Сергей Поморин (IT, gamedev)

Тинькофф банк вернул оплату Steam. Комиссия составляет около 11% Банк Тинькофф вернул возможность пополнение баланса учетных записей Steam. Это можно сделать как через официальный сайт банка, так и через мобильное приложение в разделе «Платежи» >> «Игры» >> «Steam». Счет пополняется в долларах США, а размер комиссии не превышает 11%. #новости | Telegram | YouTube

Отправил самопрезентацию на помощника менеджера ИТ проектов Смотреть Сегодня просматривал вакансию и увидел "помощника" для менеджера - это довольно редкая вакансия, так скажем экзотика 😉 Мне стало очень интересно. Я как-то загорелся из-за спортивного интереса. И что меня привлекло - так это надо записать видео для самопрезентации. Условия видео: • ответить на вопросы • не превышает 5 минут Я не готовясь, записал видео на 7 минут. Пришлось монтировать и тратить на это еще 30 минут времени. В итоге вырезал от туда свой опыт и достижения. Что и к лучшему, таким образом больше похож на джуна 😳 Очень постарался быть скромным и подавить свое эго и достижения 🙈 Отправил тестовое. Вот мои ожидания • даже не ответят • откажут Обычно мне всегда отказывают от позиций джуна и мидла. Это чтобы я не зазнавался и помнил что я не достоин таких позиций) А что вы думаете? Получилось выглядеть как джун и какой ответ будет? Смотреть #мысли | Telegram | YouTube

У вас есть кранчи (переработки) и "мы же семья"? Общаюсь с разработчиками разных геймдев студий, как маленьких инди, так и побольше, которым по 10+ лет. И часто мне пишут, что у них завал, переработки. Даже работают по выходным. И вообще больше некогда чем-то заниматься в этой жизни, кроме как спать и перед сном покушать. Я понимаю что такое явление может быть в любых компаниях. Но интересует системность этого явления и его периоды. Склонен полагать, что процессы плохо настроены и менеджмент (или фаундеры) не компетентны на своей роли. Либо они сроки не умеют рассчитывать, либо бюджеты проектов адекватно закладывать (на самом деле люди за тысячи лет до сих пор это делают плохо и обычно проигрывают в своих прогнозах). Но вопрос почему это именно системно и к каким последствиям ведет? Ведь это демотивация, выгорание у сотрудников и скорее всего текучка кадров, либо малая эффективность и держание за работу, т.к. страх что сложно будет найти новую. В любом случаи это не ведет к эффективности и, наоборот, это еще больше затягивает сроки. Пишу очевидные вещи, но почему-то до сих пор допускаются такие явления как кранчи. А почему это я пишу? Да потому что у меня в команде за 2 года, когда мы вели разработку кор механики, такой ерунды не было и мы укладывались в те сроки, что я рассчитывал (ну мб погрешность в 5-10% была с моей стороны). Да и наша команда была примером, как надо работать, как процессы выстраивать и какую атмосферу держать. Вот еще один инсайт - в команде у нас был минимум, когда сами хотели уйти из компании, т.к. дружная атмосфера и здоровые отношения их удерживали. Ведь помнят, как может быть по другому в сравнении с другими компаниями. Пишите, есть ли у вас кранчи и почему это происходит? Т.к. со мной менеджеры не делятся, почему они так делают) #мысли | Telegram | YouTube

ChatGPT 4o на самом деле платный Чтобы им пользоваться вполне достаточно и тебе хватило на твои рабочие или повседневные потребности. Бесплатно он лишь на малое количество токенов. Больше информации в видео. https://youtu.be/vfRqiKB7p6Y #видео | Telegram | YouTube

Гайд для разработчика игр Мне пишут разработчики, которые только хотят начать разрабатывать игры и не знают с чего начать. Эти видео помогут определиться с базовыми вопросами и последовательностью в действиях ✅ Сэкономить своё время и увеличить вероятность доведения игры до релиза! ⭐️ 1. Какую игру делать первой Сначала подумать об идеи и ее масштабе. Лучше начать с очень простой. Таким образом вы пройдете полный путь разработки игры от идеи до релиза. 2. Какой движок выбрать Имея представление какую вы игру хотите, будет проще определиться с движком. Ведь их уйма! Здесь я разбираю самые популярные движки. 3. Как собрать команду Возможно, вы один сделаете игру и вам никто более не нужен. Но если хотите делегировать часть работы, советую к просмотру. От себя рекомендую делать игру как минимум вдвоем. Т.к. образом у вас будет больше ответственности и мотивации. 3 (доп). Как удержать команду на энтузиазме. 5 шагов Если у вас команда, велик риск что она быстро стухнет и распадется, когда все делают бесплатно. Тут советы на моем личном опыте, как успешно вести команду. 4. Где публиковать в первую очередь игру Разрабатывая игру, хочется знать мнение игроков как можно раньше о ней. Для этого лучше уже дать поиграть в прототип, альфа версию или демку. Прислушаться к фидбеку и править игру. Чтобы глобальный релиз сделать более успешный. 5. Как загрузить игру в Steam Немного помучиться с бюррократией и настройками игры - страницы и билда с подключением API и релиз! 🥳 Вы знаете с кем поделиться 😊 #полезное | Telegram | YouTube

Осталось сделать сам выпуск 😅 https://openai.com/index/hello-gpt-4o/ #мысли | Telegram | YouTube

Сегодня у меня для тебя просто бомбическая новость

Вышла новая версия ChatGPT, и ты не поверишь, что она теперь умеет!🎉

Чат сам себя можешь хорошо прорекламировать)) #мысли | Telegram | YouTube

Как создать MVP Зачем вкладывать в продукт сумасшедшие ресурсы в виде денег и времени, который никому не нужен? Многие разработчики, как начинающие так и консервативные до сих пор так делают и потом кусают локти. https://youtu.be/w0XYV8-l2jA #видео | Telegram | YouTube

Реструктуризация Unity увеличила потери на 291 миллион долларов в первом квартале 2024 года Unity представила свои первые финансовые результаты за 2024 год, показав убыток почти в 300 миллионов долларов за первый квартал. Несмотря на это, компания заявила в письме акционерам, что ее результаты за первый квартал "соответствуют ожиданиям". Разработчик движка также сказал, что "перенастройка портфолио и затрат, которую мы начали несколько месяцев назад, завершена", предполагая, что тысячи увольнений, которые были осуществлены в компании, подошли к концу. • Общая выручка: $460 миллионов (снижение на 8% в годовом исчислении) • Выручка от Create Solutions: $133 миллиона (рост на 17%) • Выручка от Grow Solutions: $294 миллиона (снижение на 4%) • Чистый убыток: $291 миллион (по сравнению с $254 миллионами за тот же квартал прошлого года) Unity отметила, что $212 миллионов чистого убытка квартала можно отнести на счет затрат на реструктуризацию. Без них и покупки конвертируемых облигаций чистый убыток составил бы $141 миллион. В январе Unity объявила об увольнении 1800 человек в рамках этих усилий по реструктуризации, что составляет 25% от ее общей рабочей силы. Это был самый крупный раунд увольнений, реализованный компанией на данный момент. Grow Solutions по-прежнему оставались крупнейшим источником дохода для бизнеса Unity, в то время как Create Solutions, которые включают одноименный движок компании, выросли в основном благодаря росту подписок и партнерств. В перспективе Unity подтвердила свою уверенность в том, что инструменты ИИ станут более важными, и планирует напрямую интегрировать свой пакет инструментов Muse в редактор движка. Компанией также будет руководить новое руководство: в начале этого месяца генеральным директором был назначен бывший руководитель Zynga и EA Мэтью Бромберг. Однако компания ожидает роста в годовом исчислении до 4% в своем прогнозе стратегической выручки за весь год, который был подтвержден на уровне от $1,76 до $1,8 миллиарда. #новости | Telegram | YouTube | источник

Как проверять сборки игр как профессионал? Продюсер Anton Slashcev, просмотрев более 1000 сборок игр, подготовил основу для проверки сборки продюсером, креативным директором и ведущим генеральным директором. Вот аспекты, которые следует оценить, и вопросы, которые следует задать себе во время игры: 1. Общее ощущение от игры 😊 — Удовольствие: доставляет ли игра удовольствие? Почему или почему нет? — Вовлеченность: вызывает ли игра у вас желание играть еще? — Платежная мотивация: что заставило бы вас тратить деньги в игре? — Памятные моменты: Что особенного в игре? — Путаница: какие аспекты вызвали недоумение и как их можно улучшить? 2. Core Gameplay 🎮 — Основные действия: устраивает ли вас такая механика, как стрельба? — Сложность и глубина: Насколько глубока игровая механика? — Ясность: легко ли понять цели и правила игры? — Вариативность: предлагает ли игра различные стили игры? — Эволюция: развивается ли игровая механика? 3. Art & UI 🎨 — Визуальная привлекательность: есть ли у игры уникальный художественный стиль? — Последовательность: единообразен ли визуальный стиль во всем? — Ясность пользовательского интерфейса: является ли пользовательский интерфейс интуитивно понятным? — Качество: насколько отточены визуальные элементы? — Видимость: легко ли увидеть важные элементы? 4. Флоу игры и баланс ⚖️ — Обучение: является ли обучение кратким и динамичным? — Руководство: эффективно ли игра направляет игрока? — Баланс: справедливо ли сбалансирована игра? — Кривая сложности: масштабируется ли игра в зависимости от навыков игрока? — Темп: хорошо ли скорректирован темп, чтобы поддерживать взаимодействие? 5. Прогресс игрока 📈 — Система вознаграждений: удовлетворяют ли награды? — Постановка целей: существуют ли четкие краткосрочные и долгосрочные цели? — Прогресс: видят ли игроки свой рост? — Содержание: достаточно ли в игре контента, чтобы заинтересовать игроков? — Мета: Какие неигровые элементы добавляют глубины? 6. Разное 🔍 — Конкуренты: как она соотносится с аналогичными играми? — Техническая стабильность: есть ли ошибки или проблемы с производительностью? — Социальное взаимодействие: многопользовательские элементы интересны и безопасны? — Авторские права: Нарушает ли игра какие-либо авторские права? — Возрастные ограничения: применяются ли возрастные ограничения надлежащим образом? 7. Советы профессионалов по обратной связи 💡 — Сыграйте хотя бы 2–3 раза. Во-первых, получите общее впечатление; во-вторых, обратите внимание на детали; в-третьих, сравнить с конкурентами. — Правило 100: соберите не менее 100 комментариев для отставания. — Подведите итог: сначала выделите ключевые отзывы, а затем детализируйте конкретные комментарии. — Приоритизация обратной связи: ранжируйте проблемы по степени серьезности. — Документ на будущее: обратите внимание даже на то, что в настоящее время нельзя изменить. #полезное | Telegram | YouTube