Проектная Среда СОВНЕТ

Ну и в целом - я по жизни работаю с тем, что есть. Нету - берем ручку, бумажку. Или эксель 😂

Да. Не секрет. Было на слайде. Дублирую:

тогда это не управление проектами. Просто процесс строительства. Готовый объект не просто типовой, к нему уже есть и ТУ и ГОСТы

В стройке проблема с исходными данными всех видов и типов для моделей и большое влияние социальных факторов и природных и, вообще, всё не учесть. Поэтому нервяк был, есть и будет.

Не вижу кнопки..

Или это возможно при наличии компетенций и правильном отношении к КСП генподрядчика и наличии пряника от Заказчика за исполнение его требований.

Уважаемые коллеги! Представляем вашему вниманию итоги Проектной Среды "Календарное планирование сегодня: культура, практика, инструменты". Видеозапись встречи, полные презентации докладчиков и краткие итоги на сайте СОВНЕТ по ссылке https://sovnet.ru/news/kalendarnoe-planirovanie-segodnya-itogi-proektnoy-sredy

Модель Совершенства Проектов IPMA PEB это модель для оценки зрелости проектов, отношения к зрелости фруктов она не имеет. Данная модель вполне объективно позволяет оценить уровень качества управления проектами, что думаю могут подтвердить, например, эксперты конкура Проектный Олимп в номинации Лучший проект года. Упомянутые мною подходы к оцениванию качества проектов и систем управления проектами не мои. Это подходы IPMA и СОВНЕТ, поскольку именно эти организации поддерживают упомянутые модели и подходы. Их системность в том, что, они позволяют оценить взаимосвязи между всеми факторами влияющими на качество управления проектами, всеми процессами и элементами проектного управления

У нас в Калининграде есть интересный кейс с одним совместным с немцами предприятием (среднее машиностроение). Немцы дали технологию изготовления и сборки изделия, с оптимизированной технологической цепочкой (им эту оптимизацию их консалтинговая компания разрабатывала год). А наши за 3 месяца почти в 2 раза сократили производственный цикл.... ))) немцы не поверили, пока не провели технологический аудит ))))

"кто полосочки рисует" ... то есть для планировщиков 😀

К предстоящей Проектной Среде - когда что-то идёт не так, полезно среди прочего вспомнить о несовершенстве человека...

👍

В части "помог/не помог решить конкретную проблему" - это то как раз просто. Помог. Но коллега Александр К посмотрел на ситуацию гораздо шире - привнёс ли регламент изменения в корпоративную культуру компании? Это интересный вопрос, но вот как это понять? Есть ли какие-то типовые признаки?

Применяются. И не только в разработке моделей, но и в производстве.

Оч.ждём выкладки записи на Ютубе! 🤞

Ну возьмете вы себе максимально полные регламенты по КСП и что вам это даст? Вы больше будете разбираться что вам нужно а что нет. Их регламенты скорее всего будут избыточны для общего пользования

а вот орфографические ошибки — считались

Оплата за сертификат не проходит из Казахстана.. можно получить др способами. Канат. Астана

Антон, Plan-R - наше всё!