Мальцев: Карьера с AI

رفتن به کانال در Telegram

Про рост в доходе и карьере с AI от директора из Яндекса. Рассказываю, как попасть в IT и получить повышение без выгорания. Передаю мой опыт с инсайдами из Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber и VK. РКН заявление: №6351141643

نمایش بیشتر

روسيا62 611دسته بندی مشخص نشده است...

📈 تحلیل کانال تلگرام Мальцев: Карьера с AI

کانال Мальцев: Карьера с AI (@maltsevprosto) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 457 مشترک است و جایگاه را در دسته متفرقه و رتبه 62 611 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 457 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 17 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -90 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 5 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

وضعیت تأیید: تأیید نشده
نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 34.56% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 10.90% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 3 614 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 1 140 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 153 است.
علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند notebooklm, союзник, yandexgpt, gemini, html تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Про рост в доходе и карьере с AI от директора из Яндекса. Рассказываю, как попасть в IT и получить повышение без выгорания. Передаю мой опыт с инсайдами из Yandex, Playrix, eBay, Riot Games, Tinkoff, Sber и VK. РКН заявление: №6351141643”

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 18 ژوئن, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته متفرقه تبدیل کرده‌اند.

10 457

مشترکین

+524 ساعت

-347 روز

-9030 روز

3 614

نمایش های پست

~ 1 14024 ساعت

~ 1 31348 ساعت

34.56%

نرخ مشارکت

اطلاعاتی وجود ندارد

پست های در روز

Ads index

beta

در حال بارگیری داده...

کانال‌های مشابه

هیچ داده‌ای

مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.

اشارات ورودی و خروجی

---

جذب مشترکین

ژوئن '26

+49

در 2 کانال‌ها

مه '26

+88

در 2 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '26

+497

در 3 کانال‌ها

Get PRO

مارس '26

+328

در 8 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '26

+256

در 2 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '26

+1 550

در 6 کانال‌ها

Get PRO

دسامبر '25

+2 028

در 8 کانال‌ها

Get PRO

نوامبر '25

+560

در 1 کانال‌ها

Get PRO

اکتبر '25

+1 827

در 19 کانال‌ها

Get PRO

سپتامبر '25

+444

در 10 کانال‌ها

Get PRO

اوت '25

+2 581

در 17 کانال‌ها

Get PRO

ژوئیه '25

+308

در 1 کانال‌ها

Get PRO

ژوئن '25

+368

در 2 کانال‌ها

Get PRO

مه '25

+135

در 1 کانال‌ها

Get PRO

آوریل '25

+912

در 8 کانال‌ها

Get PRO

مارس '25

+244

در 6 کانال‌ها

Get PRO

فوریه '25

+117

در 1 کانال‌ها

Get PRO

ژانویه '25

+1 160

در 4 کانال‌ها

تاریخ	رشد مشترکین	اشارات	کانال‌ها
17 ژوئن	+5
16 ژوئن	+2
15 ژوئن	+3
14 ژوئن	+3
13 ژوئن	0
12 ژوئن	+1
11 ژوئن	+4
10 ژوئن	+5
09 ژوئن	+5
08 ژوئن	+1
07 ژوئن	0
06 ژوئن	+4
05 ژوئن	+1
04 ژوئن	+6
03 ژوئن	+2
02 ژوئن	+3
01 ژوئن	+4

پست‌های کانال

Как ИИ-фильм от Higgsfield взломал Каннский фестиваль: маркетинговый трюк, слоп и изнанка нейросетей На этой неделе по теме ИИ гудели новости про «14 дней и $500 тыс на генерацию: на Каннском фесте показали первый ИИ-фильм от Higgsfield».

Из интереса я посмотрел программу фестиваля, сам фильм Hell Grind (с русской озвучкой по ссылке тут), отзывы критиков и пайплайн генерации, чтобы разобраться как этот кейс влияет на работу креативных команд с ИИ сегодня.

Что я увидел: 1️⃣Пиарщики Higgsfield запустили хитрый мислид. Новость был грамотно спродюсирована, потому что фильма не было в программе кинофестиваля. Пиарщики провернули трюк по фреймворку Эмбуш-маркетинга в связке с когнитивным искажением от эффекта Ореола.

Их суть: вы привязываете свой инфоповод к масштабному событию физически или во времени, не являясь его настоящим участником.

Команда Хигга арендовала кинотеатр в городе Канны ровно во время проведения фестиваля и устроила показ для инвесторов. Престиж главного кинособытия про артхаус и авторское кино замешался с Higgsfield, хотя в фестивале их фильм не участвовал. Пиар поработал на 10 из 10. 2️⃣Жанр экшен-фэнтези выбран для Hell Grind не просто так. Обилие мистики и экшена в стиле драчек в Tekken маскирует главную слабость визуального ИИ - низкое качество сложной мимики и эмоций актеров в драматических диалогах. У команды Хигга пока не получилось передать на экране человеческие эмоции, за которые их и критикуют на просторах интернета: «Лучше бы вы называли это технодемкой на 90 мин, но никак не фильмом».

Но это всего одна из проблем фильма, в добавок к слабому сюжету и нецепляющим диалогам, с которыми тоже не смог помочь ИИ.

3️⃣Для получения даже такого результата пришлось использовать сложный стек и $400 тыс на 16 000 попыток генераций.

Видео про часть процесса можно посмотреть и перевести на русский с живой озвучкой кнопкой в Яндекс Браузере.

Сам пайплайн выглядел так: 🔴Claude — для декомпозиции сценария в шот-листы, контроля ассетов и написания детальных промптов на китайском. Китайский выбран ради экономии места на одном и том же смысле, переданном в ИИ. 🔴Nana Banana Pro & GPT Image — для генерации точной референсной статики, локаций и сложных пропсов. 🔴Soul Cinema — для быстрого пакетного тестирования визуальных идей и поиска базовых референсов. 🔴Seedance 2.0 — для итогового рендера видео, анимации мимики и генерации интерьерных звуков. 4️⃣ Главные выводы: 🔴Консистентность достижима. ИИ способен удерживать стабильную внешность героев и физику объектов на протяжении 90 минут. 🔴Сценарный лор первичен. как и в кино, окружение и реквизит ИИ-видео создаются до анимирования. Ключевой референс-кадр все еще важнее текстового промпта. Но этого мало, если у вас нет откликающегося у аудитории и погружающего ее в историю сценария и диалогов. Они не получились и у команды Higgsfield. 🔴Сборка медийного креатива с ИИ = изнурительное кураторство. За красивой картинкой стоят тысячи итераций, токенов и жесткая селекция (соотношение брака к результату в этом кейсе 64 к 1). Даже со знаниями команды Хигга это далеко не кнопка «сделать шедевр». Но все же в разы дешевле и быстрее классического продакшена фильма аналогичной тематики.

Эти выводы откликаются с моим прошлым постом про навыки ИИ-арт-директоров, про которые я писал ранее. Нужны насмотренность и понимание из чего состоит целевой результат, умение выстраивать пайплайны из нескольких ИИ со своими плюсами под разные ситуации и разбираться, как управлять переменными в настройках нейронок для выжимания качества. Интересно, что наша система производства креатива с ИИ технически похожа на подход команды Higgsfield, но мы глубже прорабатываем вопросы подбора аудитории, ее проблематики и ценности, которую можем им рассказать. Подробности о том, как сейчас устроен процесс разработки медийных рекламных кампаний в моей команде, расскажу в следующих постах.

❤️ и 👍 — если тема откликается и выводы оказались полезны. 💬 — посмотрите фильм и гайд по его созданию,поделитесь в комментах, стоило ли оно того? Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке

2	Мы не так поняли Vibe Coding. Почему это проблема и что с ней делать? В феврале 2025 в X вышел пост, который запустил один из самых дорогих хайпов по ИИ, стоимость которого сегодня я оцениваю в десятки миллиардов долларов на проженные токены и надежды людей. Это пост про волшебную таблетку с названием «Vibe Coding». Хайп обещал уравнять всех до «любой может всё», но по факту залез в кошелёк каждого и создал самое сильное FOMO года. Давайте просто откроем сегодняшнюю ленту новостей: 🔴 Cursor выпускает Habits Report: только 1% разработчиков действительно используют ИИ, чтобы коммитить код в 46 раз быстрее. 🔴 Вышел новый ИИ-агент, «убийца» очередной профессии и какая-то компания провела массовые сокращения из-за ИИ. Кажется, что теперь каждому жизненно необходимо хастлить с ИИ, управлять армией агентов, заменить всех и красиво об этом рассказывать. Или быть заменённым, если не делать «как шарящие и успешные». Я решил разобраться в теме, потратил 3 месяца, сжёг 50 млн токенов на свои проекты и дошёл до важной мысли: Мир не понял vibe-coding и от этого создал себе еще больше проблем. Понять этот тезис поможет тот самый оригинальный твит Карпатого, который растащили до неузнаваемости: There's a new kind of coding I call 'vibe coding', where you fully give in to the vibes, embrace exponentials, and forget that the code even exists. Vibes у Карпатого реально связаны с проверкой гипотез. Vibe coding помогает сделать быстрый прототип, чтобы протестировать идею. Если после тестов она не провалилась с треском и показатели были не в разы хуже целевых, идею дотачивают до качественного решения. Проверять гипотезы — это не аутсорсить операционку отделов (раньше аутсорсили в Индию и обжигались на качестве, теперь модно аутсорсить в токены) и не заменять ключевые компетенции (делать быстрее и больше, но с каким качеством?). Но многие не поняли суть, и теперь в моей ленте каждый день я читаю посты как: 🔴Разработчик завайбкодил обновление своей match-3 игры и ждёт ливня денег, как у Playrix или Royal Match. Не дождётся. 🔴Продакт за день собрал курс и лендинг для продаж. Продать так он сможет только тот же курс по вайбкодингу. 🔴Блогер публикует кейс автогенерации контента. Но под видео на его акке — падающий тренд просмотров. Что их объединяет: 1️⃣Вера, что волшебная ИИ-таблетка дала им возможность «любой может всё». 2️⃣Произведённый slop, который стоит денег на токены, доверия читателей и пользователей. 3️⃣Никто не описывает систему, по которой вайбкодил. Скорее всего, потому что её нет. А для реальной пользы от Cursor, Claude Code, Codex, N8N и других агентских сервисов мало просто описать, какое решение хочется получить. Последний пункт и отличает тех, кто реально стал эффективнее с ИИ. Этот небольшой % пользователей системно работает с тремя вопросами: 🔴Как передать контекст задачи? Какие данные, фреймворки и вводные должны попасть в ИИ до запроса, чтобы агент сделал решение под тебя, а не среднее от среднего. 🔴Как подобрать целевые промпты и скилы для ИИ? Работать с адаптивной структурой и фреймворками, проверять и изменять начинку скила, а не скачивание его по ссылке от блогера или на основе звезд на GitHub, на которые влияет PR. 🔴Как бы оценил результат эксперт в этой области? Через свой чек-лист критериев, сборку бенчей и эталонов в нише, процесс по калибровке результата ИИ-генераций. В следующих постах напишу свой опыт по каждому из пунктов и расскажу, что узнал о них после 5 крупных проектов с ИИ (3 провалились, 2 выжили), 50 млн токенов и трех месяцев изучения материалов по теме от экспертов в LLM. ❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже устали читать про волшебные ИИ-таблетки в соцсетях, новостях и на работе. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	3 614
3	Почему наличие стратега-владельца важно для будущего компании: разбираемся в сделке GameStop по покупке eBay Многие уже видели мемную бизнес-новость года: стагнирующая оффлайн-сеть по продаже приставок и игр GameStop с капитализацией $12 млрд хочет купить eBay за $56 млрд. Выглядит абсурдно, но на деле — это самая четкая корпоративная игра, которую я видел со времен разорения хедж-фондов на шорте того же Gamestop в 2021. 📌 Суть кратко: Райан Коэн, CEO GameStop, предложил продать eBay на 15% дороже ее текущей стоимости для построения конкурента Amazon и будущей капитализации GameStop-eBay в $100 млрд за счет оптимизации расходов и синергии бизнесов. Ниже мое личное мнение, что реально происходит. Коэн — тот самый мемный король из 2020 и кумир розничных инвесторов с Reddit — проворачивает сразу три трюка: 🔴Трюк 1. Враждебное поглощение (классика Карла Айкана). С февраля GameStop тихо накопила 5% акций eBay. Но не через покупку акций за деньги, а через пару опционов с будущим расчётом. Деривативы дали экономический контроль над 5% акций и обошли правило обязательного раскрытия SEC. Дальше — публичное предложение и угроза прокси-войны (когда совет директоров против продажи, согласиться могут сами акционеры). 🔴Трюк 2. Визионерский (в стиле создания убийцы Amazon). Коэн убеждает, что у него получится создать конкурента Amazon через синергию двух бизнесов: магазины GameStop станут пунктами аутентификации и выдачи для eBay. Пилот как бы уже работает: с 2024 GameStop — авторизованный дилер eBay по грейдингу карточек. Но это один пилот за 2 года в одной небольшой категории товаров. Масштабировать его на 135 млн пользователей eBay в категориях автозапчастей, моды и предметов роскоши (ключевые категории роста eBay против Amazon) — невыполнимая задача хотя бы потому, что целевая аудитория этих категорий считает GameStop маргинальным магазином. И главное: 45% выручки eBay дают международные рынки, где магазинов GameStop просто нет. 🔴Трюк 3. Личная мотивация (привязанная к выгоде Коэна). Текущая схема вознаграждения Коэна как CEO GameStop — это опционы акций на общую сумму $35 млрд лично ему при условии, что капитализация и EBITDA GameStop будет кратно расти. Покупка eBay открывает первый замок мгновенно. Но второй замок — накопленная EBITDA объединённой компании — требует кратного урезания расходов eBay. В этом и есть причина обещаний Коэна "срезать неэффективные расходы", чтобы выйти в целевую EBITDA. Если у Коэна получится провернуть эти трюки — он станет одним из 30 самых богатых людей в США и увеличит свое состояние в десятки раз. Получится или нет — покажет время. Три вывода из этого кейса: 1️⃣Коэн показал пример, как нестандартное Change-мышление может приводить к удивительным результатам. Будучи CEO GameStop уже пару лет, он быстро понял, что работа над операционными Run-задачами без смелых проектов в лучшем случае растит финансовые показатели на пару % в год. Вместо этого он реализовал сложный подход, который почти в любом случае согласия или отказа на продажу eBay оставит его в плюсе. 2️⃣eBay уже не в первый раз попадает в похожие ситуации и на это есть причина. В 2014 Айкан додавил за отделение PayPal. В 2020 Elliott заставил продать StubHub и классифайды. В 2026 пришёл Коэн, и это не случайность. У eBay нет контролирующего акционера со стратегическим видением. Базу составляют пассивные Vanguard и BlackRock — они голосуют за выгоду здесь и сейчас. 3️⃣Когда выбираете работу с амбицией вырасти вместе с компанией — смотрите на структуру акционеров. Если контролирующего акционера со стратегическим видением нет, компания живёт от одного активиста до другого. Долгосрочные проекты режутся в угоду отчётности, команды реструктурируют раз в год, ценные сотрудники уходят. Контролирующий акционер с обоснованной верой в будущее бизнеса необходим для роста ваших проектов и карьеры. ❤️ и 👍 — если тема интересна, а пост был полезен. 💬 — обсудить в комментах, получится ли у GameStop купить eBay или попытка провалится, разорит компанию и Коэна. Спасут ли его инвесторы с Reddit? Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	3 096
4	Книга, которая помогла мне стать CMO в Яндексе У меня есть личная история: когда я собеседовался в Яндекс на маркетинг-директора разных бизнес-юнитов, мне поставили AA-секцию (цель такого интервью — чтобы твои харды проверил топовый эксперт компании в своей области) с Дашей Золотухиной (ex-CMO «Такси»). Собеседование шло про мое видение, как строить маркетинг для разных брендов на основе вводных Яндекса, и в конце был вопрос на 5+ про нестандартность мышления. Как потом оказалось, Даша проверяла его на «Какая последняя книга отозвалась тебе больше всего в нашей профессии»? Сегодня покажу вам ответ, который в тот момент дал мне 5+ в глазах №1 маркетолога в Яндексе, что открыло мне множество дверей выбирать любые бизнесы и команды, потому что CEO этих бизнесов максимально доверяют мнению своих AA-экспертов. Интересно, что именно сейчас мы внутри команды много говорим про практики из этой книги и что они как никогда актуальны. Эта книга — «Как растут бренды» Байрона Шарпа. Книга написана на основе многолетних исследований брендов в США, которые показывают, что многие наши предубеждения о важности лояльности клиентов, уникальности продукта и построении «комьюнити фанатов» — совсем не самые эффективные способы роста бизнеса. В чём её суть: 1️⃣Рост — это охват, а не лояльность. Главная мысль Шарпа: бренды растут не за счет повышения лояльности существующих фанатов, а за счет постоянного привлечения огромного количества «легких», нерегулярных покупателей. Рост — это математика эффективного охвата намного больше, чем магия построения лавмарки (любви к бренду). Честно признаюсь, это идет вразрез с популярной у многих маркетологов идеей «создания племени» вокруг продукта. Но мой опыт это подтверждает. Когда мы с командой Яндекс Браузера ставили амбициозную цель — обойти Chrome по популярности в РФ, мы не пытались создать продукт для узкой группы «гиков» или IT-специалистов. Мы стремились стать самым доступным, понятным и удобным выбором для миллионов обычных пользователей, которые заходят в интернет по самым разным делам. Фокус был на максимальном проникновении, а не на глубине лояльности. И это сработало — такой подход позволил нам сильно вырасти в уже сложившихся каналах дистрибуции и вводных на рынке. 2️⃣Главный драйвер роста — доступность, а не уникальность. Второй закон Шарпа: чтобы вас «купили» (будь то продукт, идея или ваша экспертиза), вы должны быть ментально и физически доступны. Люди не тратят время на сравнение — они выбирают то, что первым приходит на ум и что легче всего получить. 🔴Ментальная доступность — это когда о вас или вашем продукте вспоминают в нужный момент. Это не про эмоциональную привязанность, а про сильные ассоциативные связи. Именно для этого мы в маркетинге используем сторителлинг и создаем ‘iconic’ кампании — чтобы бренд закрепился в памяти как решение конкретной задачи. 🔴Физическая доступность — это когда ваш продукт или сервис легко «получить». Это про прайминг товара на полке, сайта в результатах поиска, приложения в сторах. Начиная от пути поиска до финального заказа. Шарп учит мыслить как инженер роста: прагматично, системно и с опорой на данные. Любовь пользователей, конечно, важна, но только системная работа на основе методов Шарпа дает устойчивый рост, поверх которого логично добавлять больше эмпатии и эмоций в маркетинге. Книги сейчас нет в продаже в РФ, но свой подробный конспект, цитаты и мысли о методах Шарпа я уже добавил в папку "Байрон Шарп. Как растут бренды" для подписчиков канала. Заберите ее у моего бота. Чтение займет 30 мин, а потом файл с фреймворком Шарпа и моими мыслями о его применении можно будет использовать как контекст для работы с ИИ над своими задачами. ❤️ и 👍 — если тема откликается, а пост был полезен. 💬 — напишите в комментах, если не согласны с Шарпом и верите в силу глубокой лояльности и дифференциации как главных двигателей роста бизнеса. Интересно почитать ваши мысли. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	4 225
5	Новый глава Apple — инженер и продуктолог, а не операционщик или финансист. Почему это важно? С 1 сентября компанию возглавит Джон Тернус. В отличие от Тима Кука, который пришел из операционного управления и выстроил цепочку поставок, Тернус всю жизнь занимался в основном созданием продуктов. 🔴Мой взгляд: это принципиальный разворот для крупнейшей корпорации мира. Когда бизнес находится под давлением (ИИ-гонка, падение продаж, регуляторы), собственники обычно ставит у руля «эффективного менеджера», который будет управлять операционкой и финансами. Apple же выбрала человека, чей главный навык — понимать, как должна работать каждая деталь в продукте. Тернуса описывают как перфекциониста, который много спорит с поставщиками за соблюдение продуманного дизайна функций телефонов. Он сам сидит в опенспейсе вместе с инженерами, а не в отдельном кабинете. Это возврат к логике Стива Джобса: сначала продукт, потом всё остальное. 🔴Отдельного внимания заслуживает почти полное отсутствие Тернуса в соцсетях: профиль (приложил к посту и постучался к нему в коннекты, жду когда добавит 🙂) в LinkedIn у CEO Apple существует, но заполнен лишь формально — 2 строки опыта, без упоминания проектов и 0 активности. Личный бренд помогает на старте и в середине карьеры, но на вершине решает только накопленный трек успешных проектов и репутация — это вызывает реальное доверие у собственников бизнеса. Что делать нам всем для карьерного роста до CEO? 1️⃣Посмотреть на свою роль в компании: вы решаете только операционные задачи или создаете что-то, что напрямую влияет на ценность конечного продукта для клиента? 2️⃣В эпоху, когда рутину всё чаще забирает ИИ, до CEO будут подниматься те, кто, как Тернус, обладает глубокой технической экспертизой и способен довести идею до идеального результата. 3️⃣Развивать не только навыки управления, но и понимание того, как именно создается то, что вы продаете или продвигаете. Такие «продуктовые» люди становятся незаменимыми в сложные моменты для компаний, которые не хотят просто «порезать издержки и поднять прибыль», а растить свою долю на рынке. ❤️ и 👍 — если тема откликается. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0
6	Интроверты в CEO: почему тихие лидеры эффективнее громких гендиров? В Уортонской школе бизнеса (Топ-3 MBA в США) сделали анализ интервью 2000 гендиректоров мировых компаний и опровергают миф об «экстравертном идеале руководителя». Интровертные лидеры в связке с проактивными командами показывают на 28% более высокие показатели эффективной работы и бизнеса. Более половины успешных CEO, чьи результаты стабильно превосходят ожидания, — интроверты или люди, склонные к работе в одиночестве/узком круге доверенных людей. Интроверты обладают когнитивной эмпатией, глубинным слушанием, создают психологическую безопасность. Они меньше склонны подавлять инициативу у подчинённых. 📌 Мой взгляд и опыт: я сам по натуре скорее интроверт и считаю это своей силой. У меня не очень много психологического ресурса быть очень публичным и наращивать социальные связи, поэтому я делаю это избирательно и часто эффективно. Преимущества интроверта, которые я использую на позиции директора в Яндексе: 1️⃣Точечное обсуждение на встречах (говорю только про цель и адженду встречи, дальше внимательно слушаю мнения команд и фокусируюсь на финальном решении); 2️⃣Асинхронное влияние — отправляю развёрнутые фоллоу-апы с цифрами, договорённостями и ответсвенными; 3️⃣Избирательный нетворкинг: 10-15 глубоких связей вместо 100 поверхностных. Главные техники для роста, которые заставляют интроверта выйти из зоны комфорта, но это обосновано: 4️⃣Боритесь с «параличом принятия решений без исчерпывающей аналитики». При 60–70% информации принимайте решение. Установите жёсткий дедлайн на размышления. 5️⃣Управляйте восприятием. Спокойствие не равно равнодушию. Проговаривайте вслух свое видение и отношение к задаче, даже если оно учитывает уже ранее озвученные мысли коллег. Старайтесь быть тем, кто даст итог и следующие шаги для всей команды. 6️⃣Управление своей энергией. Ставьте в календарь15 минут тишины между встречами и 2 вечера в неделю за прогулкой и наедине со своими мыслями и рефлексией. 7️⃣Откажитесь от позиции «мой вклад все и так видят». Ваш вклад нужно подсвечивать стейкхолдерам и руководителям. Используйте метод «раннего вступления» — будьте вторым-третьим спикером на встречах, чтобы заявить о своих проектах, задачах и потребностях для роста компании. В семи пунктах перечислил основную базу для быстрого роста, но больше эффективных техник и методов работы для развития в карьере можно забрать у моего бота (/start). ❇️Интроверсия сегодня — это неявное многим преимущество в эпоху ИИ, где важна логичная, глубоко проработанная и асинхронная работа. Главное — перестать ждать, что вас заметят, и начать осознанно транслировать ценность своей работы и не бояться брать ответственность за предложение, реализацию ваших идей." ❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже немного или много интроверт. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0
7	Сегодня Яндекс сильно обновил Поиск. Что нового появилось для пользователей и бизнеса? Аудитория Поиска превысила 110 млн человек, доля в РФ больше 70% и теперь запросы пользователей будут решаться по-новому. Рассказываю, что изменилось и какие возможности это даёт. 🔴Главное: Поиск научился собирать выдачу под каждый уникальный запрос или задачу как конструктор. Технология «ИИ-блендер» за 50 миллисекунд комбинирует более 40 типов блоков (ссылки, картинки, видео, котировки) под конкретный запрос 🔴Рядом с результатами поиска теперь работает диалог с Алисой AI — можно переключаться между вкладками и решать задачи от проверки фактов до генерации контента с ИИ. 🔴Обновились тематические вертикали: ИИ, услуги, товары, финансы, квартиры и медицина. Можно сразу записаться к врачу, найти мастера с фиксацией цены, сравнить кредиты или купить товар. 🔴Вертикали поиска особенно полезны малому бизнесу: теперь пользователи могут забронировать и заказать услугу или товар прямо в поиске, даже если у компании временно не открывается сайт. 🔴Что важно для бизнеса: Яндекс открыл инструмент «Видимость сайта в Алисе AI» в Вебмастере. Теперь можно отслеживать, как часто ваш сайт попадает в источники ИИ-ответов, которые видят 46,5 млн пользователей ежемесячно. Статистика обновляется еженедельно за последние 3 месяца и показывает долю упоминаний. ❇️Что делать: Добавьте ваш сайт, товары и услуги в Яндекс Вебмастер и Тематические вертикали поиска. Работайте над качеством контента: страницы должны содержать экспертную, полезную и оригинальную информацию. Чем лучше контент решает задачу пользователя, тем выше шанс попасть в ИИ-ответы и получить дополнительный канал клиентов. Анализируйте конкурентов из похожих тематик — их примеры также доступны в инструментах Яндекса. ❤️ Горжусь тем, как команда итеративно развивает основной продукт рунета и создает новые возможности для нас: пользователей, предпринимателей и бизнеса в РФ. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0
8	Как ИИ влияет на работу маркетологов, продактов, аналитиков и разработчиков Завтра в 11 разбираем настоящее и будущее профессии маркетологов вместе с Кирой Кузьменко. Я давно слежу за исследованиями и стримами Киры, куда она зовет сильных экспертов, которые толкают рынок вперед. На эфирах уже были классные разборы, как ИИ влияет на будущее профессий: 🔘Продактов (с Ваней Замесиным) 🔘Data Scientist-ов (с Валерой Бабушкиным) 🔘Аналитиков (с Володей Абазовым) 🔘Разработчиков (с Саматом Галимовым) 🔘Тестировщиков (с Сашей Мешковым) 📌 В этот раз говорим о маркетологах. Через мой опыт директора по маркетингу с ИИ, через опыт Киры по подбору топ-талантов и обучению по поиску работы в IT, через наше совместное восприятие трендов работы в бигтехе и бенчмарков применения нейросетей в мире. Мы собрали очень плотную фактуру для каждой роли: джунов, мидлов, сеньоров и директоров. Четыре инсайта, которые будем обсуждать дополнительно: 1️⃣ Новый золотой век SMM и органики из соцсетей Долгое время SMM считался придатком к бренд-маркетингу, но сейчас переживает перерождение. С изменением алгоритмов соцсетей рынок понял, как много целевых лидов можно доставать из «бесплатной» ленты рекомендаций, если ты умеешь работать с алгоритмами и применять для этого ИИ. Трендвотчинг нейросетями, анализ залетевших хайпов, написание сценариев для коротких видео и сборка автоворонок в ботах — всё это делает современных SMM-щиков ключевыми специалистами для дополнительного роста бизнеса. Проблема и возможности: так умеют меньше 100 человек в РФ. Научиться этому сложно (мы командой параллельно консультируемся с блогерами, продюсерами и ии-спецами, чтобы скорее разобраться в теме и оттестировать разные подходы), но можно (соцсети Браузера кратно выросли за прошлый год по охватам, подписчикам, пользователям продукта и мы еще в самом начале пути). 2️⃣ Маркетологи становятся более самостоятельными Раньше маркетологи неделями ждали спринты, в которые аналитики проанализируют данные, а продакты возьмут задачу в работу. Сейчас сильный маркетолог с ИИ намного более автономен. Он сам берет логи из пути пользователя, находит паттерны, соединяет их с маркетинг-аналитикой, вытаскивает JTBD-инсайты и собирает прототип решения. Горят сроки и нужно быстро? Ты не трясешь чужие бэклоги, ты делаешь с ИИ сам. 3️⃣Конец отмазок «У меня всё под NDA» Для работодателей кейсы маркетологов становятся важнее строчек в резюме. Кира у себя на канале часто разбирает, как упаковывать опыт, если всё под NDA. Мой дополнительный совет, которым занимаюсь и сам: делать пет-проекты. Если на работе всё секретно, используйте ИИ, чтобы раскачать свой собственный продукт. Я так делаю со своими блогами (соцсети, мессенджеры, лендинги, CRM-боты). Тестируя на них новые подходы к каналам и креативам в свободное время, я за год суммарно собрал 100 000 подписчиков. Это работающий метод разобраться в современных методах маркетинга, получить фактуру для кейсов, стать более видным на рынке и постоянно мотивировать себя узнавать и практиковать новое. 4️⃣«Налог на ИИ» - не все так просто Будущее будет явно за теми, кто неприрывно наращивает свою Core-экспертизу и делегирует операционку агентам, а ИИ использует как «второе мнение» для стратегических задач. Но за это нужно платить неизбежный налог — выделять жесткое время на изучение новых инструментов, моделей и подбор промптов. Чтобы этот процесс не превращался в хаос, а был быстрым и эффективным, мы с Яндекс Практикумом как раз и запустили курс «Нейросети для маркетинга», где даем эту базу структурно. ❇️Будем разбирать эти тренды детально и еще много дополнительных советов, применимых к каждому грейду и к каждой роли в маркетинге. ❤️ — Если тема будущего работы в IT откликается. Приходите послушать завтра в 11:00 про маркетинг, прошлые выпуски по другим профессиям тут. 👍 — И получить все материалы, гайды, инструкции и промпты, о которых я буду говорить на эфире, у моего бота (/start). Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0

مشاهده همه پست‌ها

2	Мы не так поняли Vibe Coding. Почему это проблема и что с ней делать? В феврале 2025 в X вышел пост, который запустил один из самых дорогих хайпов по ИИ, стоимость которого сегодня я оцениваю в десятки миллиардов долларов на проженные токены и надежды людей. Это пост про волшебную таблетку с названием «Vibe Coding». Хайп обещал уравнять всех до «любой может всё», но по факту залез в кошелёк каждого и создал самое сильное FOMO года. Давайте просто откроем сегодняшнюю ленту новостей: 🔴 Cursor выпускает Habits Report: только 1% разработчиков действительно используют ИИ, чтобы коммитить код в 46 раз быстрее. 🔴 Вышел новый ИИ-агент, «убийца» очередной профессии и какая-то компания провела массовые сокращения из-за ИИ. Кажется, что теперь каждому жизненно необходимо хастлить с ИИ, управлять армией агентов, заменить всех и красиво об этом рассказывать. Или быть заменённым, если не делать «как шарящие и успешные». Я решил разобраться в теме, потратил 3 месяца, сжёг 50 млн токенов на свои проекты и дошёл до важной мысли: Мир не понял vibe-coding и от этого создал себе еще больше проблем. Понять этот тезис поможет тот самый оригинальный твит Карпатого, который растащили до неузнаваемости: There's a new kind of coding I call 'vibe coding', where you fully give in to the vibes, embrace exponentials, and forget that the code even exists. Vibes у Карпатого реально связаны с проверкой гипотез. Vibe coding помогает сделать быстрый прототип, чтобы протестировать идею. Если после тестов она не провалилась с треском и показатели были не в разы хуже целевых, идею дотачивают до качественного решения. Проверять гипотезы — это не аутсорсить операционку отделов (раньше аутсорсили в Индию и обжигались на качестве, теперь модно аутсорсить в токены) и не заменять ключевые компетенции (делать быстрее и больше, но с каким качеством?). Но многие не поняли суть, и теперь в моей ленте каждый день я читаю посты как: 🔴Разработчик завайбкодил обновление своей match-3 игры и ждёт ливня денег, как у Playrix или Royal Match. Не дождётся. 🔴Продакт за день собрал курс и лендинг для продаж. Продать так он сможет только тот же курс по вайбкодингу. 🔴Блогер публикует кейс автогенерации контента. Но под видео на его акке — падающий тренд просмотров. Что их объединяет: 1️⃣Вера, что волшебная ИИ-таблетка дала им возможность «любой может всё». 2️⃣Произведённый slop, который стоит денег на токены, доверия читателей и пользователей. 3️⃣Никто не описывает систему, по которой вайбкодил. Скорее всего, потому что её нет. А для реальной пользы от Cursor, Claude Code, Codex, N8N и других агентских сервисов мало просто описать, какое решение хочется получить. Последний пункт и отличает тех, кто реально стал эффективнее с ИИ. Этот небольшой % пользователей системно работает с тремя вопросами: 🔴Как передать контекст задачи? Какие данные, фреймворки и вводные должны попасть в ИИ до запроса, чтобы агент сделал решение под тебя, а не среднее от среднего. 🔴Как подобрать целевые промпты и скилы для ИИ? Работать с адаптивной структурой и фреймворками, проверять и изменять начинку скила, а не скачивание его по ссылке от блогера или на основе звезд на GitHub, на которые влияет PR. 🔴Как бы оценил результат эксперт в этой области? Через свой чек-лист критериев, сборку бенчей и эталонов в нише, процесс по калибровке результата ИИ-генераций. В следующих постах напишу свой опыт по каждому из пунктов и расскажу, что узнал о них после 5 крупных проектов с ИИ (3 провалились, 2 выжили), 50 млн токенов и трех месяцев изучения материалов по теме от экспертов в LLM. ❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже устали читать про волшебные ИИ-таблетки в соцсетях, новостях и на работе. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	3 614
3	Почему наличие стратега-владельца важно для будущего компании: разбираемся в сделке GameStop по покупке eBay Многие уже видели мемную бизнес-новость года: стагнирующая оффлайн-сеть по продаже приставок и игр GameStop с капитализацией $12 млрд хочет купить eBay за $56 млрд. Выглядит абсурдно, но на деле — это самая четкая корпоративная игра, которую я видел со времен разорения хедж-фондов на шорте того же Gamestop в 2021. 📌 Суть кратко: Райан Коэн, CEO GameStop, предложил продать eBay на 15% дороже ее текущей стоимости для построения конкурента Amazon и будущей капитализации GameStop-eBay в $100 млрд за счет оптимизации расходов и синергии бизнесов. Ниже мое личное мнение, что реально происходит. Коэн — тот самый мемный король из 2020 и кумир розничных инвесторов с Reddit — проворачивает сразу три трюка: 🔴Трюк 1. Враждебное поглощение (классика Карла Айкана). С февраля GameStop тихо накопила 5% акций eBay. Но не через покупку акций за деньги, а через пару опционов с будущим расчётом. Деривативы дали экономический контроль над 5% акций и обошли правило обязательного раскрытия SEC. Дальше — публичное предложение и угроза прокси-войны (когда совет директоров против продажи, согласиться могут сами акционеры). 🔴Трюк 2. Визионерский (в стиле создания убийцы Amazon). Коэн убеждает, что у него получится создать конкурента Amazon через синергию двух бизнесов: магазины GameStop станут пунктами аутентификации и выдачи для eBay. Пилот как бы уже работает: с 2024 GameStop — авторизованный дилер eBay по грейдингу карточек. Но это один пилот за 2 года в одной небольшой категории товаров. Масштабировать его на 135 млн пользователей eBay в категориях автозапчастей, моды и предметов роскоши (ключевые категории роста eBay против Amazon) — невыполнимая задача хотя бы потому, что целевая аудитория этих категорий считает GameStop маргинальным магазином. И главное: 45% выручки eBay дают международные рынки, где магазинов GameStop просто нет. 🔴Трюк 3. Личная мотивация (привязанная к выгоде Коэна). Текущая схема вознаграждения Коэна как CEO GameStop — это опционы акций на общую сумму $35 млрд лично ему при условии, что капитализация и EBITDA GameStop будет кратно расти. Покупка eBay открывает первый замок мгновенно. Но второй замок — накопленная EBITDA объединённой компании — требует кратного урезания расходов eBay. В этом и есть причина обещаний Коэна "срезать неэффективные расходы", чтобы выйти в целевую EBITDA. Если у Коэна получится провернуть эти трюки — он станет одним из 30 самых богатых людей в США и увеличит свое состояние в десятки раз. Получится или нет — покажет время. Три вывода из этого кейса: 1️⃣Коэн показал пример, как нестандартное Change-мышление может приводить к удивительным результатам. Будучи CEO GameStop уже пару лет, он быстро понял, что работа над операционными Run-задачами без смелых проектов в лучшем случае растит финансовые показатели на пару % в год. Вместо этого он реализовал сложный подход, который почти в любом случае согласия или отказа на продажу eBay оставит его в плюсе. 2️⃣eBay уже не в первый раз попадает в похожие ситуации и на это есть причина. В 2014 Айкан додавил за отделение PayPal. В 2020 Elliott заставил продать StubHub и классифайды. В 2026 пришёл Коэн, и это не случайность. У eBay нет контролирующего акционера со стратегическим видением. Базу составляют пассивные Vanguard и BlackRock — они голосуют за выгоду здесь и сейчас. 3️⃣Когда выбираете работу с амбицией вырасти вместе с компанией — смотрите на структуру акционеров. Если контролирующего акционера со стратегическим видением нет, компания живёт от одного активиста до другого. Долгосрочные проекты режутся в угоду отчётности, команды реструктурируют раз в год, ценные сотрудники уходят. Контролирующий акционер с обоснованной верой в будущее бизнеса необходим для роста ваших проектов и карьеры. ❤️ и 👍 — если тема интересна, а пост был полезен. 💬 — обсудить в комментах, получится ли у GameStop купить eBay или попытка провалится, разорит компанию и Коэна. Спасут ли его инвесторы с Reddit? Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	3 096
4	Книга, которая помогла мне стать CMO в Яндексе У меня есть личная история: когда я собеседовался в Яндекс на маркетинг-директора разных бизнес-юнитов, мне поставили AA-секцию (цель такого интервью — чтобы твои харды проверил топовый эксперт компании в своей области) с Дашей Золотухиной (ex-CMO «Такси»). Собеседование шло про мое видение, как строить маркетинг для разных брендов на основе вводных Яндекса, и в конце был вопрос на 5+ про нестандартность мышления. Как потом оказалось, Даша проверяла его на «Какая последняя книга отозвалась тебе больше всего в нашей профессии»? Сегодня покажу вам ответ, который в тот момент дал мне 5+ в глазах №1 маркетолога в Яндексе, что открыло мне множество дверей выбирать любые бизнесы и команды, потому что CEO этих бизнесов максимально доверяют мнению своих AA-экспертов. Интересно, что именно сейчас мы внутри команды много говорим про практики из этой книги и что они как никогда актуальны. Эта книга — «Как растут бренды» Байрона Шарпа. Книга написана на основе многолетних исследований брендов в США, которые показывают, что многие наши предубеждения о важности лояльности клиентов, уникальности продукта и построении «комьюнити фанатов» — совсем не самые эффективные способы роста бизнеса. В чём её суть: 1️⃣Рост — это охват, а не лояльность. Главная мысль Шарпа: бренды растут не за счет повышения лояльности существующих фанатов, а за счет постоянного привлечения огромного количества «легких», нерегулярных покупателей. Рост — это математика эффективного охвата намного больше, чем магия построения лавмарки (любви к бренду). Честно признаюсь, это идет вразрез с популярной у многих маркетологов идеей «создания племени» вокруг продукта. Но мой опыт это подтверждает. Когда мы с командой Яндекс Браузера ставили амбициозную цель — обойти Chrome по популярности в РФ, мы не пытались создать продукт для узкой группы «гиков» или IT-специалистов. Мы стремились стать самым доступным, понятным и удобным выбором для миллионов обычных пользователей, которые заходят в интернет по самым разным делам. Фокус был на максимальном проникновении, а не на глубине лояльности. И это сработало — такой подход позволил нам сильно вырасти в уже сложившихся каналах дистрибуции и вводных на рынке. 2️⃣Главный драйвер роста — доступность, а не уникальность. Второй закон Шарпа: чтобы вас «купили» (будь то продукт, идея или ваша экспертиза), вы должны быть ментально и физически доступны. Люди не тратят время на сравнение — они выбирают то, что первым приходит на ум и что легче всего получить. 🔴Ментальная доступность — это когда о вас или вашем продукте вспоминают в нужный момент. Это не про эмоциональную привязанность, а про сильные ассоциативные связи. Именно для этого мы в маркетинге используем сторителлинг и создаем ‘iconic’ кампании — чтобы бренд закрепился в памяти как решение конкретной задачи. 🔴Физическая доступность — это когда ваш продукт или сервис легко «получить». Это про прайминг товара на полке, сайта в результатах поиска, приложения в сторах. Начиная от пути поиска до финального заказа. Шарп учит мыслить как инженер роста: прагматично, системно и с опорой на данные. Любовь пользователей, конечно, важна, но только системная работа на основе методов Шарпа дает устойчивый рост, поверх которого логично добавлять больше эмпатии и эмоций в маркетинге. Книги сейчас нет в продаже в РФ, но свой подробный конспект, цитаты и мысли о методах Шарпа я уже добавил в папку "Байрон Шарп. Как растут бренды" для подписчиков канала. Заберите ее у моего бота. Чтение займет 30 мин, а потом файл с фреймворком Шарпа и моими мыслями о его применении можно будет использовать как контекст для работы с ИИ над своими задачами. ❤️ и 👍 — если тема откликается, а пост был полезен. 💬 — напишите в комментах, если не согласны с Шарпом и верите в силу глубокой лояльности и дифференциации как главных двигателей роста бизнеса. Интересно почитать ваши мысли. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	4 225
5	Новый глава Apple — инженер и продуктолог, а не операционщик или финансист. Почему это важно? С 1 сентября компанию возглавит Джон Тернус. В отличие от Тима Кука, который пришел из операционного управления и выстроил цепочку поставок, Тернус всю жизнь занимался в основном созданием продуктов. 🔴Мой взгляд: это принципиальный разворот для крупнейшей корпорации мира. Когда бизнес находится под давлением (ИИ-гонка, падение продаж, регуляторы), собственники обычно ставит у руля «эффективного менеджера», который будет управлять операционкой и финансами. Apple же выбрала человека, чей главный навык — понимать, как должна работать каждая деталь в продукте. Тернуса описывают как перфекциониста, который много спорит с поставщиками за соблюдение продуманного дизайна функций телефонов. Он сам сидит в опенспейсе вместе с инженерами, а не в отдельном кабинете. Это возврат к логике Стива Джобса: сначала продукт, потом всё остальное. 🔴Отдельного внимания заслуживает почти полное отсутствие Тернуса в соцсетях: профиль (приложил к посту и постучался к нему в коннекты, жду когда добавит 🙂) в LinkedIn у CEO Apple существует, но заполнен лишь формально — 2 строки опыта, без упоминания проектов и 0 активности. Личный бренд помогает на старте и в середине карьеры, но на вершине решает только накопленный трек успешных проектов и репутация — это вызывает реальное доверие у собственников бизнеса. Что делать нам всем для карьерного роста до CEO? 1️⃣Посмотреть на свою роль в компании: вы решаете только операционные задачи или создаете что-то, что напрямую влияет на ценность конечного продукта для клиента? 2️⃣В эпоху, когда рутину всё чаще забирает ИИ, до CEO будут подниматься те, кто, как Тернус, обладает глубокой технической экспертизой и способен довести идею до идеального результата. 3️⃣Развивать не только навыки управления, но и понимание того, как именно создается то, что вы продаете или продвигаете. Такие «продуктовые» люди становятся незаменимыми в сложные моменты для компаний, которые не хотят просто «порезать издержки и поднять прибыль», а растить свою долю на рынке. ❤️ и 👍 — если тема откликается. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0
6	Интроверты в CEO: почему тихие лидеры эффективнее громких гендиров? В Уортонской школе бизнеса (Топ-3 MBA в США) сделали анализ интервью 2000 гендиректоров мировых компаний и опровергают миф об «экстравертном идеале руководителя». Интровертные лидеры в связке с проактивными командами показывают на 28% более высокие показатели эффективной работы и бизнеса. Более половины успешных CEO, чьи результаты стабильно превосходят ожидания, — интроверты или люди, склонные к работе в одиночестве/узком круге доверенных людей. Интроверты обладают когнитивной эмпатией, глубинным слушанием, создают психологическую безопасность. Они меньше склонны подавлять инициативу у подчинённых. 📌 Мой взгляд и опыт: я сам по натуре скорее интроверт и считаю это своей силой. У меня не очень много психологического ресурса быть очень публичным и наращивать социальные связи, поэтому я делаю это избирательно и часто эффективно. Преимущества интроверта, которые я использую на позиции директора в Яндексе: 1️⃣Точечное обсуждение на встречах (говорю только про цель и адженду встречи, дальше внимательно слушаю мнения команд и фокусируюсь на финальном решении); 2️⃣Асинхронное влияние — отправляю развёрнутые фоллоу-апы с цифрами, договорённостями и ответсвенными; 3️⃣Избирательный нетворкинг: 10-15 глубоких связей вместо 100 поверхностных. Главные техники для роста, которые заставляют интроверта выйти из зоны комфорта, но это обосновано: 4️⃣Боритесь с «параличом принятия решений без исчерпывающей аналитики». При 60–70% информации принимайте решение. Установите жёсткий дедлайн на размышления. 5️⃣Управляйте восприятием. Спокойствие не равно равнодушию. Проговаривайте вслух свое видение и отношение к задаче, даже если оно учитывает уже ранее озвученные мысли коллег. Старайтесь быть тем, кто даст итог и следующие шаги для всей команды. 6️⃣Управление своей энергией. Ставьте в календарь15 минут тишины между встречами и 2 вечера в неделю за прогулкой и наедине со своими мыслями и рефлексией. 7️⃣Откажитесь от позиции «мой вклад все и так видят». Ваш вклад нужно подсвечивать стейкхолдерам и руководителям. Используйте метод «раннего вступления» — будьте вторым-третьим спикером на встречах, чтобы заявить о своих проектах, задачах и потребностях для роста компании. В семи пунктах перечислил основную базу для быстрого роста, но больше эффективных техник и методов работы для развития в карьере можно забрать у моего бота (/start). ❇️Интроверсия сегодня — это неявное многим преимущество в эпоху ИИ, где важна логичная, глубоко проработанная и асинхронная работа. Главное — перестать ждать, что вас заметят, и начать осознанно транслировать ценность своей работы и не бояться брать ответственность за предложение, реализацию ваших идей." ❤️ и 👍 — если тема откликается и вы тоже немного или много интроверт. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0
7	Сегодня Яндекс сильно обновил Поиск. Что нового появилось для пользователей и бизнеса? Аудитория Поиска превысила 110 млн человек, доля в РФ больше 70% и теперь запросы пользователей будут решаться по-новому. Рассказываю, что изменилось и какие возможности это даёт. 🔴Главное: Поиск научился собирать выдачу под каждый уникальный запрос или задачу как конструктор. Технология «ИИ-блендер» за 50 миллисекунд комбинирует более 40 типов блоков (ссылки, картинки, видео, котировки) под конкретный запрос 🔴Рядом с результатами поиска теперь работает диалог с Алисой AI — можно переключаться между вкладками и решать задачи от проверки фактов до генерации контента с ИИ. 🔴Обновились тематические вертикали: ИИ, услуги, товары, финансы, квартиры и медицина. Можно сразу записаться к врачу, найти мастера с фиксацией цены, сравнить кредиты или купить товар. 🔴Вертикали поиска особенно полезны малому бизнесу: теперь пользователи могут забронировать и заказать услугу или товар прямо в поиске, даже если у компании временно не открывается сайт. 🔴Что важно для бизнеса: Яндекс открыл инструмент «Видимость сайта в Алисе AI» в Вебмастере. Теперь можно отслеживать, как часто ваш сайт попадает в источники ИИ-ответов, которые видят 46,5 млн пользователей ежемесячно. Статистика обновляется еженедельно за последние 3 месяца и показывает долю упоминаний. ❇️Что делать: Добавьте ваш сайт, товары и услуги в Яндекс Вебмастер и Тематические вертикали поиска. Работайте над качеством контента: страницы должны содержать экспертную, полезную и оригинальную информацию. Чем лучше контент решает задачу пользователя, тем выше шанс попасть в ИИ-ответы и получить дополнительный канал клиентов. Анализируйте конкурентов из похожих тематик — их примеры также доступны в инструментах Яндекса. ❤️ Горжусь тем, как команда итеративно развивает основной продукт рунета и создает новые возможности для нас: пользователей, предпринимателей и бизнеса в РФ. Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0
8	Как ИИ влияет на работу маркетологов, продактов, аналитиков и разработчиков Завтра в 11 разбираем настоящее и будущее профессии маркетологов вместе с Кирой Кузьменко. Я давно слежу за исследованиями и стримами Киры, куда она зовет сильных экспертов, которые толкают рынок вперед. На эфирах уже были классные разборы, как ИИ влияет на будущее профессий: 🔘Продактов (с Ваней Замесиным) 🔘Data Scientist-ов (с Валерой Бабушкиным) 🔘Аналитиков (с Володей Абазовым) 🔘Разработчиков (с Саматом Галимовым) 🔘Тестировщиков (с Сашей Мешковым) 📌 В этот раз говорим о маркетологах. Через мой опыт директора по маркетингу с ИИ, через опыт Киры по подбору топ-талантов и обучению по поиску работы в IT, через наше совместное восприятие трендов работы в бигтехе и бенчмарков применения нейросетей в мире. Мы собрали очень плотную фактуру для каждой роли: джунов, мидлов, сеньоров и директоров. Четыре инсайта, которые будем обсуждать дополнительно: 1️⃣ Новый золотой век SMM и органики из соцсетей Долгое время SMM считался придатком к бренд-маркетингу, но сейчас переживает перерождение. С изменением алгоритмов соцсетей рынок понял, как много целевых лидов можно доставать из «бесплатной» ленты рекомендаций, если ты умеешь работать с алгоритмами и применять для этого ИИ. Трендвотчинг нейросетями, анализ залетевших хайпов, написание сценариев для коротких видео и сборка автоворонок в ботах — всё это делает современных SMM-щиков ключевыми специалистами для дополнительного роста бизнеса. Проблема и возможности: так умеют меньше 100 человек в РФ. Научиться этому сложно (мы командой параллельно консультируемся с блогерами, продюсерами и ии-спецами, чтобы скорее разобраться в теме и оттестировать разные подходы), но можно (соцсети Браузера кратно выросли за прошлый год по охватам, подписчикам, пользователям продукта и мы еще в самом начале пути). 2️⃣ Маркетологи становятся более самостоятельными Раньше маркетологи неделями ждали спринты, в которые аналитики проанализируют данные, а продакты возьмут задачу в работу. Сейчас сильный маркетолог с ИИ намного более автономен. Он сам берет логи из пути пользователя, находит паттерны, соединяет их с маркетинг-аналитикой, вытаскивает JTBD-инсайты и собирает прототип решения. Горят сроки и нужно быстро? Ты не трясешь чужие бэклоги, ты делаешь с ИИ сам. 3️⃣Конец отмазок «У меня всё под NDA» Для работодателей кейсы маркетологов становятся важнее строчек в резюме. Кира у себя на канале часто разбирает, как упаковывать опыт, если всё под NDA. Мой дополнительный совет, которым занимаюсь и сам: делать пет-проекты. Если на работе всё секретно, используйте ИИ, чтобы раскачать свой собственный продукт. Я так делаю со своими блогами (соцсети, мессенджеры, лендинги, CRM-боты). Тестируя на них новые подходы к каналам и креативам в свободное время, я за год суммарно собрал 100 000 подписчиков. Это работающий метод разобраться в современных методах маркетинга, получить фактуру для кейсов, стать более видным на рынке и постоянно мотивировать себя узнавать и практиковать новое. 4️⃣«Налог на ИИ» - не все так просто Будущее будет явно за теми, кто неприрывно наращивает свою Core-экспертизу и делегирует операционку агентам, а ИИ использует как «второе мнение» для стратегических задач. Но за это нужно платить неизбежный налог — выделять жесткое время на изучение новых инструментов, моделей и подбор промптов. Чтобы этот процесс не превращался в хаос, а был быстрым и эффективным, мы с Яндекс Практикумом как раз и запустили курс «Нейросети для маркетинга», где даем эту базу структурно. ❇️Будем разбирать эти тренды детально и еще много дополнительных советов, применимых к каждому грейду и к каждой роли в маркетинге. ❤️ — Если тема будущего работы в IT откликается. Приходите послушать завтра в 11:00 про маркетинг, прошлые выпуски по другим профессиям тут. 👍 — И получить все материалы, гайды, инструкции и промпты, о которых я буду говорить на эфире, у моего бота (/start). Мальцев в TG \| MAX \| VC \| Сетке	0