Плохой менеджер Артём Арюткин

Ну че, мы?😁 #пятничноеневпятницу Хочу 2 сторис в день!!! @badtechproject

🔥 Стратегия, которая работает: старт курса "CTO/Технический директор"! 🌐Курс включает детальную проработку вашего подразделения, анализ текущих проблем и создание стратегических планов развития. 🧩Вы получите структуру, которая улучшит работу команды, оптимизирует процессы и повысит вашу управленческую эффективность. ⭐️Новый уровень навыков и знаний откроет для вас карьерные возможности и сделает ключевой фигурой в компании. Начало занятий — 30 января. Ваш промокод со скидкой: CTO5 👉Отправить заявку https://otus.pw/y9pg/ Реклама. ООО «Отус онлайн образование», ОГРН 1177746618576

Эй, парень, если ты джун, то у тебя и у C-Level есть кое-что общее😉 Как вы помните у меня с моим дружище-творожище-Антоном есть Пу-пу-пудксаст. И вот такая история: есть у меня в записной книжке вот такой контакт «Паша-СТО из Дубайского стартапа, уволивший 1/2 своих разработчиков». История знакомства забавная, потому что мы с ним пытались пересечься в Сочи и поразгонять на тему AI в разработке, но он все время присылал мне фотки мест, которые я не мог найти. А потом мы созвонились как-то, он поделился своим опытом и понеслась история, где мы регулярно дискутируем на разные темы. Паша пришел к нам на подкаст и разогнал вот такие темы: 1. Что общего при поиске работы у Джуна и C-level 2. Почему джун обладает большими преимуществами, чем C-level. 3. Как C-level ищут работу😉 4. Зачем этим парням коучи и психологи (оказывается, не для выпендрежа 😁). 5. Как скоро C-level начинает искать работу после выхода на новое место: Джуны, вы офигеете 🤣 6. Ну и Паша реально круто умеет разгонять разные темы и его опыт другой, в отличие от типового биг-теха. P.S. Ну а чтобы вас мотивировать подписаться - следующий гость у нас СТО Звука😉 P.P.S. Для любого начинающего проекта важны ваши лайки и комментарии - вы там зайдите, нажмите, плз. Авторам и гостям - риалли приятно 😁 📱Я.Музыка 📱 ВК Видео 📱 Слушать в Телеграм 📱ЗВУК @badtechproject

#пятничноеневпятницу @badtechproject

Что может быть лучше для эффективности, чем читать про эффективность?😉 Обожаю так делать))) Ладно, на самом деле, мой мозг работает так - я полностью за эффективность, но иногда в рутине и прочем все практики забываются и теряются. Тут я читаю канал Кости Сухачева - ex директора по маркетингу банка доя бизнеса «Бланк» и страховой компании BestDoctor и нахожу киллер фичу: 👉🏼Моноидеализм! WTF? Невероятно крутой подход, который позволяет сосредоточиться на главном. Ну и Костя тонко нам намекая еще и тест проверочный включил для самопроверки: можешь ли ты сосредоточенно работать. 👉🏼 Потом такой, бах! И наткнулся на Эффект ямы Эта тема, которую я всегда ощущал, но никогда не мог сформулировать. 👉🏼Ну и что может быть круче, чем почитать про успешный бизнес, так, чтобы вдохновиться. А если он еще и смесь технологий и спорта, то это прямо для нас с вами😉 Это я про модные браслеты WHOOP Костю читать и кое-что даже в заметки выписывать 😉 Реклама. Сухачев Константин Константинович , ИНН 502985053961, ERID: 2Vtzqx9Meoe

Вот и 33 годика мне😉 Для канала могу вот такую мысль написать: любые решения, которые вы принимаете - правильные. Вы принимаете их в тех условиях и с теми знаниями, которыми обладаете. Условия/знания поменяются, поменяется и решение. Это не сделает ваше прошлое решение плохим, оно сделает его устаревшим🤷🏻 И решения, приведшие к успеху, и к неудаче нужна отрефлексировать!😉 Ну и самое главное: дальше больше, дальше лучше, дальше быстрее, дальше сильнее, дальше умнее, дальше выше 🙃 P.S. На фотке, как обычно, тяну руку вверх, ловлю связь с космосом, смотрю в даль, не забываю про кофе и водичку, улыбаюсь, чтобы всех бесить😁 P.P.S. Все любимые всегда рядом, всегда в сердце, даже когда разделяют 10-ки километров, как на этом фото. P.P.P.S. Классику, которую слушаем до 40 лет 😉 @badtechproject

Влетаем в выходные с правильным настроем😁 #пятничное @badtechproject

Внезапно, неожиданно, удивительным образом оказалось, что мы с Женей Антоновым (самым топовым инфлюенсером для тим-лидов, ведущий подкастов "Кода кода" и "Три тимлида заходят в бар"! Ну вы 100% его знаете!) - коллеги😉 Раньше мы только в чатиках пересекались, ну и я его канал читал, когда был еще «маленьким». Затащил его тут на работе на внутреннюю дискуссию про ошибки - и это кайф, конечно. Договорились с Женей, что надо бы бахнуть взаимопиар. У него прикольная идея взаимопиаров - делать кросс посты на одну и тему и сегодня мы говорим об «осознанном обучении и практике». Короче, моя мысль такая: 1. сама по себе теория абсолютно бесполезна. Вам нужна практика. Попробуйте научиться плавать теоретически 😉 2. Вот вам признание - в детстве у меня дофига было кино про технику ведения боя ниндзя 🥷 короче, бойтесь меня, у меня 3-й Дан по ниндзюцу, полученный по книгам🤣 Правда, тхэквондо и тайский бокс, все-таки научили меня правильно махать руками и ногами. 3. Можно спорить, про 10 тыс.часов и прочее, но спорить, правда, бессмысленно. 4. Важно, нужно, обязательно ставить цели для своего обучения, у вас должны быть промежуточные вехи. Не верите? Как много проектов достигло успехов, если вы не пытались ставить хоть какие-то рамки. 5. Цели и промежуточные вехи, хорошо. Но вам нужен образ результата. Что будет результатом вашего обучения. И нет, друзья: законченное обучение - это не цель. Цель - получить рост зп на 10%, устроился в бигтех и прочее. 6. Отсюда следует, что учиться стоит тем навыкам, которые вы можете применять. Одна из моих любимейших книг - «Государь» Макиавелли. И она бесполезна. В смысле, мы не достигнем того уровня в корпоративных и жизненных иерархиях, чтобы применять советы из этой книги. Кстати, надо бы написать ее обзор. Но книгу я упомянул по другой причине - она первая на которой я осознал явно: когда вы читаете/учитесь на курсе - заметки безумно важны. Вы отмечаете для себя ключевые тезисы. Когда-то я много читал разных книг, но не делал заметок, как итог - я чаще не помню о чем они. 7. Учиться вам должно быть легко и весело. Пожалуйста, не надо идти изучать сразу «фундамент». Сначала начните с простого. Простое - это не ерунад. Это MVP. Хотите научиться разработке - напишите Hello World, не надо учить алгоритмы, правда, честно И я всегда призываю к следующему: чтобы вы ни делали, вы должны от этого кайфовать. А что Женя думает по этому поводу? Вооот тут!

Ребят, как круто иногда с кем-то встретиться и прям зафонтанировать идеями. > Так. Что произошло? Созвонились с @badTechProject. Начали накидывать вопросики. И тут пришла простая, но интересная мысль. Что если мы проведем не просто подкаст, а брейншторм совместно со зрителями. Задаем тему и прям фигачим идеи за идеей. Как реалистичные из жизни, так и фантастические, воз чем-то глупые. Проводим все в онлайне, совместно со зрителями. Результат исследования агрегируем в Miro. > Тема: Что такое DevEx и как сделать разработчика счастливым? > Время: 10:00 (УЖЕ ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА) 🔗: https://vkvideo.ru/video-182881521_456239406 @trifonovit

Зацените, какую штуку мы придумали с Мишей Трифоновым - руководителем разработки в Cloud.ru и бессменным ведущим их же подкаста. В 10:00 по Мск начнем. Думаю, за пару часов закончим 😉

Любая постановка задачи в тикете🤣🤣🤣 💯 - если так 😭 - нет, я не плачу, это соринка в глаз попала #пятничное @badtechproject

💯 - если у тебя 1000+ непрочитанных сообщений ❤️ - вычищаешь все в «0» #пятничноеневпятницу @badtechproject

Помните, как я пришел в ИТ? Увидел на HH вакансию системного аналитика в банке и зарплату и понял - это мое 😁 Потом уже оказалось, что я очень даже неплох в этом, но привлечен был именно зарплатой (мы же тут про честность, а не про успешный успех😉). А что дальше? А дальше я кайфовал работая системным аналитиком, тим-лидом аналитиков и далее вы знаете. На самом деле я до сих пор люблю больше всего именно эту профессию в ИТшке. И когда ко мне пришел Валентин с просьбой рекламы сомнений у меня не было. 1. Парень пришел в ИТшку из предпринимательства. 2. Активно растет 3. Говорит о нашей ИТшечке и росте в ней. 4. Я сам обожаю блоги, где люди говорят о своем постепенном становлении и ты видишь как они растут и меняются (терпеть не могу мудрецов, застывших в своем развитии). Ну и самое главное, прямо сейчас он пишет посты про тренды в найме. А вы помните, как я сюда попал в принципе 😉 Реклама. Заботин Валентин Владимирович, ИНН 183404742952, ERID: CQH36pWzJqDgVDnKq6MuEZrqHA5YbV7fMWdevGgymyeJkA

HOW TO MAKE AN IMPACT INFLUENCE, INFORM AND IMPRESS WITH YOUR REPORTS, PRESENTATIONS AND BUSINESS DOCUMENTS JON MOON Блин, я прочитал эту книгу пару лет назад и вот что я скажу - она топовая! Я обожаю книги с конкретными примерами - бери и делай. И вот How to make an impact - это она. Если тебе часто нужно собирать таблицы, а что ты за менеджер, если «нет», то задача правильного и качественного отображения информации - реально мега важна. По кол-ву моих орфографических ошибок можете догадаться, что я не перфикционист. Но качественное и хорошее отображение информации в таблице или на слайде - это про эффективность и фокус на нужном. Я редко в работе со своими менеджерами говорю как именно что-то сделать, но вот не самое комфортное отображение информации - это то, во что я включаюсь и прошу сразу внести правки, причем даю конкретные указания и форматы. Вот пара ярких советов: 1. Буллиты - отстой. Лучше используйте таблицы. Таблицы дают обзор и возможность сравнения. 2. Сначала пишем выводы/заключение, а потом переходим к тому, как мы к этому пришли. 3. Ну и огромная куча информации о том, как отображать знаки минус, знаки % и прочее, и прочее. Короче, книгу настоятельно советую. Она на Английском, но что поделать… @badtechproject

Пхахахахха Это очень смешно))) @badtechproject

В работу нужно вкатываться постепенно Погнали домой? Я разрешаю!😉 Вечером всем доработать! 🔥 - кто со мной ❤️ - если тебе еще сидеть и сидеть, и нужна поддержка @badtechproject

#пятничноеневпятницу @badtechproject

🔥Как повысить эффективность, минимизировать хаос и удержать команду, превращая проблемы в четко управляемые процессы? ⚡️22 января в 20.00 мск. приглашаем на открытый вебинар “Как построить процессы, а не проблемы?”, на котором: - обсудим как выявлять и анализировать проблемы, превращая их в процессы, которые решают задачи системно. - разберем этапы построения эффективных процессов, обсудим, как управлять процессами с помощью делегирования и автоматизации, а не людьми. - узнаем, как внедрять изменения, сохраняя команду, снижая сопротивление и вовлекая сотрудников. ❗️Разберем практические кейсы участников и ответим на вопросы 👉Не пропустите! Регистрация по ссылке https://otus.pw/6IMy/ Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Эффект кобры 🐍 Пхахах! Я нашел лучший пример того, что происходит, когда мы пытаемся какие-то показатели сделать KPI и завязать на них бонусы людей. Короче, история такая Англичане обнаружили в Индии (все это происходило во времена, когда Индия была колонией Британии), что развелось слишком много кобр. Чтобы избавиться от ядовитых змей, губернатор назначил награду за каждую сданную голову змеи. Так-с, у ребята появился KPI и от его выполнения у них зависали бонусы. Тогда ребята стали разводить кобр у себя на домашних фермах и сдавать им. В какой-то момент, британцы разобрались и отменили выплату. А что произошли дальше? Уверен вы догадались, что кобр выпустили на волю и их стало больше, чем до начала кампании по борьбе с ними😉 Окей, а делать че?! Короче, история сложная, однако, если это допустимо, я бы вводил KPI вот так: 1. На первой итерации врубаем режим мониторинга и всем об этом объявляем. 2. На второй итерации садимся и ставим всем задачу вернуться с планами по улучшению: новые улучшенные значения + роадмап. 3. На третьей итерации: смотрим за KPI, наказываем/поощраем, выявляем фрод и корректируем показатели. @badtechproject

Сначала он учит питон 🐍, а потом совсем в разнос пойдет! P.S. Я тут Демычу, просто, тоже настраивал все эти контроли на прошлых выходных 😁 @badtechproject