راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
رفتن به کانال در Telegram
2 075
مشترکین
-124 ساعت
-107 روز
-1130 روز
آرشیو پست ها
📌اگر کسی خصوصیتی را در حد کمال داشته باشد به فکرش خطور نمیکند که آن را به معرض نمایش بگذارد.
📌نعلی که صدا میکند حتما یک میخ کم دارد.»
📚 در باب حکمت زندگی اثر #آرتور_شوپنهاور
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
Harvard_Business_Review_-_May-June_2026_-_En (1).pdf46.24 MB
فول تکست تمام مقالات فصلنامه هاروارد
می_ژوئن ۲۰۲۶
HBR , May _June 2026
👇👇👇
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
۱۰ نگرشی که باید از مهره های شطرنج آموخت:
زیربنای مسیرت رابساز...
همیشه قبل از عمل، بیندیش...
فرصتها را بساز و منتظرش آمدنش نمان...
در سکوت حرکت کن و هیاهو نکن...
قدردان و قدرشناس باش....
برنده واقعی باش...
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
بیشتر مردم «خوزه آندرس» را بهعنوان یک سرآشپز مشهور میشناسند؛
اما چیزی که او را متفاوت میکند، آشپزی نیست؛ بلکه «رهبری در شرایط بحران» است.
در مصاحبه اخیر Harvard Business Review، او درباره فلسفهای صحبت میکند که برای دنیای امروز کسبوکار بسیار قابلتوجه است:
⭕️سرعت، مهمتر از کمالگرایی است
⭕️بوروکراسی دشمن اجراست
⭕️رهبران واقعی در میدان حضور دارند
⭕️همدلی فقط یک ویژگی انسانی نیست؛ یک مزیت عملیاتی است
خوزه آندرس از طریق World Central Kitchen توانسته در بحرانهایی مثل جنگ، زلزله و فجایع انسانی، میلیونها وعده غذا را سریعتر از بسیاری از دولتها و سازمانهای بزرگ به دست مردم برساند.
یکی از مهمترین نکات این مصاحبه برای من این بود:
«منتظر کامل شدن شرایط نمان.»
در دنیایی که هر روز با بحران، تغییر و عدمقطعیت بیشتری روبهروست، سازمانها بیش از هر زمان دیگری به رهبران agile، منعطف و عملگرا نیاز دارند.
خوزه آندرس فقط یک chef موفق نیست؛
او نمونهای واقعی از leadership مبتنی بر مأموریت، انسانیت و execution است.
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
📌📌درسی بزرگ و عمیق...
✴️✴️پیامدهای کمک و تلاش کردن برای تغییر کسی که نمی خواهد تغییر کند...
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
درسی بزرگ و عمیق...
پیامدهای کمک و تلاش کردن برای تغییر کسی که نمی خواهد تغییر کند...
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
درسی بزرگ و عمیق...
پیامدهای کمک و تلاش کردن برای تغییر کسی که نمی خواهد تغییر کند...
برخی گروه های آموزشی و دوره ها حال و هوای متفاوتی دارند... بیشتر از آموزش دادن برای معلم، فضای هم آموزی ایجاد میکنند... متشکرم از آقایون و بانوان دکتری،
که در این کلاس ، مخاطب من در دو درس بسیار مهم مدیریت استراتژیک منابع انسانی و فرهنگ پیشرفته سازمانی بودند...دوستان مدیر با تجربه و ارزشمندی که لذت تدریس را برایم دوچندان کردند...🍀🍀🍀🙏🙏🙏
سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg
تچان یا غرقگی ، حالتی بین نگرانی و استزس شغلی و ملالت و بیحوصلگی شغلی است.
مفهومی که اگر یادش بگیریم، خستگی و دلزدگی شغلی پایان میابد.
کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
https://t.me/Hrbasedorg
جایی باید ایستاد...
و
نه گفت....
به هر آنچه اصیل نیست...
و آنجا
همان آگاهی است...
....
و بهایش رنج است...
رنج فهمیدن....
*معنای خوشبختی و کامیابی چیست؟؟
آدمهای مشهوری هستند که خوشبختاند، و آدمهای خوشبخت زیادی هستند که زندگیهای ناشناختهای دارند و مشهور نیستند.
خوشبختی نه نژادی است، نه مالی، اجتماعی و نه جغرافیایی. پس خوشبختی چیست و از چه چاه عمیقی میجوشد؟
عقل ما میگوید که خوشبختی شکلی از رضایتمندی ذهنی روانی است. گفتهاند ذهن این توانایی را دارد که از ماده فراتر برود. آیا در اشتباه هستیم اگر این تلقی را داشته باشیم که تحت هر شرایطی حتی در زندان میتوان به رضایتمندی ذهنی دست یافت؟
#ویل_دورانت
#درباره_معنی_زندگی
راهیرا (سازمان معناگرا)؛ مشاوره و آموزش، پژوهش، انتقال تجربه
دکتر فاطمه قیطرانی
🆔 شناسه:
https://ble.ir/rahira_hrfoundation**
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
