IT DIVA - Карьера в IT и BigTech

Версии того, что на самом деле происходит сейчас с интернетом в России: https://habr.com/ru/news/873640/ У вас тоже в январе начали появляться проблемы с разрывами сети? 😅 У нас на домашнем Wi-Fi ещё с 6 января постоянно идут разрывы соединения и ограничивается доступ к некоторым незаблокированным сервисам в какие-то моменты. Приходится спасаться мобильным интернетом. Бесит 🤬

Пока Марк Цукерберг планирует заменить Middle-специалистов на ИИ - я хочу описать, почему это плохая идея для всего рынка. А то знаю я, как многие владельцы компаний начнут думать, что это гениально и повторять у себя такой эксперимент, не понимая последствий 😅 Итак, первое последствие заключается в том, что есть разные уровни специалистов потому, что в начале карьеры у людей может не хватать достаточного опыта для работы на более высоком уровне для решения более сложных задач. Это приходит с практикой по мере работы. Когда мы убираем уровни стажеров, Junior и Middle и оставляем только Senior - мы существенно усложняем себе жизнь и увеличиваем расходы в будущем, потому что мы не сможем через несколько лет найти людей нужного нам уровня и вернёмся к тому, что их нужно растить внутри компании, чтобы они быстрее пропитались тем, как в ней принято делать дела. Таким образом найм станет невероятно сложной и дорогой задачей, потому что рано или поздно старших специалистов будет становиться все меньше, если никто не будет брать менее опытных ребят и помогать им расти. Особенно крупным компаниям будет тяжело, поскольку у них требования к специалистам существенно выше. Так что, скорее всего, придётся откатить этот эксперимент, чтобы сломанная система восстановила свою работу. Второе последствие заключается в том, что на больших и сложных проектах с запутанным легаси-кодом с кучей условий, особым дизайном или логикой, мы итак имеем очень тяжёлый для поддержки код, а при замене людей на ИИ всё станет только хуже. На разработку каких-то сложных фич и проектов придётся делать кучи итераций, чтобы ИИ корректно обработал запрос и сделал то, что нужно. Код-ревью станет адом для разработчиков, потому что нужно читать код, который сгенерирован ИИ на основе того, на чем он обучался. Он может знать уже устаревшую информацию или быть обученным на некачественном коде. Поэтому будет писать ещё хуже, чем новички с плохих курсов 😅 QA будут сходить с ума от тестирования такого кода, потому что в нём может быть много багов, а обратную связь будет очень тяжело донести. И ведь этого ИИ ты не уволишь за плохую работу и не наймёшь ему на замену более опытного ИИ. Они все будут косячить. В какой-то момент времени мы получим совершенно неподдерживаемый и нечитабельный код с кучей багов. Читать, переписывать, дебажить и поддерживать это дело станет настолько сложно, больно и дорого, что все наши сеньоры и QA начнут сами увольняться и заводить себе фермы, чтобы восстановиться после такого ужаса. Увеличится количество багов и время их починки, ухудшится работа с автотестами, потому что ИИ навряд ли сможет анализировать их падения в CI/CD и валидировать их. В итоге придётся переписать всё, что натворил ИИ за время проведения эксперимента, и мы получим годы работы над техдолгом. Более того, посыпятся другие процессы в компании, которые люди поддерживали за счёт своих личностных качеств. Как минимум, доступность сервисов будет под угрозой, а значит, что часть сервисов будет просто лежать или постоянно откатываться, из-за чего запуск новых экспериментов будет задерживаться и тестирования гипотез станут долгими и дорогими. Круто оптимизировали расходы и Time-To-Market, ага 😁 На самом деле, ещё много потенциальных последствий из этого может вылиться, но мне лично от первых двух уже страшно становится, что перечислять ещё что-то более глобальное не хочется. Раз на уровне компаний будет такая жесть, то на уровне страны и мира, которые состоят из таких компаний, мастшаб будет только страшнее 😅 Так что, по моему мнению, лучше не заменять людей на ИИ, а всё же давать возможность им применять его, но при этом контролировать процесс и иметь возможность самостоятельно вносить изменения в проект. А вы как считаете?

Всех с первым рабочим днем😁😁😁 Вспоминаем как включать ноутбук, печатать на клавиатуре и делать умное лицо на созвонах)

У вас тоже поисковик Google перестал работать? 😅 Сейчас с мужем поймали аномалию, что наши смартфоны несколько минут делали вид, что они подключиться к Wi-Fi не могут и роутер тупил. А после этого перестали грузиться некоторые страницы. Кажется, нам хотят грохнуть доступ в мировой интернет 😅 Возможно, появятся проблемы со входом в Google-аккаунты и смартфоны на базе Android превратятся в кирпичи 👀 На мобильном интернете пока работает, на домашнем - не грузится. У вас Google работает? Заметили что-нибудь странное в последний час? P.S.: может быть, какие-то DNS сервера грохнулись,и это временная проблема, которая не затрагивает прям всех. UPD: говорят, что проблемы на стороне некоторых провайдеров (по большей части МТС). Так что пока что ложная тревога, но после блокировки YouTube уже ждёшь всяких подвохов 😅 UPD: восстановилось и заработало снова ✅

Так ну всё, оливье и шампанское кончилось. Можно начинать проектировать свои цели на год или даже 3-5 лет, если вам так удобнее 😉 Мне вот сегодня статья попалась в тему даже, делюсь: https://vc.ru/life/1737281-bolee-14-let-stavlyu-celi-na-god-rasskazyvayu-kak-i-pochemu-etot-process-rabotaet-u-menya У меня способ постановки цели проще, чем у автора статьи. Я веду блокнот целей, который раз в год пополняю и заодно отмечаю галочками то, что получилось и что не получилось в прошлом году сделать. У меня обычно есть глобальные цели (например, сделать ремонт), которые требуют больших усилий в течение года. И еще есть мелкие хотелки (например, купить новый смартфон или приобрести абонемент в спортзал с бассейном), которые можно воплотить просто и быстро, там самое сложное - это сделать выбор чего-то конкретного. Также я последние 2 года стараюсь писать небольшие цели по разным сферам (здоровье, отношения, работа, отдых и т.д.), чтобы сбалансировать их. Иначе получается перекос в работе и просадка здоровья или отдыха или отношений. Цели я пишу на основе своего глобального плана на жизнь. Он зависит от моих личных ценностей, которые меня мотивируют поднимать попу с дивана. У меня это комфорт, семья и самореализация. Выглядит глобальный план как-то так: "окончить школу, окончить университет, найти работу, найти парня, построить карьеру, выйти замуж, переехать в большую квартиру, попутешествовать, завести детей, построить бизнес". У вас, наверное, подобный план тоже есть. Собственно, я смотрю, чего не хватает для достижения этого глобального плана в долгосрочной перспективе и прокачиваю за год те сферы, которые у меня сейчас в просадке, но при этом их реально за 1-2 года улучшить. Так цели и появляются. Далее я декомпозирую цели на простые шаги, примерно прикидываю, в какое время мне будет комфортно заняться достижением цели и постепенно приступаю к воплощению мечт в жизнь. Если в году мало чего глобального хочется, то могу насыпать хотелок. Хотелки можно раскачивать, "подглядывая" за другими людьми (например, когда нравится чей-то стиль одежды и хочется одеваться похожим образом или когда видишь у кого-то кофемашину и хочешь для себя её купить, чтобы не ходить постоянно в кофейни и т.д.) Из интересного, я просто фиксирую один раз цели и хотелки, а дальше в течение года часть из них сама происходит, т.к. мозг сфокусировался на самом важном и начал помогать видеть и использовать возможности для реализации задуманного. При этом часть целей и хотелок отпадает сама собой. Как правило, это что-то прям навязанное социальной средой, чего на самом деле мне не особо хочется (например, слетать на Мальдивы) 😅 А иногда происходят изменения в мире, которые влияют на ряд целей, что их становится сложнее достигнуть или они теряют свою актуальность. Если что - я не корю себя за то, что какие-то вещи не были реализованы, а просто думаю, почему так вышло и стоит ли попробовать взять такую цель снова. И так я делаю каждый год с 2017. Знаю, что некоторые ребята не ставят цели, т.к. не понимают, чего они сами хотят или уже имеют всё, что ранее им было важно. Поэтому я расписала то, как делаю это я, чтобы не жить жизнь по инерции, а всё же управлять ей в нужную мне сторону и при этом радовать себя. Надеюсь, что мне удалось донести принцип, которого я придерживаюсь для личного целеполагания, и для кого-то из вас это было полезно ❤️ Кстати, что вы для себя хотите в этом году сделать?

Поздравляю вас с новогодними праздниками 🎉 У кого-то они уже наступили, а у кого-то всё только начинается. У меня есть друзья и подписчики в разных городах и странах, но при этом вся эта новогодняя суета нас объединяет по всему миру, просто дух захватывает от этой мысли 🎄 Кто-то уже нарезает новогодние салаты и запекает что-то вкусненькое, кто-то готовит праздничные коктейли, кто-то смотрит традиционные для этого времени фильмы, кто-то ёлку украшает. А кто-то начал праздновать ещё на прошлой неделе и в него уже оливье не лезет 😁 Я обожаю это предновогоднее время и использую его для поведения итогов года и для постановки целей на новый. Предлагаю и вам перенять эту традицию и поблагодарить этот год за те возможности, которые он вам предоставил, а также заложить цели на следующий год и декомпозировать их на достижимые шаги, чтобы у вас был готов план действий в том направлении, которое для вас сейчас важно. Берегите себя, своих близких, свое здоровье, следуйте за вашими целями и старайтесь брать от жизни максимум 🔥 Используйте возможности, которые вам выпадают. Не бойтесь пробовать новое. Не сдавайтесь, если что-то не получится с первого раза, а попробуйте выявить и доработать зоны роста, чтобы попробовать снова и в итоге добиться своей цели. Будьте счастливы и любимы ❤️ С новым годом 🎉 Всех обнимаю 🤗

Вас тоже развели? 😁

Как ваше предновогоднее настроение? Мы тут в ожидании нового года по вечерам фильмы про Гарри Поттера пересматриваем 😁 Почему-то из детства такая традиция осталась с тех самых пор, как люди ещё смотрели телевизор, пока украшают елку или накрывают на стол. Еще я тут безалкогольный глинтвейн научилась делать. Сейчас и вас научу, а то вдруг кто тоже любит 😁 Берём виноградный сок, греем в кружке в микроволновке или в сотейнике на плите, чтобы горячий был. Добавляем туда готовую смесь специй для глинтвейна (я в METRO купила банку их торговой марки, чтобы надолго хватило, но продаются и небольшие готовые наборы). Количество специй регулируйте на ваш вкус. Я на одну кружку где-то пару чайных ложек смеси специй использую. Только, пожалуйста, не используйте молотые в пыль специи, иначе у вас весь напиток будет с комочками (у меня крупными кусками всё) 😅 А так, чтобы себе жизнь упростить, можно использовать заварочный чайник с фильтром для добавления специй и настаивания глинтвейна. Если такого нет, то можно использовать сито для процеживания напитка после того, как он настоится. Короче, сок греем, добавляем специи, даём настояться минуток 5 и радостно пьём 😁 А вы как себе праздничное настроение создаёте? Дом украсили? Ёлку поставили? Начали смотреть фильмы новогодние?

Многие заметили, что YouTube опять не работает в РФ, т.к. его вроде как официально хотят заблокировать. Порадуйте себя и близких к новому году и настройте себе уже наконец-то домашний VPN на всю семью. Заодно не надо будет думать над новогодними подарками 😁 Мы этим летом так сделали, и всё прекрасно работает на всех устройствах: https://t.me/it_diva_offical/400 Хостинги выбирайте по своему усмотрению и бюджету. По локации рекомендую Нидерланды. Из бесплатных VPN рекомендовать что-то не буду и прошу вас воздержаться в комментариях от этого, т.к. есть огромная вероятность в утечке паролей через такие сервисы (если в какие-то из ваших аккаунтов, куда вы заходите по VPN, кто-то постоянно пытается войти - это именно то, про что я и говорю).

Чтобы нанять классного специалиста в команду - нужно понимать, какие у него требования к месту работы. Ну или хотя бы исследования прочитать про то, что кандидаты ожидают от работы в IT-компаниях 😁: https://habr.com/ru/companies/jetinfosystems/articles/867986/ Вы тоже почитайте и возьмите себе на заметку важные для вас требования, чтобы не забыть о них узнать перед принятием оффера 😉 А то я вот годом ранее искренне думала, что все IT-компании оплачивают больничный до 100% от оклада или что везде можно взять day off в экстренном случае без потери зарплаты. И оказалось, что не все работодатели предоставляют такое и про это действительно нужно спрашивать, т.к. это не какой-то стандарт или закон, которому все следуют. Это просто везло мне и многим ребятам, кто был у меня на обучении и менторстве, из-за чего у меня такой информационный пузырь получился, что я даже не думала, что нужно спрашивать про это компании с тысячами сотрудников. В итоге попала в неприятную ситуацию на прошлой работе 😅 Если в компании такая "плюшка" как оплачиваемые до оклада больничные отсутствует, то получится, что придёшь на такую работу, и рано или поздно наступит тот самый сезон простуды, когда все вокруг чихают и кашляют. И если взять больничный на недельку, то можно треть дохода потерять. Причем, неважно будет, дергали ли вас в это время по работе и пробовали ли вы какие-то задачи свои сделать или встречи посетить. А если вы ещё и живете за рубежом, то и вовсе в таком случае оплаты больничного может не быть, т.к. в РФ оплата идет из СФР. Так что при наличии ипотеки, ремонта или других крупных расходов, а также будучи основным кормильцем семьи, отсутствие такого простого пункта как оплачиваемый больничный может быть больно и даже критично. Я видела в такой период коллег, кто не мог вообще себе позволить уйти на больничный из-за потерь в доходе и работал с плохим самочувствием. Кто-то даже в больницу уезжал на неделю после нескольких таких пренебрежений здоровьем 😱 Так что рекомендую все пункты, которые для вас важны, записать и уточнять при принятии оффера. А то вы можете попасть в ситуацию, что компания к вам была требовательна, а вы к ней недостаточно, из-за чего оказались в условиях хуже, чем ожидали или хотели бы. Не надо так ☝️ Работа должна быть в кайф и создавать для вас чувство безопасности и стабильности, чтобы вам на ней комфортно работать было и после неё ещё силы оставались на другие важные сферы жизни ❤️

Почему сейчас плохо IT-компаниям в РФ Пост моего подписчика Жени @eshagunov Сейчас гремят новости о больших сокращениях в IT. Кто-то в это верит, кто-то старается не обращать внимания, но это происходит. Попробуем понять почему богатая айтишечка начала сдуваться. ✔️ В 22 году IT- компании бросились импортозамещать ушедшие западные продукты и начали разработку. Все понимали, что конкуренция бешеная, поэтому для того, чтоб ускориться нахапали кредитов под найм продуктовых команд. Команда могла быть большой и не очень, в зависимости от масштабности продукта, который они разрабатывали. Но все со упорством тасманского дьявола стали бороться за крутых специалистов и за скорость, поэтому делали людям очень крутые офферы, старались переманить людей у конкурентов, насыпая им много денег. В итоге сильно перегрели рынок зп. ✔️ Напомню, кредиты тогда стоили что-то около 10% (Что?! Было такое?! Да! Погугли!). Сегодня ставка ЦБ 21% и ждём возможного повышения до 23%, это значит, что кредиты станут стоить 28-30% минимум. Получается, что команда разработки из 200 человек со средней зп в 350к/мес (тут в одном котле и джуны по 100к и архитекторы по 500к+) стоит 840 млн в год. За два года это уже почти 1,7 млрд. И самое главное – в первые годы продуктовая разработка приносит ТОЛЬКО РАСХОДЫ. Доходы начнутся – когда продукт будет хотя бы минимально готов.

И это не считая затраты на найм этих людей, а если он оказался ошибочным, то двойные расходы.

✔️ Простая математика показывает, что обслуживание кредита на сумму 1,7 млрд в 22 году стоила нам 170 млн, а сегодня уже около 500 млн (пол-ярда на одни только проценты, Карл!). Собственно, кто к сегодняшнему дню успел заделать продающийся продукт, тот молодец – первым вышел на рынок, отгружает лицензии и имеет доход и положительный денежный поток (крутой пример – IVA, штука про корпоративные коммуникации, русская убийца Zoom). А кто не успел – погрязли в дорогущих кредитах и теперь уже выйдут на рынок (если выйдут) не первыми.

Также будут аккуратны в инвестициях, аппетит к ним спадет.

Среди компаний, которые начали сокращения, как раз те, которые сильно залезли в продуктовую разработку – VK, МТС, Сбер и др. ✔️ Собственно, теперь айти-компании принимают решения – оставлять у себя ставшую нереально дорогой разработку продуктов или закрывать убыточное направление, чтобы не потерять ещё больше. На сегодня в айти гораздо выгоднее сфокусироваться на заказной разработке – там деньги оборачиваются быстрее, проекты более короткие, всё более предсказуемо. Нюанс только в том, что у нас заказная разработка по большей части – это всё, что строится на основе коробочных решений, например, 1С. А профиль айтишника, который пилит продукт, и который настраивает 1С очень разный, поэтому заменить одних людей другими не получается. Мы даже видим два разных тренда – дефицит сотрудников айти при одновременных сокращениях. Объясняется это тем, что в дефиците 1Сники, а сокращают разработчиков Java, C++ и др. ✔️ Ну и есть ещё возможность возить железо из заграницы, но тут своя специфика – нужны выходы на поставщиков, нужно уметь отправлять заграницу платежи, конвертировать в валюту и т.д. Кэш здесь идёт неплохой, но общая маржинальность сделок достаточно низкая.

Маржа может снижаться к нулю с ростом количества посредников.

✅ Вывод: на сегодня капиталоёмкие долгие проекты очень невыгодны айти-компаниям.

Это очень похоже на строительство, у больших застройщиков сейчас тоже огромные проблемы, но они к этому готовились.

Деньги стоят дорого и выгоднее оборачивать их быстро в коротких проектах. Те кто успели к сегодняшнему дню создать свои продукты и начали продавать – молодцы, у них всё ок, лишь бы отдел продаж не лажал. Кто не успел и погряз в кредитах – вынуждены закрывать слишком дорогие и убыточные направления. *** Что дальше обсудим с Женей? 1. Что выгоднее, вести сложный айти бизнес или положить деньги под % со ставкой 20% годовых? 2. Почему в 25 году компаниям станет ещё тяжелее. 4. Как повышения зп влияют на финансовый бюджет компании (все эффекты, в том числе неочевидные).

Вышло свежее исследование про накрутку опыта. Там можно посмотреть, в каких случаях накручивают опыт, сколько и как часто это вскрывается на разных этапах: https://habr.com/ru/specials/863290/

Когда тебе нужно встать рано утром зимой, а там темно, холодно, да ещё и срочно нужна порция крепкого кофе внутривенно 😁 У вас так же? Мне пришлось начать пить витамин D, а то совсем от кровати отлепить нельзя было 😁

Как найти и распознать тайм-трекеры: https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/863438 Вы как к таким штукам относитесь? Приходилось ли сталкиваться с ними на работе?

Есть у меня те, кто в Германии живёт или собирается туда переезжать? Тут сравнение уровня жизни для вас: https://habr.com/ru/articles/863204/

Тут ещё и новый год скоро, нужно ёлку успеть нарядить и мандаринок купить 😁

А мы тут новогоднее настроение создаём 😍 Украшаете дом к новому году?

Одна из первых игр моего детства 😍 https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/864728/ Играли в неё? Я знаю, что большинство игроков застало Far Cry 3 и более поздние игры, которые уже выпускал Ubisoft. Однако самый первый Far Cry вообще был другим. В нём одновременно сочетались шутер, хоррор, стелс и приключение. Я где-то раз в пару лет перепрохожу его и вспоминаю, как когда-то давно просила у папы дать пострелять со снайперской винтовки и как в детстве боялась трайгенов, из-за чего не могла пройти какие-то сложные места в игре, пока не стала постарше. По факту это мой первый хоррор. Аж олдскулы свело 😁

Честно о работе в IT-индустрии: https://habr.com/ru/companies/macloud/articles/560346/ Тут, конечно, не хвататет структуры и есть лирические отступления от темы, но при этом со многими пунктами могу согласиться. Надо, наверное, когда-нибудь ответную статью написать 😁

Эффект Мертвого моря Особенность Мертвого моря в том, что вода из него уходит только через испарение. В результате этого Мертвое море стало ужасно соленым, примерно в 8 раз сильнее, чем соседние соленые водоемы. И в такой воде практически ничего не может выжить, из-за чего оно и называется мертвым. Так вот, многие организации работают примерно так же, как Мертвое море. Если компания не очень здорова, то в первую очередь ее покидают самые талантливые и умные люди – они знают, что могут найти себе нормальные условия в другом месте, поэтому их толерантность к булшиту снижена. В итоге в компании остается осадочек – самые слабые технари, самые некомпетентные и политизированные менеджеры. Им, в целом, и в такой атмосфере нормально – они боятся не найти работу в другом месте, так что готовы терпеть мелкие неудобства. Этот эффект накапливающийся – чем больше сильных людей уходит, тем сильнее падает общая культура, тем сильнее давление на тех, кто остался, и в итоге уходит еще больше людей.