Cambodian Council of Nurses (CCN)

ការបើកអង្គប្រជុំសម្រាប់ត្រីមាសទី៣​ ឆ្នាំ២០២៦​ ដើម្បីពង្រឹងការដឹកនាំ និងប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់សាខារាជធានី-ខេត្ត ដើម្បីអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈគិលានុបដ្ឋាក និងលើកកម្ពស់គុណភាពនិងសុវត្ថិភាពនៃការថែទាំអ្នកជំងឺនៃគណៈគិលានុបដ្ឋាកកម្ពុជា។ CCN3rd=== រាជធានីភ្នំពេញៈ​ នាថ្ងៃទី​ ២៤ ខែ​ តុលា​ ឆ្នាំ២០២៦ លោក ជា សុភក្ត្រមុនីរ័ត្ន ប្រធានគណៈគិលានុបដ្ឋាកកម្ពុជា បានដឹកនាំកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាគណៈគិលានុបដ្ឋាកជាតិ អាណត្តិទី៣ តាមប្រព័ន្ធនិម្មិត Zoom Online ដោយផ្តោតលើការតាមដាន និងវាយតម្លៃវឌ្ឍនភាពការងាររបស់សាខារាជធានី-ខេត្ត ការពិនិត្យសមិទ្ធផល ការកំណត់បញ្ហាប្រឈម និងការរៀបចំទិសដៅការងារបន្តឱ្យកាន់តែមានប្រ​សិទ្ធភាពនឹងជាអង្គប្រជុំសម្រាប់ត្រីមាសទី៣​ ឆ្នាំ២០២៦​។ ក្នុងឱកាសនេះ លោកប្រធានបានលើកឡើងពីសារៈសំខាន់នៃការពង្រឹងភាពជាម្ចាស់ការ ការទទួលខុសត្រូវ និងការសហការរវាងក្រុមប្រឹក្សាជាតិ និងសាខារាជធានី-ខេត្ត ដោយជំរុញឱ្យការតាមដាន និងវាយតម្លៃការងារផ្អែកលើលទ្ធផលជាក់ស្តែង ភស្តុតាង និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ មិនមែនគ្រាន់តែជាការរាយការណ៍សកម្មភាពនោះទេ។ ជាមួយគ្នានេះ លោកប្រធានបានផ្តល់អនុសាសន៍សំខាន់ៗចំនួន ៥ ដើម្បីជាមូលដ្ឋានក្នុងការពង្រឹងការអនុវត្តការងាររបស់សាខា៖ ១. ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃសមិទ្ធផលការងារដោយផ្អែកលើលទ្ធផលជាក់ស្តែងដោយជំរុញឱ្យសាខានីមួយៗពិនិត្យសកម្មភាពដែលបានអនុវត្ត ប្រៀបធៀបនឹងផែនការដែលបានកំណត់ បង្ហាញសមិទ្ធផល បញ្ហាដែលមិនទាន់សម្រេច និងចែករំលែកបទពិសោធន៍ល្អៗ ដើម្បីជាការរៀនសូត្ររួមគ្នា។ ២. ពង្រឹងភាពជាម្ចាស់ការ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សាខា ជំរុញឱ្យសាខារាជធានី-ខេត្តមានផែនការការងារច្បាស់លាស់ បែងចែកភារកិច្ចសមស្រប ពង្រឹងកិច្ចសហការជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ និងតាមដានលទ្ធផលការងារជាប្រចាំ។ ៣. កំណត់បញ្ហាប្រឈម និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដោយផ្អែកលើភស្តុតាងដោយលើកទឹកចិត្តឱ្យសាខាបង្ហាញបញ្ហាពិតប្រាកដដោយស្មោះត្រង់ និងបើកចំហ ដើម្បីរួមគ្នាវិភាគមូលហេតុ កំណត់អាទិភាព និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលអាចអនុវត្តបាន ស្របតាមស្ថានភាព និងធនធានជាក់ស្តែង។ ៤. ជំរុញការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈបន្ត (CPD) ប្រកបដោយគុណភាព ណែនាំឱ្យសាខារៀបចំកម្មវិធី CPD ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់គិលានុបដ្ឋាក ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាពវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ការទទួលស្គាល់ពិន្ទុ CPD និងការអនុវត្តចំណេះដឹងនិងជំនាញក្នុងការងារជាក់ស្តែង ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាព និងសុវត្ថិភាពអ្នកជំងឺ។ ៥. កំណត់ទិសដៅ និងផែនការសកម្មភាពបន្តឱ្យច្បាស់លាស់ និងអាចវាស់វែងបានធានាថារាល់សេចក្តីសម្រេចមានសកម្មភាពជាក់លាក់ អ្នកទទួលខុសត្រូវ កាលកំណត់អនុវត្ត សូចនាករវាស់វែង និងយន្តការតាមដានលទ្ធផល ដើម្បីឱ្យការពិភាក្សាក្នុងអង្គប្រជុំប្រែក្លាយទៅជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ កិច្ចប្រជុំនេះក៏បានផ្តោតលើការកំណត់បញ្ហាអាទិភាព ការរៀបចំផែនការ CPD ការពង្រឹងការសហការរវាងក្រុមប្រឹក្សាជាតិ និងសាខា ព្រមទាំងការបង្កើតយន្តការតាមដានវឌ្ឍនភាព ដើម្បីធានាថាការអនុវត្តផែនការមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួមរបស់គណៈគិលានុបដ្ឋាកកម្ពុជា។ លោកប្រធានបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារស្នូលថា៖ «ពិនិត្យលទ្ធផល ដើម្បីកែលម្អការងារ មិនមែនដើម្បីស្វែងរកកំហុស។ កំណត់បញ្ហា ដើម្បីរកដំណោះស្រាយ មិនមែនដើម្បីបន្ទោសគ្នា។ ហើយកំណត់ផែនការ ដើម្បីអនុវត្តឱ្យបានជាក់ស្តែង មិនមែនគ្រាន់តែជាការសម្រេចនៅក្នុងអង្គប្រជុំ»។ គណៈគិលានុបដ្ឋាកកម្ពុជា បន្តប្តេជ្ញាចិត្តពង្រឹងការដឹកនាំ ការត្រួតពិនិត្យ ការតម្រង់ទិស និងការគាំទ្រដល់សាខារាជធានី-ខេត្ត ដើម្បីពង្រឹងការគ្រប់គ្រងវិជ្ជាជីវៈគិលានុបដ្ឋាក និងរួមចំណែកលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាថែទាំសុខភាព សុវត្ថិភាពអ្នកជំងឺ និងសុខុមាលភាពប្រជាពលរដ្ឋកម្ពុជា។​ នៅចុងបញ្ចប់នៃអង្គប្រជុំ លោក ខូវ ប្រុស អគ្គលេខាធិការ បានចែករំលែកពីការសង្ខេបរបាយការណ៍ចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី៤៣ ASEAN Joint Coordinating Committee on Nursing (43rd AJCCN) ដែលរៀបចំឡើងនៅលេខាធិការដ្ឋានអាស៊ានដើម្បីជូនសមាជិកទាំងអស់គ្នាបានជ្រាបផងដែរ។ សាខារឹងមាំ គឺជាមូលដ្ឋាននៃគណៈគិលានុបដ្ឋាកកម្ពុជារឹងមាំ! #គណៈគិលានុបដ្ឋាកកម្ពុជា #CCN3rd #NursingLeadership #ContinuingProfessionalDevelopment #PatientSafety #QualityOfNursingCare