Директор на Аутсорсе | Левон Мусоян

Продолжаю писать для СМИ по теме ИИ. Что делать, если данных в компании много, но что с ними делать - не понятно. Читать статью https://www.it-world.ru/cionews/ldiseccq7aosswo4ooscwkgkkwcgcgs.html

Опять ИИ… Если вы не будете использовать ИИ в бизнесе, то вашего бизнеса может и не стать. Друзья, написал статью для Портала Тенедеры.РУ - выразил своё мнение по теме. Буду рад вашей обратной связи если кто-то захочет выразить своё мнение.

ИИ-пора, очей очарованье 😄😄😄 А тем временем, у нас в МБС пошёл поток запросов на внедрение ИИ в процессы. Мы люди отзывчивые. Я, так вообще всё понимаю с первого раза. Конечно же мы откликаемся и вливаемся в это движение в ответ на потребность клиентов. Команда, оказывается, пока я отдыхал - вообще продвинулась в этой теме и у нас уже есть кейсы. Поэтому потихоньку и не спеша начну рассказывать, какие задачи наши клиенты хотят решать с помощью новых технологий. Я не буду хайпить и кричать в этом канале о том, что льётся потоком шлака с нашего YouTube-телевизора. А буду рассказывать о том, какие реальные проблемы можно решить с помощью нейро-технологий. Друзья, если вам это интересно - поддержите меня реакциями!

9 км пробежал с утра, на изи. Встретил старого товарища пару дней назад. Он предложил влиться в беговое движение. Честно говоря, думал сдохну, но нет! Только ноги сильно забились. Для первого раза неплохо. Кто ещё тут у меня бегуны?

Как ИИ назвал меня нарциссом и тираном Сегодня DeepSeek выдал разбор моей предпринимательской деятельности за все годы. Цитата:

«Левон Мусоян — авторитарный нарцисс. Компания: штрафы, контроль, блокировка сайтов. Сотрудники пишут: не выплачивают ЗП. Кинули. Вердикт: избегайте!»

В интернете про меня и мои бизнесы написано всякое. Есть группа негативных отзывов от сотрудников, которых «я кинул на ЗП» в 2014. Я конечно тогда продал свой мерседес, чтобы всем выплатить ЗП, перед тем как все упало. Но это не помешало ребятам насрать в отзовики + они же не знают, что я делал, чтобы выплатить всё и всем. Первая мысль: «НИ ЧЕ ГО себе». 😃 Вторая: «Он описал компанию 2013 года. Но не ту, что сейчас». Вот что ИИ не учел. Мы не удаляем «гневные» отзывы бывших сотрудников. Почему? Потому что это — тест на глупость. Кандидат читает: «Кошмар! Зарплат нет, начальник — монстр! Нарцисс. Тоталитарная система!» И бежит. А мы и рады! Такой не выдержит даже первого месяца. Почему? Потому что первые 3 месяца у нас: ➡️ Жестко? Да. Надо много учиться. Вникать. Погружаться. ➡️ Контроль? Как в аэропорту - просветим лень, имитацию, формализм. ➡️ Зачем? Отсеять тех, кто ищет «уютное болото». А дальше? Свобода. Зарплата + % от проекта. Хочешь — работай ночью. Хочешь — запускай RPA-робота под джаз. Хочешь, собирай проекты на пляже. Но результат — должен быть идеальным. Итог? Люди работают с нами годами. Средний срок — 3.5 года. Почему? Потому что здесь «творят». Автоматизировано все? Интеграция с нейросетью? CRM, где клиент плачет от восторга? Это не фейк-внедрения. Это — поэзия. 😄 Ну что, DeepSeek? Спасибо за диагноз «нарцисс». Ты — лучший рекрутер МБС. Каждый, кто читает твой отчет, и все равно пишет нам, это наш будущий гений. Наш философ. Наш в хорошем смысле «псих». P.S. Если после этого поста вы верите, что я «тиран, мошенник и нарцисс» — Вы идеальный отсев. А если сомневаетесь — добро пожаловать в зону творческого и точного эффекта для бизнеса.

Я как то втянулся в процесс отдыха. Так хорошо. Расслабило. Пока думаю еще отдохнуть. Смысл прерываться, если нравится 😁

"Выгорание — это не когда «нет сил». Это когда ты уже ненавидишь то, ради чего когда-то готов был пахать сутками."

Знакомо то, что я описал в предыдущем посте? Это не бизнес-проблемы. Это не техника. Это ловушка сознания. Это застревание в цикле: Страх → Бездействие → Упущенные возможности → Еще больший страх → Полный ступор. Что делать? 1. Принять: проблема не «снаружи». Она в голове. Продажники, налоговая, конкуренты — это лишь симптомы. Корень — в твоем состоянии. 2. Остановить хаос. Не «нанимать еще людей», а сначала разобрать систему. Не «бросаться в новое», а отрезать лишнее. 3. Выйти из режима «тушения пожаров». Если каждый день — борьба за выживание, значит, система сломана. Как разорвать этот круг? Я не буду говорить «просто возьми себя в руки». Но скажу так: либо ты меняешь подход — либо бизнес сожрет тебя целиком. Если ты узнал себя в этом тексте — давай разбираться. Пиши в ЛС — помогу выйти из штопора.

Замкнутый кружок предпринимателя. На старте этого канала, полтора года назад, я работал с людьми именно над замкнутыми кругами. То есть, это такие вирусы и психологические ловушки, которые водят нас за нос и заставляют обманывать себя. Так вот, такие замкнутые круги, в соответствии с масштабом предпринимателя, заводят его в такой же по размеру ущерб. Приведу пример из вчерашней консультации. Предприниматель обратился за помощью в найме, но я отказал в совместной работе по этому направление и вот почему. Предприниматель видит (замыленным взглядом) что - жопа, все плохо. Продавцы не продают, маркетплейсы устремляют маржу в ноль. Боится налоговой, что сотрудники уйдут, что если зайдёт в другое направление - там слишком много ответственности. При этом, в голове у него крутится мысль - у меня слишком мало энергии, мне это не победить. На каждом шагу у него есть целый комплект «заборчиков», которые не перешагнуть. Потому что уставший. И вся эта обстановка выматывает, увеличивает долги в деньгах и управленческие задолженности. В прямом смысле высасывает кровь, приводит к заболеваниям. А ещё такая ситуация комплексом добавляет проблем в семье и окружении. Весь мир портится и чернеет вокруг. Я тоже был в такой ситуации. Помню, как мы каждый день с женой с утра ездили в банный комплекс и я там ей плакался, как я не хочу делать то-то и то-то, потому что у меня нет энергии бороться. Главное понять, что так можно мытариться достаточно долго, но потом все окончательно сломается и придётся что-то менять. Не лучше ли собраться с силами и начать изменения прямо в моменте? Хотя бы, путём отсечения лишнего и упрощения системы? Кароч, в результате получился вот такой отзыв на авито. 😃

Применяю систему найма, разумеется, и у себя в бизнесе. Сейчас открыта вакансия «бизнес аналитик ИИ». Тестовое задание очень эффективно работает. Вопросы в нем такие, что нужно понимать контекст деятельности компании, решений для бизнеса, которые она разрабатывает. Большинство соискателей используют ИИ для ответов, но не погружаются в контекст. Лишь малый процент смотрит в суть и создает правильные ответы с ИИ. Даже не представляю, как бы и кого бы мы нанимали, без нашей системы. Переплевались бы в непонятках, почему люди не работают, так уж точно. А тем временем, вокруг нас замечательная жизнь свиней и другие интересные, настоящие вещи 😁

Продал на лям на рыбалке Ребят, я сегодня продал на больше, чем 1 миллион рублей, сидя с удочкой и наслаждаясь природой. 😁 Все встречи я провел с телефона. Спасибо моей команде за ассист. Они тоже работают удалённо, но я не знаю, рыбачили они в этот момент или нет 🤔 По итогу, также, поймал с товарищем 8 кг рыбы. Кто хочет также, ставьте ➕ в каменты или пишите в личку канала ✍️

😃 Удалёнка есть? А если найду? Друзья, в своей практике вижу, что предприниматели часто упираются в неразрешимые проблемы из-за двух моментов. 1. Не могу нанять толковых сотрудников, потому что «на районе» их нет. 2. И вроде бы надо нанимать удалённых, но страшно, что будет ещё хуже. Потому что будут плохо работать, я не смогу их проконтролировать, опять потрачу денег без результата. Если у Вас есть такая проблема, оставьте + в комментариях, пришлю замечательный подарок для решения этой проблемы.

Если чо, я вообще-то в отпуске 😁. Когда закончу отпуск - не знаю 🤷 Всем, кому не пока ответил, отвечу в понедельник.

Оказывается можно ещё лучше! Это HR-маркетинг в чистом виде!

Я обещал, что больше не буду… Что не буду писать про найм. Но конверсия больше 42% не оставляет мне шанса не похвастаться перед аудиторией. В другой стороны - найм, это один из процессов HR блока в компании. Поэтому в целом уместно для текущей темы.

Понедельник - выходной!

❤️ С Днем Предпринимателя! Меньше рисков и больше отдачи на собственный капитал, больше порядка и свободы! https://vk.com/video-222888686_456239021 Запись эфира по тому как связаны управленческий учет и оптимизация процессов 0:19 Связь между управленческим учётом и закупками: ответ на вопрос подписчика 5:07 Начало. Когда собственники задумываются об учете и процессах 12:32 Как расставить приоритеты и не лечить все и сразу 16:20 Кейсы сервисных компаний 22:38 Нужен ли выделенный человек для оптимизации процессов или можно обойтись своими силами 28:30 Проблемы с сопротивлением изменениям: обсуждаются трудности, с которыми сталкиваются сотрудники при внедрении новых процессов и технологий, включая страх перед увольнением и нежелание менять привычные методы работы. 30:04 Когда собственник сам саботирует изменения и почему 36:52 Сотрудники максимально должны быть вовлечены в процесс изменений 41:03 Практические примеры и кейсы: в ходе обсуждения приводятся примеры из реального бизнеса, показывающие, как компании справляются с внедрением управленческого учёта и автоматизацией процессов. Спасибо всем, кто участвовал и задавал интересные вопросы 🤝

Тишь и безмятежность приходят ко мне... Классно, что я могу поехать куда угодно, без отрыва от работы. Еще кайфовее, что могу не работать, если так хочу. А вы так можете себе позволить? Кто угадает где я, подарю консультацию 😁

😏 Вот и подходит к концу мой 45-й День Рождения. В прошлом году я отметил этот день в Испании. Сейчас я на родине, а завтра поеду в очередное путешествие, без обратных билетов. Посмотрим, куда меня занесёт. Хочу поблагодарить то огромное количество людей, которые поздравили меня сегодня. Многим я ещё не ответил, но мне безумно приятно. Я стал старше, мудрее, меня знают и поздравляют больше людей, чем в прошлом году. Значит, мой вклад в них что-то значит. ♥️ Значит, я все делаю правильно!♥️