Павел Гительман

Девять тонн еды в сутки! Что общего у строителей в Сибири, нефтяников, пассажиров поездов и лучших футболистов мира? Все они едят блюда, приготовленные на заводах Ольги Козловой. Каждый день ее фабрики выпускают 9 тонн еды — это примерный вес двух взрослых слонов. Блины выпекаются круглосуточно, а ежемесячно компания кормит более 400 000 человек. Приглашаю заглянуть вместе со мной за кулисы гигантской фабрики-кухни, которая была скрыта от глаз потребителей: Смотреть интервью на YouTube P.S. и сегодня размещу здесь внутренний документы от Ольги

Вкусно покушать моя страсть 🤗

Перевыполнил недельную норму Тренировка на пульсе 160+ самая тяжелая Каждый раз кажется это невозможно А через 3-5 минут это становится нормой Как и в бизнесе Это наш путь приносить миру пользу Даже если тяжело, и тем более если невозможно

Вторая тренировка пошла 🚀🚀🚀 Падел гениальная игра тренирует сердце, мозг, тело 🫶🫶🫶

Утро стартуем с 2-х часовой тренировки в Buenos Padel Спорт, сообщество, страсть 🚀

Необычный и душевный вечер В узком кругу приятных людей Stefan Salad 🚀

«Летающая Тарелка» в 4 городах Нет, я не сошёл сума)) Просто мы выпустили новую бизнес-экускурсию про компанию «Летающая тарелка» Ольги Козловой 📹смотреть выпуск Это пищевое производство в 4 городах страны (общая площадь всех производств около 6500 м2) Они кормят 400 тыс человек каждый месяц А каждый день отгружают 30.000 порций готовой еды В таких масштабах всегда стараюсь разглядеть внутренний мир собственника и разобраться, а что помогло создать такую огромную ценность? В чём феномен…?))) И здесь он тоже есть - выпуск стоит вашего внимания)

Сходил к Марине по вашей рекомендации Что скажете?

Приехал стричься по вашей рекомендации 🙌 Новости нашей компании Buenos Padel 1. Денис CTO компании сделал внутренний GPT По сути это как управленческий чат. Задаешь любой вопрос, он формирует отчет по компании. Финансы, воронка, срезы. 2. Ура! Вчера сдали рекорд дневной выручки в клубе на Савеловской - 2 229 289 руб

Посоветуйте барьера в Москве?

Привет, ночные предприниматели! 😉 Если к ночи пятницы тебя разрывает от возможностей и вызовов, которые хочется взять Похоже пора раскрыть суперсилы людей в твоей команде, чтобы все внедрить 🚀 Приходи на тренинг «Команда», вступай сюда за подробностями Утром пост удалю

Коробка бумажных платочков в моем кабинете Строишь доверительную среду и хочешь быть понимающим лидером. Садишься на 1-to-1. Сотрудник начинает говорить. И следующие 40 минут слушаешь жалобы на тяжелую судьбу, невыполненные KPI, и выгорание. Киваешь, принимаешь чужую боль, а потом идешь тушить пожары своими руками. Ведь человек устал, давить на него нельзя. В итоге ты превращаешься в бесплатную круглосуточную жилетку, забывая о прямых обязанностях. А бизнес всё равно жестко требует выполнения KPI. Поворотным моментом было, когда я понял: эмпатия в управлении работает совершенно иначе. Она заключается в умении понять состояние человека и одновременно удержать фокус на бизнес-результате. Когда рабочая встреча скатывается в сеанс бесконечного нытья, полезно включить внутренний фильтр и задать один вопрос: "Как мы можем решить эту проблему в рамках твоей зоны ответственности?". Цель управленца - дать ресурсы, убрать блокеры и автоматизировать рутину. Лечить чужие душевные раны стоит доверить профильным специалистам. Забота о команде появляется там, где: - процессы четко выстроены, - у каждого участника есть прозрачная зона автономности. В такой среде людям просто незачем плакать у тебя на плече. 👀 Подобная инструкция, как настроить среду для самостоятельно команды - ЗАБРАТЬ

Эффект портфеля — почему богатые становятся богаче За последние 7 лет рост цен на акции добавил американским домохозяйствам почти $30 триллионов ликвидного богатства. Распределение этого прироста меня удивило. 75% досталось 20% самых богатых домохозяйств. Меньше 10% — 40% беднейших. Как это работает Богатые владеют акциями. Акции растут. Богатые становятся еще богаче.

UBS подтверждает: чем больше накоплений, тем выше средняя доходность. Почему? Потому что есть доступ к инструментам, которых нет у остальных: - Private equity — закрытые фонды с доходностью выше рынка, куда не пускают с $10 000. - Эксклюзивные сделки — возможность инвестировать в компании до их IPO. - Длинный горизонт — вы можете позволить себе заморозить капитал на 10 лет, когда другие не могут.

Богатые играют в другую игру: с другим набором карт и другим правилами. Интересный факт 43% всех миллионеров мира живут в одной стране - в США. И ключевое отличие американских состояний от европейских — в структуре. Американцы держат деньги в акциях. Европейцы — в наличных и пенсионных фондах. Немцы, например, вообще не любят акции — это культурное. Результат? Американское богатство растет быстрее. Потому что акции растут быстрее, чем наличные под подушкой.

Когда деньги больше не драйвят Наступает момент, когда очередная покупка не приносит былого кайфа Я сам прошел через этот этап и долго не мог понять причину. Вроде перешагиваешь планку в $10 млн. Уже даже можешь позволить себе любую машину Можешь улететь в любую точку мира. Но радости от этого почему-то нет Вместо драйва приходит пустота и глубокая усталость. Ощущение бесконечной гонки по кругу Кучу раз ловил себя на этой мысли. Сидишь на пляже или в дорогом ресторане, а телефон разрывается от вопросов команды Понял одну вещь: деньги перестают радовать, когда они не меняют нашу ежедневную реальность Раньше я думал, что проблема кроется в мелких конфликтах и рутине, но потом увидел истинную причину. Мы построили сложный механизм, который держится исключительно на моей энергии и экспертизе Мы платим топам хорошие зарплаты, но финальные решения, стратегические риски и ответственность за ошибки все равно лежали на мне Цена любой неточности выросла колоссально. Ты превращаешься из создателя в главного механика, который безостановочно обслуживает хрупкость огромной системы Бизнес вырос. Масштаб увеличился. А система управления осталась завязанной на ресурсе одного человека - мне Именно тогда я понял, почему пропадает энергия. В такой ситуации любая новая финансовая цель воспринимается мозгом как угроза Подсознание кричит, что при росте в два раза ты просто сдохнешь под завалами новых проблем И для возвращения драйва бесполезно искать мотивацию. Спасение нашёл в полной пересборке архитектуры бизнеса Банально, но создав сильный слой руководителей. Людей, способных разделить с нами груз ответственности и выдавать готовый результат без нытья Создав жесткие метрики и оцифрованные функции. Настроив механизм, работающий без нашего круглосуточного вмешательства И пересобрав всё это в каждом своем проекте (да, на это нужно время), вкус к бизнесу вернулся. Появилась возможность сфокусироваться на чистой стратегии Простой вопрос: если ваш бизнес завтра вырастет в два раза - вы станете в два раза свободнее, или эта махина окончательно раздавит вас своим весом? ___ тренинг «Команда» | о диагностике

Каждый, кто строит фундамент для следующих поколений, должен прочитать ЭТО В редакции собрали выжимку из книги Джеймса Хьюз-младшего «Богатство семьи» с деталями, как сохранить внутри семьи человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы. ЗАБРАТЬ ДОКУМЕНТ

Деньги и Дети. Как им передать реальное богатство? 90-ые годы Родители сутками работают, чтобы прокормить семью И однажды папа нашел мой дневник, который я тщательно прятал и с ужасом обнаружил, что лучшие мои достижения - это двойка без восклицательных знаков Помню, представление папы о том, как нужно учиться и делать домашнюю работу не совпадало с тем, как делал я Это было столкновение миров Будучи ребенком я не осознавал всего. И просто был в непонимании и страхе от того, что я не соответствую ожиданиям, что я как будто не такой… Какой это великий сценарий под названием жизнь Благодаря такому детскому страху не соответствовать ожиданиям я выбрал создать бизнес по работе с крупными корпорациями, у которых невероятный объем требований и ожиданий от поставщиков Жгучее внутреннее желание «угодить» «попасть в ожидания» «прочувствовать, что же нужно заказчику», помогло мне создать первый миллиардный бизнес Это была погоня за похвалой. Чтобы мне сказали, что гордятся мной. Таким какой я есть Внутренняя боль и страх разочаровать, конвертировала в мотивацию доказать, удовлетворить, создать крутую ценность Я благодарю Бога за свою жизнь, за сценарий, который создан для меня. За родителей. За Папу и его высочайшую планку качества Теперь и у меня есть дети. И я остро чувствую как важно передавать детям ценности и миссию. А не только суммы на счетех. У нас в редакции сделали разбор книги Джеймс Хьюза-младшего «Богатство семьи» , где показано, как сохранить внутри семьи человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы И кажется, что этот разбор важнее любого вопроса о команде или маркетинге забрать разбор

ИЩЕМ ЛУЧШЕГО КОНТЕНТ-ДИРЕКТОРА В СТРАНЕ в Instagram-команду Того, кто умеет: — делать большие охваты — создавать вирусные идеи — чувствовать тренды — превращать инфоповоды в рост аудитории Кто готов, заполняйте анкету. В ней больше подробностей о вакансии. ОТКЛИКНУТЬСЯ Буду благодарен, если поделитесь вакансией, которым интересен такой вызов 🚀

Если 100% твоих решений успешны - ты тормозишь. И теряешь годы. Мне помогло это понять инвесторсокое мышление. Инвестор не ставит 1000 единиц на одну идею. Он делит. Часть - в консервативное. Часть - в средний риск. Часть - в высокий, где 8 из 10 провалятся. И в этом весь смысл. Если все 10 идей сработали, инвестор взял слишком осторожный портфель. Он не зашёл туда, где платят за риск. В бизнесе то же самое. Если все твои решения «правильные» — ты избегаешь зоны, где рождается рост. Найм, продукт, маркетинг, новые направления. Везде, где можно «обжечься», лежит твой следующий скачок. Я перепроверял каждое решение по 10 раз. Это спасало от глупых ошибок. Сейчас 10-30% своих решений я сознательно закладываю в «зону возможного проигрыша». Знаю заранее: часть не сработает. Но одно из десяти даёт скачок, который окупает всё остальное. Мое новое правило стало таким: не избегать ошибок. А управлять их долей. #опытпроденьги

Команда давно перестала говорить тебе правду Владелец завода, заходит в переговорку как на арену Колизея. Он обожает планерки. Там он всегда побеждает Топ-менеджеры приносят ему идеи. Тот слушал пару минут, находил логическую дыру и эффектно добивал чужой проект Команда покорно кивала. Собственник выдавал верное решение и выходил с триумфом. Он снова спас свой бизнес Мы сидели в его кабинете. Я задал ему один вопрос, после которого победоносная улыбка исчезла с его лица Зачем вам оплачивать дорогих руководителей, если их главная функция - сидеть в зрительном зале вашего моноспектакля? Из любого диалога с командой вы выносите либо корону, либо инсайт Выбирая корону, вы одерживаете победу над собственными людьми. Вы доказываете, что ваш ум острее, а опыт богаче Команда быстро ловит эти правила. Зачем анализировать риски и брать ответственность, если вы все равно сделаете по-своему? Люди начинают носить вам сырые заготовки ради резолюции. Вы сами превращаете матерых хищников в высокооплачиваемых секретарей Уйти с инсайтом - значит позволить сотруднику переубедить вас. Увидеть то, до чего ваш собственный разум не дотянулся Сильный бизнес строится на умах, которые в чем-то превосходят ваш. Масштаб требует чужой экспертизы, а не вашей безупречности Прислушайтесь к своим ощущениям после следующей планерки. Если вы снова оказались самым умным в комнате - у вас серьезные проблемы

800 ТОНН ШОКОЛАДА😱 Когда слышишь истории предпринимателей, как у Андрея, понимаешь: большой бизнес часто начинается с очень простых вещей.

В школе он продавал жвачки. Потом джинсы, фотоаппараты, занимался перевозками. А шоколадное производство начиналось с помещения 60 м² и трёх сотрудников. Сегодня у него фабрика 10 000 м², 800 тонн шоколада в месяц и выручка $40–45 млн в год. Но настоящий рост начался тогда, когда он перестал делать всё в одиночку и начал строить сильную команду.

Таких предпринимателей вы можете встретить лично на тренинге «Команда».