Нецифровая экономика

Мобильное приложение правительства США CBP One для контроля за просителями убежища на мексиканской границе толкает беженцев в лапы организованной преступности. Об этом говорится в новом отчете организации Human Rights Watch (HRW). Приложение работает как фильтр на границе — в нем нужно зарегистрироваться и ждать своей очереди на пропуск. Однако ежедневно пройти могут 1450 человек, тогда как желающих в 7 раз больше. Из-за этого многие предпочитают платить контрабандистам за помощь в пересеченении границы. С мая 2023 года, когда США начали подготовку к отмене пандемических ограничений на иммиграцию, использование приложения CBP One стало обязательным. Многие мигранты пытаются пересечь границу вне пунктов въезда, рискуя своей жизнью в реке Рио-Гранде или пустыне Соноран. В докладе указывается, что, несмотря на заявления администрации президента США Джо Байдена о борьбе с контрабандистами, цифровая система учета наоборот увеличивает уязвимость просителей убежища к вымогательствам, похищениям и насилию. Часто при содействии местных мексиканских чиновников бедолаг угоняют в плен, рабство, принудительные работы и т д. По данным Управления таможенного и пограничного контроля, в 2022 году на границе погибло 895 человек, что на 57% больше, чем в предыдущем году, и многие считают, что эта цифра занижена. The Guardian подает информацию так, будто во всем виновато приложение. Но просить помощи у мексиканских наркокартелей для пересечения американской границы — идея, у которой только один исход. И лучше так не делать.

«Базис» наращивает долю на российском рынке виртуализации. Вендор приобрёл у системного интегратора «Айтеко» 100% компании «РУСТЭК», одного из лидеров отечественного рынка виртуализации. Сделка оплачена полностью за счет собственных средств «Базиса». Сотрудникам и клиентам «РУСТЭКа» переживать не стоит: «Базис» сообщает, что сохранит команду и станет полноправным преемником по всем обязательствам. Ценность сработанной команды на IT-рынке сейчас очень высока, особенно ввиду дефицита специалистов. «Базис», вероятно, рассчитывает усилить собственную разработку за счёт приобщения экспертизы IT-команды «РУСТЭКа». Видим, как «Базис» поэтапно консолидирует активы на рынке инфраструктурного ПО. Вендор целится не менее, чем на 50% в сегменте виртуализации.

У DuckDuckGo что-то поломалось. На часть запросов поиск выдаёт ошибку, закономерности мы не увидели.

#утреннийдайджест 1️⃣Роскомнадзор рекомендовал хостинг-провайдерам ограничить сбор информации с российских ресурсов иностранными ботами, в том числе компаний Google, OpenAI и Apple. В ближайшее время провайдеры должны провести анализ рисков на своих сетях и в случае обнаружения — заблокировать их 2️⃣Google уволила не менее 200 сотрудников из ключевых своих команд, включая команду разработчиков Python. В дальнейшем компания хочет все больше и больше отдавать на аутсорс в Мексику и Индию 3️⃣В авторизованных сервисных центрах (АСЦ) Apple в России закончились оригинальные комплектующие для iPhone и Macbook. Поэтому теперь при ремонте не будут ставить оригинальные комплектующие 4️⃣Группа «М.видео-Эльдорадо» увеличит ассортимент продаж подержанных смартфонов и ноутбуков. Речь идет о различной технике Apple, смартфонах Samsung, а также ноутбуках на ОС Windows – Huawei, Asus, Honor и Thunderobot. Также «М.видео» планирует продажи восстановленных приставок, смартфонов и планшетов на ОС Android 5️⃣Хорошие новости! Первый электрический пикап Cybertruck от Tesla (уродливый такой, который Tesla уже отозвала из-за залипания педали и риска аварий) появился в России. Стоимость такого автомобиля варьируется от $57 390 до $96 390 (от 5,3 млн до 9 млн руб.) 🕊️

В то время как западные страны пытаются освободиться от зависимости от китайских технологий и развивать свои, выясняется, что зависимость от Поднебесной может развиться и на других уровнях цепочки поставок. Так, оказывается, китайские компании контролируют более 99% мирового рынка графита для автомобильных аккумуляторов и 69% рынка синтетического графита, свидетельствуют данные Benchmark Minerals Intelligence. Помимо заботы об окружающей среде (зачастую спорной), стимуляция перехода американской автомобильной промышленности на электромобили когда-то несла в себе тайную мысль освободиться от зависимости от нефтедобывающих стран (в основном на Ближнем Востоке). И вот, похоже, EV-промышленность США попала из огня да в полымя. Причем, правила субсидирования отрасли электромобилей в США как будто это не учитывают. Сейчас они таковы: ➖ Ни один произведенный в США электромобиль, в состав которого входят аккумуляторные компоненты китайского производства, не будет иметь права на полные субсидии, предлагаемые законом Байдена о климате. ➖ Электромобили также не смогут претендовать на льготы Закона о сокращении инфляции, если они производятся компаниями, имеющими значительные связи с правительством Китая. Министр торговли Южной Кореи Ан Дук-гын уже заявил, что если в законе не будет исключений для китайских поставщиков графита, то ни одно транспортное средство не сможет претендовать на субсидии. Южная Корея предупредила, что контроль Китая над графитом сделает практически невозможным реализацию налоговых льгот и субсидий США для производителей электромобилей. Южнокорейские компании уже взяли на себя обязательство инвестировать десятки миллиардов долларов в передовые технологические предприятия в США, чтобы воспользоваться обширными субсидиями для производства полупроводников и аккумуляторов. Южнокорейские LG Energy Solution, SK On и Samsung SDI, получающие субсидии США, к концу к 2030 году, по прогнозам, будут обеспечивать 44% производимых аккумуляторов в Северной Америке. Ан Дук-гын выразил обеспокоенность, что изменение курса поддержки США может поставить под удар южнокорейский бизнес. Например, Трамп усилия текущей администрации критикует и предлагает перенаправить субсидии в ископаемое топливо.

Отчетность ❤️ндекса, как обычно, пестрит самыми разными направлениями и цифрами. 🐷 Консолидированная выручка компании увеличилась в I квартале 2024 года на 40% год к году до 228,3 млрд руб. Наибольший вклад в рост выручки в этом квартале внесли сегменты Поиска и портала (34%), электронной коммерции (24%), райдтеха (17%), а также Плюса и развлекательных сервисов (8%). 📶 Скорректированный показатель EBITDA вырос больше, чем вдвое (на 107%) до 37,6 млрд руб. Соответственно EBITDA margin увеличилась за год с 11,2% до 16,5%. При этом сегмент Поиска продолжает финансировать другие направления: его EBITDA составил 44,2 млрд руб. (то есть суммарный вклад остальных сегментов в этот показатель – минус 6,6 млрд руб.). Здесь стоит отметить, что впервые с лета 2022 года на положительную EBITDA (2,86 млрд руб.) вышел сегмент «Электронная коммерция, Райдтех и Доставка» 🛞Райдтех с Такси, Драйвом и Самокатами по скорректированной EBITDA стал прибыльным ещё в 2018 году. Его выручка выросла за год на 44% до 47 млрд руб. Число активных пользователей 🚖Яндекс Go на конец I квартала оценивается в 47 млн (+15%), автопарк Яндекс Драйв — в 16,9 тысяч машин, а парк самокатов — в 75 тысяч единиц. GVM райдтеха увеличился за год в 1,4 раза, а доходы партнёров Такси выросли на 42% и достигли 284 млрд рублей. 🛍Выручка направления электронной коммерции и доставки (Маркет, Лавка, Еда, Деливери) увеличилась на 31% и составила 65,6 млрд рублей. Отмечается, что более 70% от GVM в 199 млрд рублей на сервисах этого направления приходится на подписчиков Плюса. ➕Число подписчиков Плюса выросло за год на 47% до 32,7 млн. Рост стимулируют в том числе инвестиции компании в оригинальный контент. В итоге Плюс и развлекательные сервисы (Кинопоиск, Музыка и Афиша) принесли компании на 54% больше, чем в прошлом году – 20,5 млрд руб. При этом убыток сегмента по EBITDA составил 526 млн рублей. 💻Выручка направления «Устройства и Алиса» выросла на 38% год к году и достигла 8,4 млрд рублей. Голосовой помощник Яндекса сохраняет лидерское положение на рынке с 78%. ☁️ Отдельно компания отмечает успехи публичной облачной платформы Yandex Cloud с более чем 60 IaaS и PaaS-сервисов. Её выручка выросла на 58% в первом квартале, а клиентская база за год увеличилась на 10% — до 29 тысяч клиентов. 🤖 Яндекс продолжает развивать и сегмент SDG с автономными транспортными средствами. За первый квартал автономные машины Яндекса проехали 1,2 млн км, а роботы доставки совершили 15 тысяч доставок и проехали 5 тысяч км. #СделаноВИнкубатореНецифры

Честный Хофф и его чип В 1948 году инженеры Bell Laboratory Джон Бардин и Уолтер Браттейн представили миру транзистор, а спустя еще несколько месяцев другой инженер Bell, Уильям Шокли, создал биполярный транзистор. Открытие стало революционным: маленький транзистор заменял громоздкую электронную лампу, из которых тогда, собственно, и пытались составлять компьютеры. Хотя мгновенной революции не случилось: понадобилось еще почти десять лет на то, чтобы перейти от дорогого и трудноизвлекаемого германия к кремнию, и чтобы понять, как его можно использовать. В 1956 году Шокли, получивший нобелевку, уходит из Bell и создает собственную компанию. Уговорить уйти вместе с ним своих коллег ему не удается, и он нанимает лучших из лучших выпускников технических ВУЗов, которые счастливы работать под руководством мировой звезды, и которые, в свою очередь, восхищают Шокли своей креативностью и эффективностью. Правда, недолго: год спустя команда из восьми юных дарований радикально расходится с Шокли во взглядах и получив от него прозвище «вероломной восьмерки» (The Traitorous Eight) создает собственную компанию Fairchild Semiconductor. Инвестор находится быстро, и дело кипит: Роберт Нойс в 1959-м изобретает кремниевую интегральную схему, которая оказывается настолько удачной, что используется в чипах и по сей день. В 1968 году отношения с инвестором у восьмерки портятся: инженеры считают управление компанией неудачным, а направление движения - ошибочным. В итоге «вероломная восьмерка» распадается, они покидают компанию и ищут себе применение на стороне. Упомянутый уже Нойс с партнером и коллегой Гордоном Муром создают свою компанию, которую мы сегодня знаем как Intel. У них грандиозные планы по созданию полупроводниковой памяти, но денег на их реализацию нет. И тут им на выручку приходит коллега по Fairchild Эндрю Гроув, будущий создатель управленческого метода OKR (комбинирование личных и командных целей с разбивкой на ближайшие и отодвинутые по времени задачи). Гроув создает бизнес-план Intel на одну страницу машинописного текста и обращается с ним к финансистам. Первые $2,5 млн Intel получает в день обращения, а Гроув становится соучредителем компании и её исполнительным директором. Память на магнитных носителях тогда была на порядки дешевле «кремниевой», один бит которой стоил примерно $1. Intel были намерены снизить эту стоимость «в сто раз, и тем самым завоевать рынок». За пару лет эта задача была решена: в 1970-м был создан чип Intel 1103 объемом 1 кбит и стоит он $21, то есть примерно два цента за бит. Но судьба Intel радикально меняется лишь отчасти благодаря этому чипу. В 1970 году к Intel за новой памятью обращается японский производитель калькуляторов Busicom. Сам проект их нового калькулятора, который компонуется из 12 микросхем уже готов. За задачу берется инженер Тед Хофф, который нечаянно улучшает проект: вместо 12 микросхем он предлагает один кристалл, который получает команды от полупроводников. Идея была новаторской, её применение - неограниченым, от перспектив, которые сулила новая разработка, захватывало дух. Один нюанс: по договору схема и все права на неё принадлежала японцам. Позже станет хорошим тоном порассуждать о терзаниях Теда Хоффа: внедрять свою гениальную разработку в общем-то случайному клиенту, которому она и будет принадлежать, или утаить? Но Хофф – человек добросовестный и привык делать дело хорошо. Проект выполнен, довольные японцы становятся обладателями нового чипа и готовы перечислить деньги исполнителю. К счастью для Intel, у нее есть Гроув, умеющий решать любую проблему. Тот выясняет, что финансовые дела Busicom обстоят не блестяще, и ему вместе с Хоффом удается переписать договор: Intel отказывается от оплаты и доплачивает японцам $60 000, а Busicom отказывается от прав на разработку. Стороны расстаются весьма друг другом довольные. Для Intel это открыло путь к мировому лидерству, а Busicom так и не спасло: в 1974 году компания станет банкротом и помнить о ней будут, главным образом, благодаря этой истории. #техноистории от Саши Иванова

Вопрос монетизации 5G так или иначе висит в воздухе, когда заходит разговор о дорогостоящем развёртывании сети. Эта тема обсуждалась и в рамках прошедшей конференции «Телеком будущего». Так вот, при расчете окупаемости в первую очередь стоит рассчитывать на B2B и B2G, а не на B2C-сегмент. Такое мнение озвучила Инесса Галактионова, президент по телекоммуникационному бизнесу МТС. И дело не только в том, что сейчас на рынке пока нет отечественных базовых станций 5G, сопоставимых по цене и качеству с иностранными решениями. По опыту Китая, десятки миллионов базовых станций дают годовой прирост среднего дохода от пользователя лишь на уровне 2%. А вот для бизнеса 5G может стать драйвером роста:

«То, что вы можете творить с 5G технологиями в промышленности, логистике и других отраслях с точки зрения цифровизации — это космос. И в первую очередь это связано с увеличением эффективности бизнеса. У МТС самое большое количество пилотных зон 5G. Мы в эту тему несколько лет вкладывались для того, чтобы реально ответить на вопрос, кому нужен 5G», — заявила Галактионова.

По её мнению, сейчас операторам лучше сконцентрироваться на освобождении частот, которые меньше используются, и переходить на LTE, который дает большую емкость.

Ведомости написали о подготовке к сделке по продаже контрольного пакета СДЭКа между его владельцем Леонидом Гольдортом и УК ЗПИФ «Современные фонды недвидимости» (СФН). Раньше С в этой аббревиатуре означало Сбер, видимо поэтому рынок решил, что за ЗПИФ стоит Сбермаркет. Однако два человека, знакомые с Гольдортом и отвечающим за логистические сервисы в Сбере Сергеем Малышевым, утверждают, что ни Сбер, ни Сбермаркет не являются покупателями. Тем не менее, сделка в самом деле готовится, и может быть подписана в ближайший месяц, знает один из них. УК ЗПИФ СФН, очевидно, не является конечным интересантом, а выполняет роль анонимайзера для сделки. Возможно, смысл в попытке избежать санкций (если реальный покупатель под ними). Говорят, обсуждаемая сумма близка к верхнему порогу. Ранее писали о сумме в 11-20 ярдов за долю 55% компании. Ведомости писали в прошлом году, что X5 оценивал весь СДЭК в 30-35 ярдов. Тогда доля Гольдорта оценивалась бы не ниже 16 млрд руб., без учета премии за контроль.

Тинькофф выкатил автоматическую систему для выявления дропов — клиентов, которые оформляют карты для мошенников, чтобы выводить на них средства жертв. Система находит таких дропов до того, как им на счет поступают деньги, что позволяет снизить потери от их деятельности в два с половиной раза. Чтобы создать систему , компания проанализировала миллионы операций клиентов Тинькофф, включая тех, кто пользовался картой исключительно в недобросовестных целях. После этого специалисты составили “портрет дропа”, то есть признаки, которые очевидно указывают на недобросовестность клиента. Например, среди факторов отмечаются: переоформление на другой номер телефона, поступление небольших сумм сразу после открытия счета для так называемого “прогрева” дропа и многое другое. Система усилена ИИ, который в режиме онлайн определяет подозрительное поведение клиента по 1000 разным факторам и подает сигнал. После чего уже сотрудник сравнивает результаты проверки ИИ с “портретом дропа” и в случае необходимости сразу отрезает дистанционное обслуживание. Это затрудняет получение и вывод средств мошенниками с помощью переводов или банкоматов. За год использования системы банк заблокировал 66 000 дропов только среди подростков. Эта категория подвержена максимальному риску, потому что не совсем осознает последствия таких легких денег, отмечают в компании. (Если вы молодежь — не делайте так).