Проектная Среда СОВНЕТ
رفتن به کانال در Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
1 021
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
آرشیو پست ها
Коллеги, добрый день! Спасибо за очень интересное, содержательное обсуждение. Отдельная благодарность за уважительное отношение к Николаю Тимофееву, взявшему на себя заботы администрирования нашего сообщества. Надеюсь увидеть всех вас в среду на нашей Проектной Среде, выступят практики портфельного управления, будет очень интересно.
В качестве P.S. к прошедшей здесь дискуссии. Проект — это не только уникальный результат, но и часто уникальный "исполнитель", — команда людей, подразделений, организаций. Поэтому сборка одного автомобиля под заказ (при налаженном вариативном конвейерном производстве) — это исполнение процесса. Сборка буровой установки под заказ — это проект. Строительство цеха под заказ (даже не завода) — это проект _сложный_.
Зато все в равных условиях (кроме царицы) и нет причин для зависти и конкуренции ...
По ссылке все, что наши эксперты рассказали за неделю.
Рубрика #экспертговорит от Сообщества практиков проектного управления
https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu-8
Нормальный проект меньше 5 ярдов уже не стоит. Ну а генподрядчик обычно получал в районе 10%. Ну и как пойдет дальше
На отчётности можно ФОТ экономить, а саму отчётность формировать функционалом информационной системы управления (ИСУП) на данных о план-факте, содержащихся в ИСУП, + прогнозах будущих успехов, формируемых ИСУП.
Поэтому еще раз обращаю внимание, каждый из участников Проектной Среды имеет право участвовать в обсуждениях, высказывать свою точку зрения и задавать вопросы. И все это делать в режиме диалога - голосом
Если из моего сообщения не было понятно что в примере проблема не на стороне Спайдера и вообще не в Спайдере, повторяю четче: проблема не в Спайдере, а в подходе по интеграции системы календарно-сетевого планирования и системы бюджетирования. Я решал эту проблему и с Примаверой в качестве КСП-системы - только условием было чтобы методологи включали голову, а не цитировали учебники.
Безусловно! На момент вхождения в проект - Укрупнённый график -> сроки в модели; укрупнённый бюджет -> доходы и расходы в модели.
Изменится, если применять применять софт для CCPM (Critical chain project management).
Потому что этот софт определяет методику управления, и её нужно знать и понимать.
Хочешь открыть свой бизнес, но не знаешь где взять первый капитал?
Отпиши мне в ЛС и узнай все подробнее!
3-х минутный ролик, а Оксана сразу позволила оценить высокий уровень ее компетенций. Очень жду и надеюсь, что диалог будет очень конструктивным
BIM/ТИМ не про проектирование и строительство, ТИМ про управление ЖЦ активов через информационный менеджмент на базе ИМ / цифрового двойника:
Чтобы оперировать приведенными выше категориями, нужна другая "культура управления". Посмотрите последние позиции "гуру" RM - Академии рисков. Там считают, что управление рисками вообще не должно осуществляться отдельной категорией (структурным подразделением). Все от Совета директоров до токаря в цеху должны осуществлять свою деятельность черещ призму RM. Нужно больше читать классиков. Там все написано. Адам Смит не просто выдвинул в "Богатство народов" гипотезу о необходимости разделения труда, он ее обосновал, а время это доказало.
Я говорю, прежде всего, о продвижении проектного управления, которое существенно отличается от привычного [функционального, ручного, и проч. "специфичных"].
Результатом успешного продвижения, естественно, является подтверждённое желание использовать новый подход, которое формализуется в соответствующем выделении ресурсов и финансовых средств.
И в моём понимании, расширение продвижения подходов проектного управления, — это не завтрашняя задача, а уже вчерашняя.
Свой инструмент продвижения я предложил, и этот инструмент, на мой взгляд, может стать интересной темой семинаров... ведь не всем же интересно про сетевые модели и проценты освоения.
А ты что не веришь своим людям, они не пойдут за тобой?) Все эти тёти Мани, дяди Вани?)
