покупок в карточке клиента;
— автоматические напоминания о визите в СМС и мессенджеры.
В отчётах видно загрузку сотрудников, повторные продажи и выручку. Если точек несколько, база общая, а аналитика — по каждой. А настроить всё это можно без программистов.
👉 Начать бесплатно можно по ссылке | 436 |
| 13 |  Покупателей, активно использующих маркетинговые активности: акции, скидки, кешбэк, программы лояльности, часто считают «балластом» для бизнеса. Но по данным исследования Yes Group (есть в редакции), настоящих «промоэкстракторов», цель которых – выгода, выгода и только выгода, всего 1%. А вот тех, кто неравнодушен к маленьким радостям вроде скидок и подарков, гораздо больше.
Однако важно различать две ситуации: когда акция меняет решение о покупке и когда человек использует её для экономии на уже запланированной покупке. Во втором случае маркетинговые предложения тоже могут служить инструментом управления спросом: изменяя время или состав запланированных покупок, помогать распродавать остатки, сглаживать пиковые нагрузки на склады и логистику
В YES Group таких «чувствительных к маркетингу» покупателей назвали «охотниками за кешбэком» и оценили их долю в 47%. Нам кажется точнее термин «прагматики»: ведь «охотятся» они не только за кешбэком, да и охотятся ли вообще? Их особенность в том, что они готовы тратить собственные ресурсы — время, усилия, эмоции — ради выгоды: скидки, подарка, промокода. При этом большинство из них (61%) считают, что программы лояльности часто побуждают их покупать больше запланированного.
Кстати, настоящие любители выгоды — «промоэкстракторы» — с этим не согласны. По-видимому, они сильнее подвержены импульсивным решениям, а главный стимул для них — выгода здесь и сейчас.
Покупатели, чувствительные к маркетинговым активностям, могут открывать новые возможности для бизнеса, если согласовать их интересы с интересами компании. Прагматики получают привлекательные условия, а компания — инструменты влияния на выбор, частоту покупок и интерес к отдельным товарам.
Хотя в цитируемом нами исследовании Yes Group фиксируются заявленные реакции, а не фактический прирост продаж, оно позволяет увидеть главное: стремление потребителей к выгоде не обязательно противоречит интересам бизнеса. Напротив, оно может создавать при определенных условиях основу для управления спросом через маркетинговые предложения.
#К3_поведение #рацповедение #промо #скидки #лояльность | 590 |
| 14 |  +1МТС Линк запустил два новых сервиса — Почту и Календарь
Теперь офисные решения доступны в одном окне: можно общаться, проводить встречи, работать с задачами и документами, хранить файлы и планировать рабочий день.
💻 Почта — всё необходимое для привычной работы с письмами: поиск, папки, цепочки и отложенная отправка. Для защиты переписки используются современные протоколы безопасности и шифрование данных.
📅 Календарь помогает планировать встречи, бронировать переговорные и сразу видеть занятость времени. А онлайн-встречу можно привязать к событию в календаре одним кликом.
И главное — все это доступно в отдельных вкладках единого приложения МТС Линк, поэтому переход между сервисами остаётся максимально бесшовным.
Больше рабочих инструментов в одном пространстве — меньше переключений ✨
Подать заявку
#реклама 16+
mts-link.ru
О рекламодателе | 390 |
| 15 |  Человек не всегда готов слушать на людях музыку, которая ему нравится. По музыкальному вкусу окружающие могут судить о человеке — иногда совсем не так, как ему хотелось бы.
Исследование музыкального сервиса «Звук» обнаружило разное отношение к публичности плейлистов. Каждый пятый опрошенный* (19%) стесняются своих музыкальных предпочтений. Две трети из них (12% от всей выборки) совмещают в плейлисте рэп, металл, поп-музыку и эстраду, а еще 7% скрывают свои музыкальные предпочтения и слушают музыку только в наушниках.
В то же время примерно столько же (20%) готовы включать «свою» музыку в любой компании, не смущаясь хаотичными сочетаниями жанров. Дело, похоже, не столько в жанровых контрастах — они встречаются в обеих группах. Важнее другое: готов ли человек показать окружающим свой музыкальный вкус и принять то впечатление, которое он может произвести.
Это проблема идентификации - окружающие могут приписать человеку образ, с которым он не хочет себя связывать. То есть, сам человек может получать удовольствие от собственного выбора, но не хочет, чтобы окружающие воспринимали этот выбор как характеристику его личности.
Подобное противоречие можно встретить не только в музыкальном мире. Одежда (домашняя, дачная) может нравиться владельцу, но создавать «неправильный образ». Человек может стесняться того, что ходит за продуктами в дискаунтер, потому что это может повлиять на его репутацию и так далее, и тому подобное.
Выбор (товара, продукта, услуги) не обязательно становится выбором, с которым человек готов отождествлять себя публично.
*Онлайн-опрос 1207 жителей 18+ российских городов-миллионников.
#К7_культура #самовыражение #идентичность #мнение #медиа | 702 |
| 16 |  Внимательный читатель заметил, что я использую разноцветные плашки для картинок к постам. Выбор цвета не случаен. Он связан с форматом заметки, который в свою очередь определяется характером исходных данных.
Понятно, что всегда есть множество исключений и частных случаев, но в целом – так. Я уже писал о цветах, но теперь картина стала более целостной.
Навигационный формат. Упорядочивает результаты исследования, показывает ключевые факты, связи и различия. Применяется, когда надо помочь читателю разобраться в данных, не углубляясь в их объяснение.
Как узнать. В тексте несколько значимых результатов, которые складываются в общую картину. Автор преимущественно показывает, что обнаружено, а не объясняет причины происходящего.
Цвет - нейтральный серый (А0 на схеме👆). Он соответствует задаче - упорядочивать информацию и помогать ориентироваться в теме. В тексте нет эмоциональных оценок.
Пример. Описание трендов как сущностей на примере исследования Б1.
Объясняющий (интерпретирующий) формат. Предлагает объяснение обнаруженных закономерностей и помогает понять логику поведения людей. Применяется, когда данные требуют осмысления, а их смысл не очевиден из самих показателей. В моей практике последнего года – это самый популярный формат.
Как узнать. Заметка движется от фактов к их объяснению. Появляются рассуждения о возможных причинах, мотивах или механизмах поведения.
Цвет тёплый песочный (Б0 на схеме👆). Он создаёт ощущение глубины. Теплый цвет создает атмосферу, которая способствует желанию разобраться.
Пример из свежих: новый взгляд на восприятие людьми разных полов своего финансового поведения в отношениях.
На картинке 👆можно видеть цвета основных форматов (обозначены буквами) в верхней линейке (строчка 0). Общий принцип: все пять цветов приглушённые, близкие по насыщенности и яркости. Благодаря этому они образуют единую визуальную систему, но позволяют различать форматы заметок.
Оставшиеся три формата пока только назову: трендовый (В0), прикладной (Г0), обзорно-рамочный (Д0).
И каждый из форматов имеет несколько дополнительных конструкций. Они уточняют способ организации материала внутри любого основного формата.
Их цвета – это оттенки цвета основного формата. Я расскажу о них подробнее в продолжении этой серии:
Сравнительная (1 на схеме). Сегментационная (2). Динамическая (3). Сигнальная (4). Полярная (5).
В каком формате написана эта заметка, как думаете?
#методика #цвет | 730 |
| 17 |  Программа профессиональной переподготовки «Специалист по маркетинговым исследованиям» стартует 27 октября 🎓
Сегодня расскажем о том, как будут проходить занятия 🎥
Рассказывает методист программы Людмила Слащёва:
«Наше обучение проходит в онлайн формате. Два раза в неделю – по вторникам и четвергам – студенты встречаются с экспертом, который ведет определенную тему. Обычно все занятия начинаются в 19:00 или 19:30 и продолжаются 2-3 академических часа (это примерно 1,5-2 обычных часа). В некоторых случаях занятие может длиться 4 академических часа, но это будет нечасто.
На программе задействованы эксперты, которых мы представим немного позже. Они, безусловно, будут рассказывать теоретическую часть программы, но важной частью образовательного процесса является совместная работа: обсуждения примеров, кейсов, тренировка навыков. Некоторые занятия будут целиком состоять из практики, особенно во 2-й части программы, где начнется специализация.
Как я уже рассказывала в предыдущем посте, мы подготовили сквозной исследовательский кейс, который будет развиваться прямо в ходе обучения – и из брифа к концу 1-й части обучения «превратится» в отчет по результатам исследования. Это – не демоверсия исследования, не заготовка, которая постепенно будет раскрываться экспертами. Это – реальное исследование, которое нужно будет прожить от начала до конца. Мы не знаем, какой будет методология, дизайн выборки, какие методы анализа будут применены – все это будет обсуждаться, выбираться и прорабатываться прямо в процессе обучения, студентами и экспертами вместе. Так что и сами эксперты с нетерпением ждут старта курса»
Общая длительность программы: 9 месяцев.
Старт обучения: 27 октября 2026
🧐 Подробное описание и форма заявки на программу
Реклама. Ассоциация ОИРОМ.
ИHН:7721261361. 2SDnjeEn3NB | 494 |
| 18 |  Мужчины чаще говорят, что берут на себя основные расходы в отношениях. Однако мнения женщин не всегда показывают зеркальную картину.
Как показывают данные исследования ИОМ «Анкетолог» «Траты на отношения» в ответах мужчин и женщин есть как заметные различия, так и почти полные совпадения. Возможно, различия связаны не только с финансовыми практиками, но и с тем, как участники воспринимают собственную роль.
Больше половины (58%) опрошенных мужчин утверждают, что полностью берут на себя расходы на первом свидании. Казалось бы, доля женщин, указавших «платит партнер» должна быть примерно такой же. Но нет, по данным опроса она на 15 п. п. меньше - 43%. В сложившихся отношениях расхождение также заметно, хотя его величина заметно меньше – 38% и 33% соответственно.
Ситуация стабильных отношений позволяет рассмотреть и другие детали. Ситуативное распределение расходов называют 25% мужчин и 24% женщин, примерно равное, т. е. «поровну» — 11% и 10%, пропорционально доходам — 7% и 6%. Здесь ответы практически совпадают. Но вот разделение расходов по зонам ответственности отмечают 16% женщин и лишь 6% мужчин.
Зоны ответственности — это способ распределения расходов, при котором каждый партнёр оплачивает определённые категории трат. Например, один отвечает за продукты, одежду и обувь, а другой оплачивает отпуск и развлечения.
Женщины почти втрое чаще мужчин описывают распределение расходов через зоны ответственности. Возможно, это различие связано не только с устройством семейного бюджета, но и с тем, как партнёры видят собственную финансовую роль.
Финансовые роли нельзя описать только через распределение расходов. То, как сами партнёры понимают своё участие и ответственность, возможно, не менее важно.
Вопрос «кто платит?» только кажется основным. Он не всегда позволяет понять, как устроены финансовые отношения в паре.
#К4_сегментация #гендер #роль #финприоритет #самоидентификация | 682 |
| 19 |  Канал-находка для маркетологов!
Здесь разборы интересных кейсов, идеи продвижения, гайды на все случаи диджитал-жизни и интервью с лидерами рынка.
Смотрите в закрепе:
❤️ дерзкая реклама от ЛЮБОВНИЦЫ
⚡ Телеграм или MAX: что выбрать рекламодателю в 2026 году
⚽️ Культура отмены по-русски: 7 громких скандалов брендов
Подписывайтесь, чтобы быть в трендах нативной рекламы!
Подписаться
#реклама 16+
О рекламодателе | 400 |
| 20 |  Рекламный бюджет не растёт. А план продаж никто не отменял. Где искать точки роста?
Привлекать клиентов всё дороже, бюджеты ограничены, а продажи нужны. При этом выручка часто скрыта в старых лидах, клиентской базе и работе отдела продаж. Ищем потери.
На двухдневном онлайн-мероприятии Roistat и Unisender «Продажи в кризис без роста бюджета» разберём, как повысить отдачу и применять ИИ.
Спикеры:
• Лена Лесных — Growth-маркетолог Unisender, ex-PMM Лаборатории Касперского и Т-Банка.
• Владимир Иванов — менеджер по активным продажам крупным клиентам Roistat.
• Александр Осадчук — руководитель отдела интернет-маркетинга Roistat.
Обсудим, где искать выручку без затрат, как применять ИИ в переговорах, как выявлять потери в воронке и возвращать клиентов из базы.
Во второй день — практика: аналитика от рекламы до выручки и три механики повторных продаж.
📅 15 октября, 13:00 МСК
💻 Онлайн · бесплатно
👉 Зарегистрироваться
Реклама. ООО "БИЗНЕС-АНАЛИТИКА". ИНН 7709973919. | 341 |
