КОМПРОМАТОР

397 миллионов как сигнал тревоги: что происходит с ЖК «Е.волюция» и долгами Seven Suns Банк «Дом.РФ» подал иск к структуре Seven Suns Development - ООО «СЗ "СПб Среднерогатская"», застройщику ЖК «Е.волюция» на Московском проспекте. Сумма требований - 397 млн рублей. На фоне общих обязательств проекта цифра выглядит почти скромно. Но именно эта «скромность» и вызывает вопросы. Строительство «Е.волюции» финансировалось двумя целевыми кредитами банка «Дом.РФ» - на 3,43 млрд и 6,84 млрд рублей. Общий объем - 10,27 млрд рублей. Срок исполнения обязательств по обоим договорам истек 27 октября 2025 года. При этом сам дом, судя по данным ЕИСЖС и фотографиям на январь 2026 года, готов максимум на 60%. До ввода в эксплуатацию - как минимум год активных работ. По данным ЕИСЖС, из 822 квартир продано всего 155. В последней опубликованной проектной декларации от октября 2025 года фигурировали 134 договора долевого участия на 5 219,45 кв. м общей стоимостью 1,51 млрд рублей, размещенных на счетах эскроу. Плановая стоимость строительства заявлена на уровне 5,74 млрд рублей. Эскроу-покрытие кратно уступает банковскому финансированию. И это при том, что сроки уже сорваны. Первоначально ввод объекта планировался на IV квартал 2025 года. Теперь в документах указан середина 2026 года. Однако участники рынка говорят, что темпы работ не позволяют уложиться и в этот срок. Дополнительный риск - нерешенные вопросы с подключением к инженерным сетям. Без них никакой ввод невозможен, даже если коробка будет достроена. Второй петербургский проект группы - «Светлый мир. Внутри» под Сестрорецком - уже почти два года фактически стоит. Стройка заморожена, продажи идут по сниженной цене. По словам брокеров, покупатели надеются, что объекты все-таки будут достроены. Но надежда - слабый аргумент в финансовых спорах. На этом фоне иск на 397 млн рублей выглядит не как финальная точка, а как инструмент давления. Ведь при объеме кредитования свыше 10 млрд взыскание 4% - это не попытка закрыть долг, а сигнал: терпение кредитора не безгранично. Ситуацию усложняет положение владельца Seven Suns Development Алексея Рыжкова, который уже второй год находится в СИЗО. Его адвокат заявляет, что к марту 2026 года может быть завершена комплексная сделка, которая позволит урегулировать обязательства перед банком «Дом.РФ» и Московским кредитным банком. В качестве потенциального «белого рыцаря» давно называют краснодарскую группу DARS. Но разговоры идут почти год, а стройки по-прежнему стоят. В Петербурге у Seven Suns остаются два активных проекта и два земельных актива. Участок 16,5 га на Парашютной улице в 2024 году переведен из жилой зоны в рекреационную, что фактически выводит его из девелоперского оборота. При этом он находился в залоге у банка «Дом.РФ». Второй участок - 21 га в Мурино - участники рынка оценивают как ликвидный под масс-маркет. Но даже при оптимистичной оценке в 6 млрд рублей его стоимости недостаточно для полного покрытия долговых обязательств. В итоге складывается тревожная картина. Обязательства на 10,27 млрд рублей, готовность объекта около 60%, продажи менее 20% от общего числа квартир, сроки сдвинуты, часть активов ограничена в обороте. И на этом фоне иск на 397 млн рублей, который многие воспринимают как пролог к более жестким мерам. Главный вопрос теперь не в том, почему банк подал иск. Это логично при просроченных обязательствах. Вопрос в другом: хватит ли ресурсов и времени, чтобы завершить проекты, не оставив сотни дольщиков в подвешенном состоянии. Потому что за сухими цифрами стоят реальные люди, которые уже заплатили за квартиры в доме, готовом лишь наполовину. Мария Шарапова

Скандалы на рынке недвижимости и «семейные» схемы в Газпром трансгаз СПб Бывает и такое: Смольный выдал разрешение на строительство жилого комплекса «СЗ Вектор» в Шушарах основателю скандальной компании Seven Suns Алексею Рыжкову, который сейчас находится в СИЗО. По данным канала «Пятый угол. Петербург. Стройка», срок действия документа — до 16 марта 2031 года. Проект разместится на участке 2,19 га на Школьной улице и реализуется в два этапа. На фоне этого резонансного согласования возникает вопрос о прозрачности работы городских структур: как фигура, находящаяся под следствием, получает возможность запускать строительный проект на десятилетия вперед? История с Seven Suns и Рыжковым уже успела войти в федеральные сводки как пример «правила силы» и лоббирования интересов через знакомые каналы. Продолжаем анализ рынка жилой недвижимости. В прошлых выпусках КОМПРОМАТ ГРУПП отмечал, что номинальные зарплаты выросли с 36.700 до 100.360 рублей, но количество сделок на рынке жилья не демонстрировало взрывного роста. Часть причины — сокращение числа жителей 25-44 лет с 43,3 млн до 38 млн, то есть ключевой возрастной группы для ипотеки и покупки жилья. В этом выпуске мы пересчитали средние зарплаты с учетом инфляции в ценах 2016 года: рост с 36.700 до 57.600 рублей. Это уже более реалистично, но все равно не объясняет хаотичный профиль количества сделок, напоминающий «ржавую пилу». Вывод: на рынок недвижимости влияют дополнительные факторы — от демографии до доступности кредитов и влияния крупных девелоперов, лоббирующих свои проекты через чиновников. И если в ЖК «СЗ Вектор» политика и бизнес переплелись открыто, то на примере дочерних структур Газпрома в Петербурге видна системная «семейная» практика. «Газпром трансгаз СПб» управляется людьми с прошлым в силовых структурах и правительственных кабинетах. Экс-начальник ГИБДД Курортного района Сергей Ковалев, бывший генерал Николай Роговой, советники директора Павел Белов (зять губернатора Беглова) и Елена Орлова (жена Станислава Орлова, находящегося в СИЗО) — примеры, когда влияние, доступ к ресурсам и формальная должность создают замкнутый круг власти. Система позволяет управленцам оставаться «неприкосновенными», получая крупные премии и зарплаты, но ответственности фактически нет. По данным СПАРК, в 2025 году чистый убыток компании составил 433,6 млн рублей при выручке 92,7 млрд, а в 2024 году прибыль была 1,7 млрд. То есть ресурсы распределяются внутри узкого круга, а эффективность работы компании вызывает вопросы. Скандалы и эксцесс водителей, работающих на представительских автомобилях дочерки Газпрома, лишь усиливают ощущение корпоративного и социального раздвоения: реальные доходы и ответственность не совпадают с рисками, которые несет регион и обычные граждане. История ЖК «СЗ Вектор» и кадровых схем в «Газпром трансгаз СПб» демонстрирует, что в Петербурге формируется уникальная среда, где государственные полномочия, бизнес и личные связи превращают рынок недвижимости и инфраструктуры в поле для выгодного лоббирования и социальных манипуляций. МАРИЯ ШАРАПОВА

ФНС хочет обанкротить структуру Seven Suns Development. В конце января межрайонная инспекция ФНС N°22 по Подмосковью подала иск в Арбитражный суд области с требованием обанкротить ООО "Штандарт". Сумма требований налоговых органов не указана.ООО"Штандарт"- структура Seven Suns Development, владеет 3,2 га на Рублёво-Успенском шоссе в Подмосковье рядом с МКАД. В 2021г. компания выкупила актив у инвестфонда VIYM Андрей Якунина. Рыночная стоимость площадки на Рублёво-Успенском шоссе оценивается в 2-2,5 млрд.руб. Несколько структур Seven Suns Development уже признаны банкротами: ООО"Севен санс недвижимость МСК", ООО"Севен санс девелопмент СПб Инвестиции",ООО "Севен Санс девелопмент СПб Восток". В конце января, как мы писали ранее, стало известно, что бенефициары группы компаний Seven Suns Development Алексей и Петр Рыжковы и руководители подконтрольных им организаций предстанут перед судом по делу о хищении у дольщиков 2,5 млрд.руб. МАРИЯ ШАРАПОВА

⚖️ Вологодских застройщиков обвиняют в хищении 2,5 млрд у московских дольщиков Братья Алексей и Пётр Рыжковы, владельцы группы «Seven Suns Development», предстанут перед судом. По версии следствия, с 2018 года они привлекали деньги на строительство комплекса «Сказочный лес» в Москве, но возводить его не планировали. Средства 382 дольщиков, по данным СМИ, переводились на счета подконтрольных фирм. Арест наложен на активы обвиняемых и их компаний на сумму свыше 11 млрд рублей.

👎 «Русская медная компания» предложила изменить Лесной кодекс, чтобы ускорить получение участков для недропользования. Организовать «нулевое чтение» законопроекта вице-президент – статс-секретарь РМК Всеволод Вуколов призвал председателя экокомитета Госдумы Дмитрия Кобылкина. Команда свердловского олигарха Игоря Алтушкина хочет разрешить передачу лесных участков в аренду уже на основании проектной документации — по геологическому изучению, разведке и технической разработке месторождений. Фактически достаточно будет утверждённого проекта, чтобы получить лес под инфраструктуру будущего горного предприятия. В пояснительной записке утверждается, что действующая система оформления участков слишком длительная: процедура может занимать до двух с половиной лет. По мнению лоббистов из РМК, это снижает рентабельность горно-металлургических проектов и задерживает поступление доходов, включая налоговые платежи. Однако предложенное решение выглядит, мягко говоря, спорно. Под лозунгом «ускорения процедур» предлагается облегчить передачу лесного фонда под размещение наиболее экологически чувствительных объектов горной промышленности — хвостохранилищ, отвалов вскрышных пород, складов взрывчатых материалов, энергетических объектов и обогатительных фабрик. При этом в обосновании инициативы практически отсутствует обсуждение экологических рисков. Основной аргумент — экономическая эффективность и инвестиционная привлекательность проектов. Если подобные предложения будут реализованы, лесной фонд рискует окончательно превратиться в резерв территорий для промышленного освоения. Мария Шарапова

Банк Дом РФ подал в Арбитражный суд Москвы иски к двум структурам Seven Suns Development почти на 929 миллионов рублей. Как следует из материалов, размещенных в картотеке арбитражных дел, 9 февраля банк подал в столичный арбитраж иск к структуре девелопера - ООО НЖ Недвижимость - о взыскании более 531,8 миллиона рублей. Суд оставил исковое заявления без движения до 13 марта/ Второй иск к другой структуре Seven Suns - ООО "Специализированный застройщик "СПБ Среднерогатская". Сумма исковых требований - почти 397 миллионов рублей. Третьеми лицами к иску приобщили застройщика ЖК "е.волюция" - известного долгостроя в СПб, по юрлицу которого рассматривается в Арбитраже банкротное дело (заявитель налоговая инспекция). Второе юрлицо в Москве ООО "СЗ "ССД МСК ВОСТОК" ЖК Светлый мио БиоПолис По информации от Риа новости Мещанский районный суд Москвы приступит к рассмотрению уголовного дела бенефициаров группы компаний Seven Suns Development Алексея и Петра Рыжковых, а также руководителей подконтрольных им организаций, обвиняемых в хищении более 2,5 миллиарда рублей у участников долевого строительства. По версии следствия, бенефициарные владельцы группы компаний Seven Suns Development Алексей и Петр Рыжковы, а также подконтрольные им руководители входящих в группу организаций Шамин и Большаков с ноября 2018 по март 2024 года организовали хищение у 382 участников долевого строительства более 2,5 миллиарда рублей путем заключения с потерпевшими договоров на приобретение жилья. Напомню, что проекты строятся по ФЗ 214 с эскроу счетами и проектным финансированием от ДОМ РФ.

Российский ЦУПИС заходит в Казахстан. Это проект Умара Кремлева для полного контроля денег в ставках на спорт. Решение уникальное - такого нет нигде в мире: вся отрасль собрана в одну контролируемую финансовую структуру, через которую и происходит движение денег. У соучредителя ЦУПИС - компании “Мобильная карта” за спиной ВТБ банк, а это гигант технологий и финансовых возможностей. И вот на этом фоне появляется депутат Мажилиса Бахытжан Базарбек. Решает объявить внедрение российской системы «угрозой», говорит про «иностранных бенефициаров», пытается раскачать тему. С каких пор для Казахстана “российское” означает “иностранное”? Реакция показательна: публикация исчезла, тема свёрнута. Начальники объяснили ему: там, где речь о финансовой системе, решают не депутаты, а те, кто способен выстроить и контролировать многомиллиардные потоки. И здесь снова выходит на первый план Умар Кремлёв. Сейчас он приносит в Казахстан российскую технологию, а в обмен Россия получает доступ в финансовую систему Казахстана, к информации о военных, спецслужбах и госслужащих, а недовольным придется смириться. И чем скорее казахстанские депутаты поймут, что “российское” не значит “иностранное”, тем больше шансов вовремя вписаться в инфраструктуру нового миропорядка, в котором Россия является одним из центров мировой силы, в том числе в мировых финансах. Или в Казахстане напрочь забыли, что именно Россия построила инфраструктуру КазССР в двадцатом веке? Сейчас уже не девяностые, и Россия может напомнить забывчивым.

Бывает в нашей жизни и такое. Смольный выдал разрешение на строительство жилого комплекса в Шушарах «СЗ Вектор» основателя скандально известной компании Seven Suns Алексея Рыжкова, сидящего сейчас в СИЗО На факт согласование обратил внимание канал "Пятый угол. Петербург. Стройка". По данным канала, срок действия документа — до 16 марта 2031 года. Объект разместится на участке площадью 2,19 га на Школьной улице в посёлке Шушары Пушкинского района. Проект реализуется в два этапа.

Мясной коллапс Новосибирской области: кто виноват и как выходить из кризиса После массового уничтожения скота в Новосибирской области очевидно, что причины произошедшего глубоко системные. Первым звеном в цепочке кризиса стал региональный центр ветеринарного надзора под руководством Алексея Магерова. Служба демонстрировала стопроцентную отчётность в «ВетИС», но фактически уровень вакцинации скота достигал лишь 65%. Использование просроченных или неэффективных препаратов, а также отставание поставок импортных вакцин создало ситуацию, когда эпидемии могли возникать в любой момент. Вместо адекватного реагирования чиновники выбрали тактику «молчания и уничтожения», что усугубило катастрофу. Следующим ключевым звеном стала региональная администрация и лично губернатор Андрей Травников. Подписанные им распоряжения о массовом уничтожении скота показали явное пренебрежение интересами фермеров и мелких хозяйств. Избирательность мер — защита племзавода «Ирмень» и полное уничтожение КФХ «Водолей» — усилила подозрения в коррупции и злоупотреблении полномочиями. Система компенсаций оказалась формальной: 173 рубля за килограмм живого веса — это половина реальной рыночной стоимости, что для фермеров означает финансовое банкротство и невозможность восстановления хозяйства. Чрезвычайно важным фактором стали информационные ограничения. Журналистов задерживали, телеграм-каналы блокировались, официальные пресс-релизы не отражали реальной динамики. Это не только усилило социальное недоверие, но и фактически лишило федеральные структуры объективной картины происходящего. Когда информация превращается в инструмент сокрытия проблем, управленческие решения становятся хаотичными и разрушительными. Выход из кризиса потребует нескольких шагов. Первое — федеральное вмешательство и расследование. Следственный комитет и Генпрокуратура должны изучить действия региональных чиновников, проверить достоверность данных «ВетИС», установить факты превышения полномочий и коррупции. На основании расследования могут быть приняты кадровые решения, включая отставку губернатора и министра сельского хозяйства, а также уголовная ответственность должностных лиц. Второе — финансовая и материальная поддержка пострадавших хозяйств. Компенсации должны соответствовать рыночной стоимости скота, а для мелких фермеров предусмотреть льготные кредиты и субсидии на восстановление стада. Необходимо также обеспечить поставки качественных вакцин и препаратов, чтобы предотвратить повторение эпидемий. Третье — реформирование системы ветеринарного надзора. Прозрачность данных, обязательные аудиты «ВетИС» и независимые проверки помогут исключить цифровые махинации и фиктивные отчёты. Ключевым элементом должна стать открытая коммуникация с населением и независимыми экспертами, чтобы люди имели достоверную информацию о рисках и мерах защиты. Четвёртое — восстановление доверия через диалог. Областные власти должны публично извиниться перед фермерами, провести встречи с инициативными группами, создать советы для контроля за санитарными мерами. Только признание ошибок и готовность исправлять последствия могут снизить социальную напряжённость и предотвратить будущие протесты. И наконец, необходимо изменить подход к планированию эпидемий и управлению сельским хозяйством. Ключевой урок Новосибирска — игнорирование профилактики и формальная отчётность приводят к катастрофам, когда человеческий фактор и коррумпированная бюрократия вступают в игру. Выход — комплексная стратегия, включающая контроль качества вакцин, равноправное применение закона, независимые аудиты и защиту интересов фермеров, а не чиновников и «карманных» предприятий. Без радикальных реформ регион рискует повторить трагический сценарий. Массированное уничтожение животных, миллиарды потерь, разрушенные хозяйства и утрата доверия жителей — это сигнал для федеральных органов: если системные ошибки не признают, последствия будут ещё страшнее. Новосибирская область стала примером того, как пренебрежение здравым смыслом и коррупция могут превратить ветеринарный кризис в социально-экономическую катастрофу.

Мясной крематорий Травникова: как в Новосибирской области сжигают скот, миллиарды и доверие людей Февраль 2026 года в Новосибирской области начался с подозрительной тишины на мясных рынках, которая к концу марта превратилась в крупнейшую социально-экономическую катастрофу региона за последние десятилетия. Сначала локальный логистический сбой обернулся системным кризисом, обнажившим некомпетентность ветеринарной службы и готовность власти жертвовать интересами людей ради красивых отчётов. Пока над районами поднимался густой дым от погребальных костров, сжигавших элитный скот, чиновники сочиняли фантастические версии о «мутировавших вирусах». Первые тревожные звоночки появились 18 февраля: на рынках Новосибирска резко сократились поставки говядины. К началу марта на Октябрьском рынке работали только три из семи привычных точек. Продавцы признались, что продукция из Маслянинского, Кочковского, Доволенского и Краснозёрского районов не поступает уже две недели. Реакция ведомств была классической: отрицание реальности. Управление ветеринарии под руководством Алексея Магерова отвечало сухими отписками, утверждая, что всё идёт по плану. Информационный вакуум подстёгивал панику, слухи о ящуре пошли по селам, где начали появляться блокпосты. Официальный сайт управления в это время напоминал архив: эпизоотические справки обновлялись раз в месяц. К середине марта масштаб бедствия охватил половину области, а жители начали воспринимать действия власти как открытую агрессию. Главный вопрос фермеров: как при стопроцентной отчетности о вакцинации скот массово начали уничтожать? Реальность оказалась иной: по данным телеграм-канала «КПРФ Новосибирск», реально привито было лишь около 65%. Спрос на импортные препараты и дефицит бюджета усугубили ситуацию. Жители Новоключей и Козихи рассказывают, что плановую вакцинацию провели ещё в ноябре 2025 года, а уже в феврале экстренно приехали с ревакцинацией. Это наводит на мысли о фиктивных записях или просроченных препаратах. Версии властей по диагнозам постоянно менялись: губернатор Андрей Травников заявлял о пастереллёзе и бешенстве. Минсельхоз объяснял очаги бешенства снегопадами и дикими животными. Такой подход лишь усилил недоверие: жители стали предполагать более серьёзные заболевания, но задавать такие вопросы почти криминально. Экспертные советы объявляли вирус мутантом, чтобы оправдать массовое уничтожение скота.

Фото Робсона и его сообщников повесили на досках розыска Часть из них обвиняют в организации заказных убийств и захвате земельных участков. Потому на информационных досках розыска появились профайлы беглецов не только Татуляна, но и Андроника Мумджяна и Игоря Карабаджякяна. Всех их в 2024 году объявили в розыск за организацию заказных убийств и захват земельных участков в Сочи. Саркисяна разыскивают за незаконный захват земельных участков, находившихся в государственной собственности. Напомним, в конце ноября 2024 года Рубен Татулян стал фигурантом уголовного дела о создании ОПГ. По версии следствия, Робсон создал преступную группировку на территории Краснодарского края в 1998 году. Кроме того, Татулян является фигурантом другого уголовного дела и находится в розыске. В сентябре 2023 года у мужчины прошли обыски в Сочи. Это было связано с подозрением в мошенничестве при строительстве торговых центров и жилкомплексов.

🤩 "Теневого короля" Сочи задержали в Армении, однако позже его отпустили Рубена Татуляна, разыскиваемого в России по подозрению в мошенничестве и организации преступного сообщества, задержали в Армении. Татуляна задержали 7 ноября и доставили в полицию. Однако позже его отпустили. 25 ноября 2024 года Следственный комитет России возбудил уголовное дело по статье «Создание преступного сообщества» в отношении Рубена Татуляна, известного в криминальном мире под псевдонимом «Робсон». По данным канала 112, Татулян в 1998 году создал настоящую криминальную империю, в которую лично набирал и вооружал бандитов. Сообщалось, что его многоступенчатая ОПГ занималась рэкетом, рейдерскими захватами и грабежом. В числе преступных деяний группировки упоминается захват пансионата «Весна» путем угрозы жизни. После 2017 года Татулян уехал за рубеж из-за начала против него уголовного преследования.

Министр спорта Липецкой области Ксения Козакова задержана: связи с Ксенией Шойгу и бюджетные полумарафоны под следствием На прошлой неделе силовики задержали и отправили в СИЗО министра спорта Липецкой области Ксению Козакову. Ее активное сотрудничество с Ксенией Шойгу и участие в организации полумарафонов и триатлонов привлекли внимание правоохранителей. По информации источников, следственные органы тщательно собирают материалы о расходах на спортивные мероприятия, включая триатлоны, марафоны и проект «Кронштадтские форты». В октябре 2025 года был арестован глава Музейно-храмового комплекса Минобороны в Кронштадте Григорькин по делу о взятке в 3 млн рублей за помощь в аренде земельного участка. В декабре того же года начались следственные действия ФСБ в отношении главы администрации Кронштадтского района Кононова, который был правой рукой Козаковой по проекту «Остров фортов Кронштадта». В феврале 2026 года Ксения Шойгу срочно покинула этот проект, после чего оказалась в «виртуальной Долине Менделеева», где, как сообщают источники, ее пытаются вытеснить из Федерации триатлона России. Однако это лишь верхушка расследования. Кухню полумарафонов в Липецке, организованных Козаковой по франшизе Ксении Шойгу, пока еще не проверяли. Выяснилось, что значительную часть расходов покрывала мэрия за счет программы благоустройства города, а прибыль распределялась между организаторами. Полиция уже пять лет назад отмечала нарушения в медицинском сопровождении участников: справки выдавались за деньги фирм, связанных с семьей мэра, а воспитанники детского спортивного центра использовались как бесплатные волонтеры. Следственные органы продолжают работу, и это может стать только началом масштабной проверки всех связей и финансовых потоков, связанных с организацией массовых спортивных мероприятий в Липецкой области. Внимание правоохранителей к Козаковой и ее связям с Ксенией Шойгу свидетельствует о том, что расследование направлено на выявление не только бюджетных злоупотреблений, но и возможных коррупционных схем на более высоких уровнях. Ситуация с Липецкими полумарафонами и проектом «Кронштадтские форты» демонстрирует, как крупные спортивные события, формально направленные на развитие массового спорта, могут использоваться для личного обогащения и обхода законов при участии чиновников регионального и федерального уровня.

Экс-министр Александр Ткачев заработал $1,8 млрд на «Агрокомплексе им. Ткачева» и рейдерских схемах В 2026 году в мировом рейтинге Forbes впервые появились 14 новых российских миллиардеров, среди которых выделяется бывший министр сельского хозяйства РФ и экс-губернатор Краснодарского края Александр Ткачев с состоянием $1,8 млрд. Основой его богатства стал контроль над 81,6% акций агрохолдинга «Агрокомплекс имени Ткачева», который продемонстрировал впечатляющий рост во время нахождения Ткачева на государственных должностях. Сегодня холдинг занимает второе место в России по площади сельхозземель — 1,23 млн га. Год назад земельный банк составлял 1,12 млн га, прирост почти на 10% обеспечен за счет недружественного поглощения группы «Приосколье» в Белгородской области, а также покупки активов в Ростовской области, включая ООО «Донские зори». История компании показывает, что её успешное расширение началось ещё в постсоветские годы, когда семья Ткачева контролировала агрохолдинг через приватизацию и активные поглощения соседних хозяйств. В 1990-е «Агрокомплекс» взял под контроль «Дружбу», «Колос» и «Мясопром», включая 5 тыс. га, несмотря на официальные указания о раздаче земель селянам. Фермеры жаловались на давление, включая силовые методы, шли судебные тяжбы, а банкротства конкурентов превращались в инструмент захвата активов. С 2001 года, когда Ткачев стал губернатором Кубани, а в 2015-м — министром сельского хозяйства, холдинг получил ощутимые преимущества. За три года его земельный фонд увеличился на 150 тыс. га за счёт арбитражных процедур и приобретения имущества конкурентов. Одним из ярких примеров стал захват почти 90% сахарного завода «Кристалл», который по «инициативе» Ткачева был остановлен якобы за экологические нарушения. В 2010-е годы схема повторилась с ЗАО имени Черняковского и АОЗТ имени Калинина — оба предприятия разорились, а их имущество перешло в «Агрокомплекс». При этом районные власти обязовали фермеров повышать урожайность, а при невыполнении требований земли изымались. В Выселковском районе прокуратура и администрация оказывали поддержку холдингу, удерживая работников и создавая давление на конкурентов. После ухода Ткачева с госслужбы в 2018 году рост его состояния только ускорился. В 2022 году холдинг приобрёл около 200 тыс. га земель, связанных с бывшими активами «Юга Руси». В 2024–2025 годах прошли новые сделки, выгодные для Ткачева. За последние пять лет земельный банк увеличился в 1,7 раза. Выручка головной компании в 2024 году достигла 92,7 млрд рублей (+9%), чистая прибыль — 6,7 млрд рублей. Холдинг инвестировал 9,1 млрд рублей в развитие и активно использует дешёвые кредиты Россельхозбанка, что позволяет укреплять позиции на рынке и увеличивать доходы владельца. Результат многолетней экспансии и использования политического капитала Ткачева — превращение «Агрокомплекса» в одну из крупнейших сельскохозяйственных империй России и личное состояние экс-министра в $1,8 млрд.

Когда Белозеров «добьёт» РЖД: Олег Белозеров продлевает правление на фоне кризиса и коррупции Олег Белозеров вновь укрепил свои позиции в ОАО «Российские железные дороги» (РЖД). Премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение о продлении его полномочий на должности генерального директора и председателя правления ещё на пять лет. Белозеров руководит монополией с 2015 года, и, несмотря на триллионные долги, падение выручки и многочисленные коррупционные скандалы, остался у руля крупнейшей транспортной компании страны. За время его управления РЖД погрузились в хронический кризис, который усугубили текущие санкции и геополитические потрясения. В 2025 году компания столкнулась с резким снижением ключевых показателей: погрузка грузов сократилась на 5,6%, тарифный грузооборот упал на 1,8%, а из-за нехватки мощностей и массовых отказов в приёме заявок недополучено свыше 200 миллиардов рублей. Чистый долг вырос почти на 20% и достиг 3,3 триллиона рублей, а по отдельным оценкам общие обязательства компании превышают 4 триллиона. Соотношение чистого долга к EBITDA составило 3,4. Инвестиционная программа РЖД просела, пассажирские поезда регулярно опаздывают, Восточный полигон работает на пределе, а бизнес и регионы жалуются на сбои в логистике. Несмотря на очевидные провалы, Белозеров продолжает занимать ключевую позицию. Ещё несколько месяцев назад Мишустин вынудил его продать часть дорогих офисных площадей РЖД в «Москва-Сити» и сократить расходы госкомпании. В 2024 году РЖД приобрели 350 тыс. кв. метров под новые офисы, но на фоне финансовых проблем Белозеров пообещал оптимизировать траты, сократить центральный аппарат на 15% и продать часть активов, включая «Федеральную грузовую компанию». Однако после десяти лет системных провалов мало кто верит, что Белозеров способен реально изменить ситуацию. Коррупционная составляющая его команды остаётся масштабной. Как в «Газпроме» при Алексее Миллере, часть ликвидных активов РЖД распределена среди приближённых топ-менеджеров: Кирилла Селезнева, Алексея Митюшова, Олега Тони и других. Эти схемы позволяют Белозерову удерживать контроль над монополией и блокировать приход потенциального конкурента — Александра Дюкова, который долгие годы был его «заклятым коллегой». Таким образом, РЖД остаются в состоянии хронического кризиса, но Белозеров, опираясь на административные и лоббистские ресурсы, сохраняет полномочия на пять лет вперед. Несмотря на падение выручки, триллионные долги и общественное недовольство, карьера гендиректора, по всей видимости, продолжится, а реальные реформы и борьба с коррупцией остаются под вопросом. Вывод очевиден: РЖД продолжают функционировать в режиме неэффективной монополии, где административная защита руководства важнее реальных результатов и интересов бизнеса и пассажиров. Белозеров получил ещё пять лет, чтобы поддерживать статус-кво, но страны, акционеры и клиенты ждут перемен, которые пока так и не наступают.

Константинова, Саркисян и люксовый автопарк «Автобазы №2»: кто выводит миллиарды через Aurus и Revuelto В одном из самых обсуждаемых кортежей столицы за последнее время фигурируют Lamborghini Revuelto Mansory 2025 года с номерами Р727НА977 и Aston Martin DBS Superleggera К057ОО777. Кортеж сопровождают полицейский Hongqi H9 О096477 и Aurus Komendant на подменных номерах М776ОЕ777. Интересно, что Lamborghini стояла на парковке вместе с G63 AMG С057ОО777, а годом ранее на том же месте стоял SL 63 AMG О057ОО197, зарегистрированный на ООО «ФГУП Автобаза №2». На «Автобазу» зарегистрированы сразу несколько люксовых машин: две Lamborghini Revuelto Е313МТ977 (Т007ТТ77) и К007АО77, бронированные Land Rover К077КК77, Aurus Senat Long А007МО77, Rolls-Royce Phantom Р007РР77 и другие. Судя по фото, часть автопарка регулярно стоит вместе на разных уровнях московского паркинга, создавая видимость законного владения. До августа 2025 года единственным учредителем «Автобазы №2» была 52-летняя Наталья Владимировна Константинова, ныне учредитель «Автобазы №1». После передачи управления АО «Управление Инвестициями» компания получила нового формального хозяина, при этом контроль и связи остались при 48-летнем Армене Меружановиче Саркисяне — владельце холдинга S8 Capital. S8 Capital — многопрофильный холдинг с активами в промышленности, медиа и IT: Sport24, Price.ru, распространение гослотерей «Столото», а также восемь заводов, объединённых в три кластера — шинный (Кордиант, Gislaved, Bridgestone), лифтовый (METEOR Lift, LiftConnect) и «Энгельс» (METEOR Auto, Thermo, Tech, бывшие заводы Bosch). До 2018 года «Столото» было самостоятельной компанией, затем переименовано в АО ТК «Центр». В 2024 году выручка «Центра» составила 33,5 млрд ₽, чистая прибыль — 1,1 млрд ₽. Учредитель АО «С8 Капитал» при выручке 1,6 млрд ₽ показал 811 млн ₽ чистыми, что вызывает вопросы о финансовой прозрачности. Схемы S8 Capital продолжаются: 1 октября 2025 года холдинг вложил 5 млрд ₽ в «Аквариус» — крупного производителя серверов и ПК, формально на стабилизацию и выплаты, но фактически деньги могли перекрываться между связанными структурами холдинга, оставляя вопросы к налоговой прозрачности. Между роскошью кортежей и корпоративными потоками S8 Capital прослеживаются явные признаки схем обхода налогов и использования подставных юридических лиц для вывода активов. Lamborghini, Aurus, Rolls-Royce и Aston Martin на парковках Москвы — это не только показатель богатства, но и отражение масштабных финансовых манипуляций, где граница между легальной собственностью и офшорными схемами размыта до предела. Мария Шарапова

У арестованного за коррупцию экс-замминистра обороны Руслана Цаликова отобрали мандат депутата Тувы. Его больше нет в списке депутатов на сайте Верховного Хурала республики, куда он был избран в 2024 году. Депутатом Цаликов стал, чтобы от Тувы пролезть в Совет Федерации и там спрятаться от уголовного дела. Сергей Шойгу договорился о переводе со спикером Валентиной Матвиенко, однако этот "бигдил" заблокировали силовики. Разрешили только спрятать туда экс-главу "Роскосмоса" Юрия Борисова. В итоге Цаликов сенатором не стал, заседания тувинской думы прогуливал, пытался уехать за границу - но и эту опцию ему закрыли. Теперь под домашним арестом, ждет суда. Показания на Шойгу пока не дает.

🐎Москва - столица безнадзорного градостроительного и коммунального беспредела

Почему Союзмолоко возглавляет менеджер Артем Белов, а например, не один из крупнейших производителей молока в РФ и Европе Штефан Дюрр? Генеральным директором Союзмолока Артем Белов был назначен в марте 2019 года. Тут есть интрига, и ее происхождение покрыто завесой тайны. До назначения Белова руководителем Союзмолока, в феврале этого же, 2019 года на 10-м съезде Союзмолока основатель этой организации и бессменный его руководитель с 2008 по 2019 года Андрей Даниленко сообщил о назначении Штефана Дюрра руководителем Союзмолоко, сказав: «Я уверен, что с ним союз будет дальше активно развиваться». Штефан Дюрр - совладелец крупнейшего аграрного холдинга России «ЭкоНива», основанного в 1994 году, и сегодня это: 18 000 сотрудников, 645 500 гектаров земли, 251 000 голов крупного рогатого скота, 120 000, коров высокоудойных пород, 4 000 тонн молока в сутки, 26 500 единиц техники на обслуживании. Но Союзмолоко возглавил Белов, а не Дюрр являющийся сегодня Председателем Правления Союзмолоко. В таком составе Союзмолоко работает уже седьмой год. Союзмолоко: выручка нулевая, но откуда чистая прибыль? Весьма любопытные данные о генеральном директоре Артеме Белове сообщает Авторитетный аналитический ресурс rusprofile. По информации этого авторитетного интернет-ресурса, компания Союзмолоко, основанная в марте 2008 года и зарегистрированная в Москве, действует в сфере консультирования по коммерческой деятельности и управлению. Данные о структуре собственности и численности сотрудников отсутствуют, хотя на сайте Союзмолока размещена информация о наличии трех департаментов в которых работает 9 сотрудников ( департамент аналитики, департамент по связям с государственными органами и департамент коммуникаций, а также один юрисконсульт). По данным rusprofile средняя выручка отрасли, то есть Союзмолоко за 2024 год составила 102 млн. р. А сама же отрасль этой организации -«консультирование по вопросам управления», основной вид деятельности ОКВЭД- «консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления». При этом, что очень любопытно, что финансовая модель Русмолоко по данным аналитического ресурса rusprofile демонстрирует специфическую картину: при нулевой выручке за последние три года наблюдается положительная чистая прибыль, которая в 2024 году составила 4,3 млн рублей и выросла более чем в два раза по сравнению с 2023 годом. Мария Шарапова

Слёт финансовых пирамидчиков в Стамбуле: Как Кокорин, Аксенова и Радюк готовят «элиту» ICN Holding к новому сезону охоты Пока их жертвы в России и Казахстане пытаются вернуть свои деньги, верхушка финансовой пирамиды ICN Holding в период с 15 по 21 марта 2026 года собралась в Стамбуле. Это не просто отдых. Это закрытый слёт, на котором решаются судьбы миллионов рублей, украденных у доверчивых граждан. Мы идентифицировали ключевых участников и рассказываем, что на самом деле происходило за закрытыми дверями. Главные действующие лица Игорь Кокорин - основатель пирамиды Гражданин США, скрывающийся от российского правосудия, лично прибыл в Турцию. Его задача - вдохновить «элиту», подвести итоги «работы» и настроить на новый этап сбора денег. По его собственным словам: «80% клиентов сейчас принимают неверные решения». Перевод: люди начали прозревать и пытаются вернуть свои деньги. Слёт призван любой ценой удержать агентов в рядах пирамиды. Татьяна Аксенова и Максим Радюк - «президенты» и «директора» Аксенова (президент ICN FPG) и Радюк @Maximradyuk (директор, входит в топ-10 сборщиков) - это «идеологи» и «учителя». Они проводят обучение для «менеджеров 2 уровня» - то есть готовят новую смену вербовщиков, которые будут обрабатывать регионы. Их задача - передать методики, отработанные за 30 лет существования пирамиды. Участники слёта: кого мы идентифицировали - Илья Пивоваров @pivovarov_consult - ключевой агент, первое звено в цепочке «обработки» жертв. Его сайт pivovarov.pro собирает заявки и вербует новых агентов. - Игорь Тонконогов - бизнесмен из Иркутска. Работает вместе с женой Натальей Поповой. Они в свою очередь активно сотрудничают с другим семейным подрядом: Анной Зелениной @anyaelina и её матерью Еленой Елиной @elenaelina007 - Максим Винокуров @icn_dv - агент, ведущий Telegram-канал @vinokurovinvest - Наталья Вагель @natavagel - агент, участница слёта. Что происходило на слёте 1. «Подготовка менеджеров 2 уровня» Это не про образование. Это про обучение тому, как: - Вербовать новых агентов. - Обрабатывать возражения (по той самой методичке, что мы нашли). - Использовать «детские счета» для блокировки вывода денег. - Переводить общение в личные каналы, чтобы не оставлять следов. 2. Личное присутствие Кокорина Основатель пирамиды лично «наставляет, увещевает и настраивает» своих подчинённых. Он знает, что пирамида трещит по швам, и пытается личным авторитетом удержать элиту от бегства. 3. Мотивация и обмен опытом Участники делятся «успешными кейсами» - как им удалось выманить деньги у очередной семьи, как заблокировать попытки вывода, как уйти от ответственности. Почему это мероприятие невозможно было провести в России Ответ очевиден и циничен: им там безопаснее. 1. Кокорин не может въехать в Россию. Он гражданин США, и ему было бы предъявлено обвинение. Он скрывается от правосудия за океаном, а в Турцию прилетает как турист, где риск экстрадиции минимален. 2. В Турции их не найдут правоохранительные органы РФ. Провести такой слёт в России означало бы привлечь внимание правоохранительных органов. В Турции же они чувствуют себя безнаказанно. 3. Это «клуб по интересам» для избранных. Слёт за границей создаёт иллюзию элитарности, международного признания и успеха. Это нужно, чтобы мотивировать агентов: «мы не просто мошенники, мы международные эксперты, раз собираемся в Турции». 4. Деньги, выведенные из России, тратятся там же. Роскошный отель, культурная программа, спа - всё это оплачено деньгами обманутых вкладчиков. В России они бы так не разгулялись. Вывод Слёт в Стамбуле - это не «конференция экспертов». Это сборка преступной группы перед новым этапом. Несмотря на разоблачения, уголовные дела и крах пирамиды, Кокорин и его «директора» продолжают вербовать новых людей. Почему они не собираются в России? Потому что там их ждёт закон. А в Турции, на берегу Босфора, они чувствуют себя неуязвимыми. Но правосудие не имеет границ. Мы будем продолжать следить за их перемещениями и информировать общественность.