مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی ایستار

یادگیری اسمزی (Osmosis) دوستی تعریف می کرد پنج سال پیش بود که برای کنفرانسی به شهر بوستون رفته بودم. به همراه یکی از دوستان قدیمی که دوره پسا دکترای خودش را در آنجا می گذارند، داشتیم در خیابانهای اطراف دانشگاه ام آی تی دنبال یک آدرس می گشتیم. یک نفر از آن طرف خیابان رد می شد و متوجه ما شد که داریم به شکلی پرسان پرسان اطراف خودمان را نگاه می کنیم. آمد سمت ما این طرف خیابان، پرسید: دنبال جایی می گردید؟ می توانم کمکی بکنم؟ ما هم آدرس را پرسیدیم. دقیق گوش داد، خیلی آرام و به صورت شمرده مراحل رسیدن به آدرس را به ما گفت. حتی با حرکت دست دقیقا شکل مسیر را برای ما رسم کرد، و بعد هم چند قدمی به همراه ما آمد که مطمئن شود درست می رویم. هنوز چند قدمی دور نشده بودیم که دوستم گفت «یک ام آی تی ای تیپیکال بود». گفتم منظورت چیه؟ گفت جالب است که خیلی از آدمهایی که در محیط دانشگاه ام آی تی (دانشگاه ماساچوست) تحصیل یا کار می کنند، ناخودآگاه آدمهایی فروتن، دقیق، با نگاه خیلی سیستماتیک و کاربردی می شوند. هیچکدام از این ويژگی ها را به صورت رسمی نه مطالعه می کنند و نه دوره ای برای آن می گذرانند اما به صورت ناخودآگاه به این ويژگی ها می رسند. این مثالی از پدیده یادگیری اسمزی (Osmosis) است. بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی آن از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خودش می کشد (حرفه ای ها). ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش حشر و نشر داریم ناخودآگاه عمل گراتر می شویم. اگر با مدیران سیاسی- امنیتی دم خور باشید بعد از مدتی همه چیز را از نگاه سیاست و امنیت تحلیل می کنید. این مکانیزم یادگیری چند ویژگی جالب دارد: 1. بدون تلاشِ محسوس صورت می گیرد (Effortless Learning): به همین دلیل هم جذاب است و هم بسیار موثر. نیازی به برنامه ریزی دقیق و یا توجه خاص یا حتی گامهای مشخصی ندارد. 2. می تواند بسیار عمیق باشد (Deep learning) چرا که تا عمیق ترین لایه های ادراکی و عملی و احساسی ما را درگیر می کند. درست بر خلاف یادگیری در کلاس درس که صرفا از مسیر انتقال اطلاعات ذهنی انجام می شود. 3. نوعی یادگیری اجتماعی ست (Social Learning) یعنی بر اساس تعاملات روزمره و نزدیک با سایر افراد و مخصوصا همکاران است. از این جهت ملاحظات و پیچیدگی هایی که در ارتباط بین استاد و شاگرد هست در این مکانیزم یادگیری وجود ندارد. تجویز راهبردی: منابع یادگیری اسمزی ما کدامند؟ چه بخواهیم و چه نخواهیم همواره مکانیزم یادگیری اسمزی در حال فعالیت است و ما به صورت ناخودآگاه در حال الگوبرداری از افراد نزدیک به خودمان هستیم. گام اول این است که بدانیم اسفنج ما در چه محیطی قرار دارد؟ آیا این محیط منابع مناسب برای حرفه ای شدن را در اختیار ما قرار می دهد؟ زمانی جمله ای منسوب به چارلی چاپلین را خوانده بودم؛ افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. خوب برایم سوال پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما؛ خانواده، همسایه، فامیل، همکار معمولا انتخاب ما نیستند (محدودیت اول)، افراد موفقی که بتوانیم آن ها را بیابیم و رابطه تنگاتنگ با آن ها نیز داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم). برای غلبه بر این محدودیت ها، شاید سه ایده زیر مفید باشد: 1- کتاب های خوب. کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است. 2- محفل های خوب: ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه مندیم در شب شعر شرکت کنیم و اگر به کارآفرینی علاقه مند هستیم در رخدادهای استارت آپی. اگر بتوانیم در محیط کارمان نیز 3 تا 5 نفری که بیشترین تناسب با اهداف ما دارند را نیز انتخاب کنیم و با آن ها تعاملات مداوم و منظم داشته باشیم آنگاه این یادگیری اسمزی اتفاق می افتد.

مصاحبه دکتر فریدون بیگلری (معاون موزه ملی ایران) در مورد ثبت _جهانی_ هورامان# و دروازه ورود به اورامانات واقامتگاه بومگردی سابات# و سکونت ۷ هزار ساله در روستای کانی کچکینه 📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران @RuralDevelopment

فطرت انسان، خوبی را دوست دارد... عدالت را دوست دارد... ذات انسان، حقیقت جوست و خلوص را دوست دارد... این خصیصه دوست داشتن نیکی‌ها، در همه انسان به یک گونه است... علی(ع) به شهادت بسیاری از انسانها، حقیقتی دوست داشتنی است.

📢فراخوان حضور مجازی در همایش بین‌المللی "هورامان؛ ثبت جهانی، فرهنگ و توسعه پایدار" 📎لینک مجازی شرکت در همایش🔻 https://razi.ac.ir/hawraman 📌مشاهده جزئیات بیشتر خبر🔻 https://b2n.ir/g18841

این مقاله مختصر 👆، بیش از دو سال پیش و به مناسبت قرار گرفتن دنیا در وضعیت پاندمی کرونا، ترجمه شد. بازخوانی آن در حوالی دوره پساکرونا، خالی از لطف نیست.

نقش اعتماد در شکل گیری سرمایه اجتماعی، هم درون گروهی و هم برون گروهی، بسیار مهم است. در دنیای کسب و کار هم این امر از اولویت بالایی برخوردار است. احترام به اعتماد مشتری، اعتماد همکار، اعتماد مدیر، اعتماد شریک، اعتماد هم محلی و بسیاری دیگر... قابل اعتماد بودن دیگر، خود به تنهایی، یک مزیت رقابتی محسوب می شود.

چطور اعضای سازمان تون رو انتخاب میکنید؟ 👤سایمون سینک @sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

نقش اعتماد در شکل گیری سرمایه اجتماعی، هم درون گروهی و هم برون گروهی، بسیار مهم است. در دنیای کسب و کار هم این امر از اولویت بالایی برخوردار است. احترام به اعتماد مستری، اعتماد همکار، اعتماد مدبر، اعتماد شریک، اعتماد هم محلی و بسیاری دیگر... قابل اعتماد بودن دیگر، خود به تنهایی، یک مزیت رقابتی محسوب می شود.

چطور اعضای سازمان تون رو انتخاب میکنید؟ 👤سایمون سینک @sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

نقش اعتماد در شکل گیری سرمایه اجتماعی، هم درون گروهی و هم برون گروهی، بسیار مهم است. در دنیای کسب و کار هم این امر از اولویت بالایی برخوردار است. احترام به اعتماد مستری، اعتماد همکار، اعتماد مدبر، اعتماد شریک، اعتماد هم محلی و بسیاری دیگر... قابل اعتماد بودن دیگر، خود به تنهایی، یک مزیت رقابتی محسوب می شود.

درود و ادب رزومه بیل گیتس جالبه ایشان حتی در خصوص سیستم تحلیل جریان ترافیک هم تجربه داشتن 🙂 پاراگراف اول @RastQalam

🔰مرکز مطالعات راهبردی و آموزش شهری و روستایی و معاونت امور دهیاری های سازمان شهرداری ها و دهیاری های کشور برگزاری می کند: ✳️ عنوان: « روستای هوشمند و نقش آن در بهبود معیشت جامعه محلی» 🎙سخنران: دکتر عادل سلیمانی مدرس دانشگاه، پژوهشگر و مشاور توان افزایی جوامع محلی ⏰ زمان: یکشنبه 12 تیرماه ساعت 11تا 13 ⭕️ مکان: تهران، مصلای امام خمینی (ره) 📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران @RuralDevelopment

درود و ادب از جمله الزامات طرحهای هادی روستایی در شرایط فعلی، پیش بینی فرصت‌های اشتغالزایی و خلق ارزش افزوده با تاکید بر فعالیت‌های توسعه درونزاست. تلاش دارم تا به عنوان مدیر طرح هادی دو روستای کشاورزی محور قره و موسی، از این دیدگاه اقدام نمایم. @RastQalam

📌انجمن علمی توسعه روستایی ایران @RuralDevelopment