AdeQQvat

Общий бюджет "Яндекс Маркета" в 2026 году не меняется, сообщили ТАСС в компании. Маркетплейс пересматривает структуру команд, отказывается от непрофильных проектов и дублирующих функций. Изменения затронут до 15% сотрудников. Ранее РБК и Forbes сообщили о возможном сокращении бюджета и персонала "Яндекс Маркета". ✔️ Подпишись на ТАСС в "Максе"

МВидео: что-то пошло не так

«Циан» запускает процедуру buyback Совет директоров МКПАО «Циан» одобрил обратный выкуп акций на сумму не более 4 млрд руб. Программа рассчитана на 12 месяцев и должна стартовать во второй половине июля. Покупать бумаги будет дочерняя структура АО «Ц-Решения». По словам «Циана», текущая рыночная стоимость компании не в полной мере отражает стоимость бизнеса и его долгосрочные перспективы. Процедура buyback уменьшит число бумаг в свободном обращении, а также может увеличить свободный денежный поток и прибыль на одну акцию. «Циан» направит на выкуп средства, которые были накоплены по итогам предыдущих периодов. По данным на конец 2024 года, объём этих средств составил 9,2 млрд руб. По состоянию на 16:12 по мск акции «Циана» торговались по 492 руб. за бумагу (+3,58%). По такой цене компания сможет выкупить около 8,13 млн акций на 4 млрд руб. — то есть примерно 10,5% от всех выпущенных акций (77,67 млн). При этом «Циан» обещает не жертвовать дивидендами во имя байбэка. Ранее акционеры утвердили дивиденды за I квартал 2026 года — 53 руб. на одну обыкновенную акцию.

🏛 МЕГА-ПЛАТФОРМЫ И ЭКОСИСТЕМЫ МИРА (за неделю, на 30 июня 2026) Ключевые изменения в политике, продуктах и географии гигантов • 🛒 Amazon – Prime Day: $26,4 млрд трат в США (доля ~$15,6 млрд, +7,1% г/г). – Коррупционный скандал: брокеры в WeChat/Telegram продают доступ к сотрудникам; продавец Нехала подтвердил, Amazon ответа не дала. – Экспресс-доставка Amazon Now — охват 300+ городов Индии. • 📘 Meta – Создает приложение-предсказатель «Arena» (конкурент Polymarket) с виртуальной валютой. – Назначен новый глава WhatsApp (Кунал Шах); Meta вкладывает $900 млн в индийский финтех за долю ~20%. • ❌ X (Twitter) – Запуск X Money: P2P-переводы, 6% годовых, 3% кэшбэк, страховка $10 млн, карта Visa; лицензирован в 41 штате (кроме NY и MA). • 🛍 Shopify – Запрет на вейпы в США по требованию 25 генпрокуроров. – Интеграция с Trustpilot для отзывов прямо на витрине. • 🏷 eBay – Сворачивает продажу собственных подарочных карт (цифровые — с августа, физические — по остаткам). • 🎵 TikTok – Пилот со Starbucks: сотрудники-бариста создают рекламный контент с разделением дохода. – AI-агент Symphony подбирает авторов и генерирует видео; партнерство с Dentsu. • 👟 StockX – Запуск P2P-витрины для б/у вещей (прямая доставка, проверка — опционально). 🧲 РЕКЛАМНЫЙ ТАРГЕТИНГ И AI-КРЕАТИВ Новые форматы взаимодействия с аудиторией и точность попадания • 📡 Amazon Ads – Диалоговые баннеры с Alexa в открытом вебе (CTR +14%, ROAS +7%, оплата CPM). – Первое размещение рекламы в интерфейсе ChatGPT. • 🧠 Meta AI Suite – Презентовала на Cannes Lions набор AI-инструментов: «память бренда», единый центр креаторов и панель эффективности. • 🔮 OpenAI – Официально вышла на рекламный рынок: 900 млн пользователей, 20% коммерческих запросов, число отказов от рекламы упало на 50%, 2000+ брендов в 7 странах. • 🔍 Google – Тестирует в США рекламные бейджи «Strongest Match» для выделения релевантных объявлений. • 🛒 Kroger Precision – Запустил таргетинг в TikTok на основе покупок в супермаркете (вслед за партнерством с Google). 💳 ПЛАТЕЖИ, КОМИССИИ И НОВЫЕ ЗАКОНЫ Деньги, транзакции, налоги и регулирование • 💵 X Money – см. раздел «Платформы» (вынесено отдельно как новый платежный инструмент). • ⚖️ Штат Иллинойс (три закона): – BNPL Consumer Protection: обязательная регистрация, проверка платежеспособности, раскрытие ставок (вступление сейчас, полный комплаенс к 2028). – Junk Fee Ban: запрет на скрытые курортные и доставочные сборы. – Цифровой налог: 0,2% на переводы криптовалют. • 📱 Google Pay/Wallet & Play Store – Google Wallet теперь отслеживает заказы по письмам из Gmail; расширен автозаполнение Chrome. – С 30 июня снижены комиссии Play Store и разрешены внешние платежи в Европе, Британии, США. ⚙️ AI-АГЕНТЫ, ПРОТОКОЛЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗРАБОТЧИКОВ Технологический слой: от чат-ботов до архитектуры магазинов • 🧬 Anthropic – Запуск Claude Tag — AI-агента внутри Slack (прямая угроза Slackbot от Salesforce, есть вопросы по безопасности данных). • 🧩 Salesforce Agentforce – Help Agent: готовый агент поддержки с оплатой $2 только за полностью решенный кейс. – Торговые агенты Shopper/Buyer/Merchant стали общедоступны. • ☁️ Cloudflare – Протокол PACT для приватного взаимодействия AI-ботов с сайтами (партнеры: Chrome, Edge, Firefox, Shopify). • 🏗 commercetools – Генерация витрин по текстовому запросу (интеграция с Claude Code, Cursor, Vercel v0) и новый слой интеграции для связи контента, поиска и налогов. • ⭐️ Trustpilot – Интеграция с Shopify; трафик из AI-поиска взлетел на 1 490% за год. • 🌐 Wix – Отчет: время сборки сайта упало вдвое (8→4 дня), AI-поисковики дают <1% трафика, основной канал — классический поиск (42%). 🚛 ЛОГИСТИКА, СКЛАДЫ И РОБОТИЗАЦИЯ Битва за скорость доставки и будущее рабочих мест • 🇮🇳 Индийский фронт – Amazon расширяет Now до 300+ городов. – Flipkart (Walmart) в ответ строит 500 складов в малых городах, готовится к IPO в Мумбаи. • 🏭 JD.com (Китай) – Масштабное переобучение 700 тыс. «синих воротничков» на операторов и ремонтников роботов; компания обещает нулевые увольнения и призывает к международному протоколу по AI-занятости. 🔨 АНТИТРАСТ, ПРОФСОЮЗЫ И СУДЕБНЫЕ БИТВЫ Иски, трудовые споры и регуляторные конфликты • ⚖️ Иски о зависимости – YouTube урегулировал дело; суд против Meta/TikTok/Snap стартует 27 июля. • 📰 Авторские права против AI – Около 400 местных газет судятся с OpenAI/Microsoft (включая нарушения DMCA). – NYT расширяет иск: утверждает, что Microsoft создала суперкомпьютер для "натаскивания" моделей на их статьях, ссылаясь на прецедент Cox Communications. • 👤 Личный иск к Meta – Экс-глава политики Facebook Сара Уинн-Уильямс судится за блокировку своих мемуаров через арбитраж. • 🏛 Трудовые войны – Суд NLRB обязал Amazon сесть за стол переговоров с профсоюзом в Сан-Франциско (компания оспаривает прецедент). – Meta отменила принудительный перевод 7 000 инженеров в AI-отделы после обвала морального духа и протестов. 🎭 КАДРОВЫЕ РОКИРОВКИ И АБСУРД НЕДЕЛИ Движение топ-менеджеров и самая нелепая новость • 🪑 Громкие переходы – Meta/WhatsApp: Кунал Шах (экс-Cred) пришел на смену Уиллу Кэткарту. – Apple: глава Vision Pro уходит в аппаратную команду OpenAI. – Google DeepMind: с февраля утекло 6 исследователей в Meta, OpenAI и Anthropic. – Meta Superintelligence Labs "переманила" трех сооснователей Virtue AI для работы над безопасностью. • 🔄 Внутренняя реорганизация Google – Перестройка команды AI-кодинга и тестирование кнопки выхода из AI-обзоров (пользователи бегут от сводок обратно к ссылкам). • 🚲 Абсурд недели (REI) – В Instagram-рекламе ритейлера появился велосипед с двумя рулями из-за "автопилота" AI Meta. REI списала на автоматическую обработку, производитель Van Rysel отрицает исходные правки.

🪞 Быстрая проверка на вшивость отчётов об объёмах ниш и сегментов в России Предположим, какое-то агентство выпустило отчёт, где заявляется 6 трлн рублей объёма. Рынок fashion. 🎟️ *Больше приёмов: t.me/adeQQvat* Быстро проверяем: идём на arena, находим режим agent mode. 🗜️ Пишем запрос: ..... Объём ВВП России номинальный в долларах Объём мирового ВВП Объём рынка fashion в мире умножить на долю России в мировом ВВП Перевести в рубли За 2025 год ..... 📠 Получаем ответ: Для оценки за 2025 год я беру номинальный ВВП России в долларах $2,5879 трлн, мировой номинальный ВВП $118,18 трлн, считаю долю России в мировом ВВП: 2,5879 / 118,18 = 2,19%, затем применяю эту долю к мировому рынку fashion/apparel, который принят равным $1,8 трлн в 2025 году: $1,8 трлн × 2,19% = $39,42 млрд, после чего перевожу результат в рубли по среднему курсу 2025 года 83,78269 ₽/$: $39,42 млрд × 83,78269 = 3,30 трлн ₽. *Ключевые допущения: используется номинальный ВВП в текущих долларах, мировой fashion-рынок трактуется как apparel/fashion market, доля российского fashion-рынка приближённо принимается равной доле России в мировом ВВП, а пересчёт в рубли выполнен по среднегодовому курсу, поэтому итог ≈ 3,3 трлн ₽ является top-down оценкой, а не фактической статистикой продаж fashion-рынка России.* Просим уточнить, как определяют рынок крупные старые мудрые люди, без отечественной отсебятины: 🏛️ *В предыдущем расчёте я фактически определял fashion market в узком смысле как рынок apparel / одежды: потребительские продажи новой одежды конечным покупателям в розничных ценах, без косметики, парфюмерии, home textile, спортивного инвентаря, услуг ателье/ремонта, аренды и resale; это было сделано потому, что использованный мировой ориентир $1,8 трлн относится именно к apparel market, а не ко всему широкому fashion.* Если делать MECE-декомпозицию fashion-рынка шире, я бы зафиксировал контур так: рынок fashion = потребительские расходы на носимые модные товары для человека, и разложил бы его по продуктам без пересечений: 🧭 1) одежда — верхняя одежда, повседневная одежда, бельё, трикотаж, спортивная одежда как apparel; 🧭 2) обувь — casual, formal, sport-lifestyle, сезонная; 🧭 3) сумки и кожгалантерея — сумки, рюкзаки, чемоданы, кошельки, ремни, мелкая кожа; 🧭 4) аксессуары — головные уборы, шарфы, перчатки, галстуки, солнцезащитные очки, fashion-аксессуары; 🧭 5) украшения и часы — fashion jewelry, ювелирные изделия, часы, если они включаются в контур; 🧭 6) resale / second-hand / rental — отдельно, чтобы не смешивать первичные продажи новых товаров с оборотом вторичного рынка. ❗️ *Важно: каналы продаж — offline, e-commerce, marketplaces, brand DTC, wholesale — это уже другая MECE-ось, её нельзя складывать вместе с продуктовой декомпозицией, иначе будет двойной счёт.* Корректная структура выглядит как матрица: продуктовая категория × канал × ценовой сегмент, где ценовые сегменты тоже MECE: *mass, mid-market, premium, luxury*. Поэтому для аккуратной оценки нужно сначала выбрать контур: узкий apparel-only даёт оценку вроде наших ≈ 3,3 трлн ₽, а широкий fashion = одежда + обувь + аксессуары + сумки + украшения/часы + resale дал бы уже более высокий рынок и потребовал бы другого мирового бенчмарка. 🧨 Со всем этим идём мучить отечественных кулибиных, что они напихали в 6 трлн, так что объём рынка вылез за 10 процентов всей розницы России. 🎟️ *Больше приёмов: t.me/adeQQvat*

⚖️ КС РФ и маркетплейсы: от «слепого хаба» к «гаранту цифровой витрины» Постановление №39-П от 16.06.2026 КС РФ как существенный сдвиг в регулировании e-commerce. Маркетплейс остаётся информационным посредником, но получает обязанности «активного фильтра». 🔄 переход от американской модели Safe Harbor («слепой хостинг») к европейской Duty of Care («должная осмотрительность»). МП обязан реагировать на то, что должен был видеть (демпинг, подражание бренду). ⚖️ Квазисудебный арбитраж: претензия правообладателя — это не команда «удалить», а заявка на арбитраж. МП обязан проверить prima facie обоснованность (на первый взгляд), запросить документы у продавца и лишь затем приостановить карточку (не удалить!). 🛡 Защита от троллинга: если правообладатель не пошёл в суд в разумный срок, то продавец и МП вправе взыскать с него убытки за простой. Патентный троллинг получил финансовый риск. 🔨 Правило «двух заходов»: повторное нарушение одних и тех же прав = маркетплейс не может ссылаться на «незнание». Это легитимный бан-хаммер для рецидивистов. ✅ Победа над тотальной премодерацией: КС РФ прямо отказал в требовании проверять каждый товар до размещения. Оффлайн-лобби, желавшее «приструнить МП», проиграло. 🔒 Раскрытие коммерческой тайны: суд вправе запросить у МП обороты, поставщиков, остатки. Уклонение = потеря иммунитета посредника и солидарная ответственность. 🏗 Архитектура новой модели:

ТЕХНИЧЕСКИЙ ФИЛЬТР (очевидные подделки)
        ↓
КВАЗИСУД (проверка prima facie + приостановка)
        ↓
ПАМЯТЬ О РЕЦИДИВАХ (бан системных нарушителей)

⏰ Дедлайн: До 16 сентября 2026 года (3 месяца с провозглашения) маркетплейсы обязаны переписать регламенты работы с IP-претензиями. Параллельно, с 1 октября 2026 вступает в силу Закон о платформенной экономике. Государство успешно делегировало полицейские функции частным платформам. МП стал не «доской объявлений», а регулируемой экосистемой с субсидиарной ответственностью за гигиену товарооборота. Издержки на комплаенс в итоге лягут на конечного потребителя через рост цен. А теперь к ньюансам: КС РФ возлагает на МП функцию квазисудебного арбитража, но: 🎩 МП не имеет полномочий устанавливать фактические обстоятельства 🎩 МП не имеет процессуальных гарантий (состязательность, равенство сторон) 🎩МП не несёт ответственности за судебную ошибку как судья 🎩 МП заинтересован в исходе (принцип nemo judex in propria causa, который КС сам цитирует в п. 5.3!) 🎩 МП не обязан мониторить площадку (п. 5 Постановления) 🎩 Но МП должен выявлять «очевидные нарушения» (п. 5.1) 🎩 Граница между «очевидным» и «неочевидным» не определена Любой селлер сможет оспорить блокировку, доказав, что нарушение не было очевидным. Любой правообладатель сможет оспорить бездействие МП, доказав обратное. 🍿Судебная нагрузка вырастет кратно. По нормам, субъективное мнение: 149-ФЗ, ст. 15.7 (24 часа на удаление), но КС говорит о «разумном сроке», кому верить? 152-ФЗ «О персональных данных» по раскрытие данных продавца правообладателю/суду (штрафы РКН?) 98-ФЗ «О коммерческой тайне» как обязанность раскрыть обороты, поставщиков могут привести к искам селлеров 289-ФЗ «О платформенной экономике» (с 01.10.2026) дублирование требований к проверке, двойной комплаенс «Разумный срок» для обращения в суд это сколько? 30 дней? 90? 180? Стоимость хранения приостановленного товара. Если товар физический и уже на складе МП (FBO-модель), кто платит за хранение во время «заморозки»? Иностранные правообладатели. Как быть с брендами из «недружественных» юрисдикций, которые ушли из РФ? Кто имеет возможность подавать претензии? Параллельный импорт не упомянут вообще. Обжалование действий МП как квазисуда. Нет процедуры. Продавец не может «обжаловать» приостановку в рамках платформы. Только в суд. Как МП должен резервировать под потенциальные IP-иски? (МСФО 37 / ФСБУ 5/2019) Влияет ли приостановка товара на признание выручки? Можно ли отнести расходы на IP-комплаенс на налог на прибыль? Transfer pricing: если МП оказывает селлерам «услуги комплаенса», это отдельная транзакция? Мультипликаторы для МП снижаются на 10–15% из-за роста операционных рисков. Роль банков-эквайеров и логистов Банк, проводящий платеж за контрафакт тоже посредник? СДЭК, якобы доставляющий контрафакт тоже посредник? КС РФ отвечает: нет, только «информационные» посредники. Но граница размыта. Рынок IP-комплаенс-услуг для e-commerce вырастет до ₽15–20 млрд к 2028 году. Комплаенс-издержки МП (думаем, где-то ₽30–50 млрд в год для топ-5 площадок) будут заложены в комиссию (рост на 1,5–3 п.п.). Это инфляционный эффект Вопросов стало больше. Ответов стало меньше. Присылайте в личку мнения. @adeQQvat

Констиционный Суд РФ и маркетплейсы = информационный посредник с карательными функциями Постановление №39-П от 16.06.2026 № 39-П может означать следующее: - переход от модели Safe Harbor (надежная гавань, снятие ответственности с посредника) в сторону европейского Duty of Care (должная осмотрительность)

На что мы тратим своё драгоценное время с возрастом? 🟢 G3: Настоящее / Кайрос (The Now / Presence) Что это в системе: Основной рабочий поток реального времени (Main Thread / Live Event Loop). Единственное состояние, где процессор выполняет инструкции физического мира здесь и сейчас. Поведение ума: Считывание данных с датчиков (органов чувств: звуки, запахи, прикосновения) и вход в состояние Кайроса (чистый творческий поток, когда код или решения пишутся сами собой, без участия эго). Жизненный пик: Максимален у детей (0–7 лет) благодаря отсутствию ментальных программ, и повторно возвращается у зрелых практикующих людей в возрасте 35–50 лет как защита от перегрузки. 🔵 G2: Матрица Хроноса (Chronos Matrix / Clock Time) Что это в системе: Системный таймер, планировщик задач (Cron / Task Scheduler) и циклические скрипты повседневной рутины. Поведение ума: Фокус на стрелках часов, календарях, дедлайнах, тайм-менеджменте и социальном функционировании. В худшем проявлении превращается в «день сурка» (бесконечный зацикленный итератор while True). Жизненный пик: Занимает до половины всех мощностей в период социальной экспансии (21–49 лет), когда человек строит карьеру, платит ипотеку и обязан синхронизировать свой процессор с ритмом общества. 🟤 G1.1: Прошлое (The Past / Memory Logs) Что это в системе: База данных старых архивных логов (Storage Database / Read-Only Logs), к которой процесс обращается для парсинга истории. Поведение ума: Бесконечное перекладывание воспоминаний, прокручивание старых диалогов, сожаления («зачем я это сделал?»), обиды, чувство вины или, наоборот, идеализация прошлого (ностальгия). Типичная руминация ума. Жизненный пик: Стабильно и неуклонно растет на протяжении всей жизни по мере накопления «жесткого диска» памяти. Пикует в старости (70–98 лет), когда у ума не остается горизонта будущего, и он полностью уходит в режим чтения логов. 🟠 G1.2: Будущее (The Future / Async Simulations) Что это в системе: Тяжелая виртуальная песочница (Virtual Simulator), которая генерирует прогнозы, ожидания и бесконечные асинхронные цепочки Promise / Future. Поведение ума: Постоянная тревога («а что, если...»), конструирование страшных или идеализированных сценариев, иллюзия «я стану счастливым только когда выполнится условие Х». Тратит реальные ресурсы процессора в настоящем на симуляцию того, чего физически нет. Жизненный пик: Взрывно вырастает на стыке юности и зрелости (21–35 лет), в период максимальной экзистенциальной неопределенности, когда человек пытается просчитать сценарии своей жизни на годы вперед. ⚫️ G4: Автопилот / Ментальный туман (Autopilot / Ordinary Unconsciousness) Что это в системе: Режим энергосбережения, зависания потоков (Deadlock / CPU Throttle) или утечка памяти (Memory Leak), когда система не выключается, но и не выполняет полезных вычислений. Поведение ума: «Залипание» в гаджеты, бездумный скроллинг ленты, автоматические механические действия (когда доехал до дома на машине и не помнишь как). Мыслей в этот момент нет (в отличие от G1), но и живого присутствия (G3) тоже нет. Сознание спит с открытыми глазами. Жизненный пик: Работает как фоновая нагрузка в течение всей жизни, но начинает резко расширяться в глубокой старости из-за физической деградации «железа» (мозга). Эго обожает блокировать главный поток (Main Thread) тяжелыми процессами Прошлого и Будущего. Из-за этого система перегружается, выдает ошибку в виде стресса, и в итоге принудительно уходит в режим энергосбережения, то есть на Автопилот. @adeQQvat

🔮 Медиаландшафт 2026–2027: Тренды, прогнозы и скрытые вызовы рынка Российский рекламный рынок переходит от взрывного посткризисного восстановления к фазе охлаждения и жесткой экономии. Главный фокус смещается на выживание классических каналов продвижения и адаптацию к новым фискальным правилам. 📉 Тренды и прогнозы на 2026 год: фаза жесткого приземления Экономические факторы вынуждают рекламные группы пересматривать весенний оптимизм в сторону снижения нижней границы. 🛑 Коррекция ожиданий: ГК «Родная речь» резко снизила планку роста всего медиарынка с 15–25% до ≤15%. Okkam удерживает оценку роста с учетом e-com на уровне 24% (против 26% ранее). /📺 Стагнация классических каналов: Без учета ритейл-медиа «чистый» традиционный рынок покажет символическую динамику в 6–8,3% (около 1 трлн руб.). При этом на ТВ растет зависимость от топ-20 крупнейших брендов (они выкупают рекордные 63% всего инвентаря). 🛒 «Двухскоростной» digital: Традиционный диджитал (баннеры, поиск, соцсети) замедлится до +5%. Весь бюджет уходит в ритейл-медиа и маркетплейсы (+40–45%), которые становятся главными поисковиками для покупателей. 💸 Ловушка медиаинфляции: Номинальный рост бюджетов на 15–16% полностью съедается удорожанием размещения. По консенсус-прогнозу, инфляция на ТВ достигнет 25%, в наружной рекламе (OOH) — 14%. Физический объем рекламы падает при росте затрат. 🚀 Горизонт 2027 года: эпоха регуляторики и жесткого аудита В 2027 году рынок столкнется с долгосрочными последствиями запущенных реформ и макроэкономических рисков. 🏛 Полноценный удар налога 3%: Обязательный сбор за интернет-рекламу в пользу государства начнет в полную силу вымывать маржинальность агентств и площадок. В 2027 году этот фактор приведет к тотальной юридической перестройке бюджетов — бизнес будет массово переводить контракты из категории «реклама» в «SEO», «информирование» и «IT-услуги». 🧐 Кризис малого бизнеса (СМБ): Крупнейшие агентства ожидают падения активности регионального и мелкого бизнеса из-за жесткой фискальной политики. Так как малый бизнес традиционно питал классический digital, этот сегмент в 2027 году рискует уйти в околонулевой рост. 📦 Предел емкости маркетплейсов: Темпы роста eRetail Media, удерживавшие весь рынок в последние годы, начнут упираться в потолок органической вместимости интерфейсов. Селлеры будут вынуждены сокращать внутреннее продвижение из-за падения покупательской способности населения и снижения рентабельности. 🛡 Зависимость от геополитики и ДКП: Возврат к долгосрочному планированию невозможен. Эксперты АКАР подчеркивают, что ключевыми факторами на 2027 год остаются траектория монетарной политики ЦБ (процентные ставки) и внеэкономические шоки. 📊 Прогноз распределения долей по сегментам на 2026 год (ГК «Родная речь») 🌐 Интернет + ретейл-медиа: +18% (1,4 трлн руб.) — абсолютный монополист по бюджетам. 📺 Телевидение: +10% (300 млрд руб.) за счет сверхбогатых монополистов. 🏢 Наружная реклама: +5% (115 млрд руб.). 📻 Радио (Аудио): 0% (24 млрд руб.) — сегмент балансирует на грани падения из-за ухода рекламодателей из сфер авто и недвижимости. 📰 Пресса: -5% (4 млрд руб.) — долгосрочное сокращение продолжается. @adeQQvat

Маркетплейс упустил взрывной рост: «Мегамаркет» сдает рыночную долю конкурентам «Мегамаркет» продолжает терять свою долю на рынке интернет-торговли. Так, с января по март текущего года на платформе было сделано 620 тыс. заказов, что втрое ниже, чем год назад. Эксперты связывают это с изменениями работы площадки из-за сокращений инвестиций в проект его основного владельца — Сбербанка. Также с прошлого года онлайн-площадка перестала развивать собственные пункты выдачи заказов и постаматов, запретила селлерам доставлять товары со своих складов и сократила размер кешбэка для покупателей. Развернуть на весь экран https://www.kommersant.ru/doc/8726651

В январе–апреле 2026 года трансграничные покупки одежды и обуви в России выросли на 21,7%, составив 24,5 млрд руб., при росте внутреннего рынка лишь на 15,8% (до 672,8 млрд руб.). По данным ТПП за январь–май, продажи одежды подскочили на 17% (до 10,8 млрд руб.), а обуви — на 12–18% (до 5,8 млрд руб.), тогда как в 2025 году аналогичные показатели составляли лишь 8% и 6%. Рост обусловлен доступностью ушедших брендов, более низкими ценами и отсутствием НДС на трансграничные товары, обеспечивающим конкурентное преимущество иностранным площадкам. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2026/06/08/1204049-rossiyane-stali-chasche-pokupat-odezhdu-i-obuv-za-rubezhom @adeQQvat

20 самых загруженных портов мира в 2024 году, упорядоченный по их рейтингу (480 млн контейнеров в год): 1. Шанхай (Китай) — 51.5 млн TEU 2. Сингапур (Сингапур) — 41.1 млн TEU 3. Нинбо-Чжоушань (Китай) — 39.3 млн TEU 4. Шэньчжэнь (Китай) — 33.4 млн TEU 5. Циндао (Китай) — 30.9 млн TEU 6. Гуанчжоу (Китай) — 26.1 млн TEU 7. Пусан (Южная Корея) — 24.4 млн TEU 8. Тяньцзинь (Китай) — 23.3 млн TEU 9. Джебель-Али/Дубай (ОАЭ) — 15.5 млн TEU 10. Порт-Кланг (Малайзия) — 14.6 млн TEU 11. Роттердам (Нидерланды) — 13.8 млн TEU 12. Гонконг (Китай) — 13.7 млн TEU 13. Антверпен-Брюгге (Бельгия) — 13.5 млн TEU 14. Сямынь (Китай) — 12.3 млн TEU 15. Танджунг-Пелепас (Малайзия) — 12.3 млн TEU 16. Лос-Анджелес (США) — 10.3 млн TEU 17. Танжер-Мед (Марокко) — 10.2 млн TEU 18. Тайцан/Сучжоу (Китай) — 9.7 млн TEU 19. Лонг-Бич (США) — 9.6 млн TEU 20. Лаем-Чабанг (Таиланд) — 9.5 млн TEU @adeQQvat

Детализация «Росгосстраха» по сегментам на основе открытых данных ЦБ, «Эксперт РА», отчётности компании и рыночных рейтингов. 📊 Общие цифры «Росгосстраха» - 👥 Клиентов (база): ~12,9 млн человек (по данным сайта компании) - 📝 Активных договоров: ~15,95 млн (рейтинг Brobank, 2025) - 🆕 Новых договоров за 2025: ~3,73 млн (2-е место на рынке после Сбера) - 🏢 Офисов: 1 300+ в 83 регионах России - 💰 Общие сборы 2025 (ОСБУ): 100,1 млрд ₽ 🚗 1. Автострахование (ОСАГО + КАСКО) ОСАГО - 📝 Договоров: ~5,5–6 млн (оценка по доле рынка 8% от 43 млн новых договоров за 10 мес.) - 💰 Сборы 2025: 14,4 млрд ₽ (доля рынка 8,0%, 5-е место) - 💸 Выплаты: 9,9 млрд ₽ (уровень выплат 69%) - 💵 Средняя премия по рынку: ~7 278 ₽/год (для РГС сопоставимо) - 📈 Новых договоров: ~2,1 млн за 2025 год КАСКО - 📝 Договоров с физлицами: оценочно ~400–500 тыс. - 💰 Сборы 2025 (вся группа, включая корпорат): ~27 млрд ₽ (из общей структуры) - 💸 Выплаты: 7,66 млрд ₽ (7-е место на рынке) - ⚠️ Результат от страховой деятельности: −4,9 млрд ₽ (убыток из-за демпинга) - 💵 Средняя премия по рынку (физлица): ~21 500 ₽ за 9 мес. 2025 - 💵 Средняя премия полного КАСКО: от 3 000 до 45 000 ₽/год - 📈 Рост сборов по КАСКО в отдельных регионах: ×2 и более (Краснодарский край, Курская, Тульская, Челябинская обл.) - 💰 Средняя выплата по рынку: ~189 500 ₽ (2024), рост на 18,6% 🏥 2. ДМС (добровольное медицинское страхование) - 📝 Договоров: 730 011 (5-е место в рейтинге, данные «Информация для брокеров») - 💰 Страховые взносы: 1,52 млрд ₽ - 💸 Выплаты: 475,9 млн ₽ - 💵 Средняя стоимость полиса: ~2 079 ₽ - 💰 Страховые суммы: 5,02 трлн ₽ - 📈 Прогноз роста рынка ДМС в 2026: +8–10% 🏠 3. Страхование имущества Имущество граждан (дома, дачи, квартиры) - 📝 Договоров: ~4,7 млн (4-е место в общем рейтинге по имуществу) - 💰 Страховые взносы: 15,1 млрд ₽ - 💸 Выплаты: 2,58 млрд ₽ - 💵 Средняя стоимость полиса: ~3 206 ₽ - 🏆 Лидер по страхованию строений: доля 25,5% по сборам, 32,6% по договорам (1 кв. 2025) - 💸 Выплаты за строения (9 мес. 2024): 1,85 млрд ₽ (23,2% рынка) Имущество юрлиц - Входит в топ-10 крупнейших корпоративных страховщиков - Объём сборов в структуре портфеля — значительная доля (по данным 2018 — 30,6% всего портфеля) 🛡️ 4. «Росгосстрах Жизнь» (отдельная компания) - 💰 Премии 1 кв. 2026: 39,8 млрд ₽ (рост ×3 к 1 кв. 2025) - 📦 Резервы: 307,5 млрд ₽ (рост ×2) - 💰 Активы: 326,2 млрд ₽ (+86%) - 💰 Собственный капитал: 12,6 млрд ₽ (+68%) - 📈 Драйвер: накопительное страхование жизни (НСЖ) — после запрета ИСЖ Главный актив «Росгосстраха» для RWB — это не маржинальность (убыток по автострахованию), а огромная клиентская база 12,9+ млн человек и 1 300+ офисов по всей стране. Это инфраструктура, которую RWB получит мгновенно, вместо того чтобы строить годы. Средний чек по большинству сегментов невысокий (2–3 тыс. ₽), но при масштабе Wildberries (100+ млн пользователей) потенциал кросс-продаж страховых продуктов колоссальный. @adeQQvat

🔥 СДЕЛКА ГОДА: Wildberries может купить «Росгосстрах»

31 мая «Коммерсантъ» сообщил, что РВБ (объединённая компания Wildberries & Russ) ведёт переговоры о покупке страхового гиганта «Росгосстрах» у ВТБ. Пока RWB официально отрицает планы, но рынок уже обсуждает детали.

📊 Почему это важно

Wildberries строит собственную финансовую экосистему: маркетплейс + банк + страхование + логистика. «Росгосстрах» — последний недостающий кусочек пазла.

──────────────────────

💰 Оценка сделки

• Сумма — от 50 до 70 млрд ₽
• Формат — скорее всего обмен активами, а не прямая покупка за наличные
• Источник оценки — участники рынка, «Коммерсантъ»

──────────────────────

🏦 Контекст: партнёрство ВТБ и RWB (26 мая)

• ВТБ купил 5% в «ВБ Банке» с правом увеличения доли
• RWB получила доступ к отделениям, банкоматам и ипотечным продуктам ВТБ
• ВТБ планирует допэмиссию до 547 млрд ₽ под эту сделку
• Доходность инвестиций в активы RWB ожидается на уровне 30%+
• Эффект от партнёрства — с 2027 года

──────────────────────

📈 Ключевые показатели «Росгосстраха» (2025)

• Выручка — 100,1 млрд ₽ (+7,7%)
• Чистая прибыль — 8,84 млрд ₽ (+5,6%)
• Активы — 134,2 млрд ₽ (+5,1%)
• Собственный капитал — 73,1 млрд ₽ (+13,8%)
• Страховые сборы (9 мес.) — 63,6 млрд ₽ (7-е место на рынке)
• Листинг — Московская биржа, тикер RGSS

⚠️ Проблема: убыток 4,9 млрд ₽ по автострахованию из-за демпинга, комбинированный коэффициент убыточности превысил 100%

──────────────────────

🏆 Рейтинги и аудитор

• Аудитор — «Технологии Доверия»
• «Эксперт РА» — ruAA (стабильный)
• НКР — AA+.ru (стабильный)
• S&P — BB (отозван в 2022)

──────────────────────

🏢 «Росгосстрах Жизнь» — отдельный рост (1 кв. 2026)

• Премии — 39,8 млрд ₽ (рост ×3)
• Резервы — 307,5 млрд ₽ (рост ×2)
• Активы — 326,2 млрд ₽ (+86%)
• Капитал — 12,6 млрд ₽ (+68%)

──────────────────────

👥 Потенциальные покупатели (история)

• RWБ (Wildberries) — рассматривает, отрицает
• «Балтийский лизинг» — главный кандидат в 2025, но сделка сорвалась
• Другие — ВТБ не видит серьёзных претендентов

──────────────────────

🎯 Зачем ВТБ продаёт

• «Росгосстрах» — непрофильный актив для банка
• Зампред ВТБ Дмитрий Пьянов: «Очень бы хотели продать в 2026 году»
• Покупатель — тот, кто быстрее получит одобрение регулятора

──────────────────────

🧩 Зачем RWБ покупает

• Переход от партнёрской модели к самостоятельному страхованию
• Консолидация страхования ПВЗ, покупателей и продавцов
• Завершение экосистемы: банк + маркетплейс + страховка
• Оборот RWБ в 2025 — более 6,1 трлн ₽

──────────────────────

📌 Что дальше

• 30 июня — собрание акционеров ВТБ
• После него — детальное обсуждение параметров сделки
• До конца 2026 — ВТБ планирует найти покупателя

👉 Если сделка состоится, RWБ получит одну из крупнейших страховых компаний России и замкнёт финансовую экосистему, сопоставимую с Сбером. Это может кардинально изменить конкуренцию на рынке fintech и insurance.

#Росгосстрах #Wildberries #ВТБ #RWB #страхование #финтех #сделка

@adeqqvat

«Росгосстрах» может перейти под контроль Wildberries в рамках обмена активами Объединённая компания Wildberries & Russ (РВБ) рассматривает возможность входа в капитал страховщика «Росгосстрах», текущим владельцем которого является банк ВТБ. По словам одного из источников на рынке, РВБ сейчас проводит due diligence «Росгосстраха». Потенциальная сумма сделки оценивается в 50 млрд рублей. Некоторые аналитики полагают, что сделка может пройти в формате «обмена активами» в рамках стратегического партнёрства между ВТБ и РВБ, о котором было объявлено ранее. Напомним, на прошлой неделе ВТБ приобрёл 5% WB Банка, получив доступ к технологической экспертизе Wildberries, а РВБ — к инфраструктуре ВТБ. 👉 Узнать больше