Диалоги про PR

Уважаемы папищики, которые считают, что они крутые маркетологи или пиарщики, обращается к вам мать из декрета! Я тут, значит, радую вас шутками, экспертным контентом и даже ежемесячными материнсткими дайджестами. А еще — мне сейчас, совершенно, не до продвижения этого ресурса. Но! Сердце-то просит аудитории. Вы можете помочь набрать этому каналу читателей несколькими способами: 1. Поспамить в своих комьюнити и среди знакомых ссылкой на мой микроблог и сказать, что я тут классно его веду. Заодно продемонстрировать навыки работы с трафиком. 2. Обратиться ко мне в личку с предложением где-то выступить/ дать комментарий/ принять участие/ поделиться мнением/ пожюрить — @linwhi Всё, спасибо, что выслушали.

Реальная жизнь, часть 2

Реальная жизнь, часть 1 🤌

Маркетинг впечатлений работает благодаря этим китам: - Фрейминг (эффект обрамления) — подача одного и того же товара в разном «обрамлении» (свет, модель, интерьер) меняет восприятие ценности. В дорогом магазине это «люкс», в масс-маркете — «база». - Ассоциативный маркетинг — вы продаете не платье, а образ жизни (романтику, офисный шик или вечеринку). - Retail-терапия и эффект контраста — рядом с дорогими вещами это же платье кажется выгодной покупкой, а рядом с дешевыми — переоцененным.

Каждый раз, когда смотрю подкасты с учеными, думаю ровно 2 мысли: 1. Вау, какой интересный и умный человек 2. Им ни в коем случае нельзя управлять государствами

Какая у вас была любимая книжка в детстве (6-14 лет) ? И почему? *собираю список, который точно хочу видеть в библиотеке Тони. Очень нуждаюсь в ваших историях ❤️

Немного про G8 2026, с отсылками и пасхалками, которые были в 2025-м 😁 запрещенная соц.сеть: @lin.whi там есть то, что я не пощу сюда

Декретный MVP: как свернуть PR-коммуникации, не сжигая мосты 🤰 Я подумала о том, что нужно собрать чек-лист, по уходу в декрет. Это важно, потому что просто исчезнуть не получится. Ваш актив — это не должностная инструкция, это нервная система компании. И первое, на что вы должны для себя ответить: 1. «Планируете ли возвращаться?» Если ответ «нет» — вы героиня, которая заканчивает главу. Дальше можете не читать, ваш чек-лист будет про передачу дел и выход на фриланс. 2. Если планируете, то поймите, кого вы оставляете вместо себя исполнять обязанности. Задайте себе три вопроса: — Этому человеку доверяет команда? — Этому человеку доверяет руководство? — Этому человеку доверяют журналисты и контакты? Ответ тут во многом зависит от того, какую роль занимали ВЫ. Если нет никого, кто хотя бы одному пункту соответствует — это ваш первый сигнал, что нужно растить замену прямо сейчас. 3. Поговорите со своим начальством Не в телеге, не в курилке — назначьте встречу. Спросите у них, как они видят решение этой ситуации. Обсудите все: — сроки (когда физически выключаетесь) — планы по обратному включению — ваше видение: остаетесь на связи или пока вообще вас не трогать? — будут кого-то нанимать или ждут вас? Договоренности, скорее всего сильно изменятся, но будет точка отсчета, от которой происходят все изменения. Зафиксируйте все письменно. 4. Напишите «Инструкцию по экстренным случаям» Пропишите сценарии: — «Если новость плохая — не стесняйтесь мне позвонить»; — «Если новость нейтральная — действуйте по шаблону Х, который я оставлю в папке». Это снимет панику у команды и даст им право принимать решения без вашего вечного «добро». 5. Помните: все, что вы себе придумали, пока ребенок в животе — это фантазии Не пишите стратегию на год вперед. Не обещайте ничего сразу после родов. Не рисуйте график «выходов на связь» по часам. Реальность с младенцем — это хаос, где ты либо спишь, либо кормишь, либо просто смотришь в одну точку. Ваш план — это черновик. И это нормально. Главное, чтобы он был гибким. 6. Подготовьте бекап контактов Пока еще на связи, сделайте выгрузку ключевых журналистов, блогеров и партнеров в отдельный файл. Рядом с именем напишите «любимый канал связи — телефон/ голубиная почта» и «триггер» (например: «Иван любит, когда ему присылают мемы перед пресс-релизом»). Передай этот файл своему заместителю. Твоя интуиция — софт-скилл, а контакты — актив. Актив должен остаться в компании. 7. Не выходите из общих чатов, но сообщите участникам о том, когда вы планируете выпасть из работы и кто вас замещает Не надо драматично прощаться с криками «Всем пока!». Просто напишите один раз в ключевых каналах: «Друзья, с [дата] я ухожу в декрет. Мои рабочие вопросы теперь решает [Имя]. Я остаюсь в чатах, но буду в режиме чтения. В экстренном порядке — пишите мне лично, но ждите задержки. Спасибо, что вы есть». Это сохранит ваше цифровое присутствие без обязательств отвечать мгновенно. 8. Договоритесь о «контрольных точках» (месяц, три, шесть) Не исчезайте в туман. Договоритесь с руководством о касаниях. Это нужно не столько для работы, сколько для вас — чтобы не чувствовать себя «выключенной из розетки», когда гормоны шалят, и знать, что вас ждут. На каждом из этапов вы будете по-разному оценивать желание вернуться. 9. Подготовьте шаблон прощального поста для внешнего мира Не все любят читать длинные письма. Напишите короткий пост для своего ресурса. «Ухожу в творческий отпуск до [дата]. Моими руками и головой на проектах будет [Имя]. Он(а) знает все то же, что и я, поэтому смело пишите ему/ей. Я на связи, но буду отвечать сразу после смены подгуза». Одна улыбка в тексте снимает 80% напряжения у партнеров. Вот вам пример. 10. И главное: примите, что «идеально» не будет Обязанности поделят не так, как вы хотели. KPI и задачи изменят. Журналисты будут скучать по вашему голосу. И это нормально. Ваша суперсила сейчас — отпустить контроль. Команда выживет. Ваша задача — родить здорового ребенка, а не идеальный отчет. 11. Вы удивитесь, как все изменится И не один раз, поверьте. Сразу после рождения ребенка и в первый год, все будет меняться стремительно. Рушиться и заново строиться. Вы станете другим человеком, но вы точно справитесь.

Други! Сегодня вечером разыграю билет, еще есть время поучаствовать ❤️

Ищу операционного директора в Red Collar Пожалуй, это самый важный найм в истории компании. Раньше на эту позицию мы никогда не искали человека с рынка. 🔥 Red Collar давно перестал быть просто дизайн-агентством. Сегодня мы создаем сложные цифровые продукты для компаний по всему миру, развиваем AI-направление и строим бизнес, который сможет стать значительно больше, чем сейчас. Амбиций у нас сильно больше, чем текущий масштаб компании. Что предстоит делать? Исполнять стратегию, которую мы строим вместе, управлять компанией через людей и процессы, постоянно искать, что можно сделать быстрее, проще и эффективнее. Подчинение напрямую мне. Сразу предупрежу: работы будет много. В первые два года точно. А потом, скорее всего, еще больше. Если хочется спокойной жизни и работы с девяти до шести, эта роль не для тебя. Зато если ты любишь строить процессы, наводить порядок, собирать сильные команды и получать удовольствие от того, что сложная система начинает работать как часы, то, возможно, мы ищем именно друг друга. Эта роль особенно подойдет тем, кто уже строил собственную компанию или стартап, но уперся в потолок и хочет применить свой опыт в бизнесе большего масштаба, где есть ресурсы, амбиции и возможность влиять на результат. Что важно: • опыт управления командой от 20 человек; • опыт на позиции операционного директора, генерального директора, руководителя проектного офиса, руководителя крупного направления или основателя компании; • любовь к своему делу и к диджиталу. Без этого у нас тяжело. Если все получится, через несколько лет ты сможешь сказать: «Я был одним из людей, которые сделали Red Collar таким, каким его знают сегодня».

Резюме и кейсы присылайте на почту denis@redcollar.ru или в личку @redisov

Если ты знаешь человека, которому эта роль может изменить карьеру, отправь ему этот пост. Возможно, это лучший профессиональный шанс в его жизни. Пошарьте пост плиз

Щас увидела, как на улице пацаны по-старинке вдвоем сочиняют сообщение девушке. Сюда ИИ еще не добрался. P.S. «ну, смайлик можешь оставить», — сказал один другому.

Решила, что надо продублировать пост, где я размышляю о морали и христианстве: https://t.me/lnwhi/2862

Альтернативные вселенные: мы думаем собрать свадьбу человек на 30, камерно посидим Наша вселенная: список гостей на Крещение дочери — 21 человек + 5 под вопросом

Хочу рассказать вам про сегодня. Мы живем в квартирном доме. Хороший ЖК. Центр города. Жители тут точно не голодают. В семье часто не одна машина. Многим есть куда уехать за город, и вот это все. А еще, все выносят мусор. Знаете, тащат вот этот мусорный пакет, за которым капает что-то вонючее — сегодня вино. И вот пакет сначала несут по лестничной клетке, потом ставят его на пол в лифте, потом пакет перемещается по первому этажу ко входу. И на протяжении всего этого путешествия с пакета капает вонючее вино. Особенно много его осталось на полу лифта. Лифт — это такое изолированное закрытое помещение, в котором трудно ехать после того, как кто-то надушился. А уж после вина особенно специфическая ингаляция получается. Как сказала бы моя мама: «Осталось только насрать посреди комнаты!» Я могу назвать миллион причин, почему человек за собой не убирает в такой момент. Однако больше всего меня волнует другое. Ну, ты же когда дома пакет достал и видишь, как с него льется. Неужели сложно засунуть его в другой пакет? И вот я думаю, что нужно помыть колеса коляски, которую мы завезем в дом. А еще взять швабру и ненужную тряпку и помыть лифт. Мне это правда не впадлу. Потому что я живу не только в своей квартире, но и в этом доме. Помните, я писала, что мы с Серёжей прошлым летом поставили во дворе скамейку? Мол вот у нас во дворе ни одной скамейки не было, только одни машины. А теперь на этой скамейке подростки целуются и соседи кофе пьют. И мы искренне радуемся, потому что любой двор — это про жизнь. Это не когда хочется быстрее-быстрее спрятаться в своей квартирке и сидеть ныть о том, как все вокруг хуево, неаккуратно и грязно. Это я к чему? К тому что, пока мы сами не научимся убирать вонючие капли после своих мусорных пакетов, все так и будет. Среда не изменится сама по себе.

Что может быть хуже, чем работать с инфлюенсерами? Быть руководителем отдела по работе с инфлюенсерами.

У меня целых 5 хейтеров!

31-го июля мы с тобой могли бы быть на фесте, но я буду готовиться к Крещению дочери, поэтому решила разыграть билет!) см. далее -> 🔠 Айда — творческий летний фестиваль от ребят из IRNBY, ЦЕХ, Рокетбанка, ДоДо Пиццы, ВТБ и G8 Fest. — Недушные выступления про креатив, рекламу и дизайн — Мастер-классы: как создаются Ai ролики для TV — Подарки и зоны развлечения для участников — Мега-вечеринка как завершение феста На сцене — группа LavBlast. За DJ-пультом — Саша Теслонд. И еще 16 музыкантов будут создавать фестивальный вайб весь день. 31 июля, Москва, Хлебозавод №9 Что нужно, чтобы выиграть билет? 1. Быть подписанным на этот канал. 2. Написать в комменты порядковый номер. Победителя выберу 20 июля через рандомайзер! Подробности для тех, кто надеется только на себя, а не на удачу по ссылке.

Знаете, вот бывает настроение: «Ууууу, ща напишу пост, как разъебу!» А потом чет мороженку шоколадную съел и всё, вечереет, пора готовиться ко сну… думаешь: «Ну, в следующий раз разъебу»

Иногда я ловлю кризис письма и не совсем понимаю, зачем вы в этот канал заходите.