ru
Feedback

Не попадитесь на канал ботавода! Telemetrio находит и помечает такие каналы 👉 Хотите видеть метку — оформите подписку

Витрина стартапов

Витрина стартапов

Открыть в Telegram

Если вы планируете создать бизнес с нуля, то вам нужно учесть множество деталей и аспектов. Мы с радостью поможем вам с этим! Cотрудничество: @Startup_Mr Мы в перечне РКН: clck.ru/3MBzEU

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала Витрина стартапов

Канал Витрина стартапов (@showstartup) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 26 852 подписчиков, занимая 2 280 место в категории Бизнес и 23 985 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 26 852 подписчиков.

Согласно последним данным от 09 ноября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -132, а за последние 24 часа — 4, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 3.88%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 1.85% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 043 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 496 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как стартап, нейросеть, инноватор, окупаемость, тренды.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Если вы планируете создать бизнес с нуля, то вам нужно учесть множество деталей и аспектов. Мы с радостью поможем вам с этим! Cотрудничество: @Startup_Mr Мы в перечне РКН: clck.ru/3MBzEU”

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 10 ноября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.

26 852
Подписчики
+424 часа
-207 дней
-13230 дней
Архив постов
​#БизнесИдеи Бизнес-идея с минимальными вложениями! 💎  💰 Вложения: 5-10 тыс. рублей ⏰ Окупаемость: до 1 мес. 💵 Прибыль: 40-50 тыс. рублей ежемесячно Читать: http://bit.ly/2U9mkrq

​#БизнесИдеи Бизнес-идея по услугам монтажа водонагревателей! ♨️ 💰 Вложения: около 10 тыс. рублей ⏰ Окупаемость: до 1 мес.💶 Прибыль: даже при минимальных заказах можно заработать от 25 тыс. рублей в месяц Читать: http://bit.ly/2S1ddMe

​#БизнесИдеи Бизнес-идея проката праздничного автомобиля! 🚙 💰 Вложения: около 2 млн. рублей💶 💵 Прибыль: при правильной организации, бизнес может стать довольно высокодоходным Читать: http://bit.ly/2RGZo62

#Идея Бизнес на отогреве автомобилей зимой Часть 1 Эта услуга востребована в регионах с суровыми зимами. Стоит изучить ситуацию с количеством морозных дней в году в своем регионе и провести опрос среди знакомых автомобилистов. Важно выяснить, будет ли пользоваться бизнес по отогреву автомобилей спросом. Предварительные расчеты стоимости необходимого оборудования и вероятных прибылей помогут определить, стоит ли заниматься этим бизнесом в вашем регионе. Это сезонный бизнес, и рассматривать его как основной источник доходов нельзя. Затраты на покупку оборудования и рекламу могут не окупиться в течение сезона. Эту услугу стоит рассматривать как одну из составляющих комплекса по ремонту и обслуживанию автомобилей или возможность быстро заработать стартовый капитал для дальнейшего развития бизнеса.

​Главная причина успеха стартапа Билл Гросс — основатель первого в мире бизнес-инкубатора IdeaLab. Состояние Билла — $2,3 млрд, он участвовал в создании более 100 стартапов. Билл проанализировал 200 компаний, и выяснил какой фактор в большей степени влияет на успех бизнеса. ▪️ Продолжительность: 6 минут. ▪️ Для кого: для предпринимателей, стартаперов и тех, кто хочет открыть свое дело. 👉 Смотреть: bit.ly/2T7Mjj0

#БизнесИдеи Отличная бизнес-идея для любителей рукоделия! 🎨 Вложения: 50 тыс. руб. Окупаемость: 2-3 мес 👉 Читать: bit.ly/2RDv3p4

​Ситуация: 10 сотрудников, бюджет 160 тысяч рублей и уже арендованное пустое помещение. Цель: превратить это помещение в укомплектованный всем необходимым офис. Решением поделятся эти ребята

Ошибка стартапера № 12 Доход и общий оборот компании - это два разных понятия, которые важно различать. Доход - это то, что остаётся после всех операционных трат компании. Общий оборот - это количество денег, которые компания способна генерировать.

В последний день выходных, мы хотим представить вам серию книг, которую должна освоить ваша команда. Помните, успехи и неудачи компании — результат командной работы. Джек Уэлч и Сьюзи Уэлч “Победитель” Под руководством Джека Уэлча, General Electric стала крупнейшей компанией в мире по капитализации. В книге “Победитель” Джек говорит о том: — как повысить работоспособность команды; — как создать благоприятную атмосферу в коллективе; — как поддерживать инициативы сотрудников и поощрять их успехи; — как искренность влияет на бизнес. купить книгу Брайан Трейси “Делегирование и управление” Компания Brian Tracy International ежегодно консультирует более 400 бизнесов. В этой книге Брайан пишет: — о 21 принципе эффективного делегирования; — о 3-х чертах лучших руководителей; — как определить и развить навыки, за которые вам платят. купить книгу Эд Кэтмелл “Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей” Из книги основателя студии Pixar вы узнаете о том: — как обеспечить команде свободу действий, и при этом удерживать ее в рамках сроков и бюджетов; — как использовать свои детские мечты в построении бизнеса; — почему потребности сотрудников — на первом месте. купить книгу Сохраняйте этот и проводите выходные с пользой 😉

Ошибка стартапера № 11 Ни в коем случае не тратьте первые полученные средства с вашего бизнеса на себя. Реинвестируйте их для дальнейшего развития и экспансии.

Как предотвращать и бороться с неблагонадежными сотрудниками? Часть 1 Сотрудники любой серьезной организации, и в частности служащие банков, в процессе трудоустройства проходят сложнейшую систему проверок на профессиональную пригодность и чистоту с точки зрения закона. Но по статистике именно в банках и гос структурах самые высокие показатели инсайдеров, которые действуют вопреки интересам компании и наносят существенный вред организации. Но не бойтесь, лишь немногие начинают свою карьеру с намерением стать обманщиками и ворами. Большинство служащих не имеют своей целью обмануть работодателя, они готовы честно и точно выполнять свои обязанности. И даже если у них есть возможность совершить хищение, у них нет причин его совершать. Индикатором потенциальной угрозы со стороны служащего является так называемый треугольник мошенничества: чтобы должностное преступление состоялось, требуется стечение трех обстоятельств. - Возможность - Потребность - Оправдание Для некоторых сотрудников переход от корректной модели поведения к недопустимой и даже преступной может оказаться незаметным поскольку они не обращают внимания, либо игнорируют границы допустимого.

Ошибка стартапера № 10 Бывает распространённой проблемой расплывчатая формулировка будущей деятельности. Вы будете продавать товар, оказывать услуги или заниматься консалтингом? Определитесь с конечным пониманием занятости вашей будущей компании и вы сможете конкретно определить целевую группу тех, кто нуждается в ваших услугах или продукции.

Как правильно поощрять сотрудников и удерживать их внутри компании? Один из способов удержания и мотивации сотрудников - это выплата премий с помощью акций компании, таким образом сотрудник будет получать девиденды от удержания акций и с ростом компании его доход будет также увеличиваться. Проблема мотивации сотрудников и персонала всегда была одной из ключевых, за всеми не уследить но разница между мотивированной командой и командой в стандартных условиях огромная. Также для лучшей работы ценных сотрудников рекомендуется создавать удобное место работы, чтобы даже вам не хотелось уходить. Главное найти планку при которой сотрудник будет показывать максимальные результаты и не перегибать с поощрениями, потому что при сильном поощрении человек будет завышать собственную ценность и может не правильно вас воспринять.

Ошибка стартапера № 9 Приступать к реализации не проверив идею. Сначала продай - потом уже находи/создавай то, что продал.

Ищите, развивайте и удерживайте таланты внутри своей компании с помощью индивидуального плана развития. Индивидуальный план развития — документ, в котором прописаны цели развития конкретного сотрудника и действия для их достижения. Его внедрение повышает квалификацию сотрудников и положительно влияет на лояльность и мотивированность коллектива. Составляющие индивидуального плана развития: ▪️Развитие на рабочем месте — задания, которые способствуют развитию необходимой компетенции; ▪️Специальные задания — участие в проекте или временное назначение на должность, требующие более высокого уровня навыков; ▪️Поиск обратной связи — общение с руководителем на тему выполненной работы; ▪️Обучение на опыте других — наблюдение за человеком, у которого данная компетенция развита лучше; ▪️Самообучение — анализ своей работы, чтение литературы; ▪️Тренинги и семинары — участие в обучающих программах. Актив компании — это знания каждого сотрудника.

Игра в прятки РКН и Телеграм уже вошла в историю цифрового сопротивления Рынок телеграм полностью восстановился, после решения Таганского суда от 13 апреля 2018 года заблокировать телеграм на территории РФ, и продолжает набирать популярность. В подтверждение этому канал нашего знакомого, созданный в конце декабря 2018, уже набрал более 3000 подписчиков за счет авторского контента о продвижении в телеграм. Канал интересен как для новичков, так и для опытных инвесторов

Ошибка стартапера № 8 Бизнес план - это не просто документ. Это подробный план вашего бизнеса, всех его процессов и переменных. Относится к нему с халатностью, равносильно ошибкам в чертеже новостройки, которая может рухнуть спустя пару лет из-за одной ошибки в постановке фундамента.

Успех стартапа в первую очередь зависит от качественной командной работы. Сегодня мы представляем топ сервисов, которые помогут вам комфортно управлять всеми проектами и процессами. Список сервисов: — Asana; — Jira; — Basecamp; — Podio; — Trello Преимущество диджитал эпохи — коллективную работу можно вести удаленно. Планируйте, распределяйте обязанности и отслеживайте прогресс выполнения задач с помощью этих онлайн-инструментов. Данные сервисы подходят в основном для начинающих команд, но их полезность не стоит недооценивать.

Ошибка стартапера № 7 Недостаточное финансирование может погубить всё ради чего вы работали не один месяц. Поэтому просчитывайте по возможности все возможные траты и устанавливайте бюджет с лихвой, чтобы быть готовым к форс-мажорным обстоятельствам.

#Идея Мобильные приложения-информационные порталы для городов России от 30000 жителей. Суть в том, что бы сформировать приложение, в котором есть справочник, афиша, новости и рекламные акции от заведений этого города. Приложение выступает в роли информационного помощника что является очень удобным для пользователей. Данное приложение монетизируется с помощью рекламы местных заведений, акций и мероприятий! Оценка данных приложений в Google Play колеблется в пределах 4.3-4.8 звёзд, что является показателем лояльности использующих приложение людей!