698
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
-130 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
октябрь '26окт. '26
октябрь '26
+14
в 0 каналах
сентябрь '260
в 0 каналах
Get PRO
август '260
в 1 каналах
Get PRO
июль '260
в 0 каналах
Get PRO
июнь '260
в 0 каналах
Get PRO
май '260
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+2
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+2
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+22
в 2 каналах
Get PRO
январь '26
+15
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '25
+12
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+28
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+16
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+22
в 1 каналах
Get PRO
июнь '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+16
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+19
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+15
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+31
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '24
+18
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+25
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+25
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+22
в 1 каналах
Get PRO
август '24
+27
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+32
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+26
в 1 каналах
Get PRO
май '24
+30
в 2 каналах
Get PRO
апрель '24
+29
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+32
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+43
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+68
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '23
+39
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+16
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '23
+12
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+10
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+10
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+6
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+14
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+11
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+12
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+19
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+15
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+19
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+12
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+7
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+21
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+3
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+5
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+21
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+11
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+4
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+300
в 0 каналах
Посты канала
🛎#زنگ #فلسفه، پنج فیلسوف مشهور آلمانی-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
| 2 |  #کتاب درباره #تفکر سیستمی-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 66 |
| 3 |  👌🏻خودت را بشناس،شناخت خود آغاز هر #پیروزی است-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 19 |
| 4 |  سود آورترین #شرکت های #جهان-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 69 |
| 5 |  با کارکرد شگفت‌انگیز مغز آشنا شوید!
مغز انسان به اندازه یک آناناس است اما ۲۰ درصد کل انرژی بدن را مصرف می‌کند.
این اندام حیرت‌انگیزجایگاه #ذهن چگونه #کار می‌کند؟
ببینید-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 91 |
| 6 |  +1نفوذ به #ذهن؛ ارتباط موثر، کنترل روایت و شکل‌دهی به #تصمیم دیگران-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 29 |
| 7 |  سریع ترین اقتصادهای در حال رشد آسیا،#ایران من 🕊دور از تو باداد اهریمن-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 78 |
| 8 | 💠یکی از ستون‌های عزت‌نفس، #زندگی آگاهانه‌ست؛ یعنی زندگی‌مون رو روی حالت خودکار نذاریم.
یعنی بدونیم چرا داریم یک تصمیم رو می‌گیریم، #انتخاب مون چه پیامدی داره و کاری که امروز انجام می‌دیم ما رو به چیزی که می‌خوایم نزدیک می‌کنه یا نه.
زندگی آگاهانه یعنی به‌جای اینکه از روی عادت، ترس یا نظر دیگران جلو بریم،
حواسمون به #فکر ها، احساسات و رفتارهای خودمون باشه و براساس واقعیت انتخاب کنیم.
🌱قبل از هر تصمیم مهم از خودتون بپرسید:
«دارم #آگاهانه انتخاب می‌کنم یا فقط طبق عادت همیشگی خودم جلو میرم؟»https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 26 |
| 9 | استراتژی دیگر نقشه راه نیست توانایی #تغییر مسیر است
چرا سازمان‌های #موفق بیش از آنکه به «استراتژی بهتر» نیاز داشته باشند، به «توانایی تغییر استراتژی» نیاز دارند؟ سال‌ها است که از #استراتژی به‌عنوان نقشه راه #سازمان سخن می‌گوییم؛ سندی که قرار است مقصد را مشخص کند، مسیر رسیدن به آن را نشان دهد و منابع سازمان را در جهت اهداف بلندمدت هماهنگ سازد.-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 70 |
| 10 |  شرکای تجاری چین در #جهان-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 80 |
| 11 |  ماتریس #مهارت-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 27 |
| 12 |  +2#مدیر #قوی ومدیر ضعیف ،بخش پنجم-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 54 |
| 13 | 🎯 تمرین عملی: چطور کیفیت ارتباطمان را بسنجیم؟
در این تمرین قرار است به‌جای اینکه فقط درباره #ارتباط موثر صحبت کنیم، آن را در عمل #تجربه کنیم.
از احساس فعلی‌تان شروع کنید و به آن از صفر تا ۱۰ نمره بدهید. سپس، اگر کسی کنارتان هست، تمرین را با او انجام دهید؛ اگر تنها هستید، می‌توانید بعضی از مراحل را به‌تنهایی تجربه کنید.
از نگاه و لبخند شروع کنید و در صورت راحت‌بودن هر دو طرف، دست‌دادن، معرفی خود و یک آغوش دوستانه را هم امتحان کنید. در هر مرحله، به احساس خودتان توجه کنید و ببینید آیا نمره‌تان تغییر می‌کند یا نه.
💡 تمرین اصلی این است: تغییر احساس خودتان را مشاهده کنید و ببینید هر #رفتار چه تاثیری بر #کیفیت ارتباطتان می‌گذارد.
📩 بعد از انجام تمرین:
نمره احساستان قبل و بعد از تمرین چند بود؟ کدام مرحله بیشترین تاثیر را روی شما گذاشت؟-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 26 |
| 14 |  رفتار #کارکنان ،انعکاسی از سبک #مدیریت ماست-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 34 |
| 15 | . اگر مدیران بتوانند #اهداف را به‌خوبی تبیین کنند، انتظارات را شفاف سازند و برای به حداکثر رساندن پتانسیل #کارکنان و تحقق نتایج با آنها همکاری کنند، با تامین سلامت و رفاه کارکنان، دیگر بحث و نگرانی درباره بهره‌وری بی‌مورد خواهد بود.
مدیران می‌توانند با پیاده‌سازی فرآیندها و سیستم‌های بهتری که امکان تقدیر از دستاوردها و ارتقای کارآمد کارکنان را (حتی در حالت دورکاری) فراهم می‌کنند، از ابتلا به این نوع پارانویا جلوگیری کنند.
https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 99 |
| 16 |  گام‌های کلیدی برای مدیران
برای غلبه بر پارانویای #بهره‌وری و ایجاد فضایی مبتنی بر #اعتماد و بازدهی پایدار، #مدیران باید چهار اقدام زیربنایی را پیاده‌سازی کنند:
۱- بازنگری در شاخص‌های بهره‌وری: سنجش عملکرد باید از «حجم و ساعات کار» به سمت «#کیفیت، خروجی‌های ملموس و میزان تحقق اهداف استراتژیک» تغییر کند.
۲- ترویج تعادل میان کار و زندگی: تعیین انتظارات منطقی از ساعات کاری، #احترام به زمان شخصی افراد و جرم‌انگاری #فرهنگ «همیشه در دسترس بودن»، برای حفظ انرژی تیم.
۳- تسهیل ارتباطات شفاف و پویا: ایجاد بستر امن برای گفت‌وگو درباره حجم #کار، چالش‌ها و بازخوردهای دوطرفه، به جای ابزارهای پایش و نظارت‌های انقباضی.
۴- سرمایه‌گذاری بر رفاه و رشد سرمایه‌های انسانی: ارتقای سلامت روانی و توسعه #مهارت های #حرفه‌ای #کارکنان ثابت می‌کند که #سازمان به افراد به چشم سرمایه می‌نگرد، نه صرفا ابزار تولید خروجی.
کلید غلبه بر پارانویای بهره‌وری ایجاد تعادل میان آزادی عمل و #مدیریت است. -https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 176 |
| 17 |  +1نفوذ به #ذهن؛ ارتباط موثر، کنترل روایت و شکل‌دهی به #تصمیم دیگران ،پرایمینگ یعنی آماده سازی #ذهن مخاطب-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 32 |
| 18 | راه‌های تبدیل #کارکنان معمولی به استعدادهای برتر
گزارش تحقیقاتی سال ۲۰۲۵ مجمع جهانی اقتصاد، نشان می‌دهد بیش از نیمی از کارکنان در سراسر #جهان تا سال ۲۰۳۰ به بازآموزی کلی مهارتی نیاز دارند و چنانچه #آموزش های مهارتی جدید و جامعی دریافت نکنند به شدت در خطر تعدیل نیرو و از دست دادن شغلشان قرار خواهند داشت. به بیان ساده‌تر، در دهه آینده اهمیت و جایگاه #مهارت‌آموزی بیشتر از اهمیت فاکتور #تجربه و #دانش پیشین خواهد بود-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 72 |
| 19 |  +1#مدیر #قوی و مدیر ضعیف بخش چهارم-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 66 |
| 20 |  بهترین #برند #شرکت #کار فرما یی در #جهان-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم | 82 |
