КОМПРОМАТОР

Песок поверх мазута: Анапа готова к «туристическому ренессансу» 💬 Анапа объявляет: пляжи открываются! Главное — чтобы туристы не видели, что под свежим слоем песка скрывается декабрьский «сюрприз» в виде мазута. Губернатор Вениамин Кондратьев предлагает радикальное решение: засыпать побережье новым песком. Экологи тихо шепчут, что это скорее косметический приём — остатки нефти останутся под землёй, а при первом шторме снова окажутся на поверхности. Власти же торопятся: туроператоры сообщают рост бронирований, отели почти полностью заняты, и бюджетный отдых на Черном море может скоро сравняться с Сочи или Крымом. Главное — успеть заработать до того, как проблема станет заметной. 🌐 Лабораторные исследования обещают «безопасные показатели», но скрытые токсины никто не отменял. Пляжи будут выглядеть ухоженно, а реальная экологическая катастрофа останется под песком — в прямом смысле. Анапа спешит вернуть туристов и доходы, превращая пляж в декорацию, на которой можно фотографироваться для Instagram, но не загорать без риска. Пока государство гонится за рейтингом и доходами, экосистема и здоровье отдыхающих остаются в режиме «посмотрим, что будет».

Глава Россельхознадзора и лицемерие: скотный двор Данкверта вне забоя? Пока новосибирские мужики рыдали над последней буренкой, которую режут прямо во дворе как новогоднего поросенка, семейная лавочка Данкверт продолжала чеканить миллиарды на собственном животноводческом конвейере. И какая разница в подходе! Коровки простых смертных идут под топор при малейшем подозрении на чих, а племенное стадо господ Данкверт лечат как примадонн Большого театра - с уколами, массажем и персональным ветеринаром. Глава Россельхознадзора Сергей Данкверт отыгрывает роль грозного санитара деревенских хлевов, а его дочь Юлия параллельно доит миллиардную корову в семейной животноводческой империи. Когда в 2024 году на их предприятии «Бабаево» обнаружили хламидиоз, никто не явился с мясорубкой - просто тихо пролечили стадо, не считая расходов на препараты. А плачущей тетке Светлане из Новоключей предлагают сто семьдесят рублей за килограмм убитой кормилицы при рыночных семистах. Занавес! Семейный бизнес Данкверт - настоящий театр абсурда с наследственными декорациями. Папаша Алексей еще в советские времена возглавлял «Агроплемсоюз», а потом в лихие нулевые эти лакомые куски госсобственности прилипли к семейным рукам как мед к блинчику. Партнерами по этому гастрономическому шоу выступают Гордеевы - семья экс-главы Минсельхоза, с которыми Данкверты ведут совместное хозяйство через компанию «Агробизнес». Инна Данкверт долго делила этот пирог с женой бывшего министра, создавая уютную кубышку с одним сотрудником. Управляющая компания «Агроменеджмент» служит головным мозгом этой прибыльной операции, где Данкверту формально принадлежит почти девяносто процентов, переданных в доверительное управление соседу по дачам Роману Мишину. Через эту структуру семейка контролирует целую сеть племенных заводов и агрохозяйств от Калужской до Владимирской области, прихватив в ходе сомнительной приватизации не только коровники, но и тысячи гектаров земли. Дочь-наследница Юлия руководит советом директоров «Агроплемсоюза» и поставляет тепличную продукцию прямо на столы госструктур через «Агрофирму Нива». Оборот семейного дивизиона давно перемахнул миллиард, чему активно способствуют госконтракты и удивительная лояльность надзорных органов. Кто же придет резать скот у самого главного надзирателя? Его собственные подчиненные из региональных управлений? Пикантности добавляют официальные госсубсидии данквертовским предприятиям. «Пролетарий» во Владимирской области получил тридцать три миллиона рублей господдержки, а общие дивиденды империи за год составили четыреста миллионов. При этом новосибирским фермерам предлагают копеечные компенсации за убитых буренок. Цинизм, приправленный государственными специями! Особо пряным блюдом служат связи с немецкими компаниями через загадочного Андрея Снисаренко, полного тезки бывшего тюменского чиновника. В бизнесе этого господина отметились германские структуры, что любопытно намекает на европейские тылы семейной операции. Пока Данкверт по указке Патрушева устраивает геноцид деревенских коров, его собственное стадо процветает под защитой служебного положения. Антракт в этом спектакле затянулся - может, пора опустить занавес и отправить главного актера на заслуженный отдых? А Генпрокуратуре наконец заглянуть в семейные закрома на предмет конфликта интересов. Ведь публика уже девять лет аплодирует этому представлению, а денежки все текут в одну сторону.

Крупный господрядчик семьи экс-мэра Сочи Афанасенкова отошел к Росимуществу. Крупный дорожный подрядчик, набравший госконтрактов на 47 млрд рублей, перешёл на баланс Росимущества. Информация обновилась в ЕГРЮЛ в конце минувшего февраля. Ранее ООО «Красноармейское ДРСУ» принадлежало членам семьи экс-мэра Сочи, бывшего вице-губернатора Кубани Владимира Афанасенкова — Николаю Владимировичу, Татьяне Владимировне Афанасенковым и Лие Сария (ранее Сердюк). 16 марта управлять активом поставили ООО «СтройЮгРегион», которое с 25 февраля также находится в собственности Росимущества. Ранее владельцем компании был депутат Заксобрания Кубани Александр Карпенко. В марте Стройюгрегион» получил под управление ещё ряд национализированных активов, часть из которых — дорожные подрядчики. Канал Лиса Basilio заметил среди них ООО «Северское ДРСУ», ранее принадлежавшее Милане Дорошенко. В СМИ сообщалось, что Генпрокуратура добивается национализации активов депутатов Госдумы Андрея Дорошенко и Заксобрания Александра Карпенко в рамках дела Анатолия Вороновского — бывшего замгубернатора Краснодарского края и депутата Госдумы. Он стал фигурантом дела о взятке в период работы вице-губернатором. По версии следствия, деньги передавались за сокрытие махинаций в дорожной отрасли. Стоит отметить, что сам Афанасенков до прихода в администрацию Краснодарского края в 2006 году, работал в дорожной отрасли. В 1984 году он закончил институт с дипломом «инженер-строитель» в сфере автодорог, а в 90х и начале 2000х годов был руководителем ряда дорожных ведомств.

Шакутин и «Амкодор»: как потерять империю, но сохранить прибыль История промышленного гиганта «Амкодор» в 2000-х превратилась в личный проект Александра Шакутина. Скупая акции и заводы, он за два десятилетия выстроил разветвленную индустриальную империю. К 2012 году, после выхода партнера, Шакутин получил полный контроль и начал активно расширять бизнес, включая покупку госпредприятий по льготным схемам. Параллельно росло его политическое влияние. Близость к Александру Лукашенко обеспечивала не только доступ к ресурсам, но и защиту. В 2020 году, на фоне протестов, Шакутин публично поддержал власть и попал под санкции ЕС. Однако внутри страны это лишь укрепило его позиции: когда «Амкодор» начал погружаться в долги, государство неоднократно приходило на помощь. К тому моменту холдинг представлял собой сложную систему: десятки заводов, вспомогательные предприятия, дилерские сети и поставщики. Продукция варьировалась от тяжелой техники до бытовых товаров. Но за масштабом скрывалась ключевая проблема — долговая нагрузка. К 2022 году обязательства достигли сотен миллионов долларов, а возвращать кредиты было попросту нечем. Решение оказалось типичным для белорусской модели: государство выдало новый льготный займ, фактически позволив компании закрыть старые долги. Взамен — акции холдинга в качестве залога. Это означало одно: при ухудшении ситуации «Амкодор» перейдет под контроль государства. Так и произошло. Уже к 2024 году прибыль практически исчезла, долги превысили миллиард рублей, а часть из них стала просроченной. В 2025 году государство забрало контроль над холдингом. Формально — спасение предприятия. По факту — национализация проблемного актива. Но главный вопрос в другом: что осталось у самого Шакутина? И здесь начинается самая интересная часть. Несмотря на потерю ключевого актива, он сохранил контроль над десятками компаний, встроенных в ту же производственную цепочку. Эти структуры поставляют комплектующие, обслуживают технику и контролируют сбыт, в том числе через российскую дилерскую сеть. Фактически произошел раздел: убыточное производство ушло государству, а прибыльная инфраструктура осталась в частных руках. Более того, часть активов была заранее переписана на членов семьи, что дополнительно защитило их от возможных претензий. Экономическая логика очевидна: даже если государство вытянет «Амкодор», оно будет зависеть от поставщиков и сервисных компаний, связанных с бывшим владельцем. То есть Шакутин остается в игре — уже не как промышленник, а как ключевой партнер системы. Попытки давления на бизнесмена также не изменили расклад. Были ограничения на расчеты с его компаниями, переход отдельных активов под контроль государства, даже кратковременное задержание. Но уже в 2026 году стороны, судя по всему, начали договариваться — обсуждается обмен активами и возможный выкуп дилерской сети. При этом бюджет продолжает косвенно поддерживать бизнес Шакутина. Покупатели техники через его дилеров получают субсидии, что стимулирует продажи. В результате частные структуры зарабатывают миллионы, тогда как государственный «Амкодор» фиксирует убытки. Итог выглядит предельно жестко: риски и долги были переложены на государство, а доходные сегменты — сохранены. Классическая формула — приватизация прибыли и национализация убытков. Попытка спасти холдинг за счет бюджета уже столкнулась с реальностью. Падение спроса на ключевых рынках, особенно в России, поставило под сомнение долгосрочные планы восстановления. Тем не менее власти продолжают вливать средства, рассчитывая на гипотетический рост в будущем. История «Амкодора» — это не просто кейс одного бизнесмена. Это демонстрация модели, при которой крупный частный капитал может выйти из кризиса с минимальными потерями, передав основную нагрузку государству. И пока система работает именно так, подобные сценарии будут повторяться.

В Крыму разбился военный Ан-26.Шесть членов экипажа и 23 пассажира погибли. По предварительным данным, борт врезался в скалу.

Кунднани: миллионы исчезли, схемы остались — как Blackthorn и NSFX перезапустили аферу под новым брендом Финтех долго продавали как символ прозрачности и свободы для инвесторов. Но история Ники Гопе Кунднани показывает обратную сторону — там, где обещают технологическую революцию, нередко скрываются старые схемы с новым интерфейсом. За несколько лет вокруг его имени сформировалась целая сеть компаний, через которые, по заявлениям пострадавших, могли исчезнуть десятки миллионов долларов. Кунднани — фигура не публичная, но крайне активная в корпоративных реестрах. Великобритания, Нидерланды, США, офшоры — география его бизнеса выстроена так, чтобы усложнить контроль и запутать связи. Вместо одной прозрачной структуры — десятки юрлиц, каждое из которых выполняет свою роль: одни принимают деньги, другие обеспечивают «ликвидность», третьи отвечают за IT и платформы. Ключевыми узлами этой системы стали брокер NSFX и платёжный оператор Blackthorn Finance. Именно через них проходили деньги розничных инвесторов, рассчитывающих на стабильную торговлю и доход. Но в какой-то момент цепочка начала ломаться. Сначала вопросы к прозрачности сделок, затем — претензии регуляторов, а после — фактическая потеря доступа к средствам. Особое внимание вызвала сделка с NSFX. Формально контрольный пакет оказался у американской структуры, но значительная доля, по данным расследований, могла оставаться у связанных с Кунднани лиц. Это создало эффект «скрытого контроля», когда компания вроде бы меняет владельца, но по факту остаётся внутри той же орбиты. Параллельно нарастали проблемы у Blackthorn Finance. Нарушения требований по противодействию отмыванию денег привели к вмешательству регуляторов и последующим процедурам управления и ликвидации. Для клиентов это обернулось самым болезненным сценарием — деньги зависли, а затем просто исчезли из доступа. Именно тогда десятки инвесторов из разных стран начали говорить вслух: их средства гоняли по цепочке компаний, пока они не растворялись в сложной корпоративной конструкции. Потери варьируются от десятков тысяч до миллионов долларов на одного клиента. Кульминацией стал публичный скандал в 2026 году, когда инвесторы вышли с протестами на международной выставке. Для финтех-индустрии это редкий случай — обычно подобные истории тихо растворяются в судах и отчётах. Здесь же давление стало публичным и массовым. Но самое показательное — не сам крах, а то, что произошло дальше. Вместо остановки бизнеса началась его перезагрузка. Те же подходы, те же модели, но под другими названиями. На рынке появляются Alchemy Markets и Xoala — новые бренды, которые, по мнению критиков, унаследовали старую архитектуру. Меняется вывеска, но не логика работы. Одновременно Кунднани начал смещать центр тяжести бизнеса в сторону США через связанные структуры, создавая видимость «обновлённого» и более легитимного проекта. Это классический приём: дистанцироваться от токсичных активов, сохранив контроль над потоками. Дополнительные вопросы вызывает и направление инвестиций. Часть средств, как предполагается, могла уходить в недвижимость через отдельные компании. Такой подход часто используется для фиксации капитала вне зоны прямого контроля и усложнения его возврата. Информационное поле вокруг этой истории тоже оказалось под давлением. После публикаций о деятельности компаний Кунднани ряд медиа сообщали о юридических угрозах и попытках технического воздействия на сайты. Часть материалов исчезла, но сам скандал это уже не остановило. В сухом остатке — классическая, но хорошо упакованная схема: сложная сеть компаний, разделение функций, непрозрачные сделки, проблемы с регуляторами, исчезновение средств и последующий ребрендинг. Всё это происходит на международном уровне, где юрисдикции и законы пересекаются, создавая идеальные условия для ухода от ответственности.

Финтех-империя обмана: как Ники Кунднани через NSFX и Blackthorn Finance лишил инвесторов миллионов и перезапустил схему под новым брендом История вокруг Ники Гопе Кунднани стала одним из самых резонансных скандалов в финтех-индустрии последних лет. То, что начиналось как амбициозный международный бизнес в сфере онлайн-трейдинга и платежных решений, в итоге обернулось обвинениями в масштабном мошенничестве, потерями инвесторов и попытками перезапуска схемы под новыми вывесками. Кунднани — фигура достаточно закрытая, но при этом тесно связанная с разветвлённой сетью компаний в Великобритании, Европе, США и офшорных юрисдикциях. Его бизнес строился не как единая структура, а как цепочка взаимосвязанных фирм, каждая из которых выполняла отдельную функцию: одни отвечали за брокерские услуги, другие — за обработку платежей, третьи — за IT-инфраструктуру. Ключевыми элементами этой системы стали брокер NSFX и платежная компания Blackthorn Finance. Именно через них проходили средства клиентов — частных инвесторов, рассчитывавших на доход от торговли на финансовых рынках. Однако со временем начали появляться серьёзные вопросы к прозрачности операций и структуре владения. Поворотным моментом стала сделка с участием NSFX. Формально контрольный пакет приобрела американская компания, однако значительная доля осталась у структур, связанных с самим Кунднани. Это вызвало подозрения в конфликте интересов и попытке скрытого контроля над активом. Дополнительные риски вскрылись вокруг Blackthorn Finance. Компания, обеспечивавшая платежную инфраструктуру, столкнулась с претензиями регуляторов по линии противодействия отмыванию денег. В результате она оказалась под внешним управлением, а позже — в процессе ликвидации. Именно после этого инвесторы начали массово заявлять о потере доступа к своим средствам. По их словам, деньги проходили через цепочку связанных компаний, после чего фактически исчезали. Ущерб оценивался от десятков тысяч до миллионов долларов на одного клиента. В общей сложности речь может идти о десятках миллионов. Кульминацией стал февраль 2026 года, когда инвесторы из 14 стран организовали публичный протест на международной выставке iFX EXPO в Дубае. Для финтех-отрасли это стало беспрецедентным случаем: недовольство клиентов вышло за пределы юридических споров и переросло в публичное давление. На этом фоне появились и другие тревожные сигналы. Ряд СМИ сообщил о попытках давления со стороны представителей бизнесмена, а также о кибератаках после публикации расследований. Некоторые материалы исчезали из открытого доступа, что лишь усилило подозрения. Но, пожалуй, самое примечательное — это не сам скандал, а то, что произошло после него. Несмотря на ликвидацию ключевых структур, бизнес Кунднани не исчез. Он был перезапущен под новыми брендами — в частности, Alchemy Markets и Xoala. При этом модель работы и набор услуг остались во многом прежними. Параллельно предприниматель начал переводить часть активов под контроль американских компаний, включая попытки выхода на публичные рынки. Это вызвало опасения, что под видом «новых» проектов может происходить привлечение средств без решения старых обязательств. Дополняет картину использование европейских IT-компаний, в частности польских структур, для запуска обновлённых сервисов. Такая география — от офшоров до ЕС и США — позволяет усложнять контроль и затрудняет работу регуляторов. Отдельного внимания заслуживает и направление инвестиций в недвижимость. Через связанные компании Кунднани вкладывал средства в девелоперские проекты, что может указывать на попытки диверсификации активов или вывода капитала в более стабильные инструменты. В итоге мы имеем не просто историю одного спорного бизнеса, а пример сложной международной схемы, где финтех, платежные решения и IT переплетаются в единую систему. Систему, в которой непрозрачность структуры, смена юрисдикций и ребрендинг позволяют продолжать деятельность даже после громких скандалов.

Глава Чечни Рамзан Кадыров больше не рассматривает своего 18-летнего сына Адама в качестве основного преемника. Основываясь на опубликованных Кадыровым видео об участии членов его семьи в праздновании Рамадана, издание делает вывод, что «роль главного сына и потенциального преемника перешла, судя по всему, к старшему сыну главы Чечни — Ахмату». Теперь именно он везде появляется рядом со своим отцом и сопровождает его на важных встречах. Источник в окружении Кадырова подтвердил, что Адам «явно понижен в статусе». Причиной этого он называет недавнее ДТП, после которого глава Чечни «очень испугался и вынужден был просить больших людей в Москве за сына», а потом, когда оказалось, что с Адамом все в порядке, «дал выход своему гневу». Инсайдер при этом отметил, что неясно, «надолго ли его [Адама] отправили на скамейку штрафников». Осенью 2026 года в Чечне должны пройти выборы главы республики. Рамзан Кадыров в феврале заявлял, что выдвинет свою кандидатуру, если это выдвижение поддержит Владимир Путин. «Новая газета Европа» утверждает, что в администрации президента новый срок Рамзана Кадырова согласовали еще осенью, однако Путин до сих пор окончательного решения не принял.

Московский областной суд 31 марта огласил приговор криминальному авторитету Константину Пискареву, известному как Костя Большой. Судья приговорил Пискарева к пожизненному заключению в колонии особого режима. Кроме того, он должен выплатить штраф в размере 1 млн руб. Его подельники, восемь членов организованной банды: Сергей Александров, Сергей Барабашкин, Юрий Бережнов, Александр Замятин, Дамир Капков, Андрей Столяров и братья Дмитрий и Николай Юровы — получили различные сроки вплоть до 24 лет лишения свободы, пишет РБК. Александров получил 24 года лишения свободы и штраф 600 тыс. руб. Первые 15 лет он проведет в тюрьме, оставшиеся — в колонии строгого режима. Барабашкин проведет 11 лет в исправительной колонии строгого режима, штраф 400 тыс. руб. Бережнов — 15 лет в исправительной колонии строгого режима, штраф 500 тыс. руб. Капков — 12 лет, штраф 400 тыс. руб. Дмитрий Юров — 17 лет в исправительной колонии строгого режима, штраф в 500 тыс. руб. Николай Юров — восемь лет девять месяцев в исправительной колонии строгого режима. Также суд удовлетворил гражданские иски потерпевших к Пискареву на общую сумму в 137 млн руб. 12 марта коллегия присяжных единогласно признала фигурантов виновными в бандитизме, 21 убийстве, четырех покушениях, а также незаконном обороте оружия и взрывчатых веществ. Пискарев был признан присяжными лидером организованного преступного сообщества. Гособвинитель просил назначить Косте Большому наказание в виде пожизненного лишения свободы с отбыванием в исправительной колонии особого режима, со штрафом в 1,7 млн руб., его сообщникам — от 9,5 до 25 лет лишения свободы. Судебный процесс длился с 2019 года. Дело несколько раз начинали разбирать заново, и лишь четвертая коллегия присяжных смогла вынести итоговый вердикт. Константин Пискарев вину не признал и в последнем слове называл обвинение «теорией вероятности и фантастики». Адвокаты защиты просили присяжных вынести оправдательный вердикт из-за того, что, по их мнению, не было доказано существование ОПГ и не найдены тела предполагаемых жертв по нескольким эпизодам. Кроме того, адвокат Пискарева заявляла, что обвинение построено на противоречивых показаниях лиц, заключивших сделку со следствием. Чем известна банда Кости Большого По данным следствия, преступная группировка действовала с 1999 по 2016 год. Как сообщал в 2019 году Следственный комитет, выйти на след банды совместно с сотрудниками ГУУР МВД и ФСБ удалось в 2016 году в ходе расследования убийства главы Сергиева Посада Евгения Душко. Расследуя дело об убийстве Душко, следователь установил взаимосвязь между несколькими подобными преступлениями, и около двух десятков уголовных дел были соединены в одно производство. По данным СКР, всего члены банды на территории Москвы, Московской области и других регионов убили 21 человека. Расследуя убийство мэра, следователи выяснили, что между Душко и Пискаревым возник конфликт из-за того, что от действий главы Сергиева Посада могли пострадать «коммерческие интересы лидера банды». Пискарев решил устранить Душко и, как считает следствие, отдал приказ одному из членов банды Сергею Безрукову собрать информацию о рабочем графике и его маршрутах передвижения. Убийство произошло утром 22 августа 2011 года, Пискарев и Безруков подкараулили Душко у его дома, Пискарев произвел не менее семи выстрелов из пистолета. От полученных ранений мэр скончался на месте. ОПГ Пискарева также причастна к убийствам экс-замминистра юстиции Владимира Постышева, руководителя научного центра правовой информации при Минюсте Марата Газизова, сотрудника УВД ЦАО Романа Маслова и других. Во время судебного процесса было установлено, что банда занималась устранением не только лиц, мешающих развитию бизнеса Пискарева, но и из-за невыполнения долговых обязательств, а также тех, из-за кого могла произойти утечка информации о деятельности группировки; ОПГ также занималась заказными убийствами.

Как силовики и решалы двигают главу Газпромнефти Дюкова на место главы Газпрома Решалы при силовых кланах уже определяют руководителей крупнейших госмонополий. Так, по словам источника КОМПРОМАТ ГРУПП, миллиардер, владелец холдинга Петон и по совместительстве решала Олег Поляков проводит время в приватных и конфиденциальных встречах с Дюминым (помощник президента, секретарь Госсовета), с заместителем УСБ ФСБ генералом Филатовым, замглавы МВД Курносенко, Кочневым (глава ФСО) и т.д. Основная тема встреч – как обеспечить главе «Газпром нефти» Дюкову место главы Газпрома и сместить с поста Алексея Миллера. Ранее эта же группа «назначила» заместителем председателя правления ПАО «Газпром нефть» Евгения Кожевникова и он сразу стал организатором масштабных схему по хищению государственных средств. Поляков и его собеседники обеспечивают «прикрытие» Кожевникову, а взамен он согласовывает с ними все подряды. Публикуем список основных и очень активных решал: Андрей Пилипенко (прямая связь с председателем ВС РФ Игорем Красновым, начальником 5-й Службы ФСБ России Алексеем Комковым, начальником ДВКР ФСБ Иваном Ткачевым) Сергей Говядин (прямая связь с начальником УФСБ России по Москве и МО Алексеем Дорофеевым, начальником СЭБ ФСБ Сергеем Алпатовым, женой экс-президента РФ Светланой Медведевой.) - Олег Поляков (прямая связь с директором ФСО Дмитрием Кочневым, помощником президента РФ Дмитрием Мироновым, секретарем Госсовета Алексеем Дюминым, замглавы МВД РФ Андреем Курносенко)

Крапивин и беглый Ушерович подались в застройщики: власти Москвы в партнёрах 25 марта 2026 года в ЕГРЮЛ появилось новое строительное юрлицо — ООО "Улица Мостостроителей", чьим создателем выступили ООО "РТГ" ("Развитие территорий города"), принадлежащее департаменту горимущества Москвы, и ООО "НПС Альтаир" с ОКВЭД — строительство дорог. Коллеги писали, что свежесозданная фирма займется застройкой ул. 2-я Магистральная, вл. 18, где планируется штаб-квартира «Нацпроектстроя». ООО "НПС Альтаир" как раз и принадлежит АО «Группа компаний «Нацпроектстрой», возглавляемому Алексеем Крапивиным, сыном Андрея Крапивина, экс-советника бывшего главы РЖД Владимира Якунина. АО "ГК "Нацпроектстрой" акционеров не раскрывает, но создавалось оно как совместный проект госкорпорации ВЭБ.РФ и олигарха Аркадия Ротенберга. Позднее ВЭБ передал 48% своей доли группе “1520”, и иных данных не обнародовалось. Также не было официальных сообщений о продаже долей. Напомню, среди совладельцев группы “1520” (сейчас называется ООО «Инфранацстрой») присутствует до сих пор Борис Ушерович, фигурант скандального уголовного дела о даче взятки в особо крупных размерах, который объявлен в розыск. То есть он совершенно по закону получает долю прибыли до сих пор. Его интересы в бизнесе представляет также и сын — Кирилл Ушерович, чьё УК — ООО "УК "НИТ" управляет ЗПИФ, коему в ООО «Инфранацстрой» принадлежит 3,5% доли. То есть через АО "ГК "Нацпроектстрой" и его компании Ушеровичу обеспечивают сытую жизнь в бегах? Сюрр какой-то.

Гостиничный бизнес сына сенатора и интересные связи семьи Каноковых Не успел сын сенатора Канокова продать ресторанный бизнес в Нальчике, как обзавёлся гостиничной компанией в Москве. 26 февраля 2026 года в ЕГРЮЛ появилось гостиничное ООО "Синдика Отель Групп" с пропиской в Москве, владелец — Каноков Альберт Арсенович, тёзка сына бывшего главы Кабардино-Балкарии и сенатора Арсена Канокова. Прописана новая фирма с его же компанией, созданным осенью 2025 года ООО "Центр-Холдинг". При этом у ООО "Центр-Холдинг" есть доля в ООО "Домлента", где 90% у ООО "Лента", что принадлежит МКПАО "Лента", ООО "Семья Ритейл" ЛЕНТА ГЛОБАЛ ЛИМИТЕД. Сеть "Лента", когда ещё отчётность раскрывалась, была подконтрольна ООО «Севергрупп» Алексея Мордашова. Возвращаясь к Канокову. Напомню, 13 января 2026 года Альберт Каноков учредил в Нальчике ресторанное ООО "Риверплэйт". Партнёром по последнему стали Милена Степанян (через ООО "Нино" связана с семьей ресторана Аркадия Новикова, а тот ранее был связан как с сыном главы Ростеха Чемезовым, так и с сестрой, зятем (ныне бывшим) премьера Мишустина) и гражданин Турции Аллан Мурадов, также ставший директором. Примерно тогда же Каноков продал ООО "Южные Звезды Кавказа", в числе покупателей которого были тёзка бывшего замдиректора департамента правительства России Валерия Шогенова и некий Астемир Ныров. Оба новых владельца имеют доли в ресторанном ООО "Жар 2" в Адыгее, где их партнёром ООО "Бриз", долю в котором имеет депутат Госдумы Дмитрий Саблин — зампредседателя Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство», и Алла Налча (Саблина). Саблин тесно связан с Борисом Громовым — бывшим губернатором Подмосковья, депутатом Госдумы VI созыва, бывшим замминистра обороны РФ. Также Саблин через ряд активов, включая ООО "Рота-Девелопмент", связан с Иваном Агеенко — полным тёзкой экс-начальника пограничных управлений ФСБ России по Кабардино-Балкарии и Республике Дагестан. Каноков-старший как раз сенатор от Кабардино-Балкарии, где ранее занимал пост главы региона.

Фирмы вице-губернатора Ростовской области Ревенко показали многомиллионные убытки Где-то взгрустнул один вице-губернатор и его семейство) 2025 год у фирм, принадлежащих первому замгубернатора Ростовской области Владимиру Ревенко и его семье, закончился печально: у ООО “Ардон” чистый убыток составил 29 млн рублей, а у ООО “Усть-Донецкий АПК” — 105 млн рублей. В ООО “Усть-Донецкий АПК” владельцами являются Ревенко Марина Вячеславовна и ООО “Ардон”, а вот в самом “Ардоне” среди владельцев появляется уже и сам Ревенко Владимир Юрьевич, а также ООО “Холдинг-Урал-Дон”. Владимир Ревенко — не только экс-депутат Заксобрания Ростовской области и нынешний вице-губернатор, но и выходец из структур “Газпрома”, а также наследие ещё от губернатора Голубева (с 2024 года — сенатора РФ от Заксобрания Ростовской области). Неоднократно Ревенко пересекался с олигархом Али Муссаевичем Узденовым, управляющим партнёром АФК “Система” Евтушенкова, экс-зампредом аграрного комитета Заксобрания Ростовской области, а также бывшим топ-менеджером “Газпрома”. Как раз сразу после него посты занял Владимир Ревенко. Пересекались они и до этого: до 2025 года Ревенко управлял ФГРО («Федерация гольфа Ростовской области»), в числе учредителей которого был и Узденов. Кроме того, ООО “Ардон” и ООО “Ланг” (ликвидировано, влилось в АО “Паритет”) совместно владели ООО "Бессергеневские Огороды". Последнее ликвидировано, но ООО “Ланг” как раз владел Узденов. Напомню, сын Узденова Евгений был связан бизнес-интересами с сыном ростовского экс-губернатора Голубева Алексеем — через ООО «Листопадовские Источники». Сейчас же Узденов-младший рулит ООО "БСТ", аффилированным олигарху Махмудову, и прикупил фирму по продаже фармпродукции (госпоставщика). Через всё то же ООО “Ардон” Ревенко связан бизнес-интересами и с Сергеем Ярошенко, депутатом Ростовской области и зампредом аграрного комитета Заксобрания области. Ярошенко входит в число владельцев ООО “Холдинг-Урал-Дон”, которому принадлежит доля в 20% ООО “Ардон”. Кроме Сергея Ярошенко, в число других совладельцев входят Ярошенко Светлана Геннадьевна и Ярошенко Александр Владимирович.

⚽️ Шикунов может сменить Рыскина в Ростове: Узденов и Ревенко захватывают власть в главном клубе Юга Руси. Последние месяцы в Ростове не было денег, из-за чего сначала ФИФА наложила на казаков трансферный бан за долги перед Саравией, а затем и РФС запретило регистрировать новичков по делу Тарасова из Зенита. На днях эти ограничительные меры были сняты. Это может быть связано с тем, что денег на содержание Ростова дал бизнесмен Узденов. Однако не просто так — вместе с замгубернатора Ревенко они, вероятно, хотят контролировать спортивную политику клуба и поставить на место спортдира своего кандидата. Это может произойти уже в начале следующей недели. Им может стать человек агента Андреева — Шикунов. Не исклюенл, что таким образом Павел получит доступ к команде для прокачки своих футболистов, как он предположительно делал с Чертаново, Крыльями, Сатурном и Чайкой. Вангую продолжение истории теперь и в Ростове, так как Саввиди на текущем этапе отказался полноценно финансировать клуб. В свою очередь Рыскин сейчас улетел на лечение и если в его работе не заинтересованы, то готов добровольно сложить полномочия, — докладывает Карп.

Депутат Законодательного собрания Ростовской области Ирина Булочка Жукова, официально развелась со своим страдальцем мужем Суптелей Эдуардом. 18 апреля 2026 года у Эдуарда состоится свадьба с бывшим директором Росгосстрах города Шахты — его давней любовницей, красавицей Еленой Поротниковой. Буквально в начале марта на областном женском форуме «Женщины Дона - Душа Региона» Ирина Жукова рассказывала новому и не очень новому поколениям о нравственных устоях и семейных отношениях. Месяцами ранее Ирина проводила время с Тушминцевым Алексеем, который, позже убежал от нее к хомячкам в парке Малинки. Сейчас Ирина в гневе! Она настроила против отца сына Анатолия (несколько автомоек Эдика оформлены на сына, который на следующий день после беседы с мамой сказал папе: «Давай, до свидания!»). Кроме того, Булочка Жукова хочет отжать себе купленный ранее у тещи Эдика - Аллы участок около Дона, на котором Эдуард построил базу отдыха. Месть депутатская страшна! За все страдания и внутрибрачное страстоперпие Эдика, небеса послали ему Прекрасную Елену.

Особенность русского барина в его необучаемости: вот, например, Олег Дерипаска считает, что мы с вами недорабатываем. Причем прозрение это случилась после того, как Олег Владимирович встретился с президентом страны и резко захотел отсыпать в бюджет от чистого сердца много-много миллиардов. Олигарх призвал россиян массово перейти на шестидневную рабочую неделю по 12 часов. За годы управления достаточно успешным бизнесом Дерипаска не понял, что работать много не означает эффективно, а в каких-то случаях даже вредно. Что в СССР тема с повышенными обязательствами бригады забойщиков не работала, а в РФ и вовсе нереальна (хотя кто знает, что у нас будет реально через год?). Что для того, чтобы корова меньше ела и больше давала молока не стоит ее больше доить и меньше кормить. Что заводы в стране наоборот переходят на 4- и даже 3-дневную рабочую неделю. Что нет смысла производить втрое больше автомобилей Lada, если и имеющиеся-то не покупают иначе, как из-под палки. Вдвое больше поездов не перевезут вдвое больше пассажиров. Работающая сверхурочно эскортница Настя Ры... — ой, ну да, про это не будем. По его словам, с этого года мир стал другим для всех, не только для России, и предстоит пройти трансформацию «от глобальных возможностей к региональным, со всевозможными ограничениями». И такой график, считает Дерипаска, поможет эту трансформацию пройти быстрее. Бизнесмен полагает, что у России есть ресурс, связанный с национальной особенностью — собираться в тяжелые минуты и работать больше. Ресурс этот, Олег Владимирович, проявляется, когда государство заодно с народом бьет врага. А когда государство занято 12 часов в день 6 дней в неделю тем, что бьет народ, всеми силами ухудшая ему жизнь — люди не очень сплочаются. Ожесточаются, наоборот, люди — и вовсе не против внешнего врага. Вы там, проще говоря, передайте при случае, что еще больше блокировок и утильсборов — и как бы 1991 год в стране не случился. А про экономику не надо вам, Олег Владимирович, не ваше это. В прошлый раз вы уже про венесуэльскую нефть такого нанесли, что коллектив криптоканала усомнился — вы ли это писали вообще?

Электросетевым хозяйством целого макрорегиона (Урал, Челябинская и Свердловская области и Пермский край) заправляет ранее судимый мошенник Именно так: пришедший в 2024 году на пост гендиректора «Россети Урал» Дмитрий Воденников в нулевых годах был судим за крупное мошенничество. В 2008 году он украл с подстанции «ФСК ЕЭС» промышленный реактор стоимостью 1,5 млн рублей, разобрал его на 9 тонн меди и 25 тонн металла, продал как лом и лично положил в карман 300 тысяч, за что получил лишь условный срок. Ущерб возместили, но возмущение вызывает сам факт работы такого товарища в государственной структуре. Получается, можно не просто наживаться на государстве, а еще и подниматься по карьерной лестнице, имея за плечами судимость по такой серьезной статье. Впрочем, в «Россетях» при нынешнем руководителе Андрее Рюмине судимость за мошенничество, скорее, признак компетентности. На должность главы «Россети Урал» Воденникова пролоббировал его бывший коллега Алексей Горячев, который сам успел «отмотать» за решеткой несколько лет за масштабные хищения в «Россети Ленэнерго», где замещал Рюмина. Последний так прикипел к казнокраду, что отказывался исключать его из состава правления организации вплоть до 2024 года, когда Горячев уже хлебал тюремную баланду, а после выхода по УДО завалил компанию Горячева «Профэнерго» госконтрактами на 1,3 млрд рублей – чтобы на воле у Горячева был хлеб с маслом. https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/290508-goryachev-i-ego-komanda-vodennikov-protiv-krida-i-uralskogo-biznesa

Электросетевым хозяйством целого макрорегиона (Урал, Челябинская и Свердловская области и Пермский край) заправляет ранее судимый мошенник Именно так: пришедший в 2024 году на пост гендиректора «Россети Урал» Дмитрий Воденников в нулевых годах был судим за крупное мошенничество. В 2008 году он украл с подстанции «ФСК ЕЭС» промышленный реактор стоимостью 1,5 млн рублей, разобрал его на 9 тонн меди и 25 тонн металла, продал как лом и лично положил в карман 300 тысяч, за что получил лишь условный срок. Ущерб возместили, но возмущение вызывает сам факт работы такого товарища в государственной структуре. Получается, можно не просто наживаться на государстве, а еще и подниматься по карьерной лестнице, имея за плечами судимость по такой серьезной статье. Впрочем, в «Россетях» при нынешнем руководителе Андрее Рюмине судимость за мошенничество, скорее, признак компетентности. На должность главы «Россети Урал» Воденникова пролоббировал его бывший коллега Алексей Горячев, который сам успел «отмотать» за решеткой несколько лет за масштабные хищения в «Россети Ленэнерго», где замещал Рюмина. Последний так прикипел к казнокраду, что отказывался исключать его из состава правления организации вплоть до 2024 года, когда Горячев уже хлебал тюремную баланду, а после выхода по УДО завалил компанию Горячева «Профэнерго» госконтрактами на 1,3 млрд рублей – чтобы на воле у Горячева был хлеб с маслом.

Крупный господрядчик семьи экс-мэра Сочи Афанасенкова перешёл Росимуществу Ещё 25 февраля 2026 года крупный дорожный подрядчик, наколотивший на госконтрактах 47 млрд рублей, перешёл на баланс Росимущества. Ранее ООО «Красноармейское ДРСУ» принадлежало членам семьи экс-мэра Сочи, бывшего вице-губернатора Кубани Владимира Афанасенкова — Николаю Владимировичу, Татьяне Владимировне Афанасенковым и Лие Сария (ранее Сердюк). 16 марта 2026 года управлять активом поставили ООО «Стройюгрегион», которое с 25 февраля 2026 года также находится в собственности Росимущества. Ранее владельцем компании был депутат Заксобрания Кубани Александр Карпенко. В марте 2026 года «Стройюгрегион» получил под управление ещё ряд национализированных активов, часть из которых — дорожные подрядчики. Среди них — ООО «Северское ДРСУ», ранее принадлежавшее Милане Дорошенко. Ранее сообщалось, что Генпрокуратура добивается национализации активов депутатов Госдумы Андрея Дорошенко и Заксобрания Александра Карпенко в рамках дела Анатолия Вороновского — бывшего замгубернатора Краснодарского края и депутата Госдумы. Он стал фигурантом дела о взятке в период работы вице-губернатором. По версии следствия, деньги передавались за сокрытие махинаций в дорожной отрасли. Интересная деталь: Владимир Афанасенков и его партнёры ранее были соучредителями клуба спортивной охоты и рыбалки «Кирпили». Среди их партнёров значился Владимир Молчанов — бывший глава УФСБ по Краснодарскому краю и экс-бизнес-партнёр банкира Виктора Бударина. В структурах Бударина работает ещё один бывший генерал ФСБ — Николай Бритвин, входящий в совет директоров АО «Ростовское», которое относится к группе «ВКБ Новостройки». Сам Бударин и его семья контролируют широкий пул активов, включая банк «Кубань-Кредит». Также у них есть зарубежный актив — американская компания NORTHERN MARKA INC., созданная ещё в 1990-х и продолжающая работу. Молчанов также связан с другими бывшими силовиками — генералом ФСБ Евгением Воронцовым и генералом таможенной службы Александром Терпуговым. Все они ранее участвовали в одном клубе. Кроме того, у Бударина есть актив и в дорожной сфере — АО «ДЭП №115», ранее государственное предприятие, занимающееся эксплуатацией автомобильных дорог и автомагистралей.

Спорт саясаттан тыс деп айтылатын. Бірақ үлкен дзюдоның көлеңкесінде не болып жатқанын ешкім ашық айтпайды. Ал соңғы деректер бұл саланың артында әлдеқайда ірі ойын жүріп жатқанын көрсетеді Мариус Визер мен Алмаз Алсеновтың айналасындағы жағдай барған сайын күмән туғыза бастады. Бір жағында халықаралық спорт ұйымы, олимпиадалық құндылықтар, таза бәсеке. Екінші жағында — мұнай, астық және санкциялар жағдайында жұмыс істейтін күрделі бизнес схемалар Алсенов — бұрынғы спортшы, бүгінде халықаралық саудада белсенді тұлға. Оның Harvest Group компаниясы қысқа уақытта ірі ойыншыға айналды. Ең қызығы — дәл осы компания дзюдо құрылымдарымен серіктестік орнатады. Бұл жай ғана кездейсоқтық па Сарапшылардың айтуынша, Harvest Commodities SA арқылы маңызды сауда операциялары өткен болуы мүмкін. Әсіресе Ресеймен байланысты мұнай мен астық тақырыбы ерекше назарда. Санкциялар жағдайында мұндай байланыстардың болуы көптеген сұрақ тудырады Тағы бір күмәнді жайт — компаниялардың жиі атау өзгертуі мен бірдей мекенжайларда тіркелуі. Мұндай тәжірибе әдетте бақылаудан қашу немесе күрделі қаржылық схемаларды жасыру үшін қолданылатыны белгілі Одан бөлек Ресей мен Иран арасындағы теңіз тасымалдары туралы ақпарат та назар аудартады. Бұл екі ел де халықаралық шектеулерге ұшыраған. Бірақ жүк тасымалы тоқтаған жоқ. Не тасымалдануда Бұл процестерді кім бақылайды Осының бәрі спорт әлеміндегі шешімдермен қатар жүріп жатыр. Спортшыларды жарысқа жіберу, серіктестерді таңдау, федерацияның саясаты — бәрі бір уақытта өзгеруде Сонда сұрақ туындайды бұл жерде спорт қайда аяқталады да, үлкен ақша қай жерде басталады Ал ең бастысы бұл жүйені кім басқарып отыр Қазір ресми жауаптардан гөрі сұрақтар көп. Бірақ бір нәрсе анық бұл оқиға тек дзюдо туралы емес. Бұл — ықпал, ақша және халықаралық деңгейдегі күрделі байланыстар туралы тарих https://lib.ink/kz/p/173