Проектная Среда СОВНЕТ

Я думаю, что нужно эти функции отдавать на аутсорсинг, с прописанием ответственности исполнителя и не глумиться над бабушками )))

Существует ли какая-то методика расчета эффектов и как разделяются факторы на прямые (результат программы) и косвенные (их множество)

Тьфу. Я понял. Вы про продукт, мы обсуждаем стандарт )

Вот только подумал)))

Есть ощущение что вы немного "демонизируете" CII. Который по сути представляет собой коммерческую структуру при университете (University of Texas at Austin). Президенты корпораций, перечисленных на сайте CII наверное сильно удивятся, узнав что они активно участвуют в деятельности CII.

К сожалению, шансы на то что не получится очередной официоз мизерные.

Разница между процессным и проектным весьма условна. Например автомобили бизнес-класса уже давно собираются с компоновкой под заказ. То есть каждый из них это проект. Я как-то типа в шутку предлагал в корпоративном стандарте написать "Проект - задача которая в соответствии с приказом генерального директора решается методами проектного управления." Но, на самом деле, я тогда не шутил и до сих пор так же считаю.

Добрый день, коллеги! Немного не по проектному управлению, но хотел бы поделиться этим замечательным примером (локальной) оптимизации выполнения работ. К сожалению, не знаю подробностей: https://www.interfax.ru/russia/885167

Именно так. И статуса. Если консультант участвет в разделе прибыли, он уже не консультант, а партнер.

Если их работа заканчивалась матрицей - это плохие рисковики ))))

Ну,.. тогда, вроде Норм тогда.

Уважаемые коллеги в эту субботу в 10:00 проводим очередную игру. Всем кому хочется правильно начать выходные или просто переключить тумблер с рабочего режима на выходной - приглашаем принять участие в самом необычном баттле. Баттл с искусственным интеллектом (пока откликается на «Ай-проджект»). Проиграть не стыдно, выиграть почётно 😁 Ждём всех желающих получить хорошее настроение ✌️

Так работает. Только нормально не используют. В том то и великая проблема управления проектом

Уважаемые коллеги! Предлагаем Вашему вниманию финальный отчёт по результатам исследования индекса динамики развития проектного управления в России за истекший квартал. https://sovnet.ru/news/indeks-dinamiki-razvitiya-proektnogo-upravleniya-v-rossii-otchet-za-kvartal

Ну да, кстати видел как то регламент Норникеля по КСП выкладывали в интернете - хороший регламент)

Если завтра эту цель поставлб перед собой я, действия будут те же - типовые

безусловно! но это аргумент против предоставления ПО для УП от Заказчика подрядчику. подрядчик должен иметь свое

Так там и на проект выходят с готовой РД. В отличии от нас

В Primavera можно использовать для этого коды работ, они тоже иерархические и группировки можно делать причудливые в перемешку с WBS.

Проекты, как правило (исключений не видел), реализуются в матричной структуре управления. Прямой связи с КСП нет, поскольку план оперирует ресурсами внешних контрагентов (подрядчиков), в строительстве только так.