ЯР о PR

ОДНОГО ИЗ ВЕЛИЧАЙШИХ МУЗЫКАНТОВ СОВРЕМЕННОСТИ. Ох уж это преклонение. Приехал и приехал.

Что ж так мало эмодзи?

А галочку не дают, потому что сторис не постит.

Снова про синдром самозванца. Почитала тут у знакомого пиарщика пост и решила написать от себя. В общем. С синдромом самозванца не помогает справится внешняя валидация. Не кардинально помогает психотерапия. Не помогает даже оценка ваших способностей рынком в деньгах. Дисклеймер: я не психолог, не коуч, я пишу от себя и только про свой опыт, вовсе не обязательно у вас так. Но если у вас так, то, возможно, это поможет сориентироваться. Во-первых, синдром самозванца — это для меня база. Если бы не он, то я бы ничего никогда. На самом деле я ничего не умею, кроме как преодолевать свои страхи и неуверенность. У меня пунктик на этом. Чтобы не делать этот пост слишком длинным, не буду расписывать все примеры, приведу один: я дико боюсь публичных выступлений. Выступление — не обязательно выход на сцену с микрофоном. Я и тексты писать боюсь, и канал вести. Но всё это делаю. Ну точнее как. Сначала боюсь. Потом всё равно делаю. И в какой-то момент — нет, не пресловутые «10000 часов», — просто «в какой-то момент». Ловлю себя на том, что больше не боюсь. И даже ловлю кайф в деятельности. То есть: многократное повторение действий, которые меня пугают, рано или поздно приводит к тому, что вырабатывается навык (не привычка), и мозг начинает верить, что он умеет и не зафакапит => включается дофамин, эндорфины и закрепляется ощущение «я это могу». Ну и всякие другие внутренние подкрепления от организма за успешный опыт. Ещё раз, коротко: ссышь, но делаешь. Делаешь много раз — веришь, что можешь. Веришь, что можешь — кайфуешь от процесса. Всё 🤷‍♀️

С интересом читаю комментарии к посту о моём назначении в Постмаркетинге 😂

Появились результаты совместного исследования Высшей школы бизнеса ВШЭ и РАСО об ИИ в маркетинге (постил его 28 мая). В нём приняли участие свыше 400 директоров по маркетингу и PR, специалистов по массовым коммуникациям из 46 регионов России. ➖ 85% респондентов заявили, что постоянно используют искусственный интеллект в повседневной деятельности, планируют использовать 11%, не используют — всего 4%. ➖ 40% респондентов собираются пройти курсы повышения квалификации по работе с ИИ-системами. ➖ 67% уверены, что часть рабочих функций можно и нужно перекладывать на нейросети и не боятся, что ИИ полностью их заменит. ➖ Исключительно российскими нейросетями пользуются 31% опрошенных, исключительно зарубежными — 19%. При этом ровно половина опрошенных пользуется как зарубежными, так и отечественными системами. ➖ Свыше 60% респондентов применяют возможности искусственного интеллекта для генерации текстов и изображений. При генерации изображений наиболее востребованной задачей для нейросети оказалась подготовка новых изображений по конкретному запросу. При работе с текстами — написание простых текстов. Андрей Шаромов, PR-директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ: «В работе нашей бизнес-школы нейросети уже выполняют около 80 % задач по генерации изображений для СМИ. Но тексты переложить на плечи искусственного интеллекта мы пока не можем. Из этой практики применения ИИ и родилась идея масштабного исследования, охватившего 14 ключевых отраслей российской экономики с географией от Крыма до Сахалина». Сергей Скрипников, директор по связям с общественностью ОК РУСАЛ: «Одна из характерных особенностей “прорывных технологий”, которые переворачивают мир, в том, что на старте они кажутся экспертам очень несовершенными. Так было с MP3-файлом: аудиофилы говорили, что качество звука абсолютно неприемлемо, но после появления MP3-плееров развитие пошло лавинообразно — и полностью изменило индустрию развлечений. В отношении нейросетей лавина уже запущена, неизбежно произойдет интеграция с бизнесом. Уже сейчас ИИ умеет многое, что может разгрузить специалистов в рутинных операциях, но часто нам мешают психологические барьеры». Андрей Лавров, старший директор по коммуникациям НИУ ВШЭ: «Вышка — первый университет, который не только разрешил, но и приветствовал применение ИИ-технологий в подготовке студенческих работ. Безусловно, данная практика должна быть регламентирована, поэтому НИУ ВШЭ первым из российских вузов готовится к принятию Этического кодекса использования ИИ в образовании».

#жюриLOUD ⚡️Продолжаем знакомство с жюри LOUD 2024! Ярослав Мешалкин — управляющий партнёр агентства Heads'made, автор профессионального Телеграм-канала ЯР о PR. Ярослав — один из архитекторов смены восприятия гейминга и киберспорта в России. До прихода в Heads'made семь лет развивал PR и маркетинг в организациях, которые в качестве внутренних и внешних бизнес-юнитов формируют киберспортивное направление VK. 15 лет в коммуникациях, лауреат международных премий IPRA Golden World Awards for Excellence in Public Relations и IABC Gold Quill Award for Excellence. Член Союза журналистов России и экспертного совета «Сириус|Журнал». В 2014–2016 гг. был участником рабочей группы по разработке профессионального стандарта Российской ассоциации по связям с общественностью.

Сегодня прекрасный день для необычного тематического розыгрыша. Вместе с Натальей Неворотовой, директором по развитию основного портфеля «Алкогольной Сибирской Группы» и автором канала «Неворотова PRO MARKETING», мы разыграем возможность продегустировать полную линейку бренда Gastronom из трёх бутылок крепкого и одного дижестива. Приз выбран не случайно: у запуска Gastronom — золото E+ Awards 2023 (вот тут рассказ о составляющих победы). Для участия надо: ✔️ Подписаться на «ЯР о PR»; ✔️ Подписаться на «Неворотова PRO MARKETING»; ✔️ Нажать кнопку «Участвую!» под постом. Будут три (!) победителя, результаты бот огласит 15 июля. Отмечу, что у Натальи канал с мощной фактурой (прямо c полей). Вот отличный пост про главный симптом маркетинговой импотенции. А тут про вирусные вакансии на примере «дегустатора беспохмельной водки». Короче, розыгрыш — это больше эксперимент в плане коллаборации и особого приза, а канал Наташи прекрасен и без водки. Всем удачи и хорошего дня!

Я в последнее время много общался с коллегами из наших ИТ-корпораций. Так вот главное, чего отечественным платформам, которые должны заместить YouTube и TikTok, не хватает — это пяти-семи лет и двух-трёх миллиардов пользователей, которые были у обозначенных конкурентов. Время и размер датасета пользовательских интересов сопоставимых размеров — это то, чего никогда не будет у отечественных платформ, закрывай или не закрывай иностранные. Вопрос именно про алгоритмы и объёмы обучающих их данных. У нас всего лишь 146 миллионов пользователей (в прыжке). И ничего с этим не сделаешь. Мои собеседники говорят, что только экспансия на другие рынки позволит расширить и повысить устойчивость платформ и обогатить датасет новыми данными, на которых алгоритмы обучатся лучше рекомендовать. Поэтому очень интересный проект, конечно, но как он собирается отвечать на вот эти обозначенные вызовы — вопрос… И, кстати, «пять-семь лет» и «два-три миллиарда пользователей» — это то, чего не хватает КОРПОРАЦИЯМ. У них хоть есть ресурсы и специалисты. А у Rteam?

Так, РОЦИТ презентовал «убийцу YouTube» под названием «Платформа». Делать будут вот эти ребята — Rteam.