Iammiroman

🔬ЭФФЕКТИВНЫЙ СЕТ ЧЕМПИОНСКИХ КЛУБОВ Ситуация: PG отдает передачу на второго номера, получает обратную передачу и снова ведение, играется PnR в сторону одного. 🔹изначальный спейсинг сета: кто будет получать мяч и отдавать обратную передачу, кто именно находится за PnR, а кто по направлению, это важно, потому что от кого-то будут страховать, отступать, бамповать, а от кого-то нет, это нужно учитывать. 🔹skill set PG: от навыков будет зависеть то, как будет развиваться взаимодействие, будет ли приоритетом проход в краску за счёт первого шага или PnR и поиск решения на периметре. 🔹дополнительные опции: проще заходить в комбинацию, имея план B, C, и тд, зная что будет происходить в том или ином случае: PnR второго номера, Cut или Relocate PG и тд. Добавляйте это взаимодействие в свой плейбук в качестве весеннего special set и делайте нападение ярче и вариативнее. Если интересно взглянуть на то, как топовые команды играют этот сет, пишите в комментариях, пришлю видео этого взаимодействия.

🇪🇸 В продолжение предыдущего поста... 📚 Роль лидера в спорте высоких достижений. Часть 3. 💪 📝 Уровень исполнения и результат Как направлять идеи, эмоции и поведение команды в нужное русло? 🗣Лидер должен побудить каждого участника команды расширять свои ресурсы и навыки для достижения поставленных целей (стимулирует его или, в противном случае, демотивирует и препятствует росту). Первая рекомендация относится к формированию, изучению и развитию знаний, умений, ресурсов и навыков. Руководитель имеет полное право формировать поведение (коллективное и индивидуальное) каждого члена команды в целях формирования все большей адаптивности и функциональности его профиля реакции с учетом внешних задач и конкуренции. Второе, цели по результативности необходимы для определения возможностей организма: в какой степени ресурсы были расширены и позволили доминировать в ситуации соревнования. Лидер должен все время развивать оба фокуса работы: два направления дополняют друг друга и являются взаимозависимыми. Для получения результатов нужен уровень исполнения, и важно развивать уровень исполнения с целью достижения определенных результатов. Есть два способа объяснения влияния целей на поведение: ⏺ непосредственно, с механической точки зрения ⏺ косвенно, с точки зрения обработки информации 🟢 В первом случае, цели влияют на уровень исполнения одним из способов: 1️⃣ Цели направляют внимание на элементы приема, выполняемый спортсменом 2️⃣ мобилизуют усилия исполнителя 3️⃣ продлевают упорство спортсмена 4️⃣ способствуют разработке новых стратегий обучения 🔵 Во втором случае, цели опосредованно влияют на уровень исполнения, влияя на психологическое состояние спортсмена (уровень доверия, беспокойство и удовлетворенность). Основные принципы постановки целей: 1️⃣ Постановка конкретных целей (сформулировать в определенных, измеримых терминах) 2️⃣ Постановка сложных, но реалистичных целей. 3️⃣ Формулирование краткосрочных и долгосрочных целей 4️⃣ Определение целей по уровню исполнения 5️⃣ Запишите цели в письменной форме 6️⃣ Разработка стратегий достижения целей 7️⃣ Рассмотрение личности участников 8️⃣ Содействие приверженности индивидуальным целям 9️⃣ Обеспечение поддержки при достижении целей 1️⃣0️⃣ Оценка полученных результатов Постановка целей не является сложным для понимания методом, хотя это не означает, что при постановке целей не возникнут проблемы. Некоторые стандартные трудности включают в себя: ⏺ Неспособность установить конкретные цели ⏺ Постановка большого количества целей ⏺ Неумение адаптировать цели, когда они не достигаются ⏺ Отсутствие оценки, отслеживания и обратной связи ⏩ #обучение 👉 IAMMIROMAN - подписаться

📝 Отчёт победной серии «Локо-2» против «ПАРМЫ-М» уже готов — читайте на сайте! #lokoyouth #локо2 #млвтб

«Финал четырех» Winline Кубка России эксклюзивно в Okko 🏀 Трансляции турнира начнутся уже завтра и будут доступны как в прямом эфире, так и в записи с возможностью выбора аудиодорожки. В сервисе можно будет смотреть хайлайты и программы редакции. Отдельные матчи покажем на линейном канале Okko Спорт! 🏆 Сохраняй расписание и смотри «Финал четырех» Winline Кубка России в Okko: https://okko.tv/s/bfv

⚡️ Уверенно забираем победу во втором матче серии на домашней площадке! #lokoyouth #локо2 #млвтб

Старт 29-го тура Евролиги и последний четвертьфинал Еврокубка! ⛹️‍♂️ Много баскетбола в Okko 👉 https://okko.tv/s/7ck

🏀 13 и 14 марта молодежка «Локо» сыграет с соперником из Химок! Подробнее о предстоящей встрече — на lokobasket.com 📝 #lokoyouth #локо2 #млвтб

🇪🇸 В продолжение предыдущего поста... 🧐 Психология в спорте 🤯 📚 Роль лидера в спорте высоких достижений. Часть 2. 💪 📝 Основные действия лидера «Вопросы прогнозирования ситуации и управления поведением. Оба понятия являются центральными осями действий каждого лидера. 🗣Ситуационное прогнозирование: Лидер должен сформировать видение: нужно, чтобы он видел далеко, на перспективу, смотрел далеко в будущее и даже за пределами команды. Одной из проблем, с которыми сталкивается новоиспеченный лидер, является отсутствие видения. Сама работа человека, который руководит людьми или направляет их, заключается в прогнозировании: все время предвидеть ситуации, конфликты, периоды отпуска и больничного, достижения. Лидерство включает в себя попытки предсказать предстоящие шаги и сценарии, внутренние и внешние. Крайне важно, чтобы лидер обладал двойным видением. С одной стороны, он должен сосредоточиться на оперативном управлении командой и расширении ресурсов команды; с другой стороны, обязан знать, как дистанцироваться от подобной оперативной, повседневной задачи, чтобы визуализировать весь спектр развития команды и внешние условия, в которых она работает. 🗣 Моделирование поведения: Необходимым дополнением для прогнозирование является моделирование поведения, представляющее собой навык, состоящий из двух больших аспектов: 1️⃣Знание каждого вида поведения; 2️⃣ Знание возможных направлений моделирования поведения. Поведение, на которое следует обратить внимание, это не только наблюдаемое, но и то, которое нельзя увидеть: мысли и эмоции. Думать, чувствовать, действовать: в этих терминах следует думать о поведении и влиянии, которое лидер оказывает на каждого члена команды. Если лидер сосредоточен исключительно на видимом поведении, на реакциях команды, он должен знать, что поведение, которое он способен развивать, может измениться с течением времени. Чтобы команда держалась на плаву, потребуется много энергии и работы со стороны лидера. Лидеры, управляющие только видимой частью поведения, в лучшем случае создают команды, которые показывают результат только в присутствии лидера, но очень непредсказуемы в его отсутствие. Кроме того, лидер знает, что нужно убеждать, а не навязывать. В настоящее время авторитарность не является эффективным методом управления людьми. Команду нужно снова и снова убеждать в том, в каком направлении идти, какая карьера их ждет впереди, что коллективная задача будет достигнута. Подобная убежденность является одним из самых больших вызовов, с которыми может столкнуться лидер.» ⏩ #обучение 👉 IAMMIROMAN - подписаться