Балдёж и менеджмент

хочу показать вам бесконечно прекрасную рекламу Google 2009 года (ее же они показывали на Super Bowl 2010) — Parisian Love Еще одно доказательство силы истории и того, что её можно рассказать при любом бюджете и с любым продуктом 🤍 И обратите внимание на финал!

Не нужно разбираться во всём самому. В Нетворк от Точка Банк — предприниматели, которые уже прошли ваш путь. Подключайтесь к сообществам по маркетингу, управлению, финансам и находите ответы у тех, кто успешно решает подобные задачи. ➡️ Запустить бота и вступить в сообщество

ровно год назад собирали с девчонками вот такие маркетинговые предсказания на декабрь и дальше, в этом году приглашаю вас поделиться 1 предсказанием в комментах ✨ от себя тоже скажу: в этом году многие захотят замедлиться максимально рано и праздничное настроение бренды будут транслировать через наиболее традиционные культурные коды

Из психолога в маркетологи Новая рубрика #карьерныйпуть о том, как строится карьера на самом деле — не по прямой линии и не по идеальному плану. Нам стало интересно узнать о тех специалистах, которые прошли через разные роли, среды и выборы. ⏪ Новая героиня — Лиза Эмерт, консультант по менеджменту, автор канала «Балдёж и менеджмент» и проекта «еврейка на кухне», ex-Chief Brand Officer Самоката.⏩ ➡️ Листайте карточки про ее быстрый рост, переходы между индустриями, руководящие роли и осознанный выход в саббатикал. #карьерныйпуть

рассказала классным A-teams как шла моя карьера и что нормально суетиться, а ещё — поделилась буквально архивными фотками — например, с открытия первого магазина UNIQLO в Петербурге 🥹🤍

смотрите, что нашла В целом, нравится такая дифференциация брендов. Culture tappers — бренды, которые касаются нишевых трендов, партерств инфлюенсеров. 2. Culture shapers — те, которые активируют культурные моменты, реагируют на происходящее, создают контент, сфокусированный на развлечении (не прямой продаже) и селебрейтят фандомы. 3. Culture creators — бренды, которые создают события, вокруг которых выстраивается календарь, частью которых люди хотят быть, и нарративы, которые определяют повестку.

так вижу приоткрывающиеся врата в ад, от этого поста Повторяем за мной: если вам нравится бренд, с которым вы хотите сделать партерство, и вы хотите получить доступ к его аудитории — доверяйте ему в его экспертизе и дайте делать то, что он считает нужным делать. Если вам нравится креатив креатора и вы хотите доступ к его аудитории, доверяйте ему в креативе. Если вы корпорация, платите справедливые деньги! Дураков нет 🥹 Сколько раз находясь на стороне бренда я напоминала своей команде: я вам не мешаю работать и вы не мешайте работать другим. Не готовы рисковать — не рискуйте, но не делайте компромиссных решений. А то получится, что хотели весело продвинуть категорию готовой еды в лотках, но почему-то в лотках оказалась целая рыба в чешуе, дерево брокколи, рядом с макаронами и котлеткой (а они вообще-то должны быть с пюре).

чего поизучать Делюсь своим контент-листом с вами, никакой общей темы, то что я сама смотрела/ковыряла в недавнее время Поглядите на Peec AI — один из европейских ярких стартапов, который помогает компаниям оценить присутствие в AI платформах — закрыл Series A раунд, говорят, что оценивается в $100+ mln и вырос до $4 mln ARR. Выпуск Founder про Melanie Perkins — co-founder & CEO Canva Elena Verna, Head of Growth Lovable о том, как она смотрит на growth сегодня Вышел трейлер 4 сезона Индустрии, если вы не смотрели предыдущие три — то ну я даже не знаю.. Вышла 2 книга из трилогии «Дизайнер Жорка» Дины Рубиной — Серебряный рудник — буду ее читать когда будет чуть ближе к новому году, очень люблю мастерство автора. Сейчас редко когда так пишут)

У Альпины недавно вышла новая серия «Дневники самотерапии» — несколько книг с опорой на психотерапевтические техники и философию, которые помогают работать с разными состояниями. В честь этого ребята сделали коллаборацию с кафе Ami Chase — комфортные блюда и напитки и пригласили друзей брендов. Очень радостно, что издательство идет в разные форматы работы и запускает что-то интересное, знаю, как непросто сейчас в индустрии. Поддерживаю 🤍

Когда мы с вами недавно здесь обсуждали тесты лидерского потенциала, финально сошлись на том, что тесты — вообще супер, даже если ты хочешь узнать, какая ты пицца на работе! Но у digital-специалистов есть более классные и значимые способы продемонстрировать свою экспертизу и проявить себя. Например, с помощью сертификации по Яндекс Директу. Специалисты могут пройти тестирование и подтвердить навыки в настройке кампаний на 3-х уровнях: базовом, профессиональном и продвинутом. На мой взгляд, на текущем рынке все стороны заинтересованы в работе с профессионалами. По результатам внутренних исследований Яндекса, сертифицированные специалисты по Директу демонстрируют лучшие показатели продвижения, чем специалисты, которые не сдали сертификацию выше базового уровня. Для фаундеров и нанимающих менеджеров, особенно из малого и среднего бизнеса, сертификат становится своеобразным гарантом качества настройки продвижения в Директе. А для специалиста — возможностью выделиться среди кандидатов и получить более выгодное предложение. Сертификаты именные и их легко проверить по номеру и фамилии, так что всё прозрачно. Выбирайте уровень сертификации и проходите бесплатный тест в удобное для вас время. А после успешного прохождения теста ещё и подарки дадут! А если вы предприниматель и продвигаете свой бизнес, то найти контакты опытных специалистов, которым можно доверить настройку продвижения можно здесь.

«Каждый фильм состоит из 5 фильмов — для одного ты пишешь сценарий, для второго проводишь кастинг, третий фильм ты снимаешь, четвертый монтируешь и пятый — выпускаешь в прокат» — цитата Пьера Бронберже, французского продюсера, известного поддержкой авангардного кино. Да, я посмотрела фильм «Новая волна» и осталась очень довольна, реко! Но цитата мне ещё понравилась тем, что это в точности описывает любой проект в рекламе — один ты придумываешь, второй согласовываешь, для третьего собираешь команду, четвертый собираешь, пятый выпускаешь после еще одного раунда правок 😐

почему все хотят построить сообщества, но не у всех получается? Подписываюсь под каждым словом с выступления Laura Nestler, Vice President of community Reddit, вчера на Bof Voices25 в UK. «Community» стало одним из самых модных слов в индустрии, и его сейчас произносят повсюду. Но вот в чем ошибка большинства: сообщества действительно требуют участия своих участников. Сообщество — это не фан-база, не база пользователей для рассылки и не аудитории, как бы вас не уверяли в обратном популярные статьи и некоторые маркетологи. Разница в следующем: аудитории — это те, к кому обращаются. Сообщества — это те, кто общается друг с другом и внутри. И вся разница — в агентности. Вопреки популярному мнению, сообщество — это не всё для всех. На самом деле, это нишевая история для немногих. И это — преимущество, а не недостаток. Потому что, если вы можете определить лидеров, если вы сможете взрастить и усилить этих немногих, их можно превратить в ваш самый мощный рычаг роста для вашего бренда.

очень хороший ответ на вопрос «Как сделать так, чтобы клиенты сами про меня рассказывали?» от Точки Ребята оставили разворот в журнале, чтобы каждый предприниматель мог представить себе — какого это — рекламироваться в прессе. На мой взгляд, это очень про поддержку той самой мечты и ощущения «я знаю, что для тебя важно» от бренда. Фото из портфолию копира точки Юли Черепановой

Как малому бизнесу пробиться к клиенту, когда все деньги и реклама у крупных игроков Привет, меня зовут Лиза Эмерт, автор телеграм-канала «Балдеж и менеджмент». Больше 12 лет придумываю рекламу для самых разных бизнесов — от кофеен до лидера рынка быстрой доставки продуктов. На мой взгляд, в формулировке уже заложено некоторое обобщающее предубеждение, которое часто мешает трезво посмотреть на отношения с клиентом и свои возможности. Безусловно, у крупных игроков больше ресурсов, но с большими бюджетами приходят долгие процессы планирования, согласования, а затем и реализации. В целом очень много инерции, фокус на массовых каналах и устойчивости. Что в противовес есть у малого бизнеса? 1️⃣ Близость к клиенту. Ваша задача — превратить каждого покупателя в того, кто захочет поделиться впечатлениями о покупке или сервисе. Даже если у вас сейчас всего десять клиентов! Проанализируйте каждый шаг, найдите момент, в котором вы можете дать покупателю уникальный опыт, чтобы ему захотелось им поделиться. Это может быть креативная упаковка заказа или дополнительная недорогая услуга. Сила голоса вашего клиента среди его друзей и близких всегда выше, чем отзыв блогера. Дайте покупателю повод рассказать о вас. 2️⃣ Чувство сопричастности. Следующим шагом может стать сбор комьюнити вокруг вашего бренда. Продолжайте работать с базой клиентов: максимально сегментируйте их — узнайте, какие у них уже есть пожелания. Пригласите их к сотворчеству: не просто запускайте рассылки с «товар + скидка», а предложите выбрать вкус/цвет/формат чего-то, и уже после можно дать специальные условия. Это тоже работа с инфоповодами. 3️⃣ Свобода в креативе. Работайте с микроблогерами, которые только начали свой путь. Ищите тех, кто уже привлекает внимание аудитории, но без сотен тысяч просмотров. Во-первых, к ним выше доверие аудитории, во-вторых — стоимость сотрудничества тоже еще невысокая. Но уважайте труд креатора, предлагайте справедливое вознаграждение и давайте ему продавать ваши товары так, как заходит его аудитории. Как раз этим никогда не занимаются большие игроки. 4️⃣ Легкость в тестировании новых форматов и площадок. Следите за рынком и теми местами, в которые ходит ваш клиент в повседневной жизни. У вас бренд украшений? Отлично, тестируйте разные каналы, в которых вы можете получить доступ к уже отсегментированной аудитории на основе их потребительского поведения: ретейл-медиа, кэшбэки от банков, программы лояльности. 5️⃣ Маленькая команда. Не забывайте, что ваши сотрудники — первые и главные амбассадоры. Пусть у них тоже будут поводы и возможности гордиться тем, где они работают и какой продукт создают. #авторская_колонка 😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты

ответила на очень волнующий вопрос всех руководителей малого бизнеса для Т-Бизнес секретов 🤍

slope, breadth, curiosity, and bias to build — 4 качества, на которые обращает внимание CEO Lovable при найме На прошедшем WebSummit Антон Осика, CEO Lovable — vibe-coding платформы, одного из самых горяченьких AI-стартапов, сказал, что они приближаются к 8 миллионам пользователей. Компанию они основали ровно год назад, с июля выросли почти в 3 раза в пользователях и подняли $228 млн при оценке в $1.8 млрд. Ещё Антон отметил, что замечает разницу между hustle culture в Кремниевой долине и европейским подходом к работе, но все же в стартапе работают в среднем больше, а ещё всем обязательно должно быть не всё равно на решаемую задачу. Летом он давал довольное подробное интервью Business Insider про то, что считает важным в людях при найме. ▫️“Slope” — в контексте способности быстро обучаться новому и самостоятельно работать со своей кривой обучения; ▫️"Generalists over narrow specialists” — больше ценит тех, кто может делать все по чуть-чуть, чем тех, кто номер-1 в своей индустрии. Объясняет это тем, что на стыке создаются новые категории. ▫️“First principles thinking” — способность докапываться до сути и перестраивать то, как сейчас что-то работает. Я писала про этот принцип и как он работает в этом посте. ▫️"builders, not talkers" — людей, которые больше пробуют, строят, ошибаются, чем тех, кто красиво рассказывает. Что думаем?

как команда «лучшего ресторана Москвы» Olluco отвечает на отзывы своих клиентов на Яндекс.Картах? Гостеприимоство в лучшем своем проявлении) Поражаюсь, как это возможно, но видите, можно ничего не делать со своей репутаций и все равно быть «лучшим» Я предвзята, да. В прошлом году мы во второй раз отмечали там мой День Рождения, и мне натурально испортили вечер и потом ещё и в отзыве назвали лгуньей))) Причем, их не смутило, что за год до этого мы там были очень довольны и, например, пили Селоса iykyk

у меня и моих соседей дискотека 90-х последние 2 дня, потому что Arive Makeup прислали мне их новые iconic kiss помады и это ВАУ Кроме того, что мне понравилась стилизация съемки к запуску — очень модно, идут в ногу со всеми мировыми бьюти-гигантами, так ещё и под концепцию рассылки подобрали героинь — там есть Энди Сакс, Кэрри Бредшоу и, конечно, блондинка в законе. Вы тоже включайте музыку, пятница, в конце концов или где.

стили лидерства в зависимости от уровня зрелости и исполнителя, и группы Ловите табличку, которая помогает определить, какой стиль уместнее в разных ситуациях. Например, частое искажение — считать, что если мы впервые формируемся как группа, которой нужно решить какую-то задачу, и все мы высокоуровневые невероятно вовлеченные люди — то и как группа мы тоже «зрелая». Нет) Так это не работает.