HR tech friends

Чат-бот может существенно облегчить и ускорить первичный скрининг. Но если настроить его неудачно, есть риск потерять подходящих кандидатов. ➡️ Собрали рекомендации, которые помогут сделать сценарий удобным для соискателя: без лишних вопросов, пустых фраз и тупиковых веток. А вы уже используете чат-ботов на первых этапах подбора? ❤️ — да 👀 — пока нет

➡️Когда у компании много задач и команд, ключевые цели часто теряются в операционке. Удерживать фокус помогает OKR — методика планирования, которая связывает стратегию компании с ежедневными задачами сотрудников. В отличие от KPI, которые измеряют текущую эффективность, OKR помогает двигаться к новым результатам. Система строится на двух элементах: *️⃣Objective — амбициозная цель. *️⃣Key Results — измеримые результаты, по которым видно прогресс. Вести OKR вручную неудобно: приходится собирать статусы из разных источников и сверять данные между файлами. В результате методика легко превращается в формальность: про цели вспоминают только в начале и в конце квартала.

В карточках собрали инструменты, которые помогают упростить процесс и сделать OKR частью реальной работы, а не лишней бюрократией.

А как у вас сейчас ставят и отслеживают цели в команде? 👍 — ведём вручную 🔥 — уже автоматизировали

Зачем давать обратную связь❓ Она важна для всех участников процесса: 🥷Для компании — укрепляет бренд работодателя и снижает риск негативных отзывов. 🥷Для рекрутёра — помогает сохранять профессиональные контакты и упрощает будущий поиск. 🥷Для кандидата — даёт понимание сильных сторон и зон роста.

«Обратная связь в найме — это не только отказ. Я рассматриваю её как всю коммуникацию с кандидатом на протяжении подбора: от подтверждения отклика до финального комментария после интервью или тестового задания», — объясняет Оксана Ширшакова, руководитель группы Non-Tech подбора для Авито Работы.

В карточках собрали советы, как корректно выстроить этот процесс. Подробнее о том, как сделать его системным, рассказали в блоге. ⬇️ Расскажите в комментариях, как устроена обратная связь у вас: есть единый подход или каждый рекрутер действует по-своему?

ИИ всё больше разгружает HR-команды от рутинных задач. Но даже с новыми инструментами эмоциональное истощение и выгорание остаются частыми проблемами. Разработчик ПО для управления персоналом Personio проводил опрос среди HR-специалистов из разных компаний: 54% сталкивались с выгоранием за последние пять лет, а 34% задумывались уйти из-за этого из профессии. Если чувствуете усталость, не стоит откладывать восстановление до отпуска. Делимся небольшими ежедневными привычками, которые помогают не допустить перегрузки:

➡️ Правило 5 минут — если чувствуете, что на пределе, сделайте короткую паузу: выпейте воды, прогуляйтесь или просто посмотрите в окно. ➡️ Фокус на хорошем — каждый день замечайте три приятных момента, даже небольших: вкусный кофе утром, созвон без накладок, сообщение с благодарностью от заказчика. ➡️ Цифровой детокс — не заходите в рабочие чаты вечером и в выходные без срочной необходимости. ➡️ Разговор с близким человеком — поговорите с тем, с кем можно быть собой и чувствовать поддержку. ➡️ Свободное письмо — выделите 10 минут в конце дня и выгрузите на бумагу всё, что крутится в голове.

Что бы вы добавили в чек-лист? Поделитесь в комментариях, что помогает вам выдохнуть после сложного рабочего дня.

По данным HR-платформы Skillaz, только 38% российских компаний регулярно проводят оценку эффективности сотрудников Чаще всего бизнес останавливают нехватка времени, специалистов или бюджета.

💙Но без налаженной системы оценки сложнее заметить сильных сотрудников с потенциалом роста. А ещё есть риск слишком поздно понять, что ценный специалист выгорает и собирается уйти.

В карточках собрали нестареющую классику — методы оценки персонала, которые по-прежнему актуальны. Какой из них ваш любимый? Расскажите в комментариях⬇️

О чём мечтает каждый эйчар в конце рабочей недели? Думаем, что догадываемся.

➡️ Чтобы активировать классные выходные, найдите три слова на карточке.

Ответ: все вакансии закрыты ❤️ — если получилось

Отсутствие ATS не мешает вести аналитику подбора. Многие команды начинают с обычных таблиц и текстовых документов — этого уже достаточно, чтобы увидеть узкие места в воронке и понять, где буксует процесс. А ещё это помогает вовремя заметить момент, когда ручных инструментов становится недостаточно и команде пора переходить к автоматизации.

💙 Собрали 5 рекомендаций, которые помогут выстроить аналитику без CRM-системы.

А как вы сейчас собираете аналитику найма? 🔥 — вручную 👍 — с помощью ATS

Хотели автоматизировать рутину, ускорить процессы и разгрузить HR-команду, но желаемого эффекта так и не получили? Такое происходит нередко. 👩‍✈️ Данил Аржанухин, менеджер по развитию ключевых клиентов HRMOST, объяснил, какие ошибки обычно допускают при внедрении HR-автоматизации:

«Чаще всего автоматизацию сложно внедрять из-за барьеров на стороне заказчика: нечёткое понимание целей, технические несостыковки, проблемы с финансированием и сопротивление со стороны команды».

➡️ Разобрали эти ошибки в карточках. Подробнее о каждой — в блоге. А с какими сложностями сталкивались вы? Делитесь в комментариях.

Когда на финальных этапах остаются два сильных кандидата, бывает сложно принять решение ➡️ Сохраняйте промпт, который поможет проанализировать и сравнить два резюме. Он выделит сильные стороны каждого соискателя, подсветит риски и подскажет, что уточнить на интервью. Копируйте и вставляйте в любой текстовую нейросеть:

Ты — опытный рекрутер с экспертизой в найме на позиции [название роли]. Я предоставлю тебе два резюме. Твоя задача — провести структурированное сравнение кандидатов и дать рекомендацию. Контекст вакансии: — должность: [название]; — ключевые задачи: [2–3 главные задачи на этой позиции]; — необходимые навыки: [перечисли 3–5 обязательных требований]; — желательные навыки: [1–3 желательных, но не критичных навыков]; — команда: [размер, кто руководитель, с кем взаимодействует]; — формат работы: [офис / гибрид / удалёнка]; — причина найма: [замена ушедшего сотрудника / новая роль / рост команды]. [РЕЗЮМЕ 1] [вставьте полный текст резюме или ключевые данные из него] [РЕЗЮМЕ 2] [вставьте полный текст резюме или ключевые данные из него] Проведи анализ по следующей структуре: 1. Краткий профиль каждого кандидата (3–4 предложения) — кто этот человек как специалист и в чём его главная ценность. 2. Соответствие вакансии — таблица: необходимые навыки из описания вакансии и наличие этих компетенций у каждого кандидата; — оценка по шкале: полностью соответствует / частично соответствует / не соответствует. 3. Сильные стороны каждого кандидата — что выделяет соискателя среди типичных кандидатов на эту роль; — указывай только то, что подтверждено данными из резюме. 4. Риски и красные флаги — пробелы в опыте, частая смена мест работы, несоответствие уровню позиции; — что стоит уточнить на интервью. 5. Вопросы для интервью — по 3 точечных вопроса для каждого кандидата; — вопросы должны закрывать именно его зоны неопределённости. 6. Итоговая рекомендация — кого приглашать на следующий этап и почему; — если подходят оба — в чём между ними принципиальная разница; — если не подходит ни один — что именно не так и кого искать дальше. Требования к анализу: — опирайся только на данные из резюме, ничего не выдумывай; — избегай субъективных оценок без обоснования; — если данных недостаточно — прямо укажи, что нужно уточнить; — тон: профессиональный, конкретный, без оценочных суждений о личности.

🔥 — забираю промпт в работу

Аватарки для отпусков и больничных С такими картинками отдыхать приятнее — меньше вероятность, что напишут по рабочим вопросам. 📌 Сохраняйте в избранное? отправляйте команде и используйте.

Как удерживать сотрудников и чем тут помогут технологии ❓ Текучесть дорого стоит бизнесу. Поэтому есть смысл сделать так, чтобы людям просто не захотелось уходить.

По данным консалтинговой компании Work Institute, 54% руководителей верят, что главный крючок для любого сотрудника — повышение зарплаты. Но всё глубже: люди меняют работу из-за токсичной среды, застоя в карьере, слабой коммуникации.

🔥 — если сталкивались с текучестью на работе

➡️ Компания Anthropic выпустила большое исследование о влиянии ИИ на рынок труда Сценарий «ИИ заберёт все рабочие места» пока далёк от реальности. Тем не менее ИИ заметно меняет структуру задач внутри профессий и начинает определять карьерный выбор молодых специалистов.

➡️Для HR-команд это сигнал уже сейчас пересматривать подход к найму и развитию сотрудников — особенно на тех позициях, где много повторяющихся процессов.

В карточках собрали главные выводы из исследования. А вы уже замечаете такие тенденции? Делитесь в комментариях.

Как автоматизировать процессы без разработчиков и кода ↖️ Для этого уже придумали специальные бескодовые платформы. С ними можно создавать сайты и приложения под задачи команды и сильно упрощать рутину — и не придётся разбираться в программировании.

Всё выглядит, как графический редактор или визуальный конструктор, где вы просто собираете нужный продукт.

⬇️Рассказываем, чем помогут такие инструменты.

В Uber запустили ИИ-клона CEO Дары Хосровшахи ➡️ Теперь чат-бот Dara помогает сотрудникам готовиться к встречам с руководством. Люди показывают ему презентации, а цифровой двойник задаёт вопросы и критикует. Так получается сразу заметить ошибки и не нести их топ-менеджерам. Однако представлять цифрового двойника совету директоров пока рано: ему всё ещё сложно принимать решения самостоятельно.

В Uber ИИ используют уже 90% инженеров-программистов. Компания планирует и дальше искать варианты внедрения нейросетей.

🔥 — если хотите, чтобы за вас работал ваш цифровой двойник

➡️ Продолжаем делегировать нейросетям максимум рутинных задач Сегодня подготовили промпт, который поможет создать индивидуальный план развития для любого работника компании. Это нужно, чтобы сотрудники понимали, какие у них точки роста, а работодатели — предлагали команде прозрачные карьерные маршруты.

Ты — опытный HR-специалист. Составь индивидуальный план развития (ИПР) на [3 / 6 / 12] месяцев для сотрудника. Данные о сотруднике: — должность: [текущая должность]; — желаемый следующий шаг: [целевая позиция или грейд]; — сильные стороны: [2–3 компетенции, в которых силён]; — зоны роста: [2–3 конкретные слабости или пробела]; — формат работы: [офис / гибрид / удалёнка]; — доступное время на развитие: [например, 2 часа в неделю]. Составь план по следующей структуре: 1. Текущий профиль — Сильные стороны (3 пункта). — Зоны роста (3 пункта). — Риски, если ничего не менять. 2. SMART-цели на период — Не более 3 целей. — Каждая цель: что конкретно, к какому сроку, как измеряем результат. 3. Помесячный план действий — Для каждого месяца: 1–2 обучающих активности + 1 практическое задание. — Форматы: курс, книга, внутренний проект, менторская сессия, выступление. 4. Ресурсы — Конкретные курсы, инструменты, люди внутри компании. — Не более 5 позиций, без общих фраз. 5. Точки контроля — Что проверяем в конце каждого месяца. — Формат встречи: кто участвует, сколько длится, какие вопросы обсуждаем. 6. Критерии перехода на следующий уровень — 5 измеримых показателей, которые подтверждают готовность к росту. Требования к тексту: — никаких общих фраз («развить лидерские качества») — только конкретные действия («провести 2 встречи с заказчиком и получить письменный фидбэк»). — Тон: деловой, прямой, без мотивационных клише.

Сохраняйте в избранное и пользуйтесь 👷

Желаем щёлкать свои задачи как семечки ➡️ Так же грациозно, как этот работник управляется с мешками. Признавайтесь, сделали всё, что планировали на неделе? 🔥 — всё сделано 👍 — некоторые задачи остались

Не верим в мифы об автоматизации ➡️ В карточках — одно верное утверждение и пара таких, в которые компании до сих пор верят, а зря.

Отгадывайте и только после открывайте картинки справа, там ответы.

Сможете понять, где правда?

Пока вы читаете это, часть ваших коллег уже сделала то, что у вас запланировано на вечер ➡️Не потому что у них проще задачи или больше опыта — просто они научились работать по-другому. Свежее исследование среди 7 000 работающих россиян показало, что те, кто регулярно применяет ИИ, экономят в среднем 3 рабочих часа в день.

Данные со всего мира говорят то же самое: разрыв между теми, кто умеет работать с ИИ, и теми, кто пока не освоил нейросети, измеряется уже не процентами эффективности, а рабочими часами ежедневно.

Сколько времени вам экономит ИИ? 🔥 — три и больше часов каждый день 👍 — до трёх часов в день 🤔 — ещё не использую ИИ в работе

Какую нейросеть выбрать рекрутеру ❓ Сравнили Claude Sonnet и ChatGPT — рассказываем, что они умеют лучше всего. Чем пользуетесь чаще? ❤️ — ChatGPT 🔥 — Claude Sonnet

Рекрутеры тратят часы на переписку, инструкции и таблички. ↖️ А есть бесплатные инструменты, которые закрывают эти задачи за 5 минут — и все работают без VPN. 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨

Здесь подборка инструментов ⬇️ Loom Сделайте запись экрана с озвучкой и отправьте ссылку вместо длинных инструкций в мессенджере. Удобно для онбординга, видео-офера и объяснения условий вакансии. Бесплатно: до 25 видео по 5 минут. Calendly Быстрое и удобное планирование собеседований — кандидат сам выбирает удобный слот для интервью по вашей ссылке. Бесплатно: 1 тип встречи, есть интеграция с Google/Outlook. Miro Онлайн-доска для схем и мозговых штурмов. Визуализируйте воронку найма, оргструктуру или процессы адаптации. Бесплатно: 3 доски. Buildin.ai Альтернатива Notion AI — создавайте библиотеку шаблонов и пишите вакансии в два клика. Бесплатно: безлимит страниц + 10 AI-запросов в месяц. Typeform Создавайте красивые интерактивные формы вместо стандартных анкет. Проводите опросы кандидатов и собирайте обратную связь после собеседования. Бесплатно: форма до 10 полей, до 10 заполнений в месяц.

🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 🎨🎨🎨🎨🎨🎨🎨 Сохраняйте пост и забирайте ссылки на сервисы .