Сергей Дмитриевский

Еду домой. Такси. Обычно это 7 минут. Водитель сворачивает не туда. В итоге 30 минут. Спокоен. No worries, boss, just don’t lose the turn next time.

В последнее время много думал, в какую сторону развивать соцсети. О чем говорить. Для кого говорить. Чувствую, что для меня тема «Как стать программистом с нуля» стала узковатой. Есть ощущение, что все на нее сказал. Оставил крутой продукт, который полезен новичкам кто начинает с нуля. А ведь становление программистом - это далеко не единственный мой опыт. Я бы даже сказал, что на текущий момент это уже условно 10% от того, чем я могу быть полезен айтишникам. С нуля дошел до позиции тимлида в бигтехе. Пробил планку в 500к дохода в найме. Запустил свой образовательный продукт параллельно с работой. Больше 1000 учеников. Общая выручка 30 млн. Начал инвестировать. Получил опыт сдачи апартов в аренду. Вышел как тимлид на международный рынок. Офис в Дубае. Переехал. Финтех стартап. Зарплата больше. Про все это хочется рассказывать вам. Делиться опытом. Кому нужно, помогать проходить этот путь роста дохода.

С чего начать, чтобы получить IT-профессию 1) Выбрать направление - фронтенд, бекенд, тестирование, аналитика, дизайн. Я сам с фронтенда начинал. Сейчас я бы сказал, что с приходом нейронок только фронтенда недостаточно. По-хорошему разобраться с бекендом. 2) Упороться на 6-12 месяцев в выбранное направление. Вгружать в себя инфу. Писать код, решать задачи. Создавать проекты. Нужно набить руку и получить навыки. 3) Качать LinkedIn Это социальная сеть для профессионалов. Можно коннектиться с действующими разработчиками, тимлидами и HR. 4) Откликаться на вакансии и писать HR напрямую. Важен личный контакт. А не сотня отправленных откликов, по которым будет автоотказ. 5) Проходить собесы Важно, после каждого делать работу над ошибками. На что не ответил. Что нужно подтянуть. Шаги универсальны, удачи !

А тем временем уже больше года в Tabby За это время не запустил Personal Loans продукт. Приостановили. Хотя это был прикольный для меня кейс - за месяц до выхода я через блог нашел людей, кто в РФ финтеха и банках строил похожее. И плюс минус понимал, что нужно будет сделать. Потом перешел в команду карты. Это уже запущенный продукт с большими темами роста. Прикиньте, у нас в UAE кредитных карт мы выпустили больше всего. За примерно 2 года существования продукта. Космос. В карте кучу всего уже сделали. Команда крутая у меня. Сильные инженеры. Сейчас новый вызов. Как запустимся, расскажу.

Вакансия для опытного QA инженера с релокацией Ищу к себе в команду QA инженера. Компания Tabby - финтех единорог на рынке MENA. Конкретно моя команда делает продукт Tabby Card. Это кредитная карта для физических лиц. Мы большие. Миллионы пользователей и открытых аккаунтов. У нас точно не скучно. Но нужно ебошить. Это не тихая и спокойная работа. У нас высокие скорости и большие амбиции. Это же открывает возможность быстро расти. Даем ESOP’ы, идем к IPO. Релокация в один из хабов: Армения, Грузия, Сербия, Португалия или Испания. Помогаем обустроиться. Кто нужен • 5+ лет в тестировании • В идеале с финтех опытом (вообще в идеале с опытом карточных продуктов: стейтменты, грейс период, репейменты, сплиты) • Опыт в тестировании мобильных приложений • Опыт в автоматизации бекенда и мобилок • Супер въедливость и дотошность. Нужно не просто проверять, что ручка не падает с 500, а прям дотошно проверять каждую цифру Кому интересно, присылайте резюме мне в личку @sergeydmitrievskydm

Рабочая командировка в Саудовскую Аравию.

Опубликовал на ютубе видео, которое раньше было в закрытом доступе только для учеников Программиста В этом видео разбираю: – Как убрать синдром самозванца – Как эффективно работать в команде – Как управлять проектами – Как развивать коммуникабельность Для многих айтишников именно прокачка софтов открывает новые карьерные уровни. Смотреть видео по ссылке на моем ютуб канале: https://youtu.be/CmNHO_MzClM P.S. Ссылка на Miro доску из видео: https://miro.com/app/board/uXjVMVceUUc=/?share_link_id=95058105412

Суббота. Прохожу обучение по финтеху. Зачем? Я сейчас работаю в финтех стартапе. Мы строим цифровой банк №1 на рынке MENA (Сайдовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты). Моя карьерная задача на ближайшие 5 лет вырасти в менеджера топ-уровня. Глубокое погружение в предметную область - это маст-хев. Независимо от того чем ты управляешь: разработкой, продуктом, финансами или маркетингом. Понимание как работает твоя индустрия позволяет тебе принимать ключевые решения, отвечать за сложные проекты и брать больше ответственности. Это мой ответ на вопрос - как в найме зарабатывать больше. Растить свою ценность и экспертизу. Применимо не только для менеджеры, но и для специалистов.

Утром сходил в зал. Всем спорт.

Как расти в синьора На этой неделе в моей компании закончились калибровки в рамках Performance Review. Я как тимлид защищал своих ребят, плюс челленджил инженеров из других команд. Заснял видео, в котором рассказал: 🔻Основные принципы, по которым происходит рост из миддла в синьора 🔻Чего не хватает миддлам, чтобы получить промо на следующий грейд 🔻Что ни в кое случае нельзя забывать делать, если ты сейчас лидишь проект и хочешь за него получить промо Смотреть видео можно на ютубе: https://youtu.be/rwhmQAbFINA

Как я выгорел в IT и переосмыслил свои цели. Кратко и честно. Я начал работать в Авито в 2016. Мой фокус был только на работе и задачах. Все неслось. Мы жили по принципу Work Hard Play Hard. Я так и делал - ловил кайф от программирования. Сидел с 8 утра до 9 вечера. Много задача выпустил. Фичи запускались. Карьера разработчика двигалась. И много чего поломал - здоровье и отношения. В 2020-й я просто ворвался. Мы только с командой запустили Карточку ЖК. Самый сложный проект в моей на тот момент карьере. Зарплата выросла. Путешествовал. Но внутри я поломался. Моя менталка держалась только на кофе . Каждое утром. По 2 кружки в день. А потом по пять. Каждый день. Я продолжал фигачить. Больше кода. Больше задач. Но шел куда-то не туда. Начал терять цель. А зачем я все это делаю? Это было отрезвляюще. В тот момент я взял паузу на несколько недель. Задумался, а чего я хочу от карьеры. От жизни. Куда иду. В чем цель. И в чем кайф от работы. Сейчас мой фокус в работе - это создавать продукт. Стал больше интересоваться бизнес частью. Думаю про пользователей. Дома прекрасная любимая жена. В свободное от работы время веду свой блог в тг. Делюсь опытом. По-прежнему много работаю. Но фокус на пользе людям, а не просто коде. Наверное, в этом и есть рост.

Набирай активы Моя долгосрочная цель - это создание капитала и свои активы. Я безумно люблю свою текущую работу. Горю этим делом. Мне нравится работа тимлидом, нравится создавать продукты, растить людей. Есть свои цели по росту в компании. При этом я понимаю, что просто зарплата врядли создаст мне капитал, который позволит не работать совсем. Точнее так - позволит работать, не думая про деньги. Это важно. Вряд ли я имею кубышку в сотни миллионов перестану работать. Пару недель максимум, а далее захочется чем-то заниматься. Да, в некоторых компаниях есть темы с опционами, которые в теории в долгосроке такое дадут. У меня в компании такое есть. Но это сильно наперед, и я не полностью это контролирую. Компания может выйти на IPO, а может не выйти. Байбек от инвесторов может случится, а может и не случится. Поэтому мне хочется иметь еще что-то, что я полностью контролирую. И могу развивать через свои действия и усилия. Для меня таким рычагом стали соцсети: тг, инста, ютуб. И набора аудитории через контент. В чем идея. Вот ты айтишник. Допустим синьор разработчик. И ты допустим все еще можешь вырасти внутри компании. Потенциальный рост зарплаты 10-20% в год. И ты можешь например завести телеграм канал и тупо делиться своим опытом. Паралельно вести ютуб или инсту - это органика. Незнакомые люди видят твой контент. Если интересно, то подписываются. Кто-то перейдет в телеграм. Это самая активная база. Так скажем, фанаты. Со временем таким людей может быть реально тысячи. У меня сейчас в тг 3.800 подписчиков. Цель до конца года сделать 10 000. А на дистанции в несколько лет увеличить этот актив до 40 000 - 50 000 подписчиков. И это актив. Потому что я могу продавать рекламу, свои обучающие продукты, консалтинг, сообщество по подписке. Может быть много разных вариантов. Да, это работа в долгую. Реальный результат придет через несколько лет только. Но это позволит увеличить шансы на создание своего капитала, который полностью закроет все финансовые цели.

Тебя не видно Одна из причин, почему людей не повышают - слабое визибилити. Причем, к сожалению, это уже в последний момент понимает твой менеджер. Вот ты хорошо работал полгода. Ты закрывал задачи. Давал оценки и в них укладывался. Ты хорошо работал работу. Для роста с джуна до миддла этого хватает. А вот для грейдов выше - нет. Твоему менеджеру не обязательно самом собой очевидно, что ты работал на грейде выше. А другим менеджера уж подавно. Чтобы это исправить не забывай про визибилити твоей работы на следующем грейде. А для этого нужно артефакты. Оунил фичу - покажи эпик с задачами и таймлайны. Делал сложную техническую штуку - покажи схему архитектуры. Фича запустилась - напиши об этом пост в общем чате. Это не сложно, а твоему руководителю потом сильно проще будет защитить твое промо.

Я не мог получить повышения 2 года В моей карьере был период в Авито, когда будучи миддлом, я де-факто работал в роли тимлида команды. Сначала как фичалид крупного проекта, который нужно было запустить быстро и я вел команду, закрывая все организационные, процессные и технические вопросы. Затем мне доверили направление SEO оптимизации Авито и дали 2-х людей. Это была моя первая команда. Но вот промоушена на тимлида все не случалось. Несколько циклов перформанс ревью. Стабильно результат «превышает ожидания», т.е. работа на уровне выше текущего грейда. Хорошие премии - да. Но мне хотелось официального тимлидского грейда. Проблема еще была в том, что в Авито ты должен стать сначала senior инженером, а затем это дает возможность либо перейти в менеджерский трек, либо дальше развиваться как individual contributor. Было грустно и обидно. Ну как так-то. Потом поговорил с руководителем напрямую. Порефлексировал сам. Так как как и.о. тимлида команды уже сам защищал своих ребят на калибровках. А ключик простой - нужно было как individual contributor затащить проект, который на калибровках можно будет моему руководителю показать и защитить меня как синьора. Взял такой проект себе в рамках OKR команды. Сделал. Да, пришлось работать x2, так как нужно было держать фокус и на своей фиче и на команды целиком. Но ничего, справился. А далее 2 промо подряд. Сначала в senior, а потом в тимлиды. Вывод Если ты миддли и уже проявляешь лидерские навыки (а будущих тимлидом иногда и с миддла уже видно), не беги впереди паровоза. Получи промо на синьора, а затем двигайся к лиду.

Как стать программистом и получить работу в IT? Привет! Устал от хаотичный действий, несистемного обучения и отсутствия работы в IT? Я собрал пошаговую программе: ✔ 8 обучающих курсов: Основы программирования, HTML, CSS, JavaScript, React, Разработка с ИИ, Git, Командная разработка, Инструменты разработчиков ✔ 5 проектов уровня коммерческой разработки ✔ Система прохождения собеседований ✔ План на 90 дней к первой работе в IT ✔ Стратегия роста зарплаты до 500 000 руб ✔ Как заработать первые деньги в IT на простом проекте уже в первый месяц обучения Если присоединяешься сегодня, то получаешь скидку в 95% и 4 бесплатных бонуса: • Доступ в закрытый тг-канал учеников • Как использовать нейросети и ИИ, чтобы освоить профессию программиста • Как зарабатывать на фрилансе • Как получить «Мышление программиста», чтобы легко писать код любой сложности без подсказок и не переживать, что на работе как-то не так посмотрят Кликай и начинай системное обучение профессии программиста

Как расти разработчику За свою карьеру я выделил три этапа роста. Если не пропускать эти этапы, то будет карьерный и финансовый рост. Этап 1 - технический Обычно этот этап соответствует грейдам джуниор и миддл. На этом этапе разработчику важно освоить технологический фундамент профессии и получить насмотренность в технических решениях. Под насмотренностью имею в виду как уровень кода, так и уровень систем. Какие бывают инструменты и как из выбрать под задачу. Какие бывают архитектурные паттерны и как из правильно выбрать. Этап 2 - организационный Обычно этот этап помогает из миддла перейти в синьоры. Ты уже научился решать задачи. Умеешь проектировать и имплементировать. Но в синьоры обычно повышают за долгосрочные проекты в 3 и более месяцев. А для этого нужно уметь планировать свою работу и работу группы инженеров. Уметь договариваться с другими командами. Уметь думать про риски и возможности. Уметь декомпозировать. А еще уметь дожимать. Одно дело нарисовать план работы на 3 месяца вперед. Другое - это в скучном и монотонном режиме без сюрпризов все реализовать. Параллельно держа в курсе стейкхолдеров и синхронизировать работу людей. Этап 3 - бизнесовый Этот этап помогает получить грейд staff инженера или перейти в ветку технического руководителя. На этом этапе нужно задаться вопросами: - как моя компания зарабатывает деньги - почему проекты и фичи приоритезированы именно так - как минута простоя моей системы влиянт на выручку и клиентский опыт Суть этапа - начать связывать технические решения и выборы с бизнес-успехом компании в долгосроке. Важно Этапы плавно перетекают из одного в другой. Иногда ты возвращаешься к этапу 1 и проходишь путь заново, но на другом уровне.

Румтур на отель. Заселились на пару дней в Hilton Palm Jumeira Dubai. Отпуск.

На уровне сениор платят уже не за код Джунам и Миддла порой кажется, что синьор - это тот, кто знает больше и больше других кодит. Но разница не в этом. Можно нафигачить много кода, закрыть много задач больше чем все остальные разработчики в команде, но промо в следующий грейд не получить на перформанс ревью. Объем - это ты просто сделал много задач своего уровня. Это делает тебя ценным специалистом на твоем грейде. Ты на своем грейде значит принес много пользы. Но не делает тебя специалистом следующего грейда. Пример в вакууме Вася - миддл. Ему поставили 10 одинаковых задач в течение квартала на доработку маркетинговых баннеров в приложении. Которые раньше когда-то был там захардкожены. Он в срок и качественно внес изменения. А в следующем квартале поставили еще 20 таких же задач. Он их тоже сделал. Вася - хороший миддл, который работает автономно и на которого можно положиться. Но проблема у маркетинга, что на каждое изменение нужна разработка осталась. Петя - синьор бекенд. Ему поставили 10 таких же задач. Он на них посмотрел. Увидел сходство. Сходил к продакту и узнал, что в следующем квартале планируется еще 20 таких задач от маркетинга. Дошел до маркетинга и сформировал вместе с ними требования к баннерам: текст + картинка. Предложил сделать систему, чтобы маркетинг сам мог управлять баннерами. Описал архитектуру, декомпозировал на задачи и составил таймлайн. Реализовал сам и, согласовав с тимлидом, привлек мобильщиков, чтобы на клиенте заложиться на бекенд, а не локальную реализацию. Петя решил задачу на другом уровне. У маркетинга теперь нет проблем с изменением баннеров. Они могут это делать сами. Вывод Джунам и миддлам платят за решенные задачи. Синьорам платят за закрытые проблемы.

Как искать работу в IT «Рынку плохо. Работы нет. Ничего не работает. Откликаюсь, но на собесы не зовут. На одну вакансию по 1000 откликов.» Такие мысль сейчас есть и у начинающих и опытных айтишников. Что работало раньше? Составляешь резюме. Выбираешь вакансии. Откликаешься. Плюс минус 50-100 откликов дадут 10 собеседований. И на выходе 2-3 оффера. Так работало. До поры до времени. Глобально такой подход не работает уже лет 5. Ибо слишком много стало людей на рынке. Кто-то только курсы окончил. Кто-то накрутил опыт. Что работало всегда, работает сейчас и будет работать? Особенно, если вы специалист с актуальными навыками. Тут подчеркну - с актуальными навыками. Но это тема для отдельного поста. Если этот пост наберет 20 реакций, то тоже напишу. Итак, личные контакты работают. Особенно, если это контакты напрямую с нанимающими менеджерами или руководителями юнитов/стримов/департаментов. Можно откликнуться на 100 вакансий и получить 0 приглашений. Так как параллельно с тобой тоже самое сделали несколько тысяч людей. И всех еще отсеял ИИ-робот, что ни одно резюме в итоге не попало на стол человеку. А можно написать 100 нанимающим. А далее, если есть метч между задачами команды и вашим опытом и навыками, то как минимум случится качественный контакт и скрининг. Это кажется сложнее, чем просто закинуть одной кнопкой свое резюме на 100 вакансий. Да, для этого нужно выстраивать свой нетворк и уметь выходить на людей внутри компании. Но это точно тот подход, с которым вы не будете сидеть без работы. (если вы специалист с нужными компаниям навыками)