КОМПРОМАТОР

Основанная в Беларуси геймблинг-компания SoftSwiss экономит деньги на подмене кодов, зато закатывает дорогие ивенты и приглашает на них мошенников. Ближайший партнер Дмитрия Пунина Александр Риддик, который является соучредителем российского RedCore/Pin-Up, побывал на нетворкинге SoftSwiss в Севилье. Тот самый SoftSwiss подключил собственные партнерские финансовые инфраструктуры, эквайринг и PSP. Пока банки и платежные провайдеры в Евросоюзе получают массовые уведомления от Mastercard и Visa со штрафами от 400к евро, в хэд-офисе бизнес-девелопмента SoftSwiss придумали способ обойти ограничения Visa и Mastercard. Компания запустила рероут транзакций с MCC-7995 — в случае отказа банка обрабатывать такие платежи перебрасывала их дальше через мискодинг. За счет этого SoftSwiss якобы сэкономил около 10 млн на комиссиях — теперь понятно, куда пошли эти деньги: на развлечения для вип-партнеров типа Риддика. Financial House, Walletto, Cardaq, Xpate, Concrit и другие PSP наверняка тоже счастливы видеть такие новости — можно порадоваться за тех, кому достались сэкономленные на них деньги. SoftSwiss была основана белорусом Иваном Монтиком в Минске в мае 2010 года. На сегодняшний день она поставляет всем лицензионным украинским операторам казино игровые слоты как агрегатор игр. Контора позиционирует себя как ведущий разработчик программного обеспечения для iGaming, который первым в мире создал решения по работе с криптовалютами в сфере онлайн-развлечений. Есть подтверждения того, что SoftSwiss до сих пор работает с украинскими казино.

Фармацевтический спрут: как Голикова и Христенко приватизировали Минздрав В высших эшелонах российской власти происходит не просто «семейный бизнес», а циничное, наглое мародерство под прикрытием государственных интересов. Татьяна Голикова и Виктор Христенко окончательно сбросили маски: теперь они даже не делают вид, что разделяют государственную службу и личное обогащение. «Нанолек» стал символом того, как коррупция разъедает систему здравоохранения изнутри, превращая бюджетные миллиарды в частную прибыль. Прибыль на крови: статистика мародерства Рост прибыли «Нанолека» на 417% в 2026 году — это не «успешный менеджмент». Это показатель того, насколько легко административный ресурс конвертируется в наличные. 29 миллиардов рублей выручки — это деньги, изъятые из карманов налогоплательщиков и направленные в узкий семейный круг. 96 миллиардов на госконтрактах, из которых львиная доля — 90,9 млрд — прошла через подконтрольный Минздраву Федеральный центр планирования. Это не конкуренция. Это откровенный грабеж, где «клиент» (центр планирования) и «поставщик» («Нанолек») связаны одними и теми же нитями управления, уходящими в кабинеты высоких чиновников. Елена Максимкина, курирующая эти потоки — лишь винтик в механизме, который отлаживался годами, начиная еще с министерской каденции Голиковой. Фикция «ухода из бизнеса» Попытка представить выход Христенко-младшего из состава акционеров как «уход от конфликта интересов» — это примитивная манипуляция, рассчитанная на умственно отсталых. В реальности произошла лишь перестановка фигур на шахматной доске: Офшорные прокладки и «смотрящие»: Актив передали в руки номиналов и доверенных олигархов вроде Виктора Харитонина, чей «Фармстандарт» давно стал дойной коровой для бюджета (852 млрд рублей — только вдумайтесь в эту цифру). Замена состава: Ввод в учредители Павла Милейко и Геннадия Швейгарта — это не приход инвесторов, а назначение «смотрящих» за семейным общаком. Круговая порука: Наличие в структуре УК «К2 Груп» Антона Пака и связи с Василием Кульковым лишь подтверждают: семья не отошла от дел, она спряталась за спинами «фунтов», чтобы избежать уголовной ответственности за прямой конфликт интересов. Коррупционная вертикаль: от Минздрава до кипрских офшоров Система выстроена безупречно и цинично: Голикова и Христенко создают условия, при которых другие игроки на фармрынке становятся неконкурентоспособны. Минздрав обеспечивает бесперебойный поток контрактов, подписывая миллиардные сделки порой по две за день (вспомните 21 января 2026 года). Деньги выводятся через цепочку офшоров и ЗПИФов, за которыми маячат старые, проверенные кадры: Реус, Дементьев и прочие «верные псы» режима. Вердикт: почему они до сих пор на свободе? Происходящее вокруг «Нанолека» — это диагноз современной системе. Схема настолько прозрачна, что ее невозможно не заметить. Если правоохранительные органы делают вид, что не видят здесь коррупции, значит, они являются либо соучастниками, либо бессильными наблюдателями, получившими приказ «не лезть». Голикова и Христенко создали «государство в государстве», где интересы их семьи ставятся выше интересов национальной безопасности и здоровья граждан. Пока бюджетные миллиарды продолжают течь в их карманы, «Нанолек» будет оставаться памятником наглости, безнаказанности и полной деградации государственных институтов. Занавес не опустится, пока сама система не рухнет под тяжестью собственного воровства.

Основатель нейросети VIJU Сергей Малофейкин и платежная система Payler в эпицентре отмывания 2+ млрд рублей Экс-член генсовета «Деловой России», создатель нейросети VIJU Сергей Малофейкин задержан за легализацию, обналичивание и вывод за границу более 2 млрд рублей. Его тесно связывают с международной платежной системой Payler, через которую проводились платежи для бизнеса и частных лиц, включая электронные кошельки и криптовалюту. 24 марта Малофейкина доставили во Фрунзенский суд Иваново. По делу проходят 17 человек. Задержанные прямо называют Малофейкина главным в преступной группе. Схема проста и нагла: фирмы, связанные с ПАО «Группа компаний «Самолет» (около 30% принадлежит семье умершего бизнесмена Михаила Кенина), заключали договоры на охрану с ЧОПами. Деньги уходили, услуги не оказывались. Поток шел с 2020 года через счета ЧОПов к контрагентам и дальше на обнал. Ключевую роль в схеме играл бизнес-партнер Малофейкина Рашид Батырбеков — он курировал ЧОПы, криптовалютные операции и майнинг. Оборудование для майнинга размещал владелец саратовских фирм «Булмайнер» и «Криптопредприятие» Родион Бодров. Связь с топ-менеджерами «Самолета» обеспечивали астраханские адвокаты Владимир Егазарьянц (президент Коллегии адвокатов «Советник прав») и Сергей Астафуров — экс-сотрудник ГУЭБиПК, ранее судимый за превышение полномочий. Особое внимание — к Payler. С 2019 по август 2022 года партнерами Малофейкина в ООО «Информационно-аналитическая система» (ИАС) выступали Константин Копыльцов и семья Хатьковых через ООО «Пэйлер». Этот международный сервис предлагал интернет-эквайринг с банковскими картами и криптокошельками, имел юрлица в России и Великобритании. После начала войны российское ООО «Пэйлер» попало под санкционные ограничения. В середине 2023 года бизнес формально «разделили»: британская часть осталась у Константина Копыльцова (плюс доля латвийского бизнесмена Алексейса Рядцикса), его российская доля переписана на Татьяну Потопальскую (ранее — ИП по изданию газет). У Виталия Хатькова в российском «Пэйлере» осталось 60%, у сына Богдана Хатькова — 25%. Виталий Хатьков — бывший гендиректор ООО «Газпром георесурс», экс-руководитель секретариата президента «РЖД», в 90-е — начальник бюджетно-финансового управления Минтопэнерго РФ. Несмотря на заявления европейского Payler о неработе с РФ, сайты продолжают перекликаться: единый логотип, техническая документация российского Payler ведет на британский Payler Ltd, email британской компании до сих пор фигурирует в агрегаторах и реестрах. Разделение выглядит чисто формальным — удобным способом обойти санкции. Малофейкин, Payler, крипта, обнал через ЧОПы и связи с «Самолетом» — вся эта конструкция сейчас под следствием. Дело только набирает обороты.

Теневая империя Дюкова: как Вадим Гуринов стал ключом к неофициальным активам Вокруг президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и бизнесмена Вадима Гуринова в публичном поле регулярно появляются утверждения о сложной системе управления активами через доверенных лиц и номинальные структуры. В этих версиях Гуринов рассматривается как ключевой оператор, через которого якобы проходят значимые финансовые и корпоративные потоки. Сообщается, что Вадим Гуринов, обладающий кипрским паспортом и проживающий между ОАЭ и Францией, ведёт деятельность сразу в нескольких юрисдикциях. В России его связывают с Алексеем Золотаревым — владельцем компании «Транслом», эксклюзивного подрядчика Минобороны по утилизации металлолома. В подобных материалах описывается схема использования «младших партнёров» для оформления активов. В этом контексте упоминаются фамилии Чемезова, Шойгу и Сечина, а в случае Дюкова — именно Вадим Гуринов обозначается как доверенное лицо для управления неофициальными структурами. Отдельно рассматривается история с «Кордиантом» — шинным бизнесом «Сибура», который, по утверждениям, был передан под контроль Гуринова при участии кредитных механизмов. Также упоминается сделка 2021 года с башенной инфраструктурой «Вымпелкома», где активы были оформлены на компанию «Сервис-Телеком», связанную с Гуриновым, при финансировании через Газпромбанк. После введения санкций, согласно этим данным, Дюков якобы передал семейный офис «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей, при этом формально структура оказалась оформлена на Артема Гуринова. Через «Уран» в дальнейшем продолжалось владение долями, связанными с «Сибуром», где ранее фигурировали Михаил Карисалов, Михаил Михайлов и Дмитрий Конов через структуру «Фотон». В материалах Panama Papers фигурирует офшор PUNCH INVESTMENTS LTD (Британские Виргинские острова), где бенефициаром указан Вадим Гуринов. Среди связанных лиц называются Дмитрий Соков, Илья Соснов и Алексей Золотарев. Также упоминается GANO SERVICES INC., оформленная на Артема Гуринова, которая была связана с долей в фонде RURIC. Фонд RURIC впоследствии был ликвидирован в 2024 году, а его российская структура «Рюрик» ранее перешла к «Росатому». В числе активов фигурировал объект на Фонтанке через ООО «Литера», впоследствии перешедший группе «Илим». Отдельный блок связан с ООО «Эрвиайди текнолоджис», где Артем Гуринов стал учредителем. Несмотря на минимальный штат, компания демонстрировала многомиллиардные финансовые обороты, включая крупные кредиты и обратные займы при значительном убытке. В этих же обсуждениях ей приписывается роль финансового узла для перераспределения потоков в связанных структурах. Связующими фигурами в управлении активами также называются Елена Клименко и Дмитрий Егоров, ранее связанные с «Фотоном» и шведским фондом RURIC.

Яхнич Надежда Викторовна и ее муж Александр Яхнич: миллионные убытки при Phantom Drophead Coupe и "схемах" на миллиарды? 48-летняя уроженка Ярославля Надежда Викторовна Яхнич, владелица роскошного Rolls-Royce Phantom Drophead Coupe 2010 года (госномера Е013АМ777, ранее Н717МУ178), позиционирует себя как пилотесса российской команды по шоссейно-кольцевым мотогонкам Yakhnich Motorsport и ИП по производству кинофильмов. Одновременно Надежда Викторовна Яхнич выступает совладелицей ООО "Яхнич Моторспорт" и сети дата-центров 3data HyperScale (ООО "Гиперскейл"). Ее бизнес-партнером в этих структурах является супруг Александр Яхнич — первый вице-президент Федерации мотоциклетного спорта России (МФР). Александр Яхнич официально владеет московской компанией по торговле автомобилями ООО "Баик Мотор Рус", венчурным фондом ООО "Зет. И. Холдинг", ООО "Яхнич Моторспорт", ООО "Гиперскейл" и другими юрлицами. Именно Yakhnich Motorsport заявляет о титуле чемпиона мира Superbike World Championship в классе Supersport. При этом в 2025 году выручка компаний Александра Яхнича составила всего 23 млн рублей при чистом убытке в 25 млн рублей. Как при таких «результатах» семья содержит элитный Rolls-Royce, мотогоночную команду мирового уровня, сеть дата-центров и венчурный фонд? Желтая пресса и налоговые аналитики давно задаются вопросом: где реальные обороты и не скрываются ли они через цепочки ИП, ООО и «оптимизаций», приводящих к многомиллионным убыткам на бумаге при очевидном дорогом образе жизни? Надежда Викторовна Яхнич, Александр Яхнич, Яхнич Моторспорт, Гиперскейл, Баик Мотор Рус, Зет. И. Холдинг — вся эта связка вызывает массу вопросов у тех, кто следит за неуплатой налогов и финансовыми схемами в российском спорте и IT-инфраструктуре. Luxury-активы на фоне официальных убытков — классическая картина, которую детективы от журналистики видят не впервые.

Сочинский бизнесмен Рубен Татулян (Робсон) объявлен в международный розыск по делу о масштабном мошенничестве при строительстве апарт-отеля «Горизонт» в Адлере. По версии следствия, он вместе с застройщиком Анзором Пруидзе организовал схему с фиктивными договорами долевого участия. Деньги дольщиков выводились, а сам объект так и не был достроен. Ущерб оценивается в 569 млн рублей, пострадали 886 семей. Следствие считает, что часть средств направлялась Татуляну и использовалась в личных целях. Помимо этого, Робсон проходит по делам об организации преступного сообщества, убийствах и вымогательствах. По версии силовиков, его группировка действовала в Сочи с конца 90-х. Его предполагаемые сообщники уже переданы в суд, а расследование в отношении самого Татуляна близится к завершению.

По результатам этого года россияне, чей доход по депозитам превысил ₽160 тыс., должны будут заплатить налог с процентов. Эта база рассчитывается как ₽1 млн, умноженный на максимальное значение ключевой на первое число каждого месяца в отчетном году. Пока на самом высоком уровне за этот год ставка была в январе — 16%. На каждом заседании ЦБ снижал ключевую на 0,5 п.п. 24 апреля регулятор опустил ее до 14,5%. Если до конца 2026-го Банк России не установит ее выше 16%, то и налогооблагаемая база не изменится. Эксперты считают, что это крайне маловероятно. По итогам 2023-го она составляла 150 тыс., в 2024-м и 2025-м — 210 тыс. В Rodin.Capital подчеркнули, что по итогам 2026-го под уплату налога подпадают те, у кого на вкладах более ₽1 млн. При самой позитивной оценке это не более 2-2,5 млн россиян. По мнению экспертов, большая часть из них заплатит налог в районе ₽700-2000. При этом эксперты отмечают, что сейчас есть рост спроса на наличные, а ставки по депозитам падают, что снизит количество плательщиков. Декларировать процентный доход по вкладам самостоятельно гражданам не нужно, налоговые органы сами делают это на основании данных, полученных от банков. Срок уплаты — не позднее 1 декабря года, следующего за отчетным. То есть результаты этого года будут учтены уже в 2027-м. По данным Агентства по страхованию вкладов, средний размер депозита на начало 2026 года составлял ₽419 тыс. Ранее в Минфине сообщили «Известиям», что в прошлом году россияне перечислили ₽320,2 млрд налогов на проценты по вкладам за 2024-й. В 2027-м власти ожидают поступлений в объеме ₽305,4 млрд.

Повреждённый дроном дом на Мосфильмовской улице находится примерно в 6 км от Кремля.

В российской судебной системе есть по-настоящему непотопляемые личности. В ходе проверки было установлено, что сына председателя Арбитражного суда Ставропольского края Ларисы Лысенко Даниилу владельцы крупных компаний взяли в свои «партнеры». Лариса Лысенко взамен не только давала команды судьям выносить решения в пользу этих компаний, но и лично звонила в подразделения ФНС с просьбой «отредактировать» результаты проверок. На нее не только не возбудили дело, но даже и не уволили. Она отделалась в феврале 2026 года «предупреждением», которое, видимо, сочла, как полную индульгенцию и продолжает оказывать услуги «клиентам». Один из них «Ипатовский пивзавод». ВККС РФ в феврале 2026 года объявила предупреждение председателю Арбитражного суда Ставропольского края Ларисе Лысенко. В антикоррупционном иске к бывшему главе ОАО «Межрегиональная сетевая компания Северного Кавказа» Магомеду Каитову и его партнеру Даниилу Лысенко говорится, что структуры Каитова оплачивали сыну председателя рестораны, обучение в «Сколково». В Гагаринском суде Москвы рассматривается иск о конфискации 100% долей в ООО «Русмаркет» и взыскании с ответчиков 337 млн руб. Управляемая Лысенко-младшим компания участвовала в обналичивании прибыли холдинга Каитова — годовой выручкой около 35 млрд руб.. Лариса Лысенко трижды просила ФНС России исключить сведения о компании сына и его связях с Каитовым из актов проверок. Катов объявлен в международный розыск за хищение миллиардов рублей, а «крыше» - председателю Ставропольского Арбитража объявляют … дисциплинарное взыскание. А сама Лысенко восприняла подобное решение, как разрешение и дальше заниматься подобным. Ипатовский пивзавод является одним из крупнейших производителей пива и напитков на Юге России. Хозяином является Михаил Харин. В декабре 2023 года по указанию Управления «К» ФСБ России были проведены осмотры, выемки документов и т.д. по месту нахождения предприятия. В результате налоговой проверки была выявлена неуплата налогов на сумму 900 миллионов рублей. Также прошла проверка пивзавода Росалкогольтабакконтролем, которая выявила серию грубых нарушений. После проверок Харин становится налоговым резидентом Казахстана. Выводит из России около 3-х миллиардов рублей. Однако, по словам источников, потом Харин налаживает тесные финансовые отношения с Лысенко и начинают происходить настоящие чудеса. Арбитражный суд Ставропольского края, рассмотрев дело об исключении организации из реестров производителей алкогольных напитков, в иске федеральной службе … отказал. Это было сделано по личному указанию Ларисы Лысенко. Далее с проверкой Ипатовского пивзавода происходит еще интереснее. Управление «К» ФСБ РФ, после «работы» решальщиков Харина, «забывает» про оперативное сопровождение дела. Харин и его юристы подают иск уже к налоговой службе с требованием признать недействительным решение налоговиков. В следственный комитет на 30 апреля 2026 не поступили материалы из налоговых органов для возбуждения уголовного дела. Секрет в том, что начальника УФНС по Ставропольскому краю Елена Афонина является давней подругой Ларисы Лысенко. Кто же «решальщики», с которыми Харин стал чувствовать себя уверено? Это, ране ответственный работник Управделами внутренней политики Администрации Президента России Руслан Семенов. По сведениям источников, именно Семенов искал активно выходы на руководство Управления «К» через свои возможности в Администрации Президента.

Пересборка сборной по художественной гимнастике перед ЧЕ-2026: спор о системе отбора ⚠️ Перед чемпионатом Европы по художественной гимнастике в Варне (май 2026) опубликован состав сборной России, и он вызвал заметную дискуссию в спортивном сообществе. Значительная часть спортсменок представляет академию «Небесная грация», тогда как воспитанницы традиционных школ получили меньше мест, чем ожидалось. Формально решение принято в рамках процедур федерации и действующих правил отбора, но по факту оно стало поводом для спора о балансе между разными центрами подготовки. 🚫 С правовой точки зрения ситуация находится в зоне автономии спортивных федераций, закреплённой в российском законодательстве о физической культуре и спорте, а также в общей логике международных правил FIG, где ключевым остаётся спортивный результат и критерии отбора. Однако именно прозрачность этих критериев вызывает вопросы у части тренерского сообщества: насколько едины стандарты оценки, если разные школы используют собственные методические подходы и внутренние системы соревнований. ⛔️ Отсюда и главный конфликт — не персональный, а институциональный. С одной стороны, попытка обновления и поиска новых центров подготовки, с другой — опасение, что многолетние школы теряют влияние не из-за спортивного результата, а из-за изменения административных приоритетов. В подобных ситуациях обычно выигрывает не та система, которая громче заявляет о себе, а та, где правила отбора максимально прозрачны и одинаково применимы ко всем участникам. Сейчас же именно этот баланс и стал предметом спора — задолго до выхода гимнасток на ковер в Варне.

Инфоцыганство в автобизнесе. Разоблачение KIR AVTO и Кирилла Митина Кирилл Митин уверенно впаривает KIR AVTO как «элитное международное сообщество собственников автобизнеса». Красивая обёртка: закрытый нетворкинг, секретные схемы, бизнес-поездки и «доступ к рынку» для автосалонов, перегонщиков и логистов. На деле — классическая инфоцыганская схема по выкачиванию денег из новичков и лохов, которые после 2022 года ринулись в автотему за быстрым заработком. Митин позиционирует себя как матёрого волка с 13-летним опытом и Rublevka Cars. Но среди реальных игроков рынка его считают пустышкой. Выступления — сплошная вода, шаблонные фразы и отсутствие любой реальной глубины. Ни конкретики, ни рабочих инструментов, ни доказанной практики. Просто очередной «эксперт», который продаёт воздух в красивой упаковке. Как они доят аудиторию В «сообществе» ~250 человек. Взнос — 200–300 тысяч рублей в год. Только на этом — 50–75 миллионов чистыми. Но настоящий куш — бизнес-поездки: • Группы по 30–50 человек • Цена участия 200–350 тысяч рублей (билеты и отель — за ваш счёт) Сейчас поездки разгоняют до 1–2 в месяц. Итоговый оборот легко улетает за сотни миллионов рублей в год. Всё это — с людей, которым продают мечту. Что они получают за свои деньги? Поверхностные туры, галопом по компаниям, пару селфи типа все в теме. Никакой ответственности. Никаких гарантий. Никаких реальных результатов. Все риски, потери и разочарования — полностью на лохах-участниках. Классический пример — недавняя поездка в Японию. Обещают аукционы, экспортёров и глубокое погружение. По факту — дешёвая экскурсия за огромные деньги. За несколько дней невозможно серьёзно поработать с японским рынком. Это физически невозможно. Но деньги уже собраны, а контент снят. Самое интересное — окружение Митин комфортно сидит в Club 500 Дмитрия Портнягина — клубе с крайне токсичной репутацией, где регулярно всплывают проверки, обыски и вопросы с черными финансовыми моделями. Особенно тёплые отношения у него с Пастернаком — совместный отдых, поездки, публичная дружба. Человек, вокруг которого в рынке давно ходят разговоры о серых схемах и обнале внутри этой тусовки. Вывод честный: KIR AVTO — это не автобизнес и не профессиональное сообщество. Это коммерческий инфоцыганский проект, где Митин и компания успешно монетизируют доверчивых предпринимателей. Схема до боли знакомая: красивая презентация → дорогие взносы и поездки контент в соцсетях → новый поток жертв. Здесь мало реального автобизнеса. Зато очень много желания быстро и красиво заработать на тех, кто ещё верит в закрытые клубы и секретные входы. Рынок уже просыпается. И чем громче Митин продаёт свою «экспертность», тем очевиднее становится правда: это очередная инфоцыганская витрина, просто упакованная под модную автотему.

В 2024 году бывший гендиректор компании "Трипстер" Борис Плотица был заочно арестован в связи с гибелью восьми человек на нелегальной экскурсии по коллектору реки Неглинная в Москве. Как выяснил КОМПРОМАТ ГРУПП, московский бизнесмен Борис Плотица является родственником, связанных с Солнцевской организованной преступной группировкой бизнесменов Ильи Плотицы и Бориса Ушеровича, о которых писал The Insider в расследовании о томи, как эта пара бизнесменов помогают РЖД обходить санкции. В публикации рассказывалось о том, как Ушерович и Плотица, находясь за пределами России, снабжают находящуюся под санкциями компанию РЖД оборудованием в обход санкций. В свою очередь, непосредственно в РФ за поставки в обход санкций отвечает гендиректор АО «ДИМ» и совладелец ГК «1520» Алексей Крапивин. Как недавно рассказывал ВЧК-ОГПУ, на его счетах в Швейцарии было арестовано 150 млн долл. Находящийся в розыске бизнесмен Борис Ушерович из-за границы наладил схему по поставке в Россию в обход санкций телекоммуникационного оборудования для РЖД. Для этого он использует своего родственника Илью Плотицу и доверенных лиц. В схеме задействованы кипрские компании Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, российские компании и киргизская фирма из Бишкека («Акфорта»). При этом Ушерович живет в Испании, а Илья Плотица — на Кипре. Ушерович — фигурант громкого уголовного дела о даче взяток сотруднику МВД Дмитрию Захарченко. Кроме того, он причастен к Солнцевской ОПГ. Свою деятельность он ведёт в том числе через ООО «Центр Развития Систем Связи» (ЦРСС), которой до недавнего времени владел Илья Плотица, родственник и бизнес-партнёр Ушеровича. ЦРСС ведёт дела с ООО НПП «ИЦА» («Инженерный центр автоматизации»), входящую в группу компаний «1520», акционерами которой являются Ушерович и Крапивин. ВЧК-ОГПУ выяснил, что беглый фигурант дела о гибели людей в Москве и брат Ильи Плотицы, Борис Плотица, одно время был директором принадлежащей Борису Ушеровичу кипрской компании MAIN VICTORY CORPORATION LIMITED. Согласно реестра кипрских компаний ему принадлежит компания TRIPSTER LIMITED, в которой он одно время был директором. Адрес компании совпадает с адресами контролируемых его братом, Ильей Плотицей, компаний BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD, упомянутых в статье The Insider– Ομήρου, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Λεμεσός, Κύπρος. Директором компании TRIPSTER LIMITED в настоящее время является гражданка Кипра Ирина Бичинашвили. Она же выступает в роли директора в компаниях BROXNER PLC и VENISAT TECHNOLOGY LTD. Кроме этого, одним из учредителей ООО "ТРИПСТЕР", кроме Бориса Плотицы, числится Алексей Крапивин, Борис Плотица живет на Кипре вместе со своим братом

Как выяснил КОМПРОМАТ ГРУПП, «Газпром нефть» с Минпромторгом Антона Алиханова наладили канал поставок санкционной продукции машиностроения российским предприятиям через АО «Айсорс», а огромный денежный поток там курирует бывший топ-менеджер закупочного филиала РЖД, а сейчас зампредседателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами» и распилом средств госкомпании. «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» - специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая создана в том числе для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками - в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». Кожевников до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L, а компания заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. И быстро Кожевников выстроил схемы гигантских хищений. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и др приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

Почему Мосгорсуд оставил в силе меру пресечения в виде ареста заместителю предправления «Газпром нефти» Антону Джалябову? КОМПРОМАТ ГРУПП выяснил, что его карьера пошла «в гору» после того, как он лично, будучи рядовым специалистом, показывал Владимиру Путину запуск нового газового месторождения. В результате Джалябов постепенно стал доверенным лицом главы «Газпрома» Алексея Миллера, который отправил его в «Газпром нефть» в качестве своих «глаз», в том числе для постоянного аудита деятельности ближайшего сподвижника Александра Дюкова, заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгения Кожевникова. Это главный создатель коррупционных схем в госкомпании, но с очень мощной крышей, в том числе в лице главы ГУЭБиПК МВД РФ Андрея Курносенко. Присутствие в «Газпром нефти» Джалябова крайне мешало Кожевникову и Ко развернуться «на полную». И тогда именно сотрудники ГУЭБиПК МВД РФ задержали его по давней истории. На сайте Кремля до сих пор можно найти сообщение о том, как Владимир Путин в режиме видеоконференции участвует в введенит в эксплуатацию Бованенковского газового месторождения. Обо всем ему рассказывает 32-летний начальник второго промысла Антон Джалябов. После этого карьера Джалябова развивалась стремительно, он занял пост начальника Управления организации реконструкции и строительства основных фондов ООО "Газпром добыча Надым", а потом возглавил ООО "Газпром инвест" "Надым". Собственно, это не удивительно, Джалябова, по указанию Миллера, взял под свою опеку заместитель предправления «Газпрома» Виталий Маркелов. В 2021–2023 годах Джалябов уже был гендиректором ООО «Газпром добыча Ноябрьск». А потом произошел конфликт между Миллером и Дюковым. Последний оказался замешан в ряде коррупционных историй (в основном все они связаны с персоной Кожевникова), и перестал скрывать, что метит «в кресло» главы «Газпрома». В результате Миллер провел в «Газпром нефти» ряд структурных изменений, которые должны были увеличить влияние «Газпрома» на управление процессами в «Газпром нефти» и сделать систему расходования средств более прозрачной. Тогда Маркелов (он курирует в «Газпроме» «Газпром нефть») и предложил в качестве «своего человека» отправить Джалябова. Он занял пост зампредправления «Газпром нефти», среди прочего в его задачу входил аудит деятельности различных подразделений госкомпании, возглавляемой Дюковым. А подобный «смотрящий» мешал целому ряду влиятельных фигур. Заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников организовал масштабные схемы по хищению государственных средств из «Газпром нефть». По словам источника, Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков же такая деятельность Кожевникова вполне устраивает. Помимо финансовых потоков, он еще и получает помощь группы Курносенко-Дюмин-Кочнев в «войне» с Миллером. В ходе этой «войны» и задержали Джалябова. «Операцию провели» сотрудники ГУЭБиПК МВД Курносенко, который вскоре после этого пошлел на повышение и стал первым замглавы МВД РФ. Обвинения Джалябову касаются событий 2020-2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест» в Надыме. Тогда он приобрел небольшую квартиру в Сочи (25 млн рублей) и катер (1,7 млн рублей), а спустя шесть лет утверждается, что это были коррупционные средства.

На фото Алексей Штурмин - заслуженный тренер России, основатель Центральной школы каратэ, основатель первой Федерации каратэ СССР. Одним из учеников Штурмина был С. И. Тимофеев. Вместе с ним у Штурмина в конце 70-х занимался и известный продюсер, каскадёр А. И. Иншаков. В 1979 году Штурмин стал руководителем Центральной школы каратэ на базе Дворца спорта "Труд", где в качестве старшего тренера работал Тадеуш Касьянов. Именно в этом Дворце спорта в юности занимался каратэ будущий лидер Медведковских Олег Пылев. Тимофеев часто ездил на соревнования представляя группу Штурмина. Именно по интересу к данному виду спорта он подружился на тренировках с Иншаковым. В конце 80-х С. И. Тимофеев сдал экзамен на чёрный пояс по каратэ. Это событие он отмечал вместе со своими близкими и друзьями в ЦДТ.

Гуринов, Дюков и «Билайн»: конопляный бизнес, офшоры и скрытые финансовые контуры Фигура Вадима Гуринова всё чаще возникает в проектах, где формально речь идёт о телеком-инфраструктуре и инвестициях, а фактически — о перераспределении крупных финансовых потоков через цепочки аффилированных структур, офшорные юрисдикции и компании, связанные с кругом «Газпром нефти» и Геннадия Тимченко. На этом фоне его многолетние пересечения с Александром Дюковым выглядят не эпизодическими контактами, а устойчивым деловым контуром. Очередной пример — структура под эгидой «Билайна»: ООО «СТ-нацпроект», созданная через ГК «Сервис-Телеком», «Национальную башенную компанию» и «Линк Девелопмент». Формально заявлены аренда и управление имуществом, однако по фактической конфигурации проект позиционируется как механизм привлечения внешнего финансирования, где источники капитала и конечные бенефициары не раскрываются. Контроль над ключевым активом «Сервис-Телеком», по открытым данным, связан с Галиной Гуриновой — супругой Вадима Гуринова. Сам бизнесмен в разные периоды упоминается как связанный с Кипром, Белизом и ОАЭ, что формирует устойчивую офшорную географию его деловой активности и позволяет выстраивать транзит капитала между юрисдикциями. Истоки его карьеры уходят в начало 2000-х, когда Гуринов работал в орбите «Сибура» в период, когда компанией руководил Александр Дюков. Именно тогда, как отмечается в ряде публикаций, формируется первый устойчивый деловой контакт, после чего Гуринов получает доступ к ряду корпоративных направлений, включая шинный бизнес, позднее оформленный как АО «Кордиант». Дальнейшее развитие его международных структур связано со шведской Ruric AB, заявленной как инвестиционный девелоперский проект в России. Изначально декларировались многомиллиардные вложения, однако итогом стали долги, реструктуризация, распродажа активов и уход части собственности в офшорные цепочки с участием Панамы и Виргинских островов. В ряде материалов фигурируют и связанные лица, включая родственников, что усиливает вопросы к структуре владения. Позднее активность переносится в британскую и кипрскую юрисдикции через New End Developments LTD, занимающуюся консалтингом и сопровождением сделок для восточноевропейского капитала. Подобные структуры традиционно используются для вывода средств, их юридической «очистки» и последующего размещения в зарубежных активах, включая недвижимость. Отдельное направление — аграрные и сырьевые проекты, включая переработку технической конопли, где Гуринов через аффилированные компании вошёл в капитал профильных предприятий. Формально это легальный бизнес, однако он требует значительных инвестиций и сложной финансовой архитектуры, часто реализуемой через связанные компании. Параллельно усиливается присутствие в экосистеме телеком-инфраструктуры «Билайна» и дочерних структур, которые постепенно выходят за рамки классического оператора связи и начинают участвовать в инвестиционных и финансовых проектах с непрозрачной структурой капитала и смешанными источниками финансирования. На этом фоне обсуждаются пересечения Гуринова с кругом лиц, связанных с Тимченко и «Газпром нефтью». В различных эпизодах он фигурирует как посредник, участвующий в структурировании активов, перераспределении долей и входе в проекты через сеть аффилированных компаний. Александр Дюков в этой конфигурации рассматривается как ключевая управленческая фигура, при которой формировались и масштабировались многие из упомянутых деловых контуров, что делает его неизбежным участником обсуждения устойчивости этой системы. Отдельное значение имеет повторяющаяся офшорная география — Кипр, ОАЭ, Белиз и Великобритания — которая формирует устойчивые каналы перемещения капитала и корпоративной реструктуризации за пределами России. На фоне запуска новых проектов под брендом «Билайн» всё чаще возникает вопрос, не превращается ли телеком-инфраструктура в универсальную оболочку, внутри которой финансовые потоки проходят через заранее выстроенные корпоративные и трансграничные маршруты, оставаясь вне публичной прозрачности.

На фото удостоверение участника службы обеспечения "Клуба Коррида-А" входившего в ассоциацию каскадёров России, на имя вора в законе Андрея Исаева (Расписной) и с его фото. "Клуб Коррида-А" организовывал соревнования по гонкам на выживание, на автомобилях. На данных соревнованиях регулярно принимали участие звёзды отечественного шоу-бизнеса. От ассоциации каскадёров, победителям вручал призы лично А. И. Иншаков.

«Нефтяные дожди» в Перми и реакция властей ⚠️ В Перми после аварий на объектах с нефтепродуктами жители жалуются на грязный воздух и осадки с масляным налётом. Похожая ситуация уже была в Туапсе, где горели резервуары с топливом. Тогда в воздух попадали опасные вещества, которые не исчезают быстро и могут долго оставаться в почве и воде. 🚫 По закону власти обязаны следить за качеством воздуха и быстро сообщать людям, если есть опасность для здоровья. Также должны проводиться замеры и приниматься меры защиты — например, ограничения для людей или очистка территории. Это часть базовых требований по охране окружающей среды и праву людей на безопасные условия жизни. ⛔️ Но на практике жители часто слышат не про конкретные действия, а общие советы «потерпеть» и жить дальше обычной жизнью. Из-за этого возникает главный вопрос: что происходит с воздухом сейчас и насколько это безопасно, а не когда уже станет поздно.

Дюков и Кожевников — коррупционный тандем «Газпром нефти», крышующий миллиарды на санкционном импорте через «Айсорс» Журналисты вскрыли, как «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова наладили поставки санкционной машиностроительной продукции российским компаниям через АО «Айсорс». Контроль над колоссальными финансовыми потоками держит Евгений Кожевников — экс-топ-менеджер закупочного подразделения РЖД, ныне заместитель председателя «Газпром нефти». «Цифровые закупочные сервисы», переименованные в 2025 году в «Айсорс», интегрированы с Минпромторгом РФ. На домене с лета 2022 года действует «промышленный маркетплейс» — платформа «Айсорс.Резерв», разработанная и встроенная в Государственную информационную систему промышленности Минпромторга России для закупок приоритетной иностранной продукции российскими предприятиями — проще говоря, для обхода санкций. «Айсорс» системно ведет импортные закупки, зарегистрировав свыше 230 сертификатов и деклараций соответствия техрегламенту ЕАЭС. В 2025 году компания задекларировала металлообрабатывающий станок из Индии от PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. По индийским таможенным данным, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ под санкциями ЕС, Великобритании и США). Индийская фирма отправила в Россию четыре таких станка. «Производитель» PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED зарегистрирован лишь в ноябре 2023 года в Нью-Дели. Производственных цехов нет. Управляющий Раджеш Кумар — бывший сотрудник американской Chevron в Таиланде с 20-летним стажем. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав производителем ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Но турецкий завод выпускает пылесосы и машины для мойки ковров, а не ЧПУ-оборудование. «Айсорс» ведет и госзакупки для контура «Газпром нефти». За три года опубликовано около 9 тысяч закупок на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. Последние данные о деятельности «Айсорс» раскрыты в 2023 году: совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально-технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления. Кожевников — выходец из Тюменской области, работал на Ямале. До «Газпром нефти» — замдиректора «Росжелдорснаба» (снабженческий филиал РЖД). При нем случился скандал с закупкой Mercedes-Benz S500 4Matic L за 8,9 млн рублей, а компания под Олегом Белозеровым возглавила «Индекс расточительности». Начальника уволили, Кожевникова забрали в «Газпромнефть-Снабжение». После назначения в начале 2023 года директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» Кожевников разогнал старую команду и расставил своих людей для сбора откатов со всех поставщиков. Правой рукой стал Константинов — заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. Он собирал подати с российских заводов из вендор-листа ООО «Газпромнефть-Снабжение», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (EPS-подрядчики для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (ныне «Айсорс») и прочих. По указанию Кожевникова Константинов лично встречался с поставщиками, назначал процент отката и договаривался о схемах. С момента создания «Цифровые Закупочные Сервисы» («Айсорс») стали главной структурой схем. В тендеры ООО «Газпромнефть-Снабжение» допускают только «ручных» поставщиков из орбиты Поляковых, Дюкова и Кожевникова под опекой Осмушникова. Тендеры распределяются лично Кожевниковым. Константинов собирает откаты (в среднем 20% от контракта без НДС) наличными или на счета фирм в России и Гонконге.

Payler и Малофейкин: трансформация финтеха в инструмент обхода глобальных санкций в 2026 году Современный ландшафт цифровых платежей столкнулся с системным вызовом: конвергенция легальных финтех-сервисов и теневых расчетных центров создает слепые зоны для международных регуляторов. Кейс связки Payler и Малофейкин демонстрирует, как технологическая инфраструктура агрегатора превращается в шлюз для транзита капиталов, минуя стандартные AML-фильтры. Основная проблема заключается в использовании номинальных охранных структур и экс-силовиков для создания «шумового» трафика, который скрывает конечных бенефициаров. Риск для рынка очевиден — вторичные санкции и отзыв лицензий у банков-эквайеров. Решение требует внедрения многоуровневого анализа связей и отказа от формального KYC в пользу динамического мониторинга конечных точек вывода средств. https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292896-payler-i-malofejkin-transformatsiya-fintekha-v-instrument-obkhoda-globalnykh-sanktsij-v-2026-godu