معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری
صفحات رسمی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری: بله: 🔘 ble.ir/pr_isti
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری
Канал معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری (@pr_isti) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 10 509 подписчиков, занимая 18 808 место в категории Образование и 29 619 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 10 509 подписчиков.
Согласно последним данным от 11 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -3, а за последние 24 часа — 1, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 5.56%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 4.14% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 584 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 435 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 1.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как فناوری, علمی, دانشبنیان, معاونت, شرکت.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“صفحات رسمی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری:
بله:
🔘 ble.ir/pr_isti”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 12 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Образование.
Загрузка данных...
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 12 июля | +3 | |||
| 11 июля | +5 | |||
| 10 июля | +3 | |||
| 09 июля | +4 | |||
| 08 июля | +2 | |||
| 07 июля | +2 | |||
| 06 июля | +2 | |||
| 05 июля | +1 | |||
| 04 июля | +1 | |||
| 03 июля | 0 | |||
| 02 июля | +2 | |||
| 01 июля | +1 |
| 2 | 📚 «فناروز» پیشخوان آخرین یافتههای دنیای فناوری
🔸رایانههای کوانتومی برای کار کردن به دماهای بسیار پایین نیاز دارند، اما سامانههایی که این رایانهها را سرد نگه میدارند، نویزی ایجاد میکنند که میتواند اطلاعات شکننده کوانتومی را از بین ببرد.
🔹اکنون دانشمندان در سوئد روشی ابداع کردهاند که از این نویز به عنوان فرصتی برای خنک کردن رایانههای کوانتومی بهره میگیرد. در واقع، آنها یخچال کوانتومی بسیار کوچکی ساختهاند که به جای مقابله با نویز، از آن برای ایجاد سرمایش استفاده میکند.
🔸با هدایت دقیق گرما در مقیاسهای فوقالعاده کوچک، این دستگاه میتواند در درون یخچال، به عنوان موتور حرارتی یا تقویتکننده انرژی عمل کند.
🔹در این پژوهش، دو کانال مایکروویوی به عنوان مخازن حرارتی گرم و سرد عمل میکنند که به ترتیب با درخشش قرمز و آبی نمایش داده میشوند.
🔸این مخازن حرارتی به مولکولهای مصنوعی از دو کیوبیت متصل هستند. نویز از درگاههای جانبی تزریق میشود تا گرما را هدایت و تنظیم کند.
🔎 مشاهده جزئیات خبر
#فناروز
🆔 @pr_isti | 281 |
| 3 | 🎥 ایجاد دهکده کشاورزی، امنیت غذایی و زیستفناوری، با هدف تکمیل زیستبوم ایده تا ثروت
🔸 مسیر دستیابی به امنیت غذایی در کشور طولانی است و برای تحقق آن، چارهای جز بهرهگیری از فناوریهای روز دنیا با نگاهی کلان و سیستمی وجود ندارد.
🔹 رسوخ دانش و فناوریهای نوین به یک بستر کارآمد نیاز دارد که متولی و عهدهدار اصلی توسعه دانش و فناوری در کشور یعنی معاونت علمی، مسیر تحقق آن را هموار میکند.
🔸 برای پیادهسازی این مدل، زنجیره کامل «تولید دانش تا خلق ثروت» با مشارکت فعال بخش خصوصی و پشتیبانی همهجانبه معاونت علمی در حال شکلگیری است.
🔹 امیدواریم این طرح به یک الگو و مدل موفق برای سراسر کشور تبدیل شود. خروجی نهایی این اقدامات، دستیابی به آرامش، تابآوری بالا و در نهایت «اقتدار غذایی» خواهد بود تا کشور بتواند از تمامی ظرفیتهای خود برای ارتقای اقتدار ملی بهرهبرداری کند.
🆔 @pr_isti | 245 |
| 4 | 🎥 ظرفیت تبدیل ایده ایجاد «دهکده نوآوری کشاورزی و امنیت غذایی» به الگوی ملی
🔸 این طرح نوآورانه که با تلاش متخصصان دانشکدانشگاه تهران پرورش یافته و به مرحله اجرا رسیده است، فراتر از یک پارک علم و فناوری معمولی، در قالب یک «دهکده نوآوری و فناوری» تخصصی در حوزه امنیت غذایی فعالیت میکند.
🔹 این دهکده میتواند به عنوان یک «پایلوت و الگوی کشوری» قرار گیرد تا در آینده، این ساختار موفق در بخشهای دیگر زنجیره امنیت غذایی کشور نیز تکثیر شود.
🔸 این زنجیره حمایتی و نوآورانه، تمامی مراحل را از تولید محصول تا فرایند نهایی که به دست مصرفکننده و مشتری میرسد، تحت پوشش قرار میدهد.
🔹 با توجه به قول مساعد و حمایتهای خوبی که برای توسعه این مجموعه داده شده است، انتظار میرود این طرح پایلوت با موفقیت کامل به اهداف خود دست یابد و ریلگذاری جدیدی را در کل زنجیره کشاورزی کشور ایجاد کند.
🆔 @pr_isti | 220 |
| 5 | 🎥 روایت معاون علمی رئیسجمهور از چرخش حمایتها به سوی حمایت از «زنجیرههای ارزش فناوری» و «خلق زیستبومهای نوآوری»
🔸 در نسلهای جدید پارکهای علم و فناوری، رویکرد حمایتها از شکل پراکنده و مجزا خارج شده و به سمت ایجاد «زیستبومهای جامع دانشبنیان» حرکت میکند. در
🔹 یک ایده هرچقدر هم که از لحاظ فناوری بالا باشد، اگر نتواند به ثروت، اثرگذاری اجتماعی، اقتصادی یا اقتدار ملی منجر شود، عملاً در همان گام اول متوقف مانده است.
🔸 الگوهایی مانند «دهکده فناوری کشاورزی و امنیت غذایی» که اخیراً مورد بازدید قرار گرفت، منطبق بر نسل چهارم پارکهاست و تلاش داریم این نمونههای موفق را در سراسر کشور تکثیر کنیم.
🔹 در این الگوی جدید، ما «میدان کشاورزی و امنیت غذایی» را تعیین میکنیم و محدودیتی برای نوع فناوریها قائل نمیشویم. شرکتها میتوانند برای حل چالشهای این میدان از اصلاح بذر و خاک گرفته تا هوش مصنوعی (AI)، فناوریهای نوین یا مدیریت انرژی استفاده کنند و این ایده پراکنده را به یک زنجیره ارزش تبدیل نمایند.
🆔 @pr_isti | 304 |
| 6 | 🎥 تعریف مفهوم «قدرتبنیان» و تحول اقتصاد دانشبنیان در نگاه معاون علمی رئیسجمهور
🔸 در نگاه نوین به زیستبوم نوآوری، یک ایده یا شرکت دانشبنیان نباید صرفاً بر پایه پایههای دانشی تعریف شود. ملاک اصلی دانشبنیان بودن، توانایی تبدیل دانش به ثروت، اثرگذاری اجتماعی یا ارتقای اقتدار ملی است.
🔹 بر همین اساس، پارادایم جدیدی تحت عنوان «قدرتبنیان» شکل گرفته است؛ چرا که مسیر توسعه جوامع امروز از «دانشبنیان» آغاز شده، از «فناوربنیان» عبور کرده و اکنون به مرحله «قدرتبنیان» رسیده است.
🔸 مفهوم قدرت در دنیای امروز دستخوش تغییر شده است. در گذشته، قدرت بر اساس نیروی نظامی و دولت تعریف میشد؛ سپس اقتصاد به این مؤلفهها اضافه شد، اما امروزه مؤلفههای اصلی تولید قدرت، دو عنصر حیاتیِ «اقتصاد» و «داده» هستند.
🔹 برخورداری همزمان از یک اقتصاد پویا و اشراف بر دادهها، منبع اصلی اقتدار است؛ زیرا پویایی اقتصاد به معنای کارکرد درست کشاورزی، ارتش، نفت و سایر بخشهاست و حاکمیت بر دادهها، قدرت برتر را برای هر مجموعهای به همراه میآورد.
🆔 @pr_isti | 294 |
| 7 | 🎥 تبیین رویکرد مأموریتگرایی و اعطای اعتبار مالی به پارکهای علم و فناوری توسط معاون علمی رئیسجمهور
🔸 در رویکرد جدید، مأموریتگرایی به وظایف پارکهای علم و فناوری اضافه شده است. به هر پارک، متناسب با ظرفیتهایش، یک «اعتبار مالی مشخص» از سوی معاونت علمی تعلق میگیرد؛ اما تخصیص نهایی این بودجه، مشروط به اجرای مأموریتهای تعیینشده است.
🔹 یکی از الگوهای مدنظر، برگزاری رویدادهای «نوآوری معکوس» (Reverse Pitch) است. در این شیوه، یک پارک علم و فناوری به عنوان «میدان تخصصی» (مثلاً میدان کشاورزی و امنیت غذایی) تعیین میشود تا تمام فناوریهای نوین و مرتبط را به این حوزه جذب کند.
🔸 فرقی نمیکند این نوآوریها در حوزه هوش مصنوعی، مواد پیشرفته، بیوتکنولوژی یا انرژی باشند؛ تا زمانی که در خدمت حل چالشهای آن میدان تخصصی (مانند کاهش مصرف آب یا بهبود خاک) قرار گیرند، مورد حمایت قرار خواهند گرفت.
🔹 دولت در این مدل، رأساً اقدام به انتخاب یا تحمیل فناوری خاصی نمیکند، بلکه با ایجاد یک میدان واقعی، زمینه را برای مشارکت شرکتهای دانشبنیان فراهم میآورد.
🆔 @pr_isti | 305 |
| 8 | 🎥 شکلگیری زنجیره ارزش نوآوری و ماموریتمحور شدن پارکهای علم و فناوری
🔸 در نسل چهارم پارکهای علم و فناوری، رویکرد صرفاً شرکتمحور نیست، بلکه رویکردی «زیستبوممحور» وجود دارد. در این پارادایم جدید، مأموریت اصلی، ساخت یک زنجیره و چرخه کامل از «ایده تا ثروت» است.
🔹 در این مدل، دانشگاهها باید به پارکهای علم و فناوری متصل شوند تا ایدهها وارد چرخه شده و پرورش یابند. در گام بعدی، شرکتهای فناور برای پیادهسازی این ایدهها شکل میگیرند.
🔸 برای به ثمر رسیدن این فرآیند، صنایع بزرگ درگیر کار میشوند و صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر (VC) و خطرپذیر شرکتی (CVC) نقشآفرینی میکنند تا ایده به ثروت تبدیل شود.
🔹 نکته کلیدی این چرخه، پایداری آن است؛ ثروت خلقشده در پایان فرآیند، دوباره به ابتدای چرخه، تزریق میشود تا این مسیر به صورت مستمر بازتولید شود.
🆔 @pr_isti | 348 |
| 9 | 🎥گزارش نشست بازتعریف ماموریت پارکهای علم و فناوری در رقابت جهانی فناوری و پارادایم جدید با حضور معاون علمی رییسجمهور در شبکه خبر
🆔 @pr_isti | 403 |
| 10 | دبیر شورای عالی انقلاب فرهنگی، در هشتمین نشست شورای راهبری کوانتوم با تأکید بر ضرورت نگاه جامع به این حوزه، گفت: توسعه فناوری کوانتوم باید همزمان از منظر علم، فناوری و حکمرانی دنبال شود و شورای راهبری کوانتوم نقش هماهنگکننده و راهبر این زیستبوم را بر عهده داشته باشد.
حجتالاسلام عبدالحسین خسروپناه، بیان کرد:
🔸 حکمرانی در حوزه فناوریهای نوظهور با شناسایی مسائل و اولویتها آغاز میشود و با سیاستگذاری، تنظیمگری، ساختارسازی، تقسیم مسئولیت، راهبری، اجرا و ارزیابی ادامه مییابد. بر همین اساس، برنامههای توسعه فناوری کوانتوم باید بر پایه نیازها و اولویتهای واقعی کشور تدوین و اجرا شوند.
🔹 شورای راهبری کوانتوم باید با حضور مستمر نمایندگان تصمیمگیر دستگاهها، از موازیکاری در اجرای پروژههای ملی جلوگیری کرده و منابع کشور را به سمت پروژههای اولویتدار و اثرگذار هدایت کند.
🔸 توسعه فناوریهای کوانتومی علاوه بر کاربردهای دفاعی، باید در حوزههای سلامت، صنعت و سایر بخشهای راهبردی نیز گسترش یابد تا این فناوری به ابزاری برای حل مسائل کشور و ارتقای توان علمی و فناورانه تبدیل شود.
🌐 مشاهده جزئیات خبر
🆔 @pr_isti | 447 |
| 11 | معاون علمی،رئیسجمهور، در هشتمین نشست شورای راهبری کوانتوم بر ضرورت همافزایی میان دستگاههای مسئول برای توسعه فناوریهای کوانتومی تأکید کرد.
حسین افشین گفت:
🔸 ایجاد آزمایشگاههای ملی و مرجع، تکمیل زیرساختهای تحقیقاتی و راهاندازی مراکز ارزیابی و استاندارد از الزامات توسعه فناوری کوانتوم است. شکلگیری زیستبوم قدرتمند این فناوری در کشور، نیازمند زیرساختهای استاندارد و در دسترس برای پژوهشگران، دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان است.
🔹 با هماهنگی میان دستگاههای مسئول باید از موازیکاری جلوگیری و منابع موجود بهصورت هدفمند برای ایجاد زیرساختهای مشترک و ملی بهکار گرفته شود.
🔸 توسعه زیرساختهای آزمایشگاهی ملی، ایجاد مراکز ارزیابی و استاندارد و ارائه خدمات تخصصی به دانشگاهها، مراکز پژوهشی و شرکتهای دانشبنیان از برنامههای اولویتدار معاونت علمی در حوزه فناوریهای کوانتومی است.
🔹 حمایت از دانشگاهها، توسعه آزمایشگاههای آموزشی و پژوهشی، تقویت دورههای آموزشی و ایجاد مشوق برای ورود دانشجویان و پژوهشگران به این حوزه در دستور کار قرار دارد.
🌐 مشاهده جزئیات خبر
🆔 @pr_isti | 358 |
| 12 | به همت کانون مدیریت داراییهای فکری و در ادامه سلسله نشستهای «سهشنبهها با طعم مالکیت فکری»، یازدهمین نشست «انتقال تجربه؛ از اختراع تا تجاریسازی» ۲۳ تیرماه برگزار میشود.
🔸در این رویداد، سید جواد مولی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تربیت مدرس، به بررسی ظرفیتها و سازوکارهای پارکهای علم و فناوری در توسعه و مدیریت داراییهای فکری شرکتهای فناور خواهد پرداخت.
🔹بررسی نقش کلیدی پارکهای علم و فناوری در زیستبوم نوآوری، الزامات صیانت از داراییهای فکری در مسیر توسعه فناوری و واکاوی چالشها و فرصتهای پیشروی پژوهشگران از دیگر محورهای این نشست است.
🔸علاقهمندان به حوزه نوآوری، فناوری و تجاریسازی میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به اینجا مراجعه کنند.
🌐 مشاهده جزئیات خبر
🆔 @pr_isti | 422 |
| 13 | جایزه جهانی کشاورزی ۲۰۲۶ از سوی کنفدراسیون جهانی انجمنهای آموزش عالی علوم کشاورزی و زیستی (GCHERA) با حمایت دانشگاه کشاورزی نانجینگ چین برگزار میشود.
🔸در این دوره، دو جایزه ۱۰۰ هزار دلاری به برگزیدگان اعطا خواهد شد که دستکم یکی از آنها به یکی از نامزدهای شایسته کشورهای در حال توسعه اختصاص مییابد.
🔹نامزدها باید از اعضای هیئت علمی یا استادان دانشگاهها و مؤسسات پژوهشمحور معتبر باشند و معرفی آنان صرفاً از طریق دانشگاهها، پژوهشگاهها، مراکز تحقیقاتی و سایر نهادهای واجد شرایط امکانپذیر است؛ ارسال درخواست به صورت شخصی پذیرفته نمیشود.
🔸دانشگاهها و مؤسسات واجد شرایط میتوانند تا ۲۵ تیرماه ۱۴۰۵ (۱۵ ژوئیه ۲۰۲۶) نسبت به ثبت و تکمیل پرونده نامزدهای خود از طریق سایت جایزه اقدام کنند.
🌐 مشاهده جزئیات خبر
🆔 @pr_isti | 295 |
| 14 | 🎥 پارکهای فناوری آینده؛ از مدیریت ساختمان تا سازمان توسعه فناوری و سیاست صنعتی
🔸پارک آینده «سازمان توسعه فناوری و سیاست صنعتی» است، نه مدیر ساختمان. دغدغه پارکهای فناوری نباید ساختوساز، فروش زمین، اضافه کردن ساختمان یا امور عمرانی باشد.
🔹برای حرکت به سمت پارک نسل پنجم، باید ورودی پارکها تغییر کند. ورودی اصلی پارک نسل جدید، «چالشهای ملی»، «نیاز صنایع بزرگ» و «فناوریهای آینده» است.
🔸کشورهایی که در توسعه پارکهای فناوری موفق بودهاند، پارک را به عنوان ابزار سیاست صنعتی و توسعه فناوری راهبردی خود قرار دادهاند.
🔹جایگاه فعلی بسیاری از پارکهای فناوری کشور در مرز نسل دوم و سوم است. دلیل آن این است که هنوز عمدتاً پذیرشمحور هستند؛ یعنی شرکت مراجعه میکند، ارزیابی میشود و خدمات دریافت میکند. در حالی که پارک نسل سوم و بالاتر، مأموریتمحور است؛ مسئله کشور را روی میز میگذارد و از شرکتها برای حل آن دعوت میکند.
🔸خوشههای فناوری باید بر اساس ظرفیتهای واقعی شکل بگیرند و استانها بتوانند در قالب شبکه و همکاری با یکدیگر فعالیت کنند.
🆔 @pr_isti | 363 |
| 15 | 🎥 حسین افشین ۴ اصل راهبردی تحول پارکهای علم و فناوری را بررسی میکند
🔸چهار اصل راهبردی برای تحول پارکها وجود دارد. اصل اول این است که پارکها باید نقش خود را از ارائه خدمات به راهبری زیستبوم تغییر دهند.
🔹اصل دوم این است که معیار موفقیت پارکها، اثرگذاری بر اقتصاد، صنعت و فناوری کشور است، نه صرفاً تعداد شرکتها، تعداد فناوران، میزان فضای ایجادشده یا تعداد ساختمانها.
🔸اصل سوم این است که نسل پنجم پارکهای علم و فناوری به ابزار سیاست صنعتی و توسعه فناوری تبدیل شدهاند.
🔹اصل چهارم نیز این است که ایران برای ورود به نسلهای جدید، بیش از توسعه فیزیکی، ساخت ساختمان، ایجاد زمین و افزایش امکانات، به تحول در مأموریت، حکمرانی، نظام ارزیابی و پیوندهای اکوسیستمی نیاز دارد.
🔸ما برای این مسیر، ادبیات و تجربه کشورهای موفق دنیا را بررسی کردهایم؛ هم گذشته آنها و هم آیندهنگریشان را مطالعه کردهایم. مسیر حرکت ما این است که حمایتها بر اساس میزان اثرگذاری باشد؛ هر پارکی که فعالتر است و نقش بیشتری در زیستبوم دارد، حمایت بیشتری دریافت کند.
🆔 @pr_isti | 367 |
| 16 | 🎥 حسین افشین الزامات تحول پارکهای علم و فناوری و مسیر حرکت به نسلهای جدید را تبیین میکند
🔸نقطه آغاز موفقیت نسلهای جدید، اتصال واقعی پارک به دانشگاه است.
🔹یکی از مهمترین ویژگیهای نسل جدید، توسعه ارتباط با صنایع بزرگ است.
🔸در این رویکرد، به جای فعالیت جزیرهای شرکتها، خوشههای فناوری و نوآوری باز شکل میگیرد؛ بهگونهای که مجموعهای از شرکتهای دانشبنیان بتوانند در کنار یکدیگر، نیازهای کامل صنایع بزرگ را پاسخ دهند.
🔹ایران از ظرفیتهای مهمی برخوردار است؛ از جمله اکوسیستم گسترده شرکتهای دانشبنیان، استارتاپها، شتابدهندهها، قانون جهش تولید دانشبنیان، ۹۱ صندوق پژوهش و فناوری و همچنین نیروی انسانی متخصص و توانمند که موفقیتهای بینالمللی دانشآموزان و دانشجویان کشور نیز مؤید آن است.
🔸راهبرد تحول پارکهای علم و فناوری از سه گام آغاز میشود؛ نخست تغییر نگرش مدیران از «مدیر ساختمان» به «رهبر اکوسیستم»، دوم تعریف مأموریتهای مشخص و مزیتمحور برای هر پارک و سوم تقویت نظام سرمایهگذاری خطرپذیر، صندوقهای جسورانه، CVCها و VCها با تمرکز بر فناوریهای راهبردی و دانشگاههای توانمند.
🆔 @pr_isti | 357 |
| 17 | 🎥 ۵ نسل پارکهای علم و فناوری به روایت معاون علمی رئیسجمهور
🔸پارکهای نسل اول با هدف «استقرار شرکتها» شکل گرفتند. تمرکز اصلی آنها ایجاد زیرساختهای فیزیکی، واگذاری زمین و فضای کاری، نزدیکی به دانشگاه و میزبانی از شرکتهای فناور بود.
🔹پارکهای نسل دوم، از نقش «میزبان شرکت» عبور کرده و به «موتور تجاریسازی فناوری» تبدیل شدند. ایجاد مراکز رشد، شتابدهندهها، منتورینگ، مشاورههای حقوقی و کسبوکار، سرمایهگذاری اولیه و حمایت از تجاریسازی محصولات، مهمترین ابزارهای این نسل است.
🔸پارکهای نسل سوم، «رهبر زیستبوم نوآوری» هستند. در این نسل، مأموریت پارک تنها حمایت از شرکتها نیست، بلکه ایجاد شبکه میان دانشگاه، صنعت، دولت، سرمایهگذاران خطرپذیر، CVCها، شتابدهندهها و شرکتهای بزرگ است تا زنجیره نوآوری شکل بگیرد.
🔹پارکهای نسل چهارم، موتور توسعه «منطقه نوآوری» هستند. در این نسل، پارک از محدوده فیزیکی خود خارج شده و نوآوری را وارد زندگی شهری میکند.
🔸پارکهای نسل پنجم بر «فناوریهای راهبردی و اقتدارآفرین» تمرکز دارند.
🆔 @pr_isti | 306 |
| 18 | 🎥 ضرورت تبدیل پارکهای علم و فناوری به «سکوهای توسعه فناوریهای راهبردی و قدرتآفرین»
🔸در پارادایم جدید، «دانشبنیان» صرفاً به معنای تولید دانش یا فناوری نیست؛ دانشبنیان زمانی معنا پیدا میکند که ایده به «ثروت»، «اثرگذاری اجتماعی» و در نهایت «اقتدار ملی» تبدیل شود. از همین رو، امروز در دنیا از مفاهیمی مانند «قدرتبنیانی» نیز یاد میشود؛ یعنی فناوری به ابزاری برای خلق قدرت ملی تبدیل شود.
🔹بر همین اساس، مأموریت پارکهای علم و فناوری نیز باید تغییر کند؛ پارکها نباید صرفاً زیرساخت نوآوری باشند، بلکه باید به «سکوهای توسعه فناوریهای راهبردی و قدرتآفرین» تبدیل شوند.
🔸نسلهای مختلف پارکهای علم و فناوری، یک برچسب ثابت نیستند؛ بلکه بیانگر سیر تکامل عملکرد پارکها هستند. همه پارکها از نسل اول آغاز کردهاند و بر اساس نوع مأموریت و عملکرد خود به نسلهای بالاتر ارتقا پیدا میکنند.
🔹تحول پارکها نیز همواره بازتاب تحول ساختار اقتصاد جهانی بوده است؛ از اقتصاد صنعتی تا اقتصاد دانشبنیان، اقتصاد دیجیتال، اقتصاد هوشمند و امروز اقتصاد مبتنی بر فناوریهای راهبردی و دادهمحور.
🆔 @pr_isti | 341 |
| 19 | 🎥 تغییر پارادایم معاونت علمی در حمایت از پارکهای علم و فناوری
🔸در آستانه دو سالگی دولت چهاردهم، تصمیم گرفتیم عملکرد، نقاط قوت و ضعف و جهتگیریهای سیاستی معاونت را مرور و تبیین کنیم. هدف این است که همه اجزای زیستبوم علم، فناوری و نوآوری با نگاهی مشترک، همافزا و هماهنگ حرکت کنند.
🔹در حوزه حمایت از پارکهای علم و فناوری نیز سیاست معاونت تغییر کرده است. هرگونه حمایت از زیرساختها با هدف تکمیل چرخه نخبگی انجام میشود؛ به همین دلیل بخشی از ظرفیت ایجادشده باید در اختیار بنیادهای استانی نخبگان قرار گیرد تا این حمایت در کل چرخه نخبگی جریان پیدا کند.
🔸این تغییر پارادایم تنها محدود به پارکهای علم و فناوری نیست؛ بلکه سیاستهای بنیاد ملی نخبگان، بنیاد ملی علم و … نیز در همین چارچوب بازتعریف شده و همه اجزای اکوسیستم باید در مسیری واحد حرکت کنند.
🔹معاونت علمی خود را «حامی و تسهیلگر» زیستبوم میداند، نه متولی اداره آن. بنابراین حمایتها بر اساس میزان تحرک، نوآوری و عملکرد بازیگران انجام میشود.
🔸پایبندی به تعهدات نیز اصل خدشهناپذیر معاونت علمی است.
🆔 @pr_isti | 418 |
| 20 | 🎥ضرورت تبیین سیاستهای جدید و استفاده از ظرفیت قانون جهش تولید دانشبنیان
اسفندیار اختیاری، معاون سیاستگذاری و توسعه مطرح کرد:
🔸این تغییر پارادایم مبنای حمایتها و سیاستگذاریهای معاونت علمی در دو سال آینده خواهد بود و همراهی پارکها با این مسیر، شرط بهرهمندی از حمایتهای آینده است.
🔹میزان استفاده پارکهای علم و فناوری از ظرفیتهای «قانون جهش تولید دانشبنیان» یکی از مهمترین شاخصهای ارزیابی عملکرد آنها خواهد بود و استفاده از ابزارهایی مانند اعتبار مالیاتی، تولید بار اول و روشهای نوین تأمین مالی باید بهطور جدی دنبال شود.
🔸نسخه بهروز قانون جهش تولید دانشبنیان و مصوبات جدید شورای راهبری در دسترس قرار گرفته و برای تسهیل استفاده از ظرفیتهای این قانون، دستیار هوش مصنوعی ویژه قانون نیز در سامانه معاونت علمی راهاندازی شده است تا پاسخگوی پرسشهای فعالان زیستبوم دانشبنیان باشد.
🔹معاونت علمی تأکید دارد که همه حمایتهای آتی بر مبنای این راهبرد جدید انجام خواهد شد و لازم است پارکهای علم و فناوری، برنامهها و عملکرد خود را با این استراتژی همسو کنند.
🆔 @pr_isti | 323 |
