Всевидящее Шоко

Судьи отпускают на свободу чаще утром, чем вечером В 2011-м разобрали больше тысячи решений израильских судей по УДО. В начале смены освобождение одобряли в 65% случаев. К концу - почти никогда. Учёные назвали это усталостью от принятия решений. В массовой культуре закрепилось выражение hungry judge effect - "эффект голодного судьи". Я это к чему? Чтобы поговорить про #замедление, конечно. Впереди выходные - время отдохнуть и восстановить ресурс, а не превратиться в того самого уставшего судью к понедельнику🤭 Усталость условно делится на три вида: интеллектуальная, физическая и эмоциональная. И для каждой нужен свой способ переключения. 👉 Делюсь своими лайфхаками Если перекос в интеллектуальную усталость - падел или футбол. На корте и на поле всё внимание забирает игра, поэтому параллельно думать о рабочих цифрах не получается. Если в физическую - не нужно себя перегружать и планировать "провести выходные качественно". Можно выспаться, провести время с семьёй или просто ничего не делать. Если вымотались эмоционально - можно почитать или посмотреть хорошее кино. Ещё помогает разговор с товарищами, рядом с которыми можно быть собой и не нужно держать лицо. 👍🏼 - если бывало, что из-за усталости принимали решение, о котором жалели уже на следующий день ;)

Турнир, который выиграли маркетологи Что ж, чемпионат мира закончился – и это был один из самых резонансных турниров на моей памяти 🔥 Может, это профдеформация, но кажется, финал смотрели все или почти все. И это не баг, а фича: чемпионат точно войдёт в историю как учебник по бизнесу, маркетингу и рекламе. Нам действительно есть чему поучиться. Даже истории с VAR и отменёнными с дисквалификациями сработали в плюс – интерес к турниру только рос. А гидрейшн-брейки – это вообще гениально 👏 Легализованная схема, позволяющая получить больше эфирного времени, больше шоу и больше коммерческих возможностей. Кто-то скажет: грустно, спорт превращается в шоу. А я скажу: кто, если не американцы, умеют так виртуозно смешивать бизнес, продукт, спорт и ивент в одной таблетке. Классно, что этот чемпионат совпал с моим новым этапом движения в спорте. Любопытно, какой процент аудитории продолжит следить за футболом дальше. И в очередной раз стало понятно: это спорт номер один в мире. Я уже писал, что противостояние Месси и Роналду закончилось. Но вместе с этим появились новые звёзды 🔥 И, возможно, нас ждёт новое противостояние – между Ямалем и Мбаппе, который, на минуточку, стал лучшим бомбардиром чемпионатов мира в истории и обогнал Месси. А ему ещё играть и играть. В общем: круто, технологично, заметно, маркетингово успешно, коммерчески эффективно и очень нарядно. Есть мнение, что после такого насыщенного турнира мы все немного устали. Делитесь своими эмоциями: смотрели или нет? Какая история запомнилась больше? 🙌

Ну что, завтра на падел? Последний год заметно чаще начал играть в падел. Нравятся динамика, командный формат и то, что в игру довольно легко войти даже без большого опыта в ракеточных видах спорта - да и в спорте в целом. Мы уже обсуждали, как всего за несколько лет вокруг падела сформировался полноценный растущий рынок. Мне кажется, это один из самых интересных спортивных феноменов последних лет. За пять лет количество кортов в России выросло в 60 раз. К середине 2026-го их уже стало больше 600, а объём инвестиций в падел за этот период превысил 6 млрд рублей. И ещё один интересный факт - новые клубы всё чаще открываются в торговых центрах, на площадях, которые раньше занимали магазины. Большая часть торговли уходит в онлайн, а офлайн меняет свою функцию. В физическое пространство идут за тем, что невозможно привезти курьером: эмоциями, живым общением и ощущением своего круга. Падел идеально вписался. Пожалуй, самый популярный миф вокруг привлекательного инвестиционного направления - «если рынок растёт, значит, любой клуб быстро окупится». Не значит. Поставить стеклянную коробку, подключить бронирование - это ещё не сделать продукт. Спрос на падел и спрос на конкретный клуб - разные вещи. По мере насыщения рынка конкурировать придётся не только количеством кортов, но и возвращаемостью. Здесь уже важны сервис, турниры, атмосфера и качество сообщества. Пока площадок мало, достаточно иметь свободный корт. Дальше придётся давать причину возвращаться. Привет вам от Германа 😉

Ваш сайт могут больше не открыть Cloudflare Radar фиксирует: автоматические запросы к HTML-страницам уже обошли человеческие. Интернет всё чаще читают не люди, а боты и ИИ-агенты. Про рост нейропоиска и падение трафика сайтов я уже писал. Посмотрим, как ситуация изменилась сейчас? По данным Reuters Institute Digital News Report, около 10% пользователей уже получают новости через ChatGPT и Gemini. Годом ранее было 7%. Раньше путь клиента выглядел примерно так: появился вопрос → открыл поисковик → перешёл на несколько сайтов → сравнил → принял решение. Сейчас между человеком и бизнесом появляется посредник: ChatGPT, Perplexity, AI Overview в Google или нейропоиск Яндекса. Он сам изучает источники, собирает ответ и иногда сразу рекомендует конкретную компанию или продукт. То есть мы наблюдаем, как бизнес постепенно переходит от экономики клика к экономике рекомендации. Мы всё ещё привыкли бороться за позицию в поисковой выдаче. Но первое место теперь не гарантирует, что человек откроет сайт. По запросам, где появляется генеративный блок, CTR классической выдачи может снижаться на 20-40%. При этом сайт никуда не исчезает - меняется его роль. Раньше он был обязательной точкой входа. Теперь становится доказательной базой, из которой поисковики и нейросети собирают ответы. Пользователь может не открыть страницу, но информация с неё повлияет на решение: какой бренд назвать, чей кейс привести, какую компанию включить в подборку. Поэтому выигрывать будут не те, у кого больше текстов, а те, кто сможет дать ИИ понятную и доказательную информацию. Команда kokoc.com собрала основные рекомендации о том, как бизнесу адаптироваться к новой логике поиска и что можно начать делать уже сейчас. Смотрите в карточках ☝️

Позвоните родителям Каждый год я пишу пост, который становится для меня всё важнее. Этот год особенный - с точки зрения поступков, поведения и намерений. Я давно не был в Йошкар-Оле - и вот снова здесь. Главный повод - маме 70 лет. Люблю мою маму и сердечно её поздравляю. Желаю здоровья и долголетия. И очень надеюсь, искренне верю, что современные технологии позволят всем нам жить максимально долго. Думаю, многие из вас в какой-то степени мне по-доброму завидуют. Я действительно счастлив, что в моём возрасте у меня есть мама и папа. Дай бог им здоровья. И себе, и каждому из вас желаю не меньшего - чтобы с годами встречи с родителями приносили столько же радости и эмоций. Родителям в первую очередь важно чувствовать, что они нужны. Что их жизнь, мысли и заботы по-прежнему нам важны. Наверное, именно ради этого мы и воспитываем детей. И с возрастом эта потребность становится только сильнее. Поэтому позвоните родителям. Где бы вы ни были - на работе, по дороге на тренировку, собирались на встречу, тусовку или в путешествие. Найдите эти 5-10 минут. Для вас это всего лишь короткий звонок. А для родителей - ощущение, что о них помнят, что они нужны и по-прежнему остаются важной частью вашей жизни. Иногда такой разговор значит гораздо больше, чем нам кажется. С юбилеем, мама. Люблю тебя ❤️

Тест на прочность Чем дольше я занимаюсь бизнесом, тем больше убеждаюсь: партнёрство - основа устойчивости. И тут я имею в виду партнёрство в широком смысле слова: партнёры по бизнесу, сотрудники, инвесторы, клиенты, подрядчики и даже друзья (а как без них?). Особенно это заметно сейчас. Когда рынок турбулентный, денег меньше, решения дороже, а цена ошибки выше - очень быстро становится понятно, кто действительно рядом, а кто был рядом только пока всё было хорошо. За двадцать с лишним лет в бизнесе через меня прошли сотни, если уже не тысячи, разных отношений. Одни продолжаются много лет. Другие, к сожалению, закончились. И за это время у меня сформировался небольшой чек-лист, несколько вопросов, которые я стараюсь обсудить со второй стороной до старта. Делюсь с вами 👉

▢ 1. Мы идём в одну сторону? Что строим, зачем, на какую дистанцию и какой результат каждый считает успехом? ▢ 2. Кто что вкладывает? Деньги, время, связи, экспертизу, репутацию, операционку — и одинаково ли мы ценим этот вклад? ▢ 3. Кто за что отвечает? Где моя зона, а где твоя? ▢ 4. Как мы принимаем сложные решения? А что делаем, когда мнения разошлись? За кем последнее слово? ▢ 5. Что делаем, если один из нас выпадает? Устал, заболел, изменились приоритеты и т.д. ▢ 6. Как мы говорим о деньгах? Зарплаты, бонусы, дивиденды, расходы, инвестиции, долги — всё, что обычно неприятно обсуждать, но оно неизбежно. ▢ 7. Что мы делаем в кризис? Какая у нас стратегия? ▢ 8. Что делаем в случае успеха? Масштабируемся, продаём, идём ли на новые рынки? ▢ 9. Как мы расходимся? На каких условиях, что делаем с бизнесом? ▢ 10. Можем ли мы обсуждать всё это спокойно, открыто, чтобы после разговора продолжить работать вместе? Пожалуй, самый главный вопрос.

Ну а если вы уже вошли в партнёрство, но не уверены, что всё обсудили - лучше поздно, чем никогда. Действуйте 😉

В ночь на сегодня случилось, на мой взгляд, эпохальное событие. Возможно, завершилось самое легендарное противостояние в футболе - спор о том, кто круче: Криштиану Роналду или Лионель Месси. Думаю, большая часть футбольного сообщества хотела, чтобы это противостояние длилось вечно. После того как Месси выиграл прошлый чемпионат мира и, по сути, занял новую вершину в этом споре, для драматургии этого противостояния нужно было, чтобы в этом году чемпионат мира выиграла Португалия. Но Ямаль вместе со своей командой остановил Роналду. И в футболе снова стал актуальным вопрос: кто круче - Месси или Роналду? Виртуозный дриблинг и тонкие передачи или мощные удары, высокие прыжки и игра головой? Короче, талант или упорство? Нельзя, конечно, сказать, что у Роналду таланта нет, но почему-то сравнение всегда было именно таким. Это эпохальный момент, который нужно зафиксировать. Насколько он правильный или справедливый - решать вам. Думаю, мы продолжим наблюдать это соревнование уже не на футбольных полях, а в соцсетях, бизнесе и других сферах. А может быть, чем чёрт не шутит, увидим этих персонажей среди функционеров, руководителей или акционеров футбольных клубов. К слову, Месси таковым уже является – вместе с партнёром Бекхэмом. Интересно, почему так случилось? Травмы, недоработки, возможно, неправильные решения. Слышал, что во всём винят главного тренера. Но, кажется, все мы не идеальны 😉 Как думаете, где всё-таки эта команда свернула не туда? И расскажите, за кого болели вы?

Всем хорошего воскресного вечера! Заряжаемся перед активной рабочей неделей 😎

В конце каждого выпуска я задаю гостям один и тот же вопрос: на что не стоит тратить своё время? В канале уже была подборка ответов на эту тему. В перерыве между выпусками захотелось её дополнить. Интересно, что люди из очень разных бизнесов часто приходят к одному и тому же выводу: главный ресурс предпринимателя - внимание и энергия. И чем больше вокруг задач, возможностей и информации, тем легче потратить себя не туда: на лишние споры, попытки всем понравиться, спасение давно неработающих проектов или бесконечную доработку того, что уже достаточно хорошо. Сохраняйте рекомендации и свой ресурс тоже 🤝

⭐️ Хлеба и зрелищ: почему инвесторы идут в медиафутбол Рассказывает предприниматель, CEO международной платформы Kokoc Group, ангел-инвестор, президент футбольных клубов «КОКОС» и «Народная команда» Александр Шокуров.

Медиафутбол — своеобразный гибрид спорта и шоу-бизнеса, в котором команды состоят из блогеров, артистов, стримеров, — стал самостоятельной индустрией со своими чемпионатами и многомиллионными просмотрами. Если отвечать на вопрос, почему все-таки инвесторы делают на это ставку, то ответ кроется в глобальном тренде.

Ведь мы живем в эпоху искусственного интеллекта и чем больше рутины делегируем машинам, тем ценнее становятся живые эмоции и офлайн-события. Мировая история показывает: во все времена люди требовали «хлеба и зрелищ». Так и возник шоу-бизнес. С традиционным футболом тоже все понятно — на развитых рынках можно зарабатывать на: 👆 продаже игроков; 👆 трансферах; 👆 участии в крупных турнирах. Но сейчас появилась и альтернативная ставка — медиафутбол. Я верю в связку «шоу — медиа — инфлюенсер»: она дает очень плотный, живой контакт с аудиторией. Так медиафутбол может сработать там, где классический спорт буксует. Традиционный футбол в первую очередь строится вокруг: 👆 спортивного результата; 👆 клубной системы; 👆 регламентов. Медиафутбол же строится вокруг внимания: 👆 известных личностей; 👆 контента и шоу; 👆 конфликтов; 👆 комьюнити; 👆 быстрых форматов.

Матч здесь — не только игра на поле, но и повод для многочисленных публикаций в медиа, обсуждений, нарезок, интеграций и вовлечения аудитории.

К тому же есть мнение, что сложившаяся футбольная система достаточно консервативна: ее жестко ограничивают регуляторы. Мы все помним, как недавно «Ювентус», «Барселона» и «Реал» пытались создать Суперлигу, но FIFA им не дала. Трансформировать существующее всегда сложнее, чем создать новое. А медиафутбол — как раз новое направление. Потенциально оно может избавиться от многих минусов традиционного спорта: стать более динамичным, популярным и гибким в монетизации. А еще — накопить репутацию, выстроить бизнес, реализовать разные креативные идеи и придумать свои «фишки». Конечно, и у такой модели могут возникнуть недостатки. Но для меня это дополнительная ставка на будущее, поддерживаемая и личным интересом. #неделя_спортивного_бизнеса 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

В статье для Т-Бизнес Секретов рассказал на что инвесторы смотрят в первую очередь, когда оценивают стартап и его основателя. Оставлю тут короткий фрагмент ➡️

Перед разговором с инвестором спросите себя: 1. Могу ли я объяснить, на чём основаны мои гипотезы? 2. Действительно ли я верю в свою идею – и чем это подтверждено? 3. Понимаю ли я, кто клиент, за что он платит и почему выберет именно нас? 4. Если завтра крупный игрок запустит похожий продукт, почему клиенты останутся с нами? 5. Готов ли я слышать обратную связь – и меняться, а не защищаться? 6. Какие мои слабые зоны могут навредить бизнесу – и чем я их нивелирую?

Приятного чтения 🤝🏼

Если коротко: я женился. Если честно: это был квест уровня «выжить, жениться и не сойти с ума за 72 часа». Началось всё с астролога. Не моего, конечно, а Крис. Коллеги подарили ей поход на др к астрологу со словами: «Ты слишком рациональная, сама не пойдёшь, сделай что-то иррациональное». Я тогда ещё не знал, что это буквально инвестиция в наш брак. Она, естественно, про это забыла. Но, как выяснилось позже, вселенная — не забывает. И коллеги тоже, пуша ее к походу. Проходит месяц. В декабре 22-го делаю предложение. И в какой-то момент слышу: «Я записалась к астрологу выбрать дату свадьбы». В этот момент я понял, что контроль над проектом «свадьба» официально утерян. Она возвращается и говорит: — Есть две даты: 23 и 25 июня. Я: — Отлично. А 24? — 24 нельзя. Там всё пойдёт не по плану. Я, как человек здравого смысла, отвечаю: — Конечно. Потому что 25-е — это воскресенье. Кто делает свадьбу в воскресенье? Но, как выяснилось, это был не тот спор, который можно выиграть логикой. Мы фиксируем: 23 — роспись 25 — свадьба Дальше начинается лёгкий сюрреализм. ЗАГС на 23.06.23 забит так, будто люди решили жениться всем городом одновременно. Через какие-то контакты, почти как билеты на финал Лиги чемпионов, мы добываем слот. Площадка, Ritz-Carlton говорит: «24-го нет. Есть 25-е». Я уже начинаю подозревать, что астролог работает где-то в системе.)) 23 июня - идеальный день. Семья, друзья, всё красиво, спокойно, по плану. Я думаю: ну вот, всё нормально, можно выдохнуть. 23:00. Я замечаю странное: люди вокруг начинают залипать в телефоны. С таким лицом, как будто читают не чат, а сценарий апокалипсиса. И тут открывается новостная лента. И я понимаю: у нас не свадьба. у нас спецоперация «попробуй вообще дожить до воскресенья». Пригожин идет на Москву. 24 июня. Просыпаемся. Открываем шторы. И все выглядит так, будто мы случайно попали в трейлер фильма про конец света: снайперы в окнах, перекрытый центр, ощущение, что сейчас объявят новый уровень сложности. И где должна быть наша свадьба? Правильно. На крыше Ritz-Carlton. Куда никого не пускают. Весь декор уже там. Организаторов не пускают. Нас не пускают. Никого никуда не пускают. И в этот момент я впервые вспоминаю фразу: «Вы даже представить не можете». День проходит в жанре «делаем вид, что всё нормально». Мы гуляем по Патрикам, ходим из бара в бар. Пьем за любовь, за нервы и за то, чтобы завтра вообще наступило. Параллельно начинается побочный квест: наличные на свадьбу. Город массово снимает деньги. Банкоматы пустые, как холодильник студента. Я бегаю по центру Москвы от одного банкомата к другому, собирая сумму, как будто это пасхалки в игре.)) Чувствую себя не женихом, а курьером в экономическом триллере. Днём моя невеста выбывает — организм сказал «стоп, я в этом не участвую». Я продолжаю квест. Вечер. Она просыпается и говорит фразу, которую, наверное, не говорит ни одна невеста в мире: «Ну что, пойдём поужинаем. Возможно, свадьбы завтра не будет». И ровно в этот момент приходит новость: всё разворачивается. Как будто кто-то нажал «отмена катастрофы». 25 июня. Мы делаем свадьбу. В зале. Потому что за неделю до я сказал: «Давай всё-таки возьмём зал на всякий случай». Это был лучший «на всякий случай» в моей жизни, за что спасибо нашим друзьям FEERIQUE, которые это затащили💕 И свадьба получилась… не просто праздником. Это было как финал фильма, где ты понимаешь: ещё чуть-чуть — и этой сцены вообще могло не быть. Мы гуляли так, как будто это не свадьба, а победа. Над хаосом, над обстоятельствами, над здравым смыслом. И где-то в этот момент я окончательно принял одну вещь: Иногда рациональность — это не контроль. А умение вовремя поверить во что-то, что ты не можешь объяснить. Сегодня — наша с Крис годовщина, «кожаная»! И это, пожалуй, самая безумная и самая правильная история про «выбор» в моей жизни!

Пожалуй, хороший совет на рабочую неделю. Стараемся внимательнее выбирать, чему уделять своё время 😎 Фрагмент из разговора с Виталием Крыловым.

Перемены неизбежны для любого бизнеса. Меняются рынки, технологии, запросы клиентов. Вместе с этим меняются компании, команды и люди внутри них. Сегодня хочу поделиться важной новостью: мы с Игорем Зуевым и Вадимом Мельниковым решили двигаться дальше в разных направлениях. Прежде всего хочу поблагодарить их за годы совместной работы. С Игорем мы проработали больше 10 лет: создавали проекты, запускали направления, проходили сложные этапы. За это время было много сильных результатов и важных побед.

«10 лет назад я пришёл на роль лидера нового бизнеса - агентства мобильной рекламы, которое предстояло создать с нуля. Тогда я делал всё сам: подбирал людей, организовывал процессы, занимался финансами и юридической частью. Сейчас в группе есть структура, свойственная большим корпорациям, и бизнес может работать без ручного управления», - говорит Игорь.

Вадиму - отдельная благодарность. Он пришёл к нам в важный момент и помог дать опору для трансформации, перехода на новый клиентский уровень и нового этапа развития.

«Любая трансформация - результат большого коллективного труда. Спасибо команде Kokoc Performance за то, что реализовала эту трансформацию в очень сжатые сроки», - говорит Вадим.

Когда есть уважение, открытый разговор и понимание интересов друг друга, договориться обычно проще, чем кажется со стороны. После такого пути остаются благодарность и уверенность, что профессиональные отношения и человеческий контакт сохранятся. Сейчас компания переходит к следующему этапу развития. Часть групповых и агентских функций будет объединена - это часть более широкой трансформации, о которой я расскажу отдельно: как именно всё будет устроено и что изменится внутри компании. Спасибо, коллеги. Пусть у всех всё будет хорошо, несмотря на любые сложности и вызовы этого года! 🤞

📌 ЦИФРА ДНЯ Давно не было этой рубрики, но вот цифра, с которой можно её возобновить:

За май бюджеты рекламодателей в Telegram выросли на 11% к апрелю, а кликабельность объявлений - более чем на 20%.

Кажется, мы потихоньку адаптировались к новым реалиям 🙂 Как думаете, это временный всплеск или тренд продолжится? Источник

🚀 Сегодня в рубрике #кокосдивизион - Kokoc Marketplaces. Представьте: вы решили производить, допустим, свечи и продавать их на маркетплейсах. Всё готово: свечи прекрасные, аромат потрясающий, упаковка лучшая, товар отвезли на склад, а заказов нет. В чём дело? Любой маркетплейс - огромный торговый центр, только в интернете. Миллионы товаров, миллионы покупателей. И чтобы покупатель нашёл именно ваш товар, нужно заниматься продвижением. Иначе его просто не увидят - каким бы хорошим он ни был. В Kokoc Marketplaces есть всё, что нужно для стабильных высоких продаж: работа с карточками товаров, реклама и аналитика в одном месте. В карточках команда собрала подробную информацию о каждом направлении и рассказала о кейсе, где один из инструментов помог довести продажи до 40,1 млн рублей в неделю! Возможно, среди этих решений вы найдёте идеи и для развития своего бизнеса ☝️

У вас нихуя не получится Прошел традиционный FFF - эмоций было очень много, фоток сильно меньше. Что, в общем-то, показывает, насколько был энергичный ивент. Как-то органичнее было остаться внутри происходящего. Тбилиси в этом плане располагает: вкусно, пьяно, правильные люди и энергия. В этом году FFF был одним из самых масштабных, но чувство близости и открытости никуда не исчезло. Мы все были оголены, в переносном смысле, конечно ;) Ощущалось, что все находятся в одном состоянии. Кто-то уже делает проекты будущего, кто-то пытается трансформироваться. Но всем одинаково тяжело... Наверное, в этом и есть ценность таких встреч. Они напоминают, что по всему миру есть люди, которым не все равно. И лучше всего это доказывает фраза, вынесенная в название поста. Для нас она стала почти девизом. Только искренний предприниматель, когда ты приносишь ему идею или бизнес-проект, может честно сказать: "У тебя нихуя не получится". Не отмахнуться, не покивать из вежливости. А сказать честно. Это вызывает реакцию: • окей, не буду • окей, не согласен • или окей, что нужно изменить, чтобы всё-таки получилось? Это и есть предпринимательство. Делаешь - не получается. Делаешь работу над ошибками - получается лучше. Потом снова что-то идёт не так. Разбиваешь вазу и склеиваешь заново. В Японии для этого даже есть специальный термин - "кинцуги", когда разбитое склеивают золотом, и оно становится ценнее, чем было. И знаете, я очень благодарен за это ощущение. Выходя с FFF, уношу с собой энергию и понимание: таких людей много. Я не один. И пусть у вас, мои читатели, как раз-таки все получится 🙌🏼

История со счастливым концом А вы помните, чуть больше года назад я писал про Мирру Андрееву и говорил о том, что такая молодая девушка уже гениальна. И, наверное, уже тогда было многим понятно, что у неё большое будущее. Но кто мог подумать, что настолько большое и настолько быстро. Это самый молодой победитель Большого шлема Ролан Гаррос с 92-го года. Не было ни единого сомнения, что так случится. Человек, который любит себя, который благодарит себя и при этом настолько много работает, всегда должен получить результат. И я очень рад, что в нашей жизни такие хэппи-энды, как в Голливуде, случаются. Пусть их будет у каждого побольше. Мирру с победой ❤️ Всем хороших выходных и отличного настроения. Как можно больше хэппи-эндов, что бы это ни значило 💫