Витрина стартапов

​#БизнесИдеи Бизнес-идея с минимальными вложениями! 💎  💰 Вложения: 5-10 тыс. рублей ⏰ Окупаемость: до 1 мес. 💵 Прибыль: 40-50 тыс. рублей ежемесячно Читать: http://bit.ly/2U9mkrq

​#БизнесИдеи Бизнес-идея по услугам монтажа водонагревателей! ♨️ 💰 Вложения: около 10 тыс. рублей ⏰ Окупаемость: до 1 мес.💶 Прибыль: даже при минимальных заказах можно заработать от 25 тыс. рублей в месяц Читать: http://bit.ly/2S1ddMe

​#БизнесИдеи Бизнес-идея проката праздничного автомобиля! 🚙 💰 Вложения: около 2 млн. рублей💶 💵 Прибыль: при правильной организации, бизнес может стать довольно высокодоходным Читать: http://bit.ly/2RGZo62

#Идея Бизнес на отогреве автомобилей зимой Часть 1 Эта услуга востребована в регионах с суровыми зимами. Стоит изучить ситуацию с количеством морозных дней в году в своем регионе и провести опрос среди знакомых автомобилистов. Важно выяснить, будет ли пользоваться бизнес по отогреву автомобилей спросом. Предварительные расчеты стоимости необходимого оборудования и вероятных прибылей помогут определить, стоит ли заниматься этим бизнесом в вашем регионе. Это сезонный бизнес, и рассматривать его как основной источник доходов нельзя. Затраты на покупку оборудования и рекламу могут не окупиться в течение сезона. Эту услугу стоит рассматривать как одну из составляющих комплекса по ремонту и обслуживанию автомобилей или возможность быстро заработать стартовый капитал для дальнейшего развития бизнеса.

​Главная причина успеха стартапа Билл Гросс — основатель первого в мире бизнес-инкубатора IdeaLab. Состояние Билла — $2,3 млрд, он участвовал в создании более 100 стартапов. Билл проанализировал 200 компаний, и выяснил какой фактор в большей степени влияет на успех бизнеса. ▪️ Продолжительность: 6 минут. ▪️ Для кого: для предпринимателей, стартаперов и тех, кто хочет открыть свое дело. 👉 Смотреть: bit.ly/2T7Mjj0

#БизнесИдеи Отличная бизнес-идея для любителей рукоделия! 🎨 Вложения: 50 тыс. руб. Окупаемость: 2-3 мес 👉 Читать: bit.ly/2RDv3p4

​Ситуация: 10 сотрудников, бюджет 160 тысяч рублей и уже арендованное пустое помещение. Цель: превратить это помещение в укомплектованный всем необходимым офис. Решением поделятся эти ребята

Ошибка стартапера № 12 Доход и общий оборот компании - это два разных понятия, которые важно различать. Доход - это то, что остаётся после всех операционных трат компании. Общий оборот - это количество денег, которые компания способна генерировать.

В последний день выходных, мы хотим представить вам серию книг, которую должна освоить ваша команда. Помните, успехи и неудачи компании — результат командной работы. Джек Уэлч и Сьюзи Уэлч “Победитель” Под руководством Джека Уэлча, General Electric стала крупнейшей компанией в мире по капитализации. В книге “Победитель” Джек говорит о том: — как повысить работоспособность команды; — как создать благоприятную атмосферу в коллективе; — как поддерживать инициативы сотрудников и поощрять их успехи; — как искренность влияет на бизнес. купить книгу Брайан Трейси “Делегирование и управление” Компания Brian Tracy International ежегодно консультирует более 400 бизнесов. В этой книге Брайан пишет: — о 21 принципе эффективного делегирования; — о 3-х чертах лучших руководителей; — как определить и развить навыки, за которые вам платят. купить книгу Эд Кэтмелл “Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей” Из книги основателя студии Pixar вы узнаете о том: — как обеспечить команде свободу действий, и при этом удерживать ее в рамках сроков и бюджетов; — как использовать свои детские мечты в построении бизнеса; — почему потребности сотрудников — на первом месте. купить книгу Сохраняйте этот и проводите выходные с пользой 😉

Ошибка стартапера № 11 Ни в коем случае не тратьте первые полученные средства с вашего бизнеса на себя. Реинвестируйте их для дальнейшего развития и экспансии.

Как предотвращать и бороться с неблагонадежными сотрудниками? Часть 1 Сотрудники любой серьезной организации, и в частности служащие банков, в процессе трудоустройства проходят сложнейшую систему проверок на профессиональную пригодность и чистоту с точки зрения закона. Но по статистике именно в банках и гос структурах самые высокие показатели инсайдеров, которые действуют вопреки интересам компании и наносят существенный вред организации. Но не бойтесь, лишь немногие начинают свою карьеру с намерением стать обманщиками и ворами. Большинство служащих не имеют своей целью обмануть работодателя, они готовы честно и точно выполнять свои обязанности. И даже если у них есть возможность совершить хищение, у них нет причин его совершать. Индикатором потенциальной угрозы со стороны служащего является так называемый треугольник мошенничества: чтобы должностное преступление состоялось, требуется стечение трех обстоятельств. - Возможность - Потребность - Оправдание Для некоторых сотрудников переход от корректной модели поведения к недопустимой и даже преступной может оказаться незаметным поскольку они не обращают внимания, либо игнорируют границы допустимого.

Ошибка стартапера № 10 Бывает распространённой проблемой расплывчатая формулировка будущей деятельности. Вы будете продавать товар, оказывать услуги или заниматься консалтингом? Определитесь с конечным пониманием занятости вашей будущей компании и вы сможете конкретно определить целевую группу тех, кто нуждается в ваших услугах или продукции.

Как правильно поощрять сотрудников и удерживать их внутри компании? Один из способов удержания и мотивации сотрудников - это выплата премий с помощью акций компании, таким образом сотрудник будет получать девиденды от удержания акций и с ростом компании его доход будет также увеличиваться. Проблема мотивации сотрудников и персонала всегда была одной из ключевых, за всеми не уследить но разница между мотивированной командой и командой в стандартных условиях огромная. Также для лучшей работы ценных сотрудников рекомендуется создавать удобное место работы, чтобы даже вам не хотелось уходить. Главное найти планку при которой сотрудник будет показывать максимальные результаты и не перегибать с поощрениями, потому что при сильном поощрении человек будет завышать собственную ценность и может не правильно вас воспринять.

Ошибка стартапера № 9 Приступать к реализации не проверив идею. Сначала продай - потом уже находи/создавай то, что продал.

Ищите, развивайте и удерживайте таланты внутри своей компании с помощью индивидуального плана развития. Индивидуальный план развития — документ, в котором прописаны цели развития конкретного сотрудника и действия для их достижения. Его внедрение повышает квалификацию сотрудников и положительно влияет на лояльность и мотивированность коллектива. Составляющие индивидуального плана развития: ▪️Развитие на рабочем месте — задания, которые способствуют развитию необходимой компетенции; ▪️Специальные задания — участие в проекте или временное назначение на должность, требующие более высокого уровня навыков; ▪️Поиск обратной связи — общение с руководителем на тему выполненной работы; ▪️Обучение на опыте других — наблюдение за человеком, у которого данная компетенция развита лучше; ▪️Самообучение — анализ своей работы, чтение литературы; ▪️Тренинги и семинары — участие в обучающих программах. Актив компании — это знания каждого сотрудника.

Игра в прятки РКН и Телеграм уже вошла в историю цифрового сопротивления Рынок телеграм полностью восстановился, после решения Таганского суда от 13 апреля 2018 года заблокировать телеграм на территории РФ, и продолжает набирать популярность. В подтверждение этому канал нашего знакомого, созданный в конце декабря 2018, уже набрал более 3000 подписчиков за счет авторского контента о продвижении в телеграм. Канал интересен как для новичков, так и для опытных инвесторов

Ошибка стартапера № 8 Бизнес план - это не просто документ. Это подробный план вашего бизнеса, всех его процессов и переменных. Относится к нему с халатностью, равносильно ошибкам в чертеже новостройки, которая может рухнуть спустя пару лет из-за одной ошибки в постановке фундамента.

Успех стартапа в первую очередь зависит от качественной командной работы. Сегодня мы представляем топ сервисов, которые помогут вам комфортно управлять всеми проектами и процессами. Список сервисов: — Asana; — Jira; — Basecamp; — Podio; — Trello Преимущество диджитал эпохи — коллективную работу можно вести удаленно. Планируйте, распределяйте обязанности и отслеживайте прогресс выполнения задач с помощью этих онлайн-инструментов. Данные сервисы подходят в основном для начинающих команд, но их полезность не стоит недооценивать.

Ошибка стартапера № 7 Недостаточное финансирование может погубить всё ради чего вы работали не один месяц. Поэтому просчитывайте по возможности все возможные траты и устанавливайте бюджет с лихвой, чтобы быть готовым к форс-мажорным обстоятельствам.

#Идея Мобильные приложения-информационные порталы для городов России от 30000 жителей. Суть в том, что бы сформировать приложение, в котором есть справочник, афиша, новости и рекламные акции от заведений этого города. Приложение выступает в роли информационного помощника что является очень удобным для пользователей. Данное приложение монетизируется с помощью рекламы местных заведений, акций и мероприятий! Оценка данных приложений в Google Play колеблется в пределах 4.3-4.8 звёзд, что является показателем лояльности использующих приложение людей!