Проектная Среда СОВНЕТ

Если говорить о внедрении ПО (Проектного Офиса) ... то и здесь @ValeryInvest67 тоже прав.

Ну да, хорошая организация работ важна в первую очередь. И в СССР работали целые институты, разрабатывавшие вручную сетевые графики строительства крупных объектов. Можно планировать и вручную, но такие планы редко оптимальны, планирование очень трудоемко, просчет вариантов практически исключался из-за трудоемкости, а быстрый анализ и корректировка планов на лету тем более. Думаю, что и в СССР можно было выполнять проекты еще лучше, вооружившись современными инструментами.

Отличный результат. Это ещё и с задержками? А по резервам говорили вроде бы, что планируете добавить в ноябре. Это я неправильно услышал или как?

Торгуется "контрактная масса", по ОЧЕНЬ укрупненным расценкам. Это стало источником больших проблем, когда эту массу разукрупнили по отдельным титульным объектам (более 200).

📌 Пришло время собирать камни 😁 Собрали для вас публикации экспертов за неделю. Можно не спеша на выходных погрузиться в полезное чтение и приятно провести время 👇 https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-11

Ура, @mbelov_pm , наконец-то мы тебя дождались в нашем уютном молодежном уголке. Сегодня в телеграмм канале https://t.me/ycrussia состоится финальный экспертный вебинар 2022 Young Crew SOVNET. Подписываемся, подключаемся и кайфуем 🤘🎸 уровень экспертности определенно будет зашкаливать🔥

Мы не знаем, что считают все, но знаем, что считают многие и как. Да и сами в управлении проектами участвуем. Не исключаю, что где-то кто-то занимается ерундой, но это не аргумент против методологии.

На самом деле термин то удобный. Это страницы из книги Александра Самуиловича.

Коллеги, какие мысли есть по текущим результатам опроса приоритетных личных целей руководителей проектов? Для анализа прикладываю результаты аналогичного опроса британских РП.

ics - вы об этом?

Сначала по-хорошему, должен быть отчёт по итогам года от команды управления. Сколько проведено, участники, поступившие ранее предложения, включенные в план. Спорная критика, идеи команды, предложения требующие обсуждения.

Спасибо, Александр. С большим уважением относимся к Вадиму Богданову и нашим коллегам из Проектной Ассоциации, они делают большую и важную работу по формированию культуры проектного управления, по развитию методов проектного управления. Конечно же всячески рекомендуем участникам Проектных Сред СОВНЕТ поделиться своими оценками, и надеемся, что в своё время результат исследований будет доложен и на площадке СОВНЕТ, будем рады подискутировать. Наша радость от появления коллег была бы ещё больше, если бы мы, модераторы, узнали об их желании пригласить к сотрудничеству первыми, а не явочным порядком. Кажется, так будет правильнее, @alexander_kotov_nn?

Да, итоги Проектной Среды и видеозапись выложим в наш чат, по мере готовности

(( нет голоса)) давайте пропустим... реально в стройке объемы законтрактованные - объемы плановые по жизни - это разные объемы с массой вытекающих проблем ...в том числе и пла/факте.... спасибо

Принял, спасибо. Удачного дня

виде нет

Пример описания. https://pulsemanagement.org/ Про предпосылки. Любой рецепт должен быть обоснован логически "почему так".

Спасибо!

Здравствуйте. Я ранее уже просил пояснить как на практике закладывать резерв согласно ЕМ,V. ,Не в теории, а в реальности. Как по проектам на стадии инициации, так и действующим проектам. Также хотел бы понять, если значительный процент оборудования уже изношен, а возможности заменить его полностью нет, то это застраховать что ли. Ведь амортизация это просто бухгалтерские проводки, а не живые деньги которые лежат на депозите