ТехноРитейл

AMD не обошла стороной скандал с ноутбуками Chuwi. В официальном заявлении компания резко осудила действия бренда:

🔘AMD никогда не одобряла, не подтверждала и не участвовала в решениях о подмене маркировки устаревших процессоров на более новые; 🔘У компании действуют строгие и юридически обязывающие соглашения с OEM‑партнёрами по использованию бренда AMD, наименований моделей и их маркировке; 🔘Любое несанкционированное использование названий моделей или аналогичный обман «серьёзно нарушают правила, по которым работает рынок, и намеренно вводит потребителей в заблуждение»; 🔘Компания выразила серьёзную озабоченность и оставила за собой право предпринять юридические шаги по отношению к виновным.

Следовало ожидать подобную реакцию со стороны поставщика процессоров, чей бренд непосредственно фигурирует в инфоповодах по подмене чипсетов. ▶️Chuwi попала в крайне неприятную ситуацию – куда ни посмотри, со всех сторон могут обрушиться иски самых разных размеров: начиная от потребителей, которые явно были обмануты, заканчивая поставщиками и другими участниками рынка, чьей деловой репутации мог быть нанесён косвенный, но ущерб. Не говоря уже про явные нарушения обязательств, кара за которые неминуемо прилетит по компании – уверены, что юристы AMD уже «чешут руки» и готовятся атаковать. Тем не менее будет очень интересно посмотреть на то, как производитель из низшего эшелона будет выбираться со дна, на которое сама же себя и завела. ™️ ТехноРитейл

Объем рынка e-commerce в России достиг 14,2 трлн рублей в 2025-м. ▶️По данным IBC Real Estate, самыми популярными онлайн-покупками у россиян в прошлом году традиционно стали одежда и обувь (3,6 трлн рублей), товары для дома и ремонта (2,1 трлн рублей), бытовая техника и электроника (1,9 трлн рублей). Эти три товарные категории совокупно сформировали более половины продаж – 7,6 трлн рублей или 54% от общего рынка e-commerce. Оставшиеся 6,6 трлн рублей пришлись на продукты питания, косметику и парфюмерию, здоровье, товары для детей, товары для спорта, автотовары и другие более мелкие категории. ⚫️Основную долю онлайн-продаж в каждой из трех наиболее популярных товарных категорий обеспечивают универсальные маркетплейсы и магазины (OZON, Wildberries, "Яндекс Маркет" и др.): 94% продаж одежды и обуви, 72% продаж товаров для дома и ремонта, 56% продаж бытовой техники и электроники. Продажи через интернет-магазины ритейлеров (LIMÉ, "ВсеИнструменты.ру", "М.Видео" и др.) ограничены и в совокупности составили всего 1,7 трлн рублей, что в 5 раз меньше, чем с учетом продаж на мультикатегорийных маркетплейсах.  ▶️В IBC Real Estate отмечают, что степень консолидации категории в руках универсальных игроков варьируется главным образом в зависимости от ее стоимости. Так, в онлайн почти вся одежда приобретается именно на маркетплейсах, т.к. издержки для потребителя минимальны, а выгода колоссальна – это возможность сэкономить не только деньги, но и время (на поездку в ТЦ, поиск и примерку вещей в нескольких магазинах). В то же время на маркетплейсах покупается только чуть больше половины бытовой техники и электроники, поскольку это более дорогостоящие товары, к выбору которых потребители относятся более тщательно. При этом, благодаря верификации оригинальности, предоставлению гарантий, возможности возврата товара и развитию официальных shop-in-shop крупных ритейлеров, покупатели стали чаще покупать телефоны, стиральные машины и холодильники на универсальных маркетплейсах.  🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

«Техномакс‑Красноярск» объявил о планах частичной локализации производства продукции собственного бренда в Красноярской области. ▶️Проект финансируется за счёт льготного займа на 100 млн руб. от Фонда развития промышленности Красноярского края. Ожидается локализация сборки ПК, серверов и комплектюущих. На заемные средства в компании будут установлены линии пайки и монтажа печатных плат для периферии (компьютерные мыши, клаиватуры). Материнские платы для серверов и компьютеров компания проектирует самостоятельно, а пайку размещает на партнёрском производстве в Зеленограде. Часть комплектующих локализуется, часть продолжит поставляться из‑за границы. В 2025 году предприятие уже выпустило около 3 тыс. единиц техники, в основном для госструктур и в рамках ГОЗ. После ввода новых мощностей планируется кратный рост: к 2028 году – до 40 тыс. устройств в год. 🔊 По данным Rusprofile, в 2024 году выручка компании составила 1,1 млрд рублей – на 181 млн рублей больше, чем в 2023 году. Чистая прибыль также выросла – с 11 до 16 млн рублей. ™️ ТехноРитейл

«М.Видео» продолжила трансформацию в маркетплейс и вышла в фэшн-сегмент. На сайте ритейлера появилась новая категория «Одежда и аксессуары». ▶️Женская линейка представлена платьями, футболками и топами, верхней одеждой, а также брюками, бриджами и капри. Мужская одежда представлена толстовками, свитшотами, худи, футболками и майками. В категории аксессуаров доступны городские рюкзаки, шопперы, поясные сумки для повседневного использования, а также солнцезащитные очки. Благодаря запуску новых категорий сайт начинает смотреться перегруженным. Отличный пример – категория «Аксессуары», которая по наполнению повторяет новую категорию «Одежда и аксессуары». 💵 Впереди много работы. Самое главное – не забыть про легендарные примерочные из ПВЗ, которые так и просятся в гипермаркеты электроники. ™️ ТехноРитейл

У Apple в 2026 году юбилей – 50 лет. В далёком 1976‑м году Стив Джобс и Стив Возняк собрали первые компьютеры Apple I и начали продавать их местным магазинам электроники. Спустя полвека маленькая гаражная конторка превратилась из камерного производителя компьютеров в одну из самых дорогих корпораций мира. В честь такого события яблочники увеличили активность в медийном поле: Тим Кук дал интервью Good Morning America и рассказал о роли компании в мире, а также прокомментировал слухи о скором уходе на пенсию. ▶️О главных достижениях Apple

«Для ответа на этот вопрос можно сфокусироваться на созданных продуктах компании: мы переизобрели музыку, переизобрели смартфон, перенесли творческую индустрию и графику в массы, начали спасать людям жизни с помощью Apple Watch», – перечислил он.

▶️О влиянии технологий и ИИ

Кук отметил, что ему не нравится то, как люди пользуются смартфонами: «Я не хочу, чтобы люди пользовались ими слишком много. Не хочу, чтобы на смартфон смотрели больше, чем в глаза друг другу, бесконечно листая ленты соцсетей. Это не тот способ, как стоило бы проводить свой день. Лучше сходите, погуляйте». Говоря о злосчастном ИИ, который немало крови попил в том числе из самой корпорации, он назвал технологию «глубокой и потенциально очень позитивной», но нейтральной по своей сути: «Технология не может быть хорошей или плохой. Всё зависит от того, в чьих руках она находится».

▶️О локализации производства

Не обошлось без повесточки: Кук объявил, что в ближайшие четыре года Apple инвестирует $600 млрд в экономику США: 🔘Производство стекла для передней и задней панели iPhone уже к концу года будет локализовано в стране; 🔘Более 100 млн SoC будет выпущено в Аризоне; 🔘Всего в США планируется произвести свыше 20 млрд полупроводников.

▶️О пошлинах и политике

Глава Apple тактично назвал себя аполитичным человеком: «Я взаимодействую по вопросам политики, но не участвую в ней». По поводу возможных судебных исков к администрации Трампа о незаконности тарифов он ответил уклончиво: «Мы мониторим ситуацию и ожидаем решения судов по другим делам».

▶️О выходе на пенсию

«Нет, я не говорил, что ухожу на пенсию. Это слух. Я глубоко люблю то, чем занимаюсь. 28 лет назад я вошёл в Apple и люблю каждый день с тех пор. У нас были взлёты и падения, но люди, с которыми я работаю, невероятны — они раскрывают во мне лучшее и, надеюсь, я помогаю раскрыть лучшее в них. Я не могу представить себе жизнь без Apple».

По всей видимости, важные перестановки откладываются на неопределённый срок. Скорее всего, слухи об уходе Кука с поста генерального директора были управляемым вбросом для оценки реакции рынка на возможную отставку. Рано или поздно она должна случиться, как бы этого Тим Кук ни отрицал. ™️ ТехноРитейл

Не сложилось ▶️По данным Bloomberg, корейская Samsung выводит из продажи свою трикладушку Galaxy Z TriFold спустя всего три месяца после поступления на прилавки магазинов. Продажи будут сначала остановлены на домашнем рынке в Южной Корее, затем TriFold исчезнет и с рынка США после распродажи остаточных запасов. Отдельные экземпляры ещё можно найти в фирменных магазинах в США, но речь идёт о финальных партиях. Топ‑менеджмент компании уже публично признавал, что вопрос о следующем поколении TriFold не решён из‑за высокой сложности и стоимости производства. При этом отдельные технологические наработки – например, форм‑фактор или пропорции экрана – со временем могут «перекочевать» в более доступные линейки смартфонов. 🔊 Вывод модели из продажи произошёл на фоне не самой лучшей экономической ситуации вокруг мобильного и телевизионного подразделений компаний. Вина у всех проблем в сегменте одна – возросшие цены на полупроводники. Но пока одна часть компании страдает, другая – пожинает плоды успешного успеха. Речь, конечно же, про полупроводниковое подразделение компании. Galaxy Z TriFold – отличная демонстрация того, что рынок ещё не готов к устройствам по ультравысокой цене. Имидж имиджем, но численность аудитории, способной выложить крупную сумму денег за смартфон, крайне невелика. 💵 Но если вы хотите успеть запрыгнуть в последний вагон – еще есть время. В официальной российской рознице смартфон всё ещё можно найти за ~500 000 рублей, на других площадках (не будем показывать пальцем) стоимость колеблется около ~300 000 рублей. Сущие копейки. ™️ ТехноРитейл

Глобальный дефицит памяти продолжает напрямую отражаться на цене электроники: MSI, Oppo, OnePlus, Vivo и iQOO объявили о скором росте цен если не на всё, то на многое. ▶️MSI предупредила о повышении цен на собственные игровые решения. Рост составит ~15-30%, преимущественно в бюджетном сегменте. На этом фоне бренд сокращает линейку дешёвых устройств, ранее занимавшую около ~30% от всего портфеля, и смещается в средний и верхний сегмент, где активно возобновляет использование формата DDR4, который не так дорог, как DDR5. ▶️Китайские бренды смартфонов также не отстают от движухи: Oppo и OnePlus с 16 марта подняли цены на бюджетные линейки Oppo A, K и ряд моделей OnePlus, мотивируя «подлость» всё тем же ростом цен на компоненты. На флагманские серии Find, Reno и планшеты Oppo Pad подорожание не распространяется. По крайней мере, пока что. Vivo и iQOO последуют тем же путём начиная с завтрашнего дня – 18 марта. 💵 Вся отрасль явно сходится в одном: рост цен на память и компоненты – не краткосрочное явление. Большинство мощностей загружены «до отказа» под заказы для нужд ИИ и серверных решений. В ближайшие пару лет кардинальных изменений не предвидится – дефицит будет только нарастать, а цены расти. Но уже с 2028 года всё может поменяться: Samsung ожидает, что именно за два года до нового десятилетия спрос начнёт резко снижаться, и цены, наконец, пойдут вниз. А потребительский рынок сможет вздохнуть спокойно. ™️ ТехноРитейл

По данным «Авито», пользователи, преимущественно, меняют технику раз в четыре года, но 24% делают это еще чаще – раз в 2–3 года, а около 10% – ежегодно. ▶️Молодёжь 18–24 лет делает это заметно активнее: 6% опрошенных обновляют бытовую технику раз в полгода и чаще, тогда как старшие поколения чаще откладывают покупку на 6 лет и дольше или вообще не обновляют технику. Главная причина замены у 70% респондентов — поломка старого устройства. 32% периодически переходят на модели с улучшенными характеристиками и новыми функциями. 16% обновляют технику из‑за ремонта или смены интерьера, 12% покупают спонтанно под влиянием акций и распродаж, ещё 12% – «про запас», на будущую замену используемой техники. 📈 Реклама продолжает оказывать серьёзное влияние на решение о покупке: онлайн‑коммуникации и медиа повлияли на выбор у 31% опрошенных, для 8% реклама — один из ключевых критериев. Наиболее заметными каналами названы реклама на сайтах объявлений и маркетплейсах (35%), ТВ‑реклама (35%), поисковые системы (20%) и социальные сети (19%). Также возрос спрос на ресейл: 28% уже покупали технику «с рук», а среди молодёжи такой опыт есть почти у каждого второго (42%). Ещё 23% рассматривают покупку бытовой техники на вторичном рынке в будущем. 🔊 Рост спроса на б/у технику происходит на фоне непрерывного экономического давления и тренда на осознанное потребление. Всё больше покупателей рассматривают ресейл как рациональную альтернативу покупке новой бытовой техники. Для людей это способ оптимизировать расходы без критического ущерба для качества и функциональности. В результате сегмент «вторички» из нишевого постепенно превращается в полноценный канал спроса, с которым классическому ритейлу, хочешь не хочешь, но придётся считаться. ™️ ТехноРитейл

Зарубежные корпорации продолжают защищать интеллектуальные права на территории России. ▶️На этот раз американская Apple решила продлить действие шести товарных знаков аж до 2036 года. В их числе: Siri, AirTunes, iPad Smart Keyboard, Music Memos, Made for Apple Watch, а также легендарный логотип в форме надкусанного яблока. 🔊 Бренды систематично продолжают защищать свои товарные знаки на рынке, с которого ушли ещё четыре года назад. Совсем недавно Samsung провела аналогичные операции по регистрации своих товарных знаков. Компании понимают, что рано или поздно смогут вернуться на российский рынок – вопрос во времени. Надеемся, что это произойдёт раньше, чем в 2036 году. ™️ ТехноРитейл

Домашние животные – лучшие друзья человека, а также не менее отличные инструменты для продвижения продуктов. ▶️Реклама Galaxy Z Flip 4 – тому наглядный пример. ™️ ТехноРитейл

Газпром перезапустил «БСХ Бытовые Приборы» – предприятие по производству холодильников на бывшем заводе Bosch в Санкт‑Петербурге. ▶️Обновлённое предприятие выпускает технику как под собственной маркой Darina, так и в формате контрактного производства под брендами Weissgauff, Kuppersberg и некоторых других. К концу 2025 года завод смог наладить выпуск более 30 моделей холодильников разного функционала и цветовой гаммы. С момента перезапуска произведено уже свыше 30 тыс. единиц продукции. Производственные планы предусматривают выпуск 100 тыс. холодильников в текущем году и до 220 тыс. – в 2027 году. Параллельно идёт подготовка к расширению номенклатурного ряда — ожидается запуск производства стиральных машин. 💵 По данным Rusprofile, «БСХ Бытовые Приборы» является дочерней организацией «Газпром бытовые системы». После ухода Bosch с российского рынка её финансовые показатели резко сократились – выручка снизилась с 50 млрд рублей в 2021 году до 422 млн рублей в 2025‑м. Чистая прибыль за прошлый год составила 193 млн рублей. ™️ ТехноРитейл

Dreame, известный производитель бытовой электроники и роботов‑пылесосов, поделился своими космическими планами. Буквально космическими. ▶️Речь уже не идёт про очередные автомобили – для компании это оказалось не слишком масштабно, а вот покорение неба и космоса звучит куда круче и куда более капиталоёмко. Сообщается, что основатель Dreame на внутреннем корпоративном совещании обозначил жёсткие сроки по запуску собственной спутниковой сети: уже к выставке CES 2027 компания должна: 🔘Запустить собственное спутниковое подразделение и продемонстрировать прямое подключение к сети интернет через космос. Ориентировочное целевое число спутников в группировке – 2 млн шт.; 🔘Создать собственный китайско‑американский авиамаршрут, чтобы гости могли прилетать на борту самолета Dreame. Агрессивная диверсификация происходит на фоне сильных позиций Dreame в основном бизнесе (по данным на 2024 год): 🔘Продано 3,96 млн роботов‑пылесосов (+60% год к году); 🔘65% выручки получено за рубежом, компания работает более чем в 100 странах; 🔘Занята доля 18,2% онлайн‑рынка чистящей техники в Китае. Начиная со второй половины 2025 года Dreame начала масштабное расширение продуктового портфеля: от бытовой техники до мониторов, смартфонов, автомобилей и даже товаров для животных. 🔊 Развитие авианаправления происходит совместно с China Commercial Aircraft Corporation, ключевым китайским производителем гражданских самолётов. Вероятно, именно благодаря этому сотрудничеству компания смогла поставить для себя столь амбициозные сроки по запуску новых направлений. Искренне надеемся, что спутники будут визуально повторять форму роботов-пылесосов. Иначе зачем это все. ™️ ТехноРитейл

История с подменой процессоров в ноутбуках Chuwi получила продолжение. ▶️Специалисты Notebookcheck произвели контрольную закупку ноутбуков другого модельного ряда, где выявили аналогичную подмену чипов: в CoreBook Plus с AMD Ryzen 5 7430U фактически установлен устаревший Ryzen 5 5500U. Занимательно, что повторная проверка «на честность» была инициирована после многочисленных требований к изданию удалить материалы, которые наносят урон деловой репутации бренда. По всей видимости, забота о покупателях и соблюдение деловых норм чуждо для компании. Разница между чипами не критична для базовых сценариев, но значима с точки зрения честности и позиционирования продукта: 🔘Ryzen 5 7430U на 2 года новее, имеет более высокую частоту (4,3 ГГц против 4,0 ГГц) и вдвое больший L3‑кэш (16 МБ против 8 МБ); 🔘В бенчмарках это даёт до 20% прироста в производительности; 🔘Цена ноутбуков с реальным 7430U в ЕС – около €500-600, тогда как CoreBook Plus с «фейковым» процессором продаётся примерно за 399 евро – налицо пример нечестной конкуренции и введения потребителей в заблуждение. 🔊 Нет смысла ожидать, что Chuwi подменивает процессоры исключительно в ноутбуках для рынка ЕС. Вероятнее всего, аналогичный «приём» был осуществлён во всех ноутбуках вышеупомянутых линеек. А может и не только в них. Если проверка компьютеров обретет массовый харакетер, то у компании начнутся большие проблемы. Впрочем, отечественные покупатели также разгадали неприятный ребус от китайского бренда и отразили своё мнение по этому поводу в отзывах к продукту у ритейлеров. Отдельно стоит отметить, что представители «Ситилинка», несмотря на многочисленные замечания о подмене процессоров, толком не отреагировали и не скорректировали карточку продукта, а жаль. ™️ ТехноРитейл

Коллаборация дня – Huawei х Les Néréides 🔽FreeClip 2 – беспроводные наушники-каффы, которые позиционируются больше как украшение, чем TWS-устройство. За счет коллаборации с французским ювелирным брендом этот акцент стал более выраженым. Основой коллекции стали фирменные флористические мотивы Les Néréides: 🔘Бело‑розовые цветки сакуры с позолоченными тычинками и кристаллами из кубического циркония; 🔘Небольшие красно-зелёные вишенки, выполненные из позолоченной латуни. 🔘Цветок ириса с ручной росписью, золотистые латунные тычинки и вставки из кубического циркония. Украшения для наушников продаются отдельно от самих кафф – €80-100 за штуку. 🔊 Всё это хорошо, но если цена для вас избыточна, то на помощь всегда придут маркетплейсы – подобные серьги для наушников можно найти в районе 400–600 руб. за штуку. Правда, качество будет соответствующим. Зато дёшево и сердито. ™️ ТехноРитейл

Владислав Бакальчук, генеральный директор «М.Видео», в подкасте «Самый хороший подкаст» Артемия Лебедева рассказал о перезапуске компании, будущем маркетплейсов и личных уроках после ухода из Wildberries. ▶️О «М.Видео» и попытке догнать рынок По оценке Владислава, к моменту его прихода «М.Видео» заметно отстала от рынка: компания теряла позиции, а перспективы были туманными. «На входе показалось, что компания уже не жилец». Тем не менее, за полгода ситуация начала меняться: во многом благодаря команде, которая «за относительно небольшие деньги, но с огромной мотивацией» взялась за трансформацию. Были моменты, когда хотелось всё бросить, но наличие этой команды, по словам Владислава, не позволило «дать слабину». Сейчас «М.Видео» в роли догоняющей, но активно наверстывающей упущенное: 🔘Почти 60% покупателей техники совершают покупки через интернет; 🔘За короткий период доля онлайна в выручке смогла вырасти примерно с 25% до 45%; 🔘Трафик мобильного приложения вырос почти в 10 раз. Бакальчук отмечает, что в маркетплейсах сегодня практически вся выдача товаров строится на функционале ИИ, но персонализация всё ещё «условная» и в основном опирается на историю заказов, тогда как реальный потенциал индивидуального подбора пока не раскрыт. ▶️О маркетплейсе будущего Владислав подчеркнул, что при работе в «М.Видео» ориентируется на китайские модели развития e‑com. В будущем он видит единую мультиплатформу – сеть взаимосвязанных сервисов, объединяющую крупнейших игроков: Ozon, Wildberries, «Я.Маркет», «Спортмастер» и других. Ключевое условие работы такой модели – обособленные операционные контуры: логистика, платёжная инфраструктура, клиентская база. Сама мультиплатформа выступает надстройкой, связывающей экосистемы между собой. Однако реалистично оценивая ситуацию, Бакальчук констатирует: в среднесрочной перспективе такой сценарий развития маловероятен. Ключевые игроки – Ozon и WB – явно в этом не заинтересованы, рынок принадлежит им, и вряд ли это изменится в ближайшее время. ▶️О Почте России Отдельно Бакальчук коснулся темы возможного использования инфраструктуры Почты России для целей e-com, оценив ее малоподходящей в текущем состоянии. Развитие и задачи оператора жёстко ограничены законодательством. В качестве радикальных изменений можно было бы запретить пересылку физических писем на уровне государства и полностью адаптировать логистику под современные нужды. А саму информацию стоило бы передавать в электронном виде. ▶️О текущем состоянии и перспективах маркетплейсов Бакальчук считает, что Wildberries серьёзно изменился изнутри: из компании, по его словам, «повыгоняли много знающих людей», что уже сказывается на динамике – рост замедляется, но это, похоже, устраивает руководство, поскольку акцент уже смещён на заработок денег. В перспективе он видит Ozon как вероятного лидера рынка, отмечая, что у того есть технологическое преимущество и адекватная банковская система, способная соперничать с лидерами финансовой отрасли. ▶️О личных уроках и ценностях После ухода из Wildberries Бакальчук говорит о начале «второй жизни». Один из главных уроков, который он сформулировал для себя: «Нельзя ни за что нельзя держаться». Любой бизнес, статус, позиция может исчезнуть в один момент, и нужно быть готовым начинать заново. Он подчёркивает, что деньги для личных нужд давно не являются определяющей ценностью: «Были времена, когда денег вовсе не было – тогда помогали друзья». Именно друзей и близкий круг он называет главной жизненной опорой. В целом важно получать удовлетворение от того, что делаешь. Тогда и с утра просыпаться сильно легче. ™️ ТехноРитейл

«Яндекс» создал подразделение для развития финансовых платежей через Алису AI. Возглавил направление – Роман Маресов. ▶️Ключевая задача – построить платформу, через которую пользователи смогли бы покупать товары, бронировать путешествия и билеты, оформлять страховки, доставку товаров. Для продавцов это перспективный канал продаж, российский рынок которого к 2030 году может составить более 3 трлн руб. По оценке McKinsey, рынок мировой AI-коммерции может составить $3-5 трлн к 2030 году. PWC ожидает, что в Европе на ИИ‑агентов будет приходиться 8-15% онлайн‑трат. 🔊 Создание нового подразделения было анонсировано спустя несколько недель после запуска Yandex Commerce Protocol – протокола агентной коммерции, предназначенного для интернет-магазинов и ритейлеров. Вероятно, «Яндекс» таким образом попытается перехватить часть транзакций клиентов Ozon и WB, которые могут отказаться от стандартного поиска товаров на маркетплейсах в пользу передачи функционала Алисе. Но впереди есть задача посерьезнее – убедить россиян, что Алиса AI предпочтительнее, чем ChatGPT или Gemini, которыми они продолжают пользоваться. ™️ ТехноРитейл

⚡️Владислав Бакальчук назначен гендиректором "М.Видео", сообщили в компании. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️ Бывший гендир Феликс Либ остаётся в «М.Видео» в качестве председателя совета директоров. На новой должности он займётся стратегическим развитием компании и контролем за исполнением ключевых решений совета директоров. ™️ ТехноРитейл

International Data Corporation и Omdia ухудшили свои прогнозы по мировому рынку ПК и планшетов на 2026 год. Отрасль входит в период одновременного падения объёмов и роста цен на фоне дефицита памяти, удорожания компонентов и логистических рисков. По оценке IDC, в 2026 году: 🔘Поставки компьютеров сократятся на 11,3% (против ранее ожидаемых -2,4%); 🔘Поставки планшетов – на 7,6%. При этом за счёт роста средней цены продажи: 🔘Выручка рынка ПК вырастет на 1,6% – до $274 млрд; 🔘Сегмент планшетов прибавит 3,9% – до $66,8 млрд. Omdia даёт схожую, но ещё более жёсткую оценку: совокупные поставки десктопов, ноутбуков и рабочих станций в 2026 году сократятся примерно на 12%, до 245 млн устройств. В качестве ключевого фактора спада заявлены серьёзные трудности с поставками модулей памяти и накопителей. 🔊 Наиболее заметное падение ожидается в бюджетном сегменте до $500 (~39-43 тыс. руб.): поставки таких ПК могут снизиться примерно на 28%. Возможностей сохранить маржу в эконом-сегменте всё меньше, поэтому приоритет смещается в сторону премиальных решений. Сегмент ноутбуков дороже $900 способен показать небольшой рост за счёт корпоративных заказчиков и продвинутых пользователей, готовых доплачивать за нужную производительность. IDC и Omdia также предупреждают о дополнительных рисках из‑за нестабильной ситуации на Ближнем Востоке: логистические сбои могут усилиться, и тогда падение рынка ПК в 2026 году может составить до -15% и более. Ожидается, что наибольшие потери понесут устройства на Windows и ChromeOS. А в чью пользу – догадаться не сложно. ™️ ТехноРитейл