fa
Feedback

فریب کلاهبرداران را نخورید! تل‌متریو این کانال‌ها را شناسایی و برچسب‌گذاری می‌کند 👉 برای مشاهده برچسب، اشتراک تهیه کنید

Alexander AWall

Alexander AWall

رفتن به کانال در Telegram

Александр Волошин. Судебный эксперт в области оценки, финансов и строительства. Разбираю доказательства, манипуляции и ошибки мышления — в судах, бизнесе и обычной жизни. Проверяю не только вывод, но и откуда он взялся. https://awall.pro/

نمایش بیشتر
204
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+130 روز

در حال بارگذاری داده‌ها

کانال‌های مشابه
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26
اکتبر '26
+1
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+12
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+4
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+4
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+195
در 1 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
18 اکتبر0
17 اکتبر0
16 اکتبر0
15 اکتبر0
14 اکتبر0
13 اکتبر0
12 اکتبر0
11 اکتبر0
10 اکتبر0
09 اکتبر0
08 اکتبر0
07 اکتبر0
06 اکتبر0
05 اکتبر+1
04 اکتبر0
03 اکتبر0
02 اکتبر0
01 اکتبر0
پست‌های کانال
Эксперт ответил. Вопрос не пострадал. Однажды мне довелось рецензировать заключение о YouTube-канале. Эксперту поставили вопр
Эксперт ответил. Вопрос не пострадал. Однажды мне довелось рецензировать заключение о YouTube-канале. Эксперту поставили вопрос: определить доходность канала за несколько лет. Вывод был довольно громким и внушительным: доход за период — больше миллиона долларов. Тот самый случай, когда заключение получилось действительно независимым. Даже от поставленного вопроса. Дело в том, что доход и доходность — это разные понятия. Доход — сколько денежков поступило, доходность — отношение выручки к расходам. Даже если сумму дохода посчитали бы безупречно (спойлер — это не так), она сама по себе не показывает, насколько выгодным был канал. Такой приём называется подменой тезиса: вместо того, что требовалось установить, автор устанавливает нечто похожее. Канал тот же. Период тот же. Буквы почти те же. Вопрос — другой. Близкий приём называется подменой понятий. Это прямое нарушение первого закона логики: в одном и том же исследовании одно и то же понятие используется в разных значениях. Классно работает в юморе для достижения комического эффекта. Если вы эксперт, а не стендап-комик, эффект меняет знак с «+» на «−». — Уважаемый эксперт, в вашем заключении есть расчёт? — Конечно. На то, что его никто не проверит.

2
«Чума в Иркутске»: одни недоговаривают, другие договаривают за них. Наконец-то новости, которых мы так долго ждали: Средневек
«Чума в Иркутске»: одни недоговаривают, другие договаривают за них. Наконец-то новости, которых мы так долго ждали: Средневековье возвращается, по улицам гуляет бубонная чума, вот-вот начнётся зомби-апокалипсис! Повод для тревоги, в отличие от зомби, реален. В Шелехове умерла сотрудница противочумного института. Людей, которые с ней контактировали, взяли под медицинское наблюдение. Это не история из серии «вам показалось». Я не специалист по средневековым болезням. Я судебный эксперт. Моя работа — брать фразу «это установлено» и спрашивать: кем, как и на основании чего? Иногда после ответа от фразы остаются одни кавычки. Канал «112» сообщил о двух положительных тестах на чуму. Серьёзное заявление. Но из публикации неясно, каким методом проводили исследование и кто подтвердил результат. Возможно, у редакции есть надёжный источник. Читателю предлагают лишь поверить, что он есть. Роспотребнадзор сообщает о пневмонии неустановленной этиологии. В материалах погибшей не обнаружили микроорганизмов, связанных с её работой. У контактных выявили два случая COVID-19 и два — риновируса; других возбудителей не нашли. Это важные данные. Но что вызвало пневмонию, из опубликованных сообщений по-прежнему неясно. «Обстановка спокойная» — ответ на вопрос об обстановке, но, увы, не о причине. Чиновники тоже поработали над доверием. Глава Бурятии сначала написал о смерти «от чумы», а потом добавил «возможно». Администрация Байкальска предупредила жителей и удалила предупреждение. Удалённый пост не доказывает чуму. Зато отлично объясняет, почему официальному «всё спокойно» верят не все. На этом месте в телеграме уже появляются сообщения о «масштабной вспышке». Контактных записывают в заболевшие, меры предосторожности — в подтверждение диагноза. Превращение занимает один репост. Стоп. Где подтверждённые новые случаи? Где данные о передаче инфекции? В сообщениях, объявляющих о распространении чумы, я их не увидел. На этом месте так и тянет сказать: «Значит, всё спокойно». Нет. Это был бы тот же прыжок через пустое место. Только в другую сторону. Чтобы не передёргивали: я не утверждаю, что чумы нет. Нам не показали доказательств её распространения и не сказали, чем вызвана пневмония. Уверенности больше, чем данных. Средневековье, кажется, действительно вернулось. По крайней мере, в поле публичной аргументации.
94
3
Зачем я в 37 пошёл на юрфак? К 37 годам мужчине положено всё знать. Судебному эксперту — ещё и заверять это печатью. Мне 38,
Зачем я в 37 пошёл на юрфак? К 37 годам мужчине положено всё знать. Судебному эксперту — ещё и заверять это печатью. Мне 38, и я уже год студент магистратуры. В 22 я стал дипломированным экономистом и оценщиком, включился в семейный консалтинговый бизнес. В 24 решил поменять курс и пошёл на журфак. Там я всерьёз озадачился вопросом доверия к источникам информации. С чего мы взяли, что эти новости врут, а сообщениям этих информагентств можно верить? У них логотип солиднее? Любопытство привело меня в аспирантуру МГУ. Там, на занятиях по философии науки, я услышал фразу, которая стала одним из главных ориентиров в моей жизни. Её приписывают Сократу: «Я знаю только то, что ничего не знаю, а остальные не знают и этого». Забавно, что в «Апологии» Платона она звучит иначе. Даже цитата о сомнении не выдержала проверки. С юрфаком всё прозаичнее. Меня часто просят разобрать чужую экспертизу. Я без проблем могу написать рецензию. Но иногда надо в режиме интервьюера задать вопросы другому эксперту прямо в процессе. Входной билет в таком случае — высшее юридическое образование. Довольно убедительный повод снова сесть за парту. Потихоньку в моей голове собирается довольно интересная компания. Экономист спрашивает: «Где расчёты?» Журналист: «Откуда факты?» Юрист: «Как это относится к конкретному делу?» Философ «Почему вы трое так уверены?»
96
4
Мои коллеги, судебные эксперты, очень любят мериться размером. — У меня заключение на двести страниц. — А у меня на триста. —
Мои коллеги, судебные эксперты, очень любят мериться размером. — У меня заключение на двести страниц. — А у меня на триста. — Пятьсот без приложений! Дядьки с маленьким достоинством тратятся на большие внедорожники. Эксперты – на чернила и бумагу для принтера. Размер имеет значение? Cерьезному исследованию действительно могут понадобиться сотни страниц. Но когда эксперт хвастается именно объёмом, хочется спросить: а что вообще он установил и чем обосновал вывод? Можно переписать половину учебника. Добавить определения, формулы, фотографии и список литературы, который никто не осилил. Включая автора. Всё это создаёт впечатление огромной работы. И работа, возможно, действительно огромная. But why🤷🏼‍♂️? Представьте: спрашиваете человека, почему он так решил, а он отвечает: — Вы вообще представляете, сколько я написал?! Представляю. Теперь хотелось бы получить ответ. Самое интересное в любом заключении — место, где автор переходит от «я установил вот это» к «следовательно, причина вот в этом». Вот этот переход и нужно проверять. Какие данные его подтверждают? Какие допущения использованы? Почему другие объяснения не подходят? Если переход не обоснован, ещё пятьдесят страниц определений его не спасут. И это касается не только судебных экспертов. Консультант с огромной презентацией, аналитик с десятками графиков, подрядчик с толстым отчётом — всем полезно задать один вопрос: «Покажите, на чём основан именно этот вывод?». Не сколько времени потратили. Не сколько источников перечислили. Не насколько вы устали. Без обоснования это всё ещё «мне так кажется». Просто прошитое и пронумерованное.
124
5
بدون متن...
129
6
Что вам приходит в голову при словах «судебная экспертиза»? Исследования, расчёты, методики, доказательства. Серьёзные люди с+3
Что вам приходит в голову при словах «судебная экспертиза»? Исследования, расчёты, методики, доказательства. Серьёзные люди с серьёзными лицами устанавливают истину — желательно в четырёх томах и с приложениями. Но при чём здесь риторика? И почему она ещё и чёрная? Об этом я рассказывал в минувшие выходные в Воронеже на Юридическом форуме мастеров. Проблема в том, что даже абсолютно верный вывод не умеет защищать себя сам. Было бы удобно: положил заключение на стол, а оно самостоятельно отвечает на вопросы сторон, цитирует нормативку и просит не перебивать. Но пока эта функция лежит на эксперте. Поэтому специальные знания помогают прийти к выводу, а риторика — точно его сформулировать, донести и защитить. Главные тезисы доклада: — заключение будут пытаться разбить независимо от количества дипломов, сертификатов и уверенности эксперта в собственной неуязвимости; — чёрная риторика начинается там, где формулировка подменяет доказательство, а уверенная интонация изображает логику; — манипуляция и обычная ошибка часто выглядят одинаково, поэтому искать злой умысел необязательно — важнее увидеть, где именно сломалось рассуждение; — эксперт должен чётко разделять установленный факт, вывод из него и собственную интерпретацию; — во время допроса важно не принимать логику, которую вам незаметно подложили в вопрос. Особенно если сложную проблему пытаются упаковать в бодрое «отвечайте да или нет». Мой универсальный антидот против подобных конструкций — три вопроса: Что именно установлено? Что появилось в выводе? На каком основании? Проверяйте не только вывод. Проверяйте, откуда он взялся. Организаторам форума отдельное спасибо. Было круто!
145
7
Уже на канале. Проникновенный разговор с психотерапевтом "Ясно" Марией Игнатьевой о том, как не сойти с ума в 2026-м. Говорим
Уже на канале. Проникновенный разговор с психотерапевтом "Ясно" Марией Игнатьевой о том, как не сойти с ума в 2026-м. Говорим о том: — как устроены наши страхи; — чем психоанализ отличается от когнитивно-поведенческой терапии; — существует ли сегодня кризис мужской идентичности. — почему выгорание связано не только с нагрузкой, но и с потерей смысла; — помогают ли шопинг, алкоголь и спорт отвлечься от стресса; — как строить долгосрочные планы в нестабильном мире; — способен ли ИИ заменить живого психотерапевта; — чем зумеры отличаются от миллениалов; — почему после 30 лет становится сложнее заводить новых друзей. Честный разговор о тревоге, чувствах, отношениях, работе и попытках найти собственные ориентиры в стремительно меняющемся мире. Как всегда на всех площадках: - YouTube; - VK видео; - Rutube. С вас лайки, подкиски. Быть добру и до новых встреч!
77
8
بدون متن...
101
9
Утро в Капотне+1
Утро в Капотне
68
10
Ура, други. Выпуск уже на канале. Все о корпоративном мошенничестве вы можете узнать на YouTube и VK видео
1 078
11
Друзья, на моем канале давно не было больших форматов. Но! Спешу вас порадовать. Уже завтра в 15.00 выйдет невероятно содержа
Друзья, на моем канале давно не было больших форматов. Но! Спешу вас порадовать. Уже завтра в 15.00 выйдет невероятно содержательный разговор о том, как спасти свой бизнес в 2026 г. В гостях AWALL podcast судебный эксперт по финансовым расследованиям, автор книги о корпоративном мошенничестве Сергей Ефимов. Обсуждаем, кто опаснее для бизнеса: государственные регуляторы, внешние мошенники или собственные сотрудники. Для чего сотрудник годами не ходит в отпуск, какие red flags выдают корпоративного мошенника и почему главный риск часто скрывается в топ-менеджменте. Говорим о налоговой оптимизации, дроблении бизнеса, кейсах блогеров, дипфейках и кибер-атаках. Если вы владелец бизнеса, руководитель или просто интересуетесь тем, как устроен корпоративный мир изнутри — этот выпуск для вас. Подпишись, чтобы не пропустить: YOUTUBE: https://www.youtube.com/@awall_pro VK видео: https://vk.com/awallgroup RUTUBE: https://rutube.ru/channel/13679364/
1 268
12
بدون متن...
132
13
بدون متن...
136
14
Всем привет. Специально для тех, кому некогда смотреть выпуски подкаста целиком, буду выбирать интересные моменты и выкладыва
Всем привет. Специально для тех, кому некогда смотреть выпуски подкаста целиком, буду выбирать интересные моменты и выкладывать порциями по 5 - 15 минут. Сегодня фрагмент из подкаста с руководителем Лаборатории солнечной астрономии, доктором физико-математических наук Сергеем Богачевым. Здесь мы рассуждали о том, как инопланетяне поступят с людьми, если они прилетят. Вспомнили колонизацию Америки, романы Стругатских и Шварца. Как всегда, смотрите на всех платформах: - YouTube; - VK видео; - Rutube
134
15
Почему хорошо выглядеть – это не только круто, но и полезно? Зачем хорошо выглядеть, если удобно и так? Потому что это выгодн+2
Почему хорошо выглядеть – это не только круто, но и полезно? Зачем хорошо выглядеть, если удобно и так? Потому что это выгодно! Люди - ленивые алгоритмы. У нас в голове есть баг под названием “halo effect” (эффект ореола). Суть простая и неприятная: если ты красивый — тебе автоматически дорисовывают всё остальное: — ум; — честность; — компетентность; — надежность. Без доказательств. Просто «по внешнему виду». 📌 Исследования показывают, что привлекательных людей: • считают более умными и компетентными; • воспринимают как более надежных и заслуживающих доверия; • чаще берут на работу и оценивают выше; • и да, им платят больше (так называемый beauty premium) И это не «мнение из TikTok», а стабильный психологический эффект, известный уже больше 100 лет (). Теперь неприятная часть. 👉 Красивый человек не становится умнее. 👉 Он просто получает кредит доверия, который другим нужно зарабатывать. То есть: реальность ≠ восприятие, но выигрывает всегда второе. Ирония в том, что: мы все думаем, что оцениваем «по сути», но на деле оцениваем «по обложке + оправдываем это логикой». Вывод? Хочешь — можешь верить в «главное внутренний мир». Но рынок (работы, отношений, денег) уже сделал свой выбор. Хорошо выглядеть — это не про красоту. Это про эффект, который работает в твою пользу. И да, это немного раздражает. Особенно, если ты аутсайдер в этой гонке!
144
16
بدون متن...
105
17
ПОБОЧКА КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ Если человек не может понять и принять позицию другого, если он говорит «с вами невозможно обща
ПОБОЧКА КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ Если человек не может понять и принять позицию другого, если он говорит «с вами невозможно общаться, вы мракобесы, вы ничего не понимаете», то для меня это стопроцентный маркер отсутствия критического мышления. Объясню, почему. Критическое мышление — это не просто набор инструментов. У него есть очень важная «побочка» — толерантность. На мой взгляд, именно терпимость — одно из главных преимуществ критически мыслящего человека. Если ты понимаешь, как устроен мозг другого человека, как он мыслит (а, кстати, критическое мышление иногда называют «мышлением о мышлении»), то сталкиваясь с позицией, которая тебе кажется странной, ты не воспринимаешь ее в штыки и не бросаешься в атаку. Ты понимаешь, что существуют установки, стереотипы, когнитивные искажения, разные пресуппозиции, и поэтому относишься к этому с пониманием. Возьмем, например, людей, верящих в гомеопатию. Многие на это реагируют нетерпимо: пытаются доказывать, что это плохо, спорят, критикуют. Но критически мыслящий человек понимает, что есть причины, почему человек держится за свою позицию. Он понимает, что изменения возможны только тогда, когда у человека появится внутреннее желание работать над своим мышлением. Без этого желания любые доказательства бессмысленны. 🎞 Поговорили и развеяли мифы о критически мыслящем человеке вместе с Александром Волошиным в подкасте AWALL. Смотрите интервью по ссылкам⬇️ 📺YouTube 📺 RuTube 💙 ВКонтакте
157
18
Свершилось! После долгого перерыва новый выпуск AWall podcast. Почему мы верим в глупости, ведемся на манипуляции и принимаем
Свершилось! После долгого перерыва новый выпуск AWall podcast. Почему мы верим в глупости, ведемся на манипуляции и принимаем неверные решения? На эти и другие вопросы ответит гость нового выпуска AWall podcast – эксперт по критическому мышлению и противодействию манипуляциям Никита Непряхин. Как сохранять ясность ума в эпоху искусственного интеллекта? Является ли религиозная вера экзистенциальной необходимостью или это всего лишь баг мышления? Какие бывают виды манипуляторов и как найти самого опасного? Почему критическое мышление не делает нас счастливее, но помогает обрести внутреннюю свободу? Никита считает, что критическое мышление нужно не всем. Я думаю, что каждый должен освоить этот навык. Что думаешь ты? Включай, смотри, комментируй! Выпуск доступен на всех платформах:
134
19
Всем привет. Уже завтра на моем канале выходит новый выпуск подкаста AWall с экспертом по критическому мышлению и противодейс
Всем привет. Уже завтра на моем канале выходит новый выпуск подкаста AWall с экспертом по критическому мышлению и противодействию манипуляциям Никитой Непряхиным. Ну, а пока ждем выпуск, предлагаю пройти небольшой тест. Посмотрите на утверждения ниже и напишите, какие из них являются истинной, а какие всего лишь распространенным мифом? 1. За логическое мышление отвечает левое полушарие, а за творческое — правое. 2. Противоположности притягиваются. Браки, в которых супруги не похожи друг на друга, более крепки и удачны. 3. Большинство людей используют только 10% своего мозга. 4. Омега-3 жирные кислоты полезны для профилактики сердечно-сосудистых заболеваний. 5. Иммунитет можно укрепить с помощью чеснока и витамина С. 6. Прослушивание младенцами в утробе музыки Моцарта повышает их интеллект в будущем. 7. Волосы и ногти растут некоторое время после смерти. 8. Молния не может ударить дважды в одно и то же место 9. Позитивный настрой может излечить/предотвратить рак
125
20
🐍Про гениальные решения управленцев: Хотели как лучше, получился змеиный апокалипсис В колониальном Дели возникла проблемка
🐍Про гениальные решения управленцев: Хотели как лучше, получился змеиный апокалипсис В колониальном Дели возникла проблемка — улицы были переполнены ядовитыми кобрами. Решение уровня «MBA за 2 недели»: 💰 платим деньги за каждую убитую змею. Все такие: — Вау. Система работает. KPI растут. — Змей приносят всё больше. — Отчёты красивые. Но потом кто-то включил мозг. (к сожалению, не власти) 👉 «А зачем ловить кобр… если их можно РАЗВОДИТЬ?» Причем и кобр, и градоначальников! Горожане начали выращивать ядовитых чешуйчатых на фермах и сдавать их за деньги. Гениально? Разумеется! Когда власти это поняли — они, конечно же, приняли ещё одно “выдающееся” решение: ❌ отменили выплаты. И что сделали люди? Правильно. 🐍 Выпустили всех кобр обратно, удвоив количество пресмыкающихся соседей в городе! 💡 Это называется “эффект кобры” Когда ты: — вводишь мотивацию — не думаешь о последствиях — и получаешь систему, которая работает… против тебя 🤡 Знакомо? — Платишь за лиды → получаешь мусор — Ставишь KPI → получаешь имитацию работы — Оптимизируешь расходы → убиваешь продукт 📌 Вывод (если коротко): Люди всегда оптимизируют систему. Вопрос только в том — в чью пользу.
132