ru
Feedback
Ru-mna.com - самое важное в ИТ-M&A на русском языке

Ru-mna.com - самое важное в ИТ-M&A на русском языке

Открыть в Telegram

Независимый M&A-бутик в технологическом секторе. Рассказываем о сделках в ИТ-секторе России и стран ближнего зарубежья: тренды, кейсы, взгляд изнутри. https://ru-mna.com

Больше
Страна не указанаКатегория не указана
222
Подписчики
Нет данных24 часа
+17 дней
+130 дней
Архив постов
⚡️ Минфин продаёт «Лесту»: прямая сделка с одним инвестором, закрытие — «в сентябре-октябре» Замглавы Минфина Алексей Моисеев в интервью РБК сообщил: перешедшие государству активы «Лесты» — разработчика «Мира танков» и «Мира кораблей» — продадут частному инвестору. Формат — прямая продажа заинтересованному покупателю, без конкурса. Срок — ближайшие два месяца, «если быстро преодолеем юридическую технику». Цену не назвали. Моисеев сказал только, что оценка компании «очень дорогая». Единственная публичная цифра — из материалов Генпрокуратуры: 135 млрд руб. Почему это сюжет для канала: • Первая крупная продажа изъятого ИТ-актива. «Леста» ушла государству в 2025 г. по иску Генпрокуратуры: владельцев признали экстремистами, три ООО перешли Росимуществу. До сих пор изъятые активы государство либо держало, либо передавало «своим». Здесь — заявленная продажа на рынок с прицелом на выручку для бюджета. • Покупатель уже есть. «Прямая продажа заинтересованному инвестору» означает, что торги не планируются и контрагент известен. Имя не раскрыто. Кандидат должен одновременно потянуть оценку в десятки миллиардов и пройти комплаенс по активу с историей «экстремистского объединения» в титуле. • Актив держали в рабочем состоянии специально. Моисеев отдельно подчеркнул: приняты «специальные решения по оплате труда», чтобы сохранить рыночный уровень и удержать разработчиков. Для игровой студии команда и есть основной актив — продавали бы не лицензию на танки, а людей. Государство это понимает и год платило рыночные зарплаты, чтобы было что продавать. • Тест на цену изъятого. Если сделка закроется близко к оценке ГП, это станет ориентиром для всех последующих продаж активов, перешедших государству по искам, — а такой пайплайн в ИТ и телекоме уже накопился. Оговорка: заявлено намерение и сроки, не подписанный договор. Юрлица под продажу — ООО «Леста», ООО «Леста Геймс Эдженси», ООО «Леста Геймс Москва». Источник: https://www.kommersant.ru/doc/8925020

⚡️ ВТБ на ВЭФ: сделка с WB-банком «в обсуждении, детали уточняются» — уже третий месяц Зампред правления ВТБ Георгий Горшков в интервью «Вестям» на полях ВЭФ-2026 подтвердил: стратегическое партнёрство с WB-банком по-прежнему обсуждается, параметры соглашения ещё предстоит уточнить. Это первый публичный комментарий по сделке после того, как в конце августа Дмитрий Пьянов сдвинул закрытие на сентябрь. Что известно. ВТБ покупает 5% WB-банка — финтех-«дочки» РВБ (объединённые Wildberries и Russ) — с опцией нарастить долю. Взамен банк маркетплейса получает доступ к инфраструктуре ВТБ: отделения, банкоматы, инвестпродукты. Партнёрство анонсировали 26 мая, закрыть обещали в августе. Почему это сюжет для канала: • Три месяца — и всё ещё «детали». Май: намерение. Август: перенос. Сентябрь: «в обсуждении». Для 5%-го миноритарного пакета это долго. ВТБ объяснял паузу тем, что ресурсы партнёра «направлены на решение проблем, связанных с чрезвычайными событиями» — то есть тормозит не покупатель. • Цена вопроса — не пакет, а допэмиссия. Под сделку ВТБ планировал размещение на 300–400 млрд руб., ближе к нижней границе; параметры, по словам Пьянова, не пересматривались. Пять процентов WB-банка — витрина, а не смысл: смысл — в доступе к аудитории крупнейшего e-com в стране. • Первый прецедент «госбанк внутри маркетплейса». Горшков подчёркивает: это первый случай, когда федеральный банк такого масштаба встраивается в ведущую e-com платформу, и «первые практические результаты уже видны». Если закроют — модель для остальных: у Ozon свой банк, у Яндекса — своя финтех-вертикаль, а ВТБ заходит к тому, у кого нет своего розничного плеча. • Финтех РВБ уже работает без ВТБ. 1 сентября РВБ провела пилотный выпуск ЦФА для селлеров на 24,4 млн руб. Инфраструктура строится, партнёр пока на подходе. 📌 Заявление о намерениях, не закрытие. Дедлайн ВТБ поставил себе сам — сентябрь. Через четыре недели будет понятно, что значит «уточняются». Источник: https://finance.mail.ru/article/v-vtb-rasskazali-o-sdelke-s-wb-bankom-69225601/

⚡️ Основатель Selectel вывел последний российский актив из прямого владения — 51,57% ушли в Дубай Лев Левиев, партнёр Павла Дурова по «Вконтакте» и основатель Selectel, перестал напрямую владеть ООО «Комитет» — компанией, которая развивает vc.ru и DTF. Его 51,57% получила эмиратская KMTT Advisers FZCO (Free Zone Company, адрес в Дубае). Изменения внесены в ЕГРЮЛ ещё 6 августа, но нашёл их и опубликовал CNews только 31 августа. Что стало со структурой. По прямому составу участников иностранцам теперь принадлежит около 70,31%: 51,57% — компания из ОАЭ, 18,74% — израильская Vaizra Growth Ltd. По данным «Контур.фокуса», напрямую и открыто Левиев больше не владеет долями ни в одной российской компании. Почему это сюжет для канала: • Аккредитация и есть цена актива. С 2026 г. норма сформулирована жёстче, чем «доля иностранцев не выше 50%»: владение, управление или контроль более 50% долей должны прямо или косвенно осуществлять российские юрлица либо граждане РФ. Если считать только прямое участие, «Комитет» тест российского контроля не проходит. Утрата аккредитации не запрещает эксплуатировать платформу — она отключает налог на прибыль по льготной ставке, пониженные страховые взносы и меры господдержки. То есть ровно ту конструкцию, на которой считаются мультипликаторы российских ИТ-активов. • Смена владельца — ещё не смена контроля. Юрист в сфере международного арбитража Константин Цымбалов (MCIArb) указывает: исключение Левиева из ЕГРЮЛ само по себе не означает утрату конечного контроля. Если эмиратская структура в конечном счёте контролируется россиянами, косвенный российский контроль потенциально может быть зачтён. Всё упирается в бенефициаров KMTT Advisers — а они непубличны. • След ведёт в США, а не под санкции. Левиев значится General Partner американского фонда Moses Capital (Делавэр), в документах SEC — руководителем его управляющей компании. Анна Васильева, руководитель проектов Strategy Partners, допускает, что на решение мог повлиять именно американский бизнес: прямое владение российским ИТ-активом создаёт комплаенс- и репутационные вопросы для партнёра фонда из США. Цымбалов уточняет механику: американским лицам запрещены новые инвестиции в России, но прекращение или отчуждение ранее сделанной инвестиции под этот запрет, как правило, не подпадает. • ОАЭ — не санкционный щит. Эмираты не входят в российский перечень недружественных государств, но специальный порядок сделок с долями ООО применяется и к компаниям из дружественных юрисдикций, если они контролируются лицами, связанными с недружественными странами. Банки и регуляторы смотрят на конечных собственников и источники денег, а не на страну регистрации промежуточного холдинга. • Второй такой сюжет за неделю. Вчера в ленте был Гачко: его доля в SimpleOne ушла на АО «ИТГ», где прямого владения у него нет. Причины разные, механика одна — контроль переезжает на уровень выше, а в ЕГРЮЛ фамилия не остаётся. Для покупателя российского ИТ-актива это означает, что вопрос «кто здесь конечный контролирующий» перестал закрываться выпиской. Цифры для контекста. Выручка «Комитета» за 2025 г. — 500 млн руб., минус 12%. Чистая прибыль — 91 млн против 313 млн годом ранее, падение втрое. Аудитория vc.ru и DTF, по собственным оценкам платформ, — 20 млн человек в месяц. Долю в 51,57% Левиев получил только в марте 2025 г., в ходе деофшоризации компании: тогда из капитала вышло кипрское Majuzi Investments, а вошли девять физлиц и израильский фонд Vaizra. Полтора года — весь срок прямого владения. Деталь, которая ставит всё на место: сайт дубайской KMTT Advisers зарегистрирован в России. Регистрант — TJournal Limited, организация-регистрант — ООО «Комитет». Левиев, «Комитет» и Selectel на запросы CNews не ответили. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-31_znamenityj_partner_pavla

⚡️ Гачко исчез из реестра владельцев SimpleOne — через полтора месяца после того, как попал в санкционный список ЕС С 26 августа в ЕГРЮЛ зарегистрирована смена собственников ООО «Симпл 1» — юрлица SimpleOne, разработчика ESM-, low-code- и GenAI-платформ. Было: Дмитрий Гачко 51%, кипрская ITG 49%. Стало: 100% у АО «ИТГ». Изменение нашёл CNews, публикация 28 августа. Где теперь актив. Собственники АО «ИТГ» в ЕГРЮЛ скрыты. По пояснениям к годовой бухотчётности, на конец 2025 г. 79,155% принадлежали Ольге Сергеевне Гачко — жене предпринимателя, юристу и меценату (публично выступает под фамилией Звагольская, ведёт «Лигал Хаус» и фонд «Третье место»). Остальное — у Александра Стародубцева (9%), Виталия Грицая и Константина Кудряшова (по 5,5%), Ильи Борнякова (0,85%). Самого Дмитрия Гачко в списке владельцев нет: он числится связанным лицом. Почему это сюжет для канала: • Смена контроля без сделки — второй такой сюжет в ленте за неделю. Денег не платили, оценки нет, покупателя в привычном смысле тоже. Но 100% продуктовой компании поменяли собственника, а конечный бенефициар сместился на одну ступень в сторону. Неделю назад в ленте был указ № 604, где государство получает доли в капитале без договора и цены; здесь то же движение делает частный владелец, только по своей инициативе. • Санкции как таймер. В июле VAS Experts — ещё один актив Гачко, разработчик СКАТ и СОРМ — попал под санкции ЕС вместе с генеральным директором, то есть с самим Гачко; 13 июля он это прокомментировал в своём канале. Полтора месяца спустя его доля в SimpleOne ушла на АО, где прямого владения у него нет. В компании настаивают: реструктуризация «не связана с санкциями», изменения «носят технический характер». • Эксперты читают иначе. «Я бы не называл это выходом Гачко из SimpleOne... это скорее изменение юрисдикции и разделение российского и международного бизнесов», — сооснователь Dsight Арсений Даббах; санкции, по его словам, «могли процесс ускорить». Игорь Бедеров («Интернет-Розыск») жёстче: передача доли в АО, где бенефициаром выступает Ольга Гачко, — «попытка разорвать прямую ассоциативную цепочку "санкционное лицо — актив"», а выход кипрской ITGV LTD из состава учредителей «лишь подтверждает эту логику». • Консолидация идёт по графику с января 2025-го. Тогда АО «ИТГ» получило 100% в «Итглобалком Рус», «Итг дистрибьюции» и «Итглобалком лабс». 20 августа 2026 г. под него ушло ООО «Итпод» (ПАК для ИИ, решения для «Умного города») — доли Ольги Гачко (60%), Ивана Жигалова и Ивана Ролдугина (по 20%). Совокупная выручка компаний под АО — 5,4 млрд руб., чистая прибыль — 169 млн (данные «Контур.Фокуса»). Зонтичный бренд ITG, объединяющий ITGlobal.com, vStack, SimpleOne и технопарк «ИТ Парк Рус», Гачко анонсировал ещё в октябре 2024 г., не раскрыи тогда структуру владения. • Дедлайн стоит в календаре. С 1 сентября 2026 г. вступают в силу новые требования к ИИ-разработчикам (закон № 243-ФЗ) с критериями «суверенности» моделей — это, по словам управляющего партнёра «Генезиса» Артёма Денисова, усиливает необходимость «чистого» владения. И SimpleOne, и «Итпод» занимаются ИИ. Активы переписали за неделю до вступления требований в силу. Что говорит сам Гачко: «Информация о смене бенефициаров и выходе Дмитрия Гачко из бизнеса не соответствует действительности — Дмитрий являлся и остаётся мажоритарным акционером корпорации ITG». Юридических подробностей в ITG не раскрыли и на вопрос, менялся ли состав собственников АО с конца 2025 г., не ответили. Параллельно группа открывает дочернюю компанию во Вьетнаме, а SimpleOne с 2024 г. продаёт в Латинской Америке и странах БРИКС — Бразилии, Мексике, Индии, Саудовской Аравии. Цифра, которую стоит держать рядом: выручка VAS Experts в 2025 г. — почти 500 млн руб. против 1,09 млрд годом ранее. Санкции пришли к активу, который и без них за год потерял больше половины бизнеса. Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-28_znamenityj_it-biznesmen

⚡️ Всё имущество «Ангстрема» оценили в 8,87 млрд — это 3,6% его долгов Зеленоградский «Ангстрем», старейший производитель чипов в стране, оценён в 8,87 млрд руб. с НДС. Оценку сделал «НЭО Центр» по заказу самого АО, отчёт датирован 15 апреля 2026 г. и опубликован на портале юридически значимых сведений; CNews нашёл его 27 августа. Считали для целей закона о банкротстве. Из чего складывается. 5,9 млрд руб. — здания, 2,1 млрд — оборудование, остальное — нематериальные активы, запасы и малоценное имущество. То есть 90% стоимости стратегического микроэлектронного завода — это бетон и станки. Цифра, ради которой всё считалось. Требования кредиторов превышают 245 млрд руб. Имущество покрывает их на 3,6%: долги больше рыночной стоимости всего завода в 28 раз. Основной кредитор — ВЭБ.РФ, 236,3 млрд руб. по договору поручительства 2012 г. за «Ангстрем-Т» (кредит на 815 млн евро под фабрику 0,11–0,13 мкм, которую так и не построили). Почему это сюжет для канала: • Оценка объясняет провал торгов. Две недели назад в ленте был лот: 25% акций «Ангстрема» за 109,2 млн руб., впятеро дешевле, чем в 2021 г. Теперь видно, за что просят эти деньги — за четверть имущества на 8,87 млрд, обременённого требованиями на 245 млрд. Заявки принимают до 26 февраля 2027 г. Полгода на размышление — это не про ажиотаж. • Отчёт пролежал четыре месяца. Оценка датирована 15 апреля, публично о ней узнали 27 августа. Пакет выставили на торги, не сопроводив цифрой, которая объясняет цену. Для банкротной процедуры это норма, для сделки — нет. • Убыток равен долгу, и это одно и то же событие. Чистый убыток 2024 г. — 236,3 млрд руб., ровно размер поручительства перед ВЭБом. Завод не потерял эти деньги в операционной деятельности: он признал чужой кредит своим. Выручка того года была в 47 раз меньше убытка — этого хватило, чтобы Forbes назвал «Ангстрем» самой убыточной компанией России. • Операционно бизнес почти остановился. Прибыль от продаж 2025 г. — 16,5 млн руб. против 846,2 млн годом ранее, минус 98%. Чистый убыток — 206,8 млн, выручка — 4,1 млрд. Утверждённый судом в феврале план внешнего управления предполагает закрытие нерентабельных производств и распродажу имущества — того самого, которое сейчас и оценили. Оговорка, без которой картина неполная: «Ангстрем» остаётся стратегическим предприятием. Микросхемы для Минобороны, госкорпораций и более 700 потребителей в единой цепи кооперации по гособоронзаказу. Актив, чьё имущество стоит в 28 раз меньше обязательств, нельзя просто закрыть — его можно только передать. Вопрос в том, кому и по какой процедуре. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-27_samyj_ubytochnyj_proizvoditel

⚡️ «Т-технологии» назвали цену вопроса по «Точке»: до 550 млн новых акций, треть из них — свои же Совет директоров «Т-технологий» утвердил максимальный объём допэмиссии под консолидацию АО «Точка» — 550 млн акций. Компания сообщила об этом в своём Telegram-канале, 27 августа новость передали «Ведомости». Что важно в цифре. 550 млн — это потолок с резервом, а не размер сделки. Фактическая потребность, по оценке совета директоров, примерно вдвое меньше. Резерв заложен под преимущественное право выкупа действующими акционерами — требование закона; всё невостребованное компания обещает погасить. Ещё около трети фактического объёма — квазиказначейские бумаги: «Т-технологии» уже владеют 32% «Точки» через «Каталитик пипл» и по сути докупают долю у самих себя. На рынок эта часть не выйдет. Почему это сюжет для канала: • Платят акцией, а не деньгами. Допэмиссия по закрытой подписке в пользу «Каталитик пипл» — сделка оплачивается собственной бумагой. В год дорогих денег это не экзотика, а рабочая схема: вчера в ленте была «Астра», копящая квазиказначейский пакет ровно под такие покупки. • Реальное размытие меньше объявленного. Из 550 млн половина — резерв, из оставшегося треть — уже свои акции. Заголовочная цифра и фактический эффект для миноритария расходятся втрое. Это, вероятно, и объясняет выбор максимального объёма: дешевле один раз попросить с запасом, чем возвращаться к акционерам второй раз. • Покупают не банк, а b2b-канал. «Точка» — один из крупнейших в России цифровых банков для предпринимателей: чистая прибыль по МСФО за 2025 г. — 12,12 млрд руб., +8,1%. Группа прямо называет цель: ускорить b2b-направление, переиспользовать продукты обоих бизнесов и прежде всего нарастить кредитование клиентов «Точки». Команду и бренд обещают сохранить. • Актив собирали по кускам несколько лет. 2024 г.: 25% банка купил VK, 11% — «1С». Май 2025 г.: «Т-технологии» (50,01%) и «Интеррос» (49,99%) забрали «Каталитик пипл», владеющую 64% «Точки». Апрель 2026 г.: VK продал свою долю «Интерросу». Февраль 2026 г.: совет директоров выносит на собрание акционеров сплит 1:10 и консолидацию до 100%. Сегодня — цифра. Финализация допэмиссии и закрытие сделки — конец 2026 г. Источник: https://www.vedomosti.ru/investments/news/2026/08/27/1224077-t-tehnologii-predlozhili-obem

⚡️ «Астра» копит собственные акции под покупки: 2,4 млн бумаг уже выкуплено, долг — 0,38 EBITDA «Группа Астра» отчиталась по МСФО за II квартал и первое полугодие 2026 г. Главное для рынка сделок спрятано в разделе корпоративных событий: на 25 августа компания выкупила с рынка более 2,4 млн собственных акций из одобренных советом директоров в июне 4 млн (около 2% уставного капитала). Назначение пакета названо прямо — программы долгосрочной мотивации и финансирование потенциальных M&A-сделок. Чем платят. Скорректированная EBITDA за полугодие — 1,8 млрд руб. (+40% год к году), скорр. чистая прибыль — 1,2 млрд (+96%). Чистый долг / LTM скорр. EBITDA на 30 июня — 0,38x. Выручка II квартала выросла на 47%, до 5,1 млрд руб., при росте операционных расходов всего на 10%. Плюс дебютный выпуск ЦФА на 500 млн руб. в первом полугодии. Почему это сюжет для канала: • Акция становится валютой сделки. Программа выбрана на 60% за два с половиной месяца. Квазиказначейский пакет — возможность заплатить за таргет бумагой, а не деньгами, в год, когда деньги стоят дорого. Российских ИТ-эмитентов, у которых такая опция вообще есть, можно пересчитать по пальцам. • Плечо свободно. 0,38x чистого долга к EBITDA — это не компания, которой некуда занять. Выкуп идёт не вместо сделок, а в дополнение к ним. • Пайплайн уже виден. В мае — 26% разработчика ИИ «АИБ». В августе «Тантор Лабс» закрыла сделку по исключительным правам на российскую СУБД «Персей»: вместе с правами в группу перешли около 50 разработчиков продукта. Покупают не юрлица, а права и команды — формат, который в статистику M&A попадает через раз. • Расходы наконец отстают от выручки. Во II квартале операционные затраты выросли на 10% против 47% по выручке; годом ранее расходы прибавляли 36%. Это и есть тот запас, из которого финансируют неорганический рост. Сезонность оставляет главный вопрос открытым: исторически около 70% годовых отгрузок приходится на второе полугодие, и менеджмент по-прежнему держит ориентир на рост чистой прибыли на 40% по итогам года. ИИ-стратегию группа обещает представить в сентябре — там, вероятно, и станет понятно, подо что именно копится пакет. Источник: https://www.cnews.ru/news/line/2026-08-26_vyruchka_gruppy_astra_po

⚡️ Смена контроля без сделки: государство сможет забирать доли в капитале 24 августа Путин подписал указ «О мерах по обеспечению безопасности объектов критической инфраструктуры». Если владелец не защитил объект от атак БПЛА или не восстановил его работу, правительство вправе ввести временное управление. Управляющий по умолчанию — Росимущество. Ключевое для рынка: под управление попадает не только имущество, но и ценные бумаги и доли в капиталах юрлиц. Переход контроля без договора и цены. К объектам КИ отнесены ТЭК, промышленность, связь, транспорт, энергетика и «иные объекты особо важного значения» — под это подпадают ЦОДы и телеком. Основания оценочные: «неэффективность мероприятий» по защите. Норма касается и иностранцев. В due diligence телеком- и ЦОД-активов появляется новая строка — чем собственник подтверждает защищённость. Источник: https://www.interfax.ru/russia/1110972

⚡️ HeadHunter забрал контроль в платформе про удержание — в тот самый квартал, когда платить за наём перестал каждый десятый клиент HeadHunter приобрёл 51% Happy Job — платформы исследований вовлечённости, лояльности и eNPS. Финансовые условия не раскрыты. О сделке 14 августа сообщили «Ведомости». Что купили. ООО «Счастливая работа» (бренд Happy Job), Москва, зарегистрировано в июле 2009 г., ОКВЭД 62.01 — разработка ПО. Гендиректор и совладелец — Алексей Клочков, вместе с ним в учредителях Вадим Завалов и Артём Карматских. Продукт: анонимные геймифицированные опросы для офисных и неофисных сотрудников, HR-аналитика, рекомендации по развитию команд. Больше 1000 средних и крупных клиентов в России и Евразии, решения в реестре отечественного ПО. Цифры, объясняющие цену. Выручка 2025 г. — 440,6 млн руб. против 371,4 млн годом ранее, плюс 18,6%. Чистая прибыль — 2,1 млн. Себестоимость продаж — 412,6 млн, то есть валовая маржа софтверной компании около 6%. Растущая выручка при почти нулевом финансовом результате: покупают методику, клиентскую базу и место в стеке, а не P&L. Почему это сюжет для канала: • Ядро покупателя сжимается прямо сейчас. Во II квартале 2026 г. число платящих за размещение вакансий на hh упало на 9,9% год к году — до 258 380. За полугодие минус 11,2%, до 346 676. Быстрее всех вымывается малый и средний бизнес: −12,1% за квартал, до 208 604. Сама компания объясняет это осторожностью МСБ при высоких ставках. • Деньги остались ровно там, куда метит покупка. Крупных клиентов почти не убыло — минус 0,8%, до 14 565, — а выручка от них выросла: +5,7% во II квартале, до 3,9 млрд руб., и +7,3% за полугодие, до 7,6 млрд. Happy Job продаётся как раз тысяче средних и крупных работодателей. HeadHunter докупает продукт для той части базы, которая не уходит. • Меняется предмет торговли. Когда наём тормозит, работодатель платит не за поток кандидатов, а за то, чтобы не потерять уже нанятых. Вовлечённость и eNPS — это выручка на удержании, а не на вакансиях. Классифайд достраивает себе модель, не завязанную на числе открытых позиций. • 51% — это шаблон, а не финал. С HRlink было ровно так же: июль 2022 г. — миноритарный вход на 100 млн руб., октябрь 2024 г. — доля с 9,09% до 60% при оценке Forbes в 1–1,5 млрд руб. Клочков остаётся гендиректором, методику и стандарты обещают сохранить — та самая конструкция, из которой через пару лет вырастает доля побольше. Портфель к этому моменту: Talantix, Skillaz, Dreamjob, Edstein, HRlink и 26% в сервисе подработок «Моя смена» (ГК Verme, октябрь 2025). Happy Job — очередной кирпич. Собирают не сервис поиска работы, а HR-стек, в котором вакансия — только вход. 🔗 Источник: https://www.vedomosti.ru/technologies/industries_and_markets/news/2026/08/14/1221030-headhunter-priobrel

⚡️ Мораторий кончился — и первой к ИТ пришла не ФНС, а Счётная палата С начала 2026 г. Счётная палата рассылает ИТ-компаниям письменные требования: подтвердите документами, что вы имели право на отраслевые налоговые льготы. Об этом «Ведомостям» рассказали в Kept и ДРТ, информацию подтвердили президент «Руссофта» и источник на рынке. Запросы приходят крупным игрокам, работавшим с госорганами. Интересует 2025 год; один из собеседников получил требование в июле. Что именно просят. Документы, подтверждающие возникновение исключительного права на ПО, карточки счетов бухучёта, аналитические таблицы по выручке. Партнёр Kept Антон Степанов: запросы детальные и захватывают не только ключевые условия применения ИТ-льгот, но и общие финансовые сведения. При этом в требовании не сказано, какую конкретно меру поддержки анализируют. Основание — ст. 30 федерального закона № 41 «О Счётной палате». Почему это сюжет для канала: • Льгота — половина цены российского ИТ-актива. Налог на прибыль 5% в федеральный бюджет и 0% в региональный (2025–2030 гг.), страховые взносы 15% в пределах единой предельной базы и 7% сверх неё, освобождение от НДС для софта из реестра Минцифры, пониженные ставки УСН и налога на имущество в 74 регионах. Мультипликаторы, по которым в 2026 г. покупают разработчиков, посчитаны на этой конструкции. Меняются условия — переоценивается не одна компания, а весь пайплайн сделок. • В due diligence появляется новая строка. Раньше риск «слетит льгота» был умозрительным. Теперь у него есть механика: при обнаружении нарушений Счётная палата может обратиться в ФНС или прокуратуру, говорит партнёр ДРТ Эмиль Бабуров. Вопрос «приходил ли вам запрос госаудитора» перестаёт быть вежливым и становится строкой в расчёте отложенного обязательства. • Прецедент по сумме уже отработан. В начале 2026 г. Арбитражный суд Москвы по делу ООО «Магистраль двух столиц» (№ А40-216506/25) признал законным требование Счётной палаты возместить бюджету 5,4 млрд руб. Госаудитор — не совещательный орган. • Считают не компанию, а строку бюджета. Минфин оценивал выпадающие доходы 2022–2024 гг. от ИТ-льгот в 10 млрд руб. по налогу на прибыль и 250 млрд руб. по страховым взносам. Бабуров приводит аналогию: после такого же анализа инвестиционного налогового вычета Счётная палата выработала предложения ужесточить условия его применения. Результаты уходят в Минфин — а оттуда в поправки к Налоговому кодексу. Круг шире, чем кажется. Президент «Руссофта» Валентин Макаров напоминает: льготами пользуются не только компании, продающие собственный софт на открытом рынке, но и кэптивные разработчики при материнских корпорациях, маркетплейсы, платформы, интернет-компании. Суммарный объём для бюджета значим — и проверять всех будут по одной линейке. Его же ремарка про тайминг: любые контрольные мероприятия стоят компаниям времени и денег, а отрасль «и так переживает очень трудные времена». Руководитель практики налоговых споров «МЭФ Legal» Денис Кожевников добавляет фон: пополнением бюджета сейчас занимается не только ФНС — прокуратура делает «квазиналоговые начисления» через иски о признании сделок недействительными. Мораторий на налоговые проверки ИТ-компаний действовал с 2022 г. и закончился в начале 2026-го. Запросы Счётной палаты — первое, что пришло на освободившееся место. 🔗 Источник: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2026/08/21/1222673-schetnaya-palata-nachala-analiz-effektivnosti-nalogovih-lgot-it-kompanii

⚡️ Владелец Beeline заходит в конкурента на $200 млн — а согласование просят прямо у президента Фарход Мамаджанов, крупнейший акционер InfinBank и инвестор мобильного оператора Perfectum, 18 августа на встрече с Шавкатом Мирзиёевым в Хорезмской области сообщил: с VEON достигнуты все договорённости о привлечении $200 млн, стороны готовы подписывать. По данным «Газеты.uz», VEON может приобрести долю в Perfectum. Размер доли не раскрывается. Кто покупает. VEON — телеком-холдинг со штаб-квартирой в Амстердаме, ему на 100% принадлежит Beeline Uzbekistan (через VEON UZB Holding Ltd). То есть деньги в узбекский мобильный рынок заводит компания, которая уже держит на нём одного из крупнейших операторов. Что покупают. Perfectum — оператор, строящий в стране сеть 5G Standalone; юрлицо — ООО Rubicon Wireless Communication. Полностью приватизирован в начале 2024 г., данные о продаже долей в открытых источниках не публиковались. 16 июля 2026 г. Комитет по развитию конкуренции одобрил покупку Мамаджановым 50% в уставном капитале: капитал вырос с 304,62 млрд до 572,4 млрд сумов. Сейчас состав такой: Мамаджанов — 50%, IMC-Capital — 41,23%, Камрон Акбаров — 8,77%. Почему это сюжет для канала: • Покупатель и цель стоят на одном рынке. Заявление о предварительном согласии на экономическую концентрацию поступило в комитет 24 июля. Его председатель Халилилло Турахужаев на той же встрече сказал прямо: «Сейчас мы изучаем рынок мобильной связи». Регулятор смотрит не на формальности, а на концентрацию — и это единственное, что стоит между сторонами и подписью. • Согласование выпрашивают вслух, при первом лице. «Нам нужна помощь с получением заключения Комитета по развитию конкуренции», — сказал Мамаджанов в сюжете «Узбекистан 24». Турахужаев ответил, что осталось «проработать один-два момента» и заключение выдадут до Дня предпринимателей. Мирзиёев: «Хорошо, Фарход, я сам возьму этот вопрос на контроль». Антимонопольный риск снимается не меморандумом сторон, а публичной сценой. • Время уже почти вышло. По законодательству, если сделка не влияет на конкуренцию, заявителя уведомляют не позднее 30 календарных дней с момента регистрации заявления — для 24 июля это 23 августа. Если влияние есть, срок продлевается не более чем на два месяца, и регулятор вправе привлекать экспертов. Просьба о помощи за считаные дни до дедлайна довольно точно показывает, по какому из двух сценариев идёт рассмотрение. • Нижняя граница пакета задана законом. Комитет рассматривает экономическую концентрацию, если приобретается более 1/3 доли в ООО. Раз заявление подано — речь как минимум о блокирующем пакете, а не о символическом вхождении в капитал. Сюжет с рифмой. Ровно два года назад, в августе 2024-го, в Нукусе тот же предприниматель обещал президенту 5G Standalone вместе с британской Vodafone: 250 млн евро, Nokia как поставщик оборудования, 100 млн евро через «Узпромстройбанк» при поддержке экспортного агентства Финляндии, запуск в I квартале 2025 г. и около 1000 рабочих мест. «Однако вместо этого мы начали работать с нидерландской компанией VEON», — объяснил он теперь. Соглашение пока не подписано. Но обе стороны уже назвали и сумму, и единственное препятствие — а это в сделках бывает реже, чем сами сделки. 🔗 Источник: https://www.gazeta.uz/ru/2026/08/19/veon-perfectum/

⚡️ Фонд основателей РБК скупает сам себя: акция стоит $3,5 при активах на $7,13 TMT Investments — венчурный фонд, созданный в 2010 г. основателями РБК Германом Каплуном и Александром Моргульчиком, — проводит обратный выкуп собственных акций на Лондонской бирже. Программа объявлена в мае 2026 г., лимит — до $2 млн и до 10% капитала, из них $1,15 млн уже потрачено. Все выкупленные бумаги аннулируются, срок программы — до 20 ноября 2026 г. Официальная причина: акции недооценены. Цифра, которая объясняет всё. NAV фонда — $220,8 млн, NAV на одну акцию — $7,13. На бирже бумага стоит $3,5. Дисконт к чистым активам — больше 50%. Портфель, собиравшийся 16 лет, рынок оценивает вдвое дешевле, чем он стоит по книгам. Почему это сюжет для канала: • Венчурный фонд не нашёл на рынке актива дешевле собственной акции. Обычная логика M&A — найти недооценённую компанию и купить. Здесь покупатель и цель совпали: деньги идут не в новую сделку, а на выкуп доли в самом себе с дисконтом в половину стоимости. • Масштаб выкупа — округление. $2 млн против NAV в $220,8 млн — это 0,9% активов. Такой объём не закрывает дисконт, он подаёт сигнал. Разговор с рынком стоимостью в два миллиона. • Ликвидности почти нет, и фонд сам это раскрыл. В материалах прямо сказано: в отдельные дни выкуп может составлять существенную долю дневного оборота и превышать 25% его среднего значения — предел по британскому законодательству о злоупотреблениях на рынке. Брокером выступает Hobart Capital Markets, действующий независимо от TMT: стандартная конструкция, чтобы выкуп не читался как работа с котировками. • Один выход принёс больше, чем вся программа. Летом 2026 г. фонд заработал $4,65 млн на частичной продаже доли в облачном хранилище Backblaze — вдвое больше всего бюджета байбэка. Деньги от продажи портфельного актива уходят обратно акционерам, а не в следующую сделку. Динамика бумаги: $3,5 в ноябре 2024 г., $2,3 к июню 2025-го, $2,1 к марту 2026-го — и возврат к $3,5 сейчас. IRR фонда — 12,5% за семь лет и 14% за всё время работы, суммарно заработано $116 млн. В портфеле — сервис такси Bolt, платёжная система 3S Money, сервис документооборота PandaDoc, подписка Scentbird и ещё десяток проектов. Активы работают, а капитал возвращается через выкуп собственных бумаг. На российском рынке 2026 года так делают всё чаще — только обычно об этом отчитываются эмитенты, а не венчурные фонды. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-18_fond_osnovatelej_rbk_potratit

⚡️ Владелец CorpSoft24 занёс сотни миллионов в разработчика фаерволов, у которого выручка рухнула в 16 раз Константин Рензяев, владелец ГК CorpSoft24 (1С, облака, ИБ), направил несколько сотен миллионов рублей на финансирование «Кодмастера» — российского разработчика NGFW. Об этом «Ведомостям» рассказали два источника, знакомых с подробностями сделки. Рензяев через представителя факт инвестиций подтвердил, размер не раскрыл. Что купили. ООО «КДМ» создано в сентябре 2015 г., бенефициар — Мария Маркова через ООО «Техинвест», гендиректор — Олег Рыцев, уставный капитал 1,4 млн руб. Ключевой продукт — линейка межсетевых экранов нового поколения Mirada: крупные корпоративные сети, ЦОД, магистральные линии связи, высоконагруженные системы. По словам представителя CorpSoft24, Mirada внедрена в десятках организаций, включая телеком-операторов, дата-центры, промышленные предприятия и объекты КИИ. Почему это сюжет для канала: • Цифры продавца не выдерживают взгляда. Выручка «КДМ» в 2025 г. упала в 16 раз — до 42,2 млн руб. Чистая прибыль 485,8 млн руб. в 2024-м сменилась убытком 118 млн. Компания стоимостью в сотни миллионов зарабатывает меньше, чем средний московский интегратор на одном контракте. Платят не за P&L, а за готовый сертифицированный продукт в нише, где органическая разработка занимает годы. • Две суммы в одной новости расходятся на порядок. Источники говорят про «несколько сотен миллионов рублей», сам Рензяев — что CorpSoft24 направит на сотрудничество с «Кодмастером» «несколько десятков миллионов долларов». По курсу ЦБ на 17 августа (84,54 руб./$) это как минимум 1,7 млрд руб. Первая цифра — вероятно, вход; вторая — программа на несколько лет. Разница между «ценой сделки» и «стоимостью проекта» в российском ИТ давно перестала быть техническим нюансом. • Покупает физлицо, а не холдинг. Деньги заводит владелец лично, размер полученной доли не раскрыт. Такие сделки не проходят через корпоративную отчётность и почти не попадают в рыночную статистику M&A — при том, что по сути это то же стратегическое поглощение соседнего продукта. За август это уже второй подобный случай в ленте. • Провайдер докупает то, что сам же и закупает. CorpSoft24 держит защищённые облака для КИИ на отечественном ПО и оборудовании, Mirada стоит у операторов связи и в дата-центрах. Вместо того чтобы годами платить чужому вендору за периметр, облачный провайдер берёт вендора внутрь. Вертикальная интеграция вниз по стеку — от аренды мощностей к собственному средству защиты. Отдельная деталь к портрету покупателя: в 2025 г. Рензяев стал соучредителем ООО «Атом» — разработчика квантовых регуляторов для робототехники, а CorpSoft24 вложилась в поставщика кофе и чая для HoReCa с оборотом под 100 млн руб. Инвестиционная логика группы явно шире, чем строчка «облачный провайдер» в справочнике. 🔗 Источник: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2026/08/17/1221496-corpsoft24-vlozhilas-nishevogo-rossiiskogo-razrabotchika-mezhsetevih-ekranov

⚡️ Goldman Sachs скупил 9,1% бывшего «Яндекса» — пакет стоит почти столько же, сколько весь российский «Яндекс» в 2024-м Американский банк довёл долю в Nebius (бывшая Yandex N.V.) до 9,1% и стал одним из крупнейших акционеров компании. Рыночная стоимость пакета — $4,46 млрд. Данные — из раскрытий на сайте Американской комиссии по ценным бумагам. Как набирали. В конце июня 2026 г. у Goldman Sachs было 6,2% акций Nebius, в конце июля — уже 9,1%. Треть позиции собрана за один месяц. По отдельному раскрытию Schedule 13G/A от 7 августа доля банка в акциях класса A — 10,5%, около 23,11 млн бумаг. Что за компания. Nebius зарегистрирована в Нидерландах и исторически владела российским «Яндексом». В 2024 г. МКПАО «Яндекс» ушло консорциуму российских инвесторов за 475 млрд руб., а голландская структура осталась с набором стартапов: Nebius AI (графические вычисления для ИИ), разработчик беспилотного транспорта Avride, образовательная платформа и др. Компания переименовалась и сосредоточилась на строительстве ЦОД для ИИ в США и Европе. Аркадий Волож вернулся к руководству. Почему это сюжет для канала: • Остаток дороже проданного. За МКПАО «Яндекс» в 2024 г. заплатили 475 млрд руб. Сегодня 9,1% голландской «оболочки» стоят $4,46 млрд — по текущему курсу это около 80% всей той суммы. За два года рынок пересчитал, какая половина развилки была ценным активом. • Консультант превратился в акционера, а затем в аналитика. В 2024 г. Nebius назначила Goldman Sachs эксклюзивным финансовым консультантом по поиску возможностей для инвестиций в ИИ-инфраструктуру. В 2026 г. банк собрал 9,1% капитала — и в том же году включил Nebius в список бенефициаров ИИ-бума рядом с Apple, Oracle, Broadcom, AMD и NXP. Мандат, позиция и публичная рекомендация в одном контуре. • Крупнейший по деньгам — не главный по голосам. Траст Lastar, действующий в интересах Воложа, держит 11,3% акций, но 51,6% голосов; ещё 1,3% акций (7,1% голосов) — у одного из старейших сотрудников «Яндекса» Владимира Иванова. Двухклассовая структура превращает крупнейшего институционального покупателя в пассажира без руля. Российским эмитентам в спорах с мажоритариями такой конструкции как раз и не хватает. • Платят не за выручку. Из 9,1% и $4,46 млрд следует оценка всей компании около $49 млрд — примерно 92 годовые выручки 2025 г. ($529,8 млн, рост почти в шесть раз). При этом скорректированная EBITDA отрицательная (−$64,9 млн), а скорректированный чистый убыток вырос почти вдвое, до $446,7 млн. Покупают мощности и место в цепочке ИИ-инфраструктуры, а не финансовый результат. Для масштаба: за первое полугодие 2026 г. весь российский венчурный рынок собрал 4,6 млрд руб. Пакет одного банка в компании, которая два года назад называлась Yandex, стоит примерно в 80 раз больше. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-14_goldman_sachs_skupil_aktsii_sozdatelya

⚡️ Российский венчур ужался вдвое — и раунд на 23 млн стал типичной сделкой Wegosty, разработчик ИИ-платформы для отелей и ресторанов, закрыл раунд на 23 млн руб. Четыре частных инвестора получили в сумме 20,57%. По меркам 2026 года это не мелочь, а ровно середина рынка: медианный чек в российском венчуре — 25 млн руб. Кто зашёл. Сооснователь «Самоката», гендиректор гостиничной ИТ-платформы Bnovo (группа Smartway и «1С»), основатель MIL Team и CompressaAI, руководитель лаборатории машинного интеллекта МФТИ Алексей Гончаров, частный инвестор Евгений Степанов и экс-глава «Интуриста» и «Amadeus Россия» Леонид Мармер. Инвесторов стартап нашёл на платформе SberUnity. Что профинансировали. Wegosty создан в 2025 г.: ИИ-ресепшен с круглосуточным приёмом звонков и сообщений, онлайн-бронирование и оплата, привлечение гостей через партнёрские каналы, гастро-навигатор. Интеграции с iiko и Bnovo. Деньги — на федеральную агентскую сеть и подготовку к выходу в СНГ. Фон, который важнее суммы. По данным Московского венчурного фонда, за первое полугодие 2026 г. в России прошло 54 венчурные сделки против 99 годом ранее — минус 45%. Объём инвестиций упал на 48%, до 4,6 млрд руб. При этом медианный чек вырос на 23%: вкладываются реже, но крупнее. На Москву пришлось 80% денег и 63% сделок. Почему это сюжет для канала: • Рынок стал настолько тонким, что одна сделка двигает всю статистику. «ПО для бизнеса» выросло на 160%, до 1,3 млрд руб., и гендиректор МВФ Юлия Поволоцкая тут же объясняет: «это эффект одной крупной сделки с разработчиком корпоративных инструментов». Биомедтех рухнул на 82%, проптех — на 95%, и обе цифры означают ровно то же самое: крупной сделки просто не случилось. • 1,3 млрд руб. против рынка в 250–300 млрд. Директор и сооснователь MTS StartUp Hub Сергей Деревцов приводит пропорцию: венчурные вложения в корпоративное ПО — около 0,5% самого рынка корпоративного ПО. Судить о здоровье индустрии по такой базе бессмысленно. По его словам, рынок не в кризисе, а меняет фазу: экстренная волна импортозамещения закончилась, заказчик снова считает окупаемость. • Ангелы ушли, фонды спустились на ступень ниже. Управляющий директор «Экспанты» Илья Измайлов: в 2025 г. вложения бизнес-ангелов упали с 7 до 3,9 млрд руб., а частные фонды нарастили до 8,7 млрд. Фонды теперь чаще заходят уже в Round A, самая ранняя стадия остаётся без капитала. Через два-три года это даст меньше компаний, доходящих до институционального раунда, — то есть меньше таргетов для будущих M&A. • Первое место впервые забрал промтех: +58%, 1,9 млрд руб., из них 75% — робототехника. Директор дивизиона «Машиностроение и металлообработка» ГК «Цифра» Василий Чуранов считает, что IIoT, MES и промышленные данные не проигрывают, а переезжают в инфраструктурный слой роботизации — и следующий крупный рынок родится в связке робота, оборудования, данных и системы оперативного управления. Для масштаба: 13 августа рынок обсуждал покупку Anthropic израильского Decart за $6 млрд. Это больше, чем весь российский венчурный рынок за полугодие, примерно в сто раз. Аналитик «Финама» Леонид Делицын формулирует причину буднично: истории отечественных ИТ-компаний на фондовом рынке пока не дают венчурным инвесторам уверенности, что в корпоративном ПО можно заработать. 🔗 Источник: https://www.comnews.ru/content/246886/2026-08-14/2026-w33/1008/venchurnoe-dykhanie-promtekh-investiciyam-oboshel-dlya-biznesa 🔗 Сделка Wegosty: https://www.cnews.ru/news/line/2026-08-13_rossijskaya_ii-platforma

⚡️ Суд арестовал 100% пермской ИТ-компании: следующий владелец придёт не с деньгами, а с исполнительным листом Наложен арест на долю ООО «Парма ТГ» в уставном капитале пермской ИТ-компании «Кама Технологии». Арестована вся доля целиком — 100%. Об этом узнал «Коммерсантъ». Параллельно в арбитражный суд поступило заявление ФНС о признании «Камы Технологий» банкротом. Что за актив. Компания не пустая: выручка 2025 г. — 901 млн руб., чистая прибыль — 50 млн руб. Два продукта: «Кластрум» — платформа сбора, обработки, анализа и визуализации больших данных, и «Юнигейт» — IdM-решение для управления учётными записями и правами доступа пользователей. Обе ниши на подъёме, оба продукта в работающем бизнесе. Откуда арест. Исполнительное производство в отношении «Камы Технологий» (завершено 4 августа 2026 г.) велось по иску Генпрокуратуры на 749,5 млн руб. Учредитель компании — «Парма ТГ», подконтрольная Евгению Овчарову. В мае 2026 г. Овчарова заочно арестовали по обвинению в хищении свыше 800 млн руб. бюджетных средств, выделенных Генпрокуратуре на развитие ведомственного ПО. Почему это сюжет для канала: • Прибыльный ИТ-актив меняет хозяина без сделки. 901 млн выручки и 50 млн прибыли — это компания, которую в нормальной ситуации оценивали бы по мультипликатору и продавали. Вместо переговоров с акционером — арест доли и очередь кредиторов. Третий такой сюжет в ленте за полторы недели, после «Ангстрема» и «Кванта». • Арестовано ровно 100%, а не блокпакет. Весь уставный капитал разом. Любая будущая смена собственника пойдёт через процедуру — торги, конкурсную массу, зачёт требований, — а не через договор купли-продажи. • Требования больше годовой выручки. 749,5 млн руб. только по одному исполнительному производству против 901 млн руб. оборота. Отдельно в январе 2025 г. Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Генпрокуратуры и ООО «Свенти» к «Пармалогике» на 914 млн руб. — разбирательство шло в закрытом режиме. • Группа рассыпается по юрлицам. «Пармалогика» (Parma Technologies Group), головная структура Овчарова, в ликвидации и банкротстве с апреля 2025 г. Теперь под ударом второе юрлицо контура. А летом 2020 г. за «Пармалогикой» числилось 93 госконтракта на 3,8 млрд руб.: пермское минсвязи — 456,9 млн, ДИТ Москвы — 195 млн, ЦОКР Казначейства — 143,3 млн, Росреестр — 79,3 млн. Сюжет с рифмой. Овчаров — выходец из «Прогноза», пермского разработчика BI, работавшего с Минэком, Администрацией Президента, Банком России и Счётной палатой. В 2016 г. он ушёл с поста замгендиректора и основал «Пармалогику», которая подхватила контракт на федеральную систему «На Дальний Восток»; в 2017 г. Овчаров лично показывал её Владимиру Путину в Перми. «Прогноз» в том же 2017-м попал в реестр недобросовестных поставщиков и обанкротился. В 2020 г. Овчаров говорил CNews, что «технологическим наследником» «Прогноза» свою компанию не считает. Наследство в итоге оказалось не технологическим. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-11_100_dolej_it-kompanii_arestovany

⚡️ 25% «Ангстрема» продают за 109 млн — впятеро дешевле, чем пять лет назад На торги выставлен пакет в 25 001 307 акций АО «Ангстрем» — ровно четверть зеленоградского завода, старейшего производителя чипов в стране. Начальная цена лота была 121,96 млн руб., сейчас — 109,2 млн. В 2021 г. этот же пакет пытались продать за 616 млн и покупателя не нашли. Как продают. Форма — публичное предложение: цена снижается каждые 10 рабочих дней до минимума отсечения 95,8 млн руб. Заявки принимают до 26 февраля 2027 г. Организатор торгов — ООО «Ангстрем Инвест», само признанное банкротом ещё в 2019 г.; пакет в залоге у банка «Зенит». Что за актив. АО «Ангстрем» — стратегическое предприятие: интегральные микросхемы и полупроводниковые приборы для Минобороны, госкорпораций и более 700 потребителей в единой цепи кооперации по гособоронзаказу. С сентября 2025 г. завод во внешнем управлении в рамках банкротства, в феврале 2026 г. суд утвердил план: закрыть часть нерентабельных производств, урезать расходы, распродать непрофильное имущество. Цифры, объясняющие цену. Долги «Ангстрема» превышают 245 млрд руб., из них 238,2 млрд — перед ВЭБ.РФ по договору поручительства 2012 г. за «Ангстрем-Т» (кредитная линия на 815 млн евро под фабрику 0,11–0,13 мкм, которую так и не построили). Чистый убыток 2024 г. — 236,3 млрд руб., в 47 раз больше годовой выручки. В 2025 г. прибыль от продаж рухнула на 98% — с 846,2 млн до 16,5 млн руб. Почему это сюжет для канала: • Четверть стратегического завода стоит как небольшой интегратор. 109 млн руб. за блокпакет предприятия, работающего на ГОЗ, — цена не бизнеса, а входного билета. Всё остальное покупатель доплатит вложениями в финансовое оздоровление. • Продавец — банкрот, залогодержатель — банк. Актив уходит не по воле акционера, а по процедуре: снижающаяся цена, шаги в 10 рабочих дней, полгода на приём заявок. Так в 2026 году всё чаще и выглядит смена собственника в российской промышленности. • Покупатель почти назван. У ПАО «Элемент» уже 35,96% голосующих акций; добрав 25%, он перевалит за 60% и получит контроль над стратегическими решениями. Директор практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Светлана Архипкина считает такой сценарий самым логичным; собеседник CNews на рынке микроэлектроники добавляет к списку претендентов Сбер. • Контекст — консолидация отрасли. Крупнейшие микроэлектронные активы планируют собрать в «Объединённую микроэлектронную корпорацию». В этой рамке блокпакет «Ангстрема» за сто с небольшим миллионов — не спекуляция, а недостающий фрагмент периметра. Ещё около 25% акций через НРД держит АО «КонтрактФинанс Групп». Если однажды на торги выйдет и этот пакет, зеленоградский завод соберётся в одних руках целиком. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/top/2026-08-11_25_aktsij_starejshego_proizvoditelya

⚡️ IBS забрала с Кипра разработчика ИИ-аналитики — на его худшем году Группа IBS через ООО «УК Центр» купила 100% ООО «Раблз» (Rubbles) — разработчика ИИ-решений для анализа данных и планирования. Сделку объявили 10 августа, но по данным ЕГРЮЛ и «Картотеки» она закрыта 7 августа. Сумму не раскрывают. Откуда актив. До сделки 100% долей «Раблз» принадлежали кипрской SBDA Group Ltd., зарегистрированной в Лимассоле в июне 2017 г. Директор SBDA — Антон Алексеев, до августа 2017 г. владевший 3,16% самой российской компании. Девять лет вендор из реестра отечественного ПО был структурирован через Кипр — теперь контур возвращается в Россию. Что купили. Пять продуктов в реестре: Planning Force (планирование спроса и промо для ритейла и FMCG), MLOps Suite, SCM, фреймворк для enterprise-разработки и Customer Insight. Клиенты — ВТБ, Сбер, Альфа-Банк, ТБанк, МТС, «МегаФон», «Газпром нефть», «Норникель», «Пятерочка», «Перекресток», Hoff, Henkel. Цифры, которые меняют картину. Выручка «Раблз» в 2025 г. — 632,8 млн руб. против 704,9 млн в 2024-м, минус 10% за год. Чистая прибыль 11,4 млн сменилась убытком 71,8 млн руб. Почему это сюжет для канала: • Покупают на просадке, а не на пике. Ещё недавно компания росла и была прибыльной: 460 млн руб. в 2023-м, 705 млн в 2024-м. 2025-й сломал траекторию. Продавец — офшор, актив в минусе, основатели давно вышли: переговорная позиция покупателя близка к идеальной. • Основателей в сделке уже нет. Никита Блинов, Владислав Лисицкий и Александр Фонарев передали управление наёмному менеджменту — Александру Корневу из SAS Institute, а с декабря 2025 г. компанию возглавляет Елена Равдина. Продаёт кипрская структура, а не команда. Это сделка с капиталом, а не с людьми. • Три года смотрели изнутри. IBS и Rubbles были технологическими партнёрами и вели совместные проекты. Самый дешёвый due diligence в отрасли: сначала внедрить продукт у общего заказчика, потом купить того, кто его делает. • Структура покупателя интереснее суммы. «Раблз» ушёл не в АО «ИБС ИТ Услуги», а в ООО «УК Центр», на 99,99% принадлежащее ООО «Цифровые бизнес-системы». В ЦБС 52% у Павла Кутузова, директора по операционной эффективности IBS, и 48% — у структуры холдинга. Контроль над свежекупленным ИИ-активом лежит у физлица-менеджера, а не у самого холдинга. Гендиректор IBS Григорий Кочаров называет покупку «последовательным этапом в развитии продуктового портфеля». За формулировкой — вход в прикладной ИИ для ритейла и банков по цене компании, только что показавшей первый убыток с 2022 года. 🔗 Источник: https://www.comnews.ru/content/246823/2026-08-10/2026-w33/1010/ibs-poglotila-rubbles

⚡️ Основатели ATI.SU купили четверть Cargo.Run — лично, а не платформой Святослав Вильде и Олег Круглов, владельцы «Логистической платформы ATI.SU», приобрели 25% ООО «Цифровизация транспорта» — разработчика Cargo.Run, системы управления автомобильными грузоперевозками и автопарком. Сумму стороны не раскрывают. Как поделили. У Вильде — 13,5%, у Круглова — 11,5%. Основатель и гендиректор Cargo.Run Тимур Каримов сохранил контроль с 64,5%, у Алсу Ахметзяновой и Шамиля Хамадеева — по 5,25%. Доли выкуплены пропорционально у каждого из трёх прежних совладельцев, между всеми пятью заключён корпоративный договор: каждый участвует в планировании развития и бюджетировании. Что купили. «Цифровизация транспорта» в 2025 г. подняла выручку на 37% — со 180,9 млн до 248 млн руб., а чистую прибыль в 7,3 раза — с 5,4 млн до 39,5 млн руб. В штате 77 человек, к Cargo.Run подключено больше 20 тыс. машин. Для сравнения, на самой ATI.SU зарегистрировано свыше 450 тыс. участников из 63 стран, ежедневно они выставляют более 300 тыс. предложений грузов и транспорта. Почему это сюжет для канала: • Покупатели — физлица, а не платформа. В сделку вошли Вильде и Круглов лично; ATI.SU как юрлицо в ней не участвует. Такие покупки не проходят через корпоративную отчётность и почти не попадают в рыночную статистику M&A — а по факту это то же самое стратегическое поглощение соседнего продукта. • Деньги ушли продавцам, а не в компанию. Это cash-out, а не инвестраунд. Покупали долю в прибыльном активе, а не финансировали его рост — при прибыли, выросшей в семь раз за год, прежним совладельцам было что зафиксировать. • 25% без контроля, но с правом голоса в бюджете. Каримов остаётся с 64,5% и операционным управлением, Cargo.Run сохраняет бренд, юрлицо, команду и линейку продуктов. При этом корпоративный договор даёт покупателям вход в планирование и бюджетирование. Влияние на P&L без консолидации — очень характерная для российского ИТ конструкция 2026 года. • Покупают стык, а не выручку. 248 млн руб. — небольшая величина рядом с оборотом биржи грузов. Ценность в другом: ATI.SU помогает найти заказ, Cargo.Run — спланировать рейс и посчитать затраты. Сегодня перевозчик переносит данные между системами руками. Первую версию интеграции обещают в ноябре 2026 г.: заказы с ATI.SU будут подтягиваться в Cargo.Run Start, система сама начнёт подбирать догрузку и публиковать свободный транспорт, вход — по учётной записи ATI.SU. Новые возможности войдут в действующие тарифы, то есть монетизировать собираются не функцию, а удержание. Целевая аудитория связки — мелкие перевозчики, которым не по силам внедрять полноценную TMS. Именно там у обеих платформ основной прирост, и именно за этот сегмент заплачено. 🔗 Источник: https://www.cnews.ru/news/line/2026-08-04_atisu_i_cargorun_svyazhut_poisk_gruzov

⚡️ Freedom Турлова забрал главный EdTech Казахстана — но не сказал, сколько купил Freedom Holding Corp. стал основным участником ТОО «Bilim Group LTD» — крупнейшей образовательной ИТ-экосистемы Казахстана и Центральной Азии. Сделку уже согласовало Агентство по защите и развитию конкуренции РК, стороны переходят к совместной стратегии. Что не раскрыли. Ни размер доли, ни сумму, ни структуру — только формулировку «основной участник». Для холдинга с листингом на Nasdaq (FRHC) это заметная скупость: параметры, скорее всего, всплывут в ближайшей отчётности перед SEC. Что купили. Bilim Group основана в 2011 г. Рауаном Кенжеханулы. Сегодня это не продукт, а экосистема: цифровой контент, платформы автоматизации учебного процесса, сервисы кадрового и финансового учёта для школ, тьюторинг, цифровые библиотеки. Около 1 млн уникальных пользователей ежедневно. Почему это сюжет для канала: • Покупают дистрибуцию, а не выручку. Главный актив — ежедневный контакт с миллионом учеников и учителей плюс административный канал: в ноябре 2025 г. через платформу BilimClass 160 тыс. казахстанских преподавателей получили ChatGPT Edu — по меморандуму, подписанному в Вашингтоне между Минобрнауки РК, Министерством ИИ и цифрового развития РК, OpenAI и самим Freedom. Такую позицию за год деньгами не построить. • Финтех докупает вертикаль в SuperApp. Турлов прямо говорит: EdTech-сервисы пойдут в суперприложение и будут бесплатными. Образование здесь — не бизнес-юнит со своим P&L, а топливо для удержания в банковской экосистеме. Оценивать такой актив по мультипликаторам EdTech бессмысленно, его считают в стоимости привлечения и удержания клиента. • Антимонопольное одобрение вынесено в первый абзац релиза. Покупателю важно показать, что консолидация образовательного контура в частных руках согласована с государством — с тем самым, с которым он же подписывал меморандум с OpenAI. • Продавец остаётся в игре. Кенжеханулы описывает сделку как продолжение партнёрства: с Freedom Bank уже работал проект, где школьники получают вознаграждения за успеваемость. Классический заход — сначала совместный продукт, потом капитал. Freedom Holding — группа из 22 стран, свыше 11,8 тыс. сотрудников: банкинг, брокеридж, страхование, телеком, lifestyle. За два дня до этой сделки холдинг анонсировал с китайскими партнёрами роботакси, ИИ-хаб и доставку дронами. Образование — просто следующая клетка на той же доске. 🔗 Источник: https://kz.kursiv.media/2026-08-06/dnlt-freedom-kupil-dolyu-v-tekhnologicheskoy-kompanii-bilim-group/