politics.png

1. «У палестинского народа есть права!», 1981. Департамент общественной информации ООН. 2. «Требуем самоопределения палестинцев», 1980. Международный комитет солидарности с палестинским народом. 3. « Пальцы вверх в поддержку Палестины» , 1990. Объединённая информационная служба Организации освобождения Палестины. 4. «Палестина, мой дом», 1990. Объединённая информационная служба Организации освобождения Палестины. 5. Плакат посвящённый международному году ребёнка, 1979. Японский комитет дружбы с Палестиной.

Хочу выразить солидарность с Артёмом Лоскутовым и народом Палестины. Все, кто поддерживают фашистское оккупационное государство Израиль и геноцид палестинского народа - отписывайтесь.

Очень нравится вайб Дмитрия Файна из Кровостока в интервью Дудю. Вот пара цитат понравившихся:

Сорокин описывает красивый, эстетский вычурный мир. А то что происходит — это не Сорокин. Ну просто мудачьё беснуется. Тут нет никакой идеологии, китайской стены, всей этой красоты.

о современном искусстве

Сейчас говорить не о чем. Акционизма особо нет — это глупо и не окупается. То что раньше было акционизмом, сейчас политический активизм.

Можно разглядеть чо то красивое. На фото полиция Амстердама разгоняет палаточный лагерь активистов

Почитайте этот обзорный текст на выступление создателей российской операционной системы «Роса» с Дизайн-выходных. Это и смешно, и грустно, и кринжово. Меня до этого ничего не могло замотивировать смотреть что там было на ДВ, но теперь гляну. https://telegra.ph/Pendosy-dikpiki-payalnik-yumor-v-gosdizajne-05-08

Площадка SKLAD запускает работу над сайтом. Cейчас они ищут дизайнера и разработчика для будущего сайта на основе конструкторов cargo или readymag, который они сможем легко поддерживать и обновлять самостоятельно. Срок запуска сайта — конец июля 2024 года. Если вы дизайнер и хотите с ними поработать, то до 10 мая присылайте им запрос в личку и они вышлют вам техзадание. Работа ОПЛАЧИВАЕТСЯ. Писать в запрещённую соцсеть @_sklad

Привет. Обещанный пост про зарплаты. Выделил фрагмент со стрима арт-директора Жени Арутюнова (Dodo Brands и автор книги «Сложный дизайнер). У Жени большой опыт и как сотрудника, и как руководителя, поэтому тему зарплат он освещает с обоих сторон. Стрим можно глянуть тут, а я коротко перескажу суть: Есть две конкурирующие культуры отношения к деньгам — культура тишины и культура прозрачности. У каждой есть свои плюсы и минусы, их выделили в карточки. Зачастую руководители выбирают тактику тишины, но не потому что «коллектив перестанет работать, и все будут обсуждать зарплаты», а исходя из собственной выгоды: 1. Если сотрудники не знают зарплаты, то это позволяет минимизировать издержки при найме — ведь нередко люди себя недооценивают. 2. Вопрос зарплат напрямую зависит от задач и ответственности, которую на себя берут разные сотрудники. Чтобы все в коллективе понимали, из чего складывается зарплата каждого, нужно тратить рабочее время на эти объяснения. Руководителям это зачастую не выгодно. 3. Ну и любимое. При закрытых зарплатах руководитель может получать аномальную норму прибыли. Проекты могут отличаться по бюджету и в x2 и в x10 раз, но расходы на команду будут оставаться стабильными. Не нужно тратиться на премии и т. п. При этом важно, что и тактика прозрачности имеет свои минусы для работников. Руководитель может использовать её, чтобы разделить с вами риски. И тут важно понимать, стоит ли эта работа того?

Эля, Деян, я вам мерч придумал

жизнь, которой я боюсь