Проектная Среда СОВНЕТ

График разработки РД тоже можно отнести к производным, все зависит от понимания и наполнения П

Да, совершенно верно Госплан 2.0

А самое смешное, что этих людей так мало, что они почти все друг-друга знают лично )))

Вопрос для Марины Викторовны: Является-ли ESG – генезисом развития КСО и КСП? Если нет - то почему?

А разве от выбора программы метод критического пути изменится? Если понимаешь подход, то потом в любой системе можно разобраться. Сложнее всего на стройке общаться с планировщиками - кнопкодавами. Простите за мой французский… десятки тысяч работ напечатали, показателей навводили, а смысла никакого. И объяснить, что получилось не могут

Есть ли у вас план, мистер Фикс? Есть ли у меня план? Да у меня есть целых три плана! (Ж.Верн, Вокруг света за 80 дней)

Позвольте вклиниться, ибо тема интересная. Опасно говорить "немногие", не имея на руках ни статистики, ни даже конкретных кейсов. Возможно, просто есть привычка работать со связкой риск-проект. Тогда основные решения действительно будут лежать в области снижения последствий. Если же прорабатывать причины рисков, то вполне находятся решения в области снижения вероятности. В приведенном примере от ширины пожарных лестниц вероятность пожара не зависит, но зависит от хранения горючих веществ, поведения персонала, качества работы электриков...

Это гениально! Большое спасибо!

Отправил всем, и на AWP и на цифру (кому-то повторно), вы не уточняли.

Да мне не жалко. Как только в учебниках и стандартах на примерах сетевой диаграммы/графика появятся даты - я обязательно соглашусь.

Это одно из приложений к моей диссертации, защита еще через 3 месяца, я бы не хотел в свободный доступ... пришлите майл

Интересно, а как часто результат зависит от количества человек на обьекте.. И система мотивации подрядчика, думаю, обширная тема, где КСП только одна из частей

А проектную среду предлагаю организовать и провести следующим образом: 1. Пригласить с 10-к HR директоров 2. Тему обозначить - Карьера руководителей проектов 3. Подготовить статистические данные по рынку из открытых источников 4. Заострить внимание на том, что PMI ушел из России 5. Объявить о переименовании Янг Крю 6. Соглашение о сотрудничестве

На строительном проекте и потери посчитать можно и недополученную выгоду. А еще потери организаций-участников, которые изначально были не правильно информированы о сроках выполнения их работ, аккумулировали ресурсы, а фронты работ им были не открыты… Много вариантов, как убытки посчитать и заказчика и участников…

надо будет пощупать, но сомневаюсь что там будет доступ к БЗ oracle) а это нужно для тех специалистов

Да, вопрос в другом - как понять, что список задач полный? Ничего не упустили? Ведь на практике стандартная ситуация появления новых задач. К примеру, источниками задач являет реестр рисков или матрица вовлечения ЗС в проект, но это часто упускают из виду.. вот и интересно, как коллега учит других за 24 часа, на что обращать внимание при создании ИСР.

И в чем я не прав? И кстати в Биг 3-4 за 180 сразу...... без обмана...... ассистентов берут. А в Росатоме?????? За 60 методолог нужен..........

Оксана, все с Вами так 🙂 когда люди в игровой ситуации, они ведут себя одним образом, а в реальной жизни мотивация совсем другая...

это не "новая методология"....это все также попытка улучшений внутри процессной модели и имитационного моделирования