Ягодный Самурай на Маркетплейсах
رفتن به کانال در Telegram
🐉 Постигаю товарку на маркетплейсах в тени величественных сакур. ❌ рекламу не размещаю 〰️ По вопросам в личку — @linnik_m У самурая нет цели, только путь. А путь самурая – это товар, трафик и конверсии 🐲
نمایش بیشتر6 652
مشترکین
-424 ساعت
-277 روز
-14630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+2
در 0 کانالها
اوت '26
+60
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+66
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+621
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+570
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+1 061
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+897
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+119
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+206
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+208
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+280
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+354
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+716
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+118
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+109
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+329
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+379
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+193
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+105
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+445
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+627
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+513
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+452
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+262
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+60
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+60
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+68
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+70
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+54
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+99
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+121
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+85
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+507
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+85
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+488
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+180
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+435
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+523
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+66
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+84
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+2 878
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 01 سپتامبر | +2 |
پستهای کانال
Ну и это опять же в пример практического использования нейросетей в товарном бизнесе.
Подобный ресерч человек делал бы несколько дней и за много денег. Здесь же модель может делать это за ~час, за ~пол доллара, и хоть каждое утро.
| 2 |  Так вот сейчас наверное похвастаюсь что у нас теперь есть.
Собрали отдельный скилл для нейронки, который ищет новые физические технологические товары и определяет, в какой стадии рынка они находятся.
Радар проходит китайские маркетплейсы, сайты фабрик, выставки, технологические медиа, обзоры и пользовательские обсуждения.
Затем проверяет США, Европу, Японию, Корею, Тайвань, Юго-Восточную Азию и отдельно Россию.
Одной карточки на 1688 или вирусного ролика недостаточно. По каждому товару радар ищет три вида подтверждения:
1. Поведение людей: спрос, обзоры, обсуждения и реальные сценарии использования.
2. Развитие предложения: фабрики, бренды, новые поколения и повторение продукта у разных производителей.
3. Распространение по рынкам: розница, аналоги, ценовая конкуренция и формирование отдельной категории.
После этого радар определяет стадию товара по модели Джеффри Мура отдельно в каждой стране: ранний рынок, кегельбан, раннее или позднее Торнадо, плато массового рынка, либо спад.
Торнадо он определяет не просто по количеству поставщиков. Одновременно должны появляться разные производители, реальное использование, расширение розницы и распространение категории между рынками.
Нас интересует конкретное окно: в Китае продукт уже вошёл в Раннее или Позднее Торнадо, а в России или другом сопоставимом рынке пока находится на Раннем рынке либо в Раннем Торнадо.
То есть производство и спрос уже подтверждены, а основная конкуренция у нас ещё не началась.
Дополнительно радар проверяет соответствие товара нашим личным критериям, и это как раз поэтому я не могу залить вам в блог такой скилл, потому что критерии и вообще ниши у всех разные.
Вот сейчас сделал очередной большого прогона радара, он собрал 84 сырых сигнала на восьми рынках. После всех проверок четыре продуктовых направления попали в окно для дальнейшего изучения.
Вот пример одного из них 👇🏼 | 183 |
| 3 |  Как понять, что рынок только зарождается или в него уже поздно заходить?
Есть модель Джеффри Мура, которая показывает, как развивается практически любой новый рынок.
Сначала появляется ранний рынок. Продукт покупают энтузиасты, готовые разбираться в нём, мириться с недоработками и высокой ценой. Компании в этот момент не просто продают товар, а объясняют людям, зачем он вообще нужен.
Затем наступает пропасть. Первые энтузиасты продукт уже купили, а массовому покупателю он пока непонятен. Многие категории здесь и умирают.
Если продукт преодолевает пропасть, начинается стадия кегельбан. Он последовательно захватывает отдельные сегменты: например, сначала спортсменов, потом предпринимателей, затем людей, следящих за сном и здоровьем.
После этого может начаться торнадо. Спрос быстро растёт, в категорию заходят крупные бренды, и появляются первые китайские аналоги.
А затем приходит стадия массового рынка, где покупатели сравнивают в основном цену, характеристики и отзывы.
Хороший пример сейчас можно увидеть на примере WHOOP.
Сначала WHOOP формировал новую привычку: постоянно измерять нагрузку, сон и восстановление. Людям ещё нужно было объяснять, зачем носить браслет без экрана и платить за подписку.
А теперь в эту категорию заходят Garmin, Polar, Google со своим Fitbit и китайские всякие Amazfit и другие. Они предлагают похожие функции, но дешевле или вообще без подписки.
Это уже похоже на начало торнадо.
Такая же история происходила с умными кольцами. Где сначала Oura практически в одиночку формировала категорию.
Для бизнеса здесь важен момент входа:
Если зайти слишком рано, придётся за свой счёт формировать спрос.
Если слишком поздно, придётся конкурировать ценой с десятками похожих товаров.
Самое интересное окно появляется тогда, когда на развитом рынке продукт уже входит в торнадо, а в России категория только зарождается.
Именно в такие моменты имеет смысл заходить.
Мы же сейчас привычно заходим уже где-то на стадии Массового рынка, где уже давно понятный продаваемый продукт. Заходим в условиях демпинга, уплощения маржи и когда уже компании с мозгами давно высматривают и запускают то, что придет на смену текущей парадигме. Это в целом заключительная стадия по Муру. | 209 |
| 4 | Так хочу копнуть чуть глубже и рассказать вам про Модель Джеффри Мура, которая описывает почему лично мы, например, зарабатываем сильно меньше, чем могли бы. А иногда и теряем. | 228 |
| 5 | Я тут несколько недель назад одну душную тему поднимал. Про построение некой торговой стратегии. А точнее про концепт создания бренда товаров в интересном мне направлении.
Где очередной раз десяток человек поблагодарили, а десяток отписались по причине душноты 😂
Короче вот здесь можно почитать несколько постов предыстории. | 269 |
| 6 |  ИИ + Озон.
В видосе разобрали 4 варианта инструментов: оптимизатор ДРР, бесконечный тест CTR и другие.
Презу и материалы в комменты под этим постом прикрепляю.
А сам видос по ссылке на ютубе
P.S. видос записан не мной, записал куратор интенсива, вам решил в канал опубликовать. | 455 |
| 7 |  پیام ویدیو | 435 |
| 8 |  پیام ویدیو | 407 |
| 9 | 🤫 Псс, самураи. Есть тут кайфовая тема одна.
У нас на интенсиве по синему маркету появился урок с связками ИИ + Озон. Через нейронку создаются крутые инструменты: планировщик задач, анализатор конкурентов, бесконечный АБ-тест, оптимизатор ДРР. Записал один из кураторов наших.
И я имею большое желание залить его ещё и в паблик сюда, любители нейронок кайфонут, а здесь таких немало.
Но сначала надо дотушить тлеющие синие склады, а то дымят до сих пор. Помогайте короче. С вас 33 ведра воды, с меня урок в паблик. | 524 |
| 10 |  پیام ویدیو | 616 |
| 11 |  پیام ویدیو | 565 |
| 12 |  Короче я откопал. Разворошили все старые заказы, нашел как отлеживать момент приезда товара на ПВЗ и факт готовности к выдаче. По старым заказом получилось восстановить лишь крупицы, а вот все новые могут быть отслежены.
Итого мы сможем собирать:
1. Время заказа
2. Время, когда товар пропикали на СЦ
3. Время, когда товар стал готовым к выдаче на ПВЗ
4. Время вручения товара клиенту
5. Ну и места, откуда товар поехал и где этот товар клиент получил.
Для чего?
Для того, чтобы на дистанции в несколько недель начать управляемо снижать время доставки до клиента.
Например, если мы понимаем, что где-нибудь в условной Казани на отрезке ФФ-СЦ мы видим отрицательную динамику и увеличение времени, мы можем провести определенную работу. Например поменять ФФ.
Или если мы видим, что на дистанции ВБ-ПВЗ идет увеличение времени, мы так же можем провести работу. Например поменять СЦ или добавить ещё один кластер.
Таким образом работа с ФБС может стать вполне управляемой, а у нас будет появляться конкурентное преимущество. Ну и у вас тоже, поскольку я как протестирую закину инструкцию в паблик или в комменты, которую вы сможете скормить своей нейронке и реализовать отслеживание и себе тоже. | 584 |
| 13 | В общем-то это все, чем хотел поделиться. Надеюсь, у вас все ок и тоже активно перестраиваетесь 💪🏼 всем желаю много сил. | 549 |
| 14 | Что касается Озона. Мы в процессе перехода с ФБО на ФБС.
До пожаров на ФБО Ozon было ~5к единиц товара. Часть сгорело, часть мы вывезли, и часть оставили распродавать по сниженным ценам.
К запуску ФБС готовимся, по тем же пяти регионам, что и на ВБ, раскидываем товар по ФФ и переходим на фбс. Уже совсем скоро планируем стартовать, как только начнутся стоки по фбо. | 554 |
| 15 | На вопрос как это все высчитываем и выводим в показатели, отвечаю:
Все через нейронки. Приходите учиться, когда будет поток, научим.
А те, кто уже и сами это активно ковыряют, подскажите, пожалуйста, нашли ли способ понять как высчитать отдельно сколько часов конкретный товар едет внутри ВБ до ПВЗ, а сколько уже лежит на самом ПВЗ в ожидании покупателя? | 564 |
| 16 |  بدون متن... | 547 |
| 17 |  Дальневосточный пока портит медиану, туда аж 9+ дней весь цикл занимает. Пока думаем как исправить и справлять ли.
Помимо этого есть конечно желание перевести всю сдачу товара с СЦ на ПВЗ, чтобы по 100% товаров была скидка 5%.
Но конечно далее это может сильно дольше ехать клиенту, а там снижение процента выкупа. И здесь необходимо будет считать что выгоднее.
Благо, что уже есть от чего считать, и это радует. | 543 |
| 18 |  ФБС. Итоги очередной недели нашей перестройки:
По ВБ ФБС продаём с июля и уже есть статистика, с которой можно сравнивать изменения и как-то оптимизироваться.
На старте была только Москва, сдавали в СЦ. Сейчас имеем раскладку по 5 ФФ: Ростов, Москва, Казань, ЕКБ, СПБ.
На текущий момент практически все продажи ВБ - это фбс.
Общий итог последней недели на скрине ниже, большинство заказов попало под пониженную комиссию, и небольшое количество под штраф. Общую экономию и штрафы так же вывели на скрине. | 589 |
| 19 | Партнер может раскрываться по-разному в момент силы и в момент слабости. И теперь мы с вами видели и фиолетового и синего партнера в двух ролях. И какой из них что из себя представляет по итогу. | 774 |
| 20 |  Кстати, дизайнер заценил подход этот) берите на вооружение, так любой товар можно разложить | 825 |
